在成长型企业座谈会上的讲话

时间:2022-12-22 11:00:04 来源:网友投稿

各位企业家:

大家好!今天把各位企业家请到经信委来,主要是和大家见个面,沟通一下思想,交流一下心得。到经信委工作有一段时间了,对全市企业面上情况也有了一些了解,之所以现在开这个会,是想对全市的重点骨干企业再多做一些沟通,对全市产业发展再多做一些思考。下面结合我市实际,与各位企业家谈几点想法:

我要讲的第一点,企业要加强对供给侧结构性改革的认识

2015年11月,在中央财经领导小组第十一次会议上,习近平总书记提出了供给侧结构性改革的概念,在适度扩大总需求的同时,着力加强供给侧结构性改革,着力提高供给体系质量和效益,增强经济持续增长动力。供给侧结构性改革,就是用增量改革促存量调整,在增加投资过程中优化投资结构、产业结构开源疏流,在经济可持续高速增长的基础上实现经济可持续发展与人民生活水平不断提高;
就是优化产业机构、提高产业质量,优化产品结构、提升产品质量;
就是优化分配结构,实现公平分配,使消费成为生产力;
就是优化流通结构,节省交易成本,提高有效经济总量;
就是优化消费结构,实现消费品不断升级,不断提高人民生活品质,实现“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展。

推进供给侧结构性改革,是大势所趋、形势使然。这是正确认识经济形势后,选择的经济治理药方。我国经济正从粗放向集约、从简单分工向复杂分工的高级形态演进,这是客观要求。粗放型经济发展方式曾经在我国发挥了很大作用,但现在再按照过去那种粗放型发展方式来做,不仅国内条件不支持,国际条件也不支持,是不可持续的。要发挥我国经济巨大潜能和强大优势,必须加快转变经济发展方式,加快调整经济结构,加快培育形成新的增长动力,通过转变经济发展方式实现持续发展、更高水平发展。推进供给侧结构性改革,是问题倒逼、必经关口。处于转型期的中国,经济发展长期向好的基本面没有变,经济韧性好、潜力足、回旋余地大的基本特征没有变,经济持续增长的良好支撑基础和条件没有变,经济结构调整优化的前进态势没有变。但在前进的道路上,我们必须破除长期积累的一些结构性、体制性、素质性突出矛盾和问题。这些突出矛盾和问题主要表现为“四降一升”,即经济增速下降、工业品价格下降、实体企业盈利下降、财政收入增幅下降、经济风险发生概率上升。这些问题主要不是周期性的,而是结构性的。比如,如果产能过剩这个结构性矛盾得不到解决,工业品价格就会持续下降,企业效益就不可能提升,经济增长也就难以持续。推进供给侧结构性改革,阵痛是不可避免的,但也是值得的。我国处在结构调整的阵痛期,地区、行业、企业发展出现明显分化,可谓几家欢乐几家愁。在推进供给侧结构性改革过程中,不可能皆大欢喜,产业会此消彼长,企业会优胜劣汰,就业会转岗换岗。特别是眼下一些发愁的企业可能会更愁,甚至关门倒闭,引发职工下岗失业、收入降低等。适当的后退是为了更好地前进,今天不以“壮士断腕”的改革促发展,明天就可能面临更大的痛苦。所以,供给侧结构性改革是不得不迈过的坎,是不得不闯过的关,这项改革拖不得、等不起,必须加快步伐、加紧推进。

我要讲的第二点,企业要树立发展壮大的雄心壮志

工业企业是我们经济发展的中坚力量,成长型企业又是工业企业中的翘楚,是全市经济的重要支撑力量。进入我市成长型企业行列有2个标准,一是上年度工业开票销售超1亿元且入库税金超500万元,二是属于中国驰名商标企业、高新技术企业,同时上年度工业开票销售超5000万元且入库税金超300万元。通过这一段时间的了解,我认为目前全市工业企业发展还存在着一些问题,一是龙头企业不多。2017年我市开票销售没有过100亿元企业,**开票销售过80亿,10-50亿元仅**特钢和**面粉2家,对我市工业经济支撑作用不够。泰州50强企业中,我市仅有**钢帘线、**特钢、**颜料、**食品4家。二是企业规模不大。在我们600多家规模以上企业中,真正形成一定规模的并不多,开票销售过2000万元企业只有393家,过亿元的只有72家,而且没有一家在主板上市的企业。三是内部管理不强。我们的企业一部分建立了现代企业管理制度,但更多的还有一定的欠缺。很多企业存在重市场、重效益、轻管理的现象,这对于企业长久发展、长盛不衰是不利的。

发展是硬道理,是永恒的主题。我们的企业也是一样,不发展就要落后,落后就要挨打,市场经济从不讲人情面子,这一点我想在座的诸位企业家应该感触更深一些。企业要做到长盛不衰,观念上必须及时更新,有了创新的观念,才有创新的实践,才有创新的事业。思想观念往往决定着工作方法和工作效果,因循守旧、故步自封的思想观念必须破除;
小富即安、小进则满的思想观念必须破除;
畏首畏脚、无所作为的思想观念必须破除。不破除这些陈旧保守的思想观念,我们就不可能坚持与时俱进、开拓创新;
就不可能海纳百川、勇攀高峰;
就不可能迎难而上、锐意进取。机遇永远属于有准备的人,我们的企业要发展,要学会日积月累,聚沙成塔,就会厚积而薄发。20世纪50年代,美国质量管理大师戴明博士多次到日本松下、索尼、本田等企业讲学,他传授了最简单的方法,每天进步1%。日本的这些企业照着做了,其效果现在来看已经是不言而喻了。我们要有这样一种态度,不因收获不大而心浮气躁,不为目标尚远怀疑动摇,以发展的眼光,抓住企业发展的核心问题,才能把企业一天天做大,一天天做强。

我要讲的第三点,企业要在提升核心竞争力上下功夫

从今年开始,过去30年这一轮信息化技术革命浪潮已经过去,未来的10年是剩者为王、强者恒强的时代,新的创新要从大企业内部开端、应用,企业要在提高核心竞争力上做足工夫。我们常讲,要把企业做大做强,实际上这句话说颠倒了,应该是把企业做强做大,做强做大和做大做强有着本质区别,不强而大是大而虚弱,是外强中干。企业不能片面地追求外延的扩大,更要注重“专精特新”内涵式发展。

要增强核心竞争力,就要提升创新能力,保持企业的生存活力。企业要想创新,无非三个途径,一是企业自主进行技术改造,每天进步1%,每天的小创新长期积累下去就是大创新,就是核心竞争力。比如我们***齿轮,从2003年开始就潜心开发工程机械高压油泵齿轮,在14年时间中投入近亿元,最终十年磨一剑,将产品做到行业领先,这就是工匠精神的最好体现。二是加强与同行业的交流,剖析自己的短板,通过访、挖,寻找适合自己企业的人才,通过弯道超车、换道超车提升企业竞争力。三是要加强与科研院所,尤其是行业的顶尖专家进行合作。要将专家带到企业,对企业现状进行实地分析,然后再进行针对性的技术改造,才能实现更高层次的技术领先。这三种方式是现阶段实现创新发展的必由之路。要增强核心竞争力,就要建立现代企业制度,积极进入资本市场。企业要有在资本市场融资的发展愿景,通过上市推动企业生产规范化、管理现代化、发展走向正规化。一是要树立“借船出海”的开放意识,增强大合作、快合作、敢合作的胆量和气魄,要敢于合资,敢于联姻,敢于让利,**公司与石四药集团的兼并重组就是非常成功的案例。二是要树立雄心壮志,加快在主板、创业板以及新三板挂牌上市的步伐。到目前为止,我市企业在主板还没有实现“零”的突破,还要下大力气推进企业上市工作,尽快让这个“零”的记录成为历史,**颜料、**机械正在积极争取在主板上市。目前我市正在制定推进企业上市挂牌五年行动计划,对激励扶持企业上市挂牌工作意见也在进行修订,企业上市奖励扶持资金将大大增加。要增强核心竞争力,还要营造良好的企业文化,留住人才。前段时间的调研企业家提出了一个共性的问题,那就是招工难,人员流动性大,员工素质还有待提高。人力资源管理是我们当前应该重点研究的管理课题。企业需要员工的“归属”来积聚向心力,同样对于员工来说,他们也需要这种“归属感”来满足自身对“安全感”的追求。这个问题说明我们在员工管理工作上还大有文章可做。成功的企业,尊重职工是老板和管理层首先要做到的,只有人格得到了尊重,职工对企业的忠诚和创造力才会被充分激发。**机械以打造百年品牌为追求,坚持做精、做强、做久,打造快乐工作,营造出了独特的企业文化。企业内部设立员工活动室,员工生日送出生日蛋糕,优秀员工还有机会出国旅游。在这样精心打造的企业氛围中,员工队伍一直处于稳定的状态,流失率远低于同行业其他企业。

我要讲的第四点,企业要协调好与政府的关系

提到企业与政府的关系,很多人存在着误区,实际上,作为市场经济的主体,与政府搞好关系是企业尤其是企业家们应该深入考虑的一个问题。习近平总书记指出,“看不见的手”和“看得见的手”都要用好,努力形成市场作用和政府作用有机统一、相互补充、相互协调、相互促进的格局,推动经济社会持续健康发展。一个良好运转的经济体,在结构变迁、技术进步、收入分配、生活质量提升等诸多领域,政府与企业都是相互支撑、彼此借力、协同发力的。2017年,根据**市工业经济、开放型经济奖励实施办法文件所确定的奖励和补贴条件,我市总共发放奖补资金****万元,**家企业收益,也有部分企业符合条件,但由于没有及时掌握相关政策,失去了奖补资格。由此看来,拥有良好的政府关系,可以使企业从中得到更好的优惠政策和更多的资源倾斜。现在,企业最缺什么,有人会说缺钱、缺地、缺电、缺人,实际上最缺的是政策,一个好的政策扶持,可以起到“四两拨千斤”的效果。

处理好与政府的关系,我想企业应该把握以下几个基本点。一是多沟通。市场经济是一个多维开放的体制,任何一个企业不可能关起门来过日子,与政府部门要多联系、多沟通、多交流,把企业的情况及时反馈给政府有关部门,让政府掌握你的企业情况、发展思路和存在诉求,求得政府更多层面的支持;
二是多协调。企业在发展过程中,会遇到这样那样的问题,要增强企业协调处理问题的能力,与社会融为一体,尤其是企业家,胸怀要大、视野要广,我们在这个社会上不是处于封闭的环境,方方面面、形形色色的人和事都会遇到,要善于处理、善于协调;
三是有底线。必须明确一点,企业家与政府处理好关系,并不是与政府官员吃吃喝喝、请请送送,更不希望靠拉拢、腐蚀政府官员来处关系。

实施工业强市,推动高质量发展,需要政府、企业和全社会的共同努力。希望大家坚定信心,同心协力地推动全市工业经济发展再上新台阶,为建设美好兴化做出更大贡献。

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