大智移云物区时代,会计人员如何应对挑战4篇

时间:2023-05-08 17:20:05 来源:网友投稿

篇一:大智移云物区时代,会计人员如何应对挑战

  

  《浅谈“大智移云”背景下企业财务人员面临的机遇与挑战》摘要:对企业财影响随着我国济高速发展现代企业集团规模扩、涉及业领域广、供应链长、客户群体差异使企业营管理产生数据量激增,财人员面临机遇与挑战“智移云”数化浪潮企业财型升级提供了充足驱动力这程对财人员说既是机遇也是挑战,“智移云”背景下财人员型升级应对策略“智移云”背景下财人员型与发展已是势所趋针对当前财人员不足处提出了以下几建议

  陈盈[摘

  要]随着“智移云”技术兴起企业财改革不断推进

  财人员被赋予更多具有挑战性职责面临更强烈职场冲击外部环境变化也财人员谋发展提供了更多机遇

  阐述了“智移云”技术对财领域和财人员影响进步分析财人员型升级程面临机遇和挑战并提出了积极应对策略

  [关键词]“智移云”;财人员;机遇;挑战03969673090000[图分类]33[献标识码][编]67309(00)0000“智移云”背景概述03年邬贺铨国会上提出了“智移云”新概念这概念是对当前“数据、智能化、移动、云计算”种高速发展技术概括和归纳

  该概念被迅速运用到各领域尤其是财领域

  从财机器人运用、金税三期工程推进、电子发票施行会计外部环境正发生变财数据呈现出移动化趋势财与业界限趋向模糊化办公操作朝着无纸化、动化方向发展越越多基础性财工作被计算机或者机器人替代

  “智移云”代背景下企业面临着新轮财改革也引发了财人员型升级

  “智移云”对财领域影响

  对企业财影响随着我国济高速发展现代企业集团规模扩、涉及业领域广、供应链长、客户群体差异使企业营管理产生数据量激增

  而我国传统财会计存核算信息不充分、信息处理滞、信息交性差以及管理模式单等弊端与当前企业高速发展模式不匹配

  随着“智移云”技术济社会领域全面渗透财管控信息系统、财共享心、金适管控平台以及、金蝶、用友等三方专业系统不断发展企业传统财会计面临着巨冲击倒逼企业财型升级

  企业财从原收集、分析、处理数据向策支持和风险管控具体表现以下几方面

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  管理职能方面“智移云”使财企业管理链位置前移管理触角延伸至人事、工程、设备、投、证照等各类管理信息实现公司管理全覆盖

  如通数据模块将公司专业技术人员信息和证照基信息纳入统管理完善证照询、维护、标、押证、退证等环节操作流程实现证照信息动态管理提高企业证照管理水平

  策支持方面企业财通对数据关性分析和综合处理合理制定营目标实现营预测与对标预算编制提供科学依据科学分析评价业质量和济效益实现灵活实分析洞察挖掘数据背商业价值

  风险防控方面企业各层级和环节数据融通共享进步推动了企业金管理、税、审计等业和岗位流程控建设智能化体系建设也更加有利开展数据和业监管

  例如石油湖北分公司通记录加油油枪、油卡各种信息和关维利用阈值设置和数据筛只8秒即可对全省加油600余万条交易信息进行全面筛有效了加油卡套利套现、油品保管损益偏差等难问题

  对财人员影响职能定位换

  目前我国会计工作仍然以传统财会计主会计人员从事记账凭证、入账、编制报表等冗杂账工作

  “智移云”发展催动了云会计产生通线上会计信息系统和智能化手段删繁就简规避财活动冗杂程序财人员工作提供便利提高工作效率

  财人员工作容从基础会计核算型综合处理预算编制、风险预测、成控制、绩效评价等容

  二业技能精进

  随着会计信息化技术不断完善和应用会计管理日常工作要依靠更多高端信息化软件和操作系统完成这要财人员熟悉企业各项业流程提高身专业技能了并掌握前沿信息技术

  三岗位富余冲击

  企业财会计型缩减了财管理成财人员相对降低些专业技能不足、综合能力不高财人员则面临着激烈竞争、淘汰压力

  如兴通讯通建立财共享心减少企业财人员近50%.

  3财人员面临机遇与挑战“智移云”数化浪潮企业财型升级提供了充足驱动力这程对财人员说既是机遇也是挑战

  3型升级面临机遇3复合型人才增长近年我国越越激烈市场竞争和越发合规、合法市场环境使量粗放型管理发展模式企业面临着巨商业危机

  随着会计信息化进程推进企业寻突破变革离不开高水平复合型管理人才而管理型会计正贴合这

  管理会计将逐步取代传统会计就业市场竞争占据更优势

  3企业管理地位提升随着企业财管理营程扮演角色越发重要国部分管理理念较先进企业调整企业组织架构对财人员管理地位进行了合理规划成企业必不可少、甚至核心环

  以阿里巴巴集团例掌舵核心业张勇和井贤栋两人(财总监)出身

  09年9月张勇更是从马云手里接棒出任阿里集团董事局主席

  华创始人任正非多次发表观称职随可以接任

  由可见具有高级管理验财人员职场竞争异军突起

  33綜合能力全面发展财共享心、财机器人等先进技术应用使以前要投入量工作基础核算程变得简单高效将财人员从复杂、枯燥基础工作放出使他们有更多精力投入对财数据分析和营业绩评价等管理性工作上

  财人员有更多机会学习新知识和技能拓宽视野围提升人综合管理水平和职业能力

  3型升级面临挑战3数据信息安全识不足面对数据会计领域深入应用信息数据安全隐患也给财人员带了巨挑战

  从当前企业信息安全状态分析看信息安全隐患致有以下几类是数据处理程如存储、传输等程产生安全隐患;二是会计人员对信息安全认识不够或者对加密操作重视不足导致企业信息泄露;三是企业数据安全不受监管会计信息络环境存被盗用或者恶篡改风险

  这些隐患对财人员说是必须关旦发生信息安全事故往往会使企业承受巨损失影响人职业发展

  3管理会计理论相对欠缺管理会计引用以已逐步成企业创造核心价值和优化配置重要手段

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  但由国企业运用管理会计起步晚已开展管理会计企业数量相对较且分散各行业领域没有形成集聚效应

  加管理会计方式方法灵活多样盲目复制管理模式必能企业带良收益这些因素加剧了管理会计理论成与实际运用脱节

  管理会计理论不足无法支撑财人员实现型升级使会计职能无法有效换

  33实践培训容易受到忽视虽然财人员积极寻型升级但相关人员实训练和职业技能培训没有步跟进

  企业些工作多年会计人员思维相对固化对新知识和理论接受程和能力有所欠缺

  外企业管理者前瞻识不够能很掌握会计人员职业发展趋势也忽视了对企业财人员继续教育

  “智移云”背景下财人员型升级应对策略“智移云”背景下财人员型与发展已是势所趋针对当前财人员不足处提出了以下几建议

  树立先进管理观念代管理理念和应用技术更迭频繁对从事财工作人员说首先抛弃传统固化观念想法主动适应新财环境学习新管理方法

  其次培养全局识和局观念主动了企业发展定位和发展战略目标及了国济政策、行业动态和国际济形势提高对企业外部环境敏感

  财人员要树立价值管理理念不仅重利润增长还要更加关企业可持续发展强化对行业市场分析、竞争对手分析树立先进财管理理念

  完善知识体系结构财型拓宽了财管理领域围对财人员知识深和广提出了更高要

  财人员要持续不断完善身知识结构通实操作提升身管理工作验扩对价值管理、营销策略、财法规等相关领域知识涉猎面构建综合型管理知识架构适应财型多种要

  3提高信息技术水平信息技术财领域广泛运用对财人员专业技能尤其是信息化水平提出了更高要

  财人员要了数据技术平台、数据可视化、机器学习等相关课程知识积极参加财专业技术和信息化方面培训关技术领域新变化加强企业财信息化建设提供重要支持使企业能够高效精准地提炼有价值信息

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  融入企业各项业财型另重要表现是与企业业深融合通对生产营各环节管理控制提升企业价值

  这趋势要下财人员应渗透式地把握熟悉各项业流程了企业综合状况、金流动以及信息链条并通信息化工具将业信息和会计信息进行有效结合化使基础数据信息可视化呈现企业其他部门业活动提供数据支持

  财人员可以更直接地参与预测分析、编制预算、风险管控等业活动企业战略管理提供基础保障减少企业运营风险控制企业营成

  5提升沟通协调能力跨部门沟通财人员应身表达方式化专业通俗采用清晰易懂语言表达

  强化识善倾听学会总结提炼对方观避免部门沟通冲突与矛盾

  5结

  语“智移云”代技术革新和企业管理模式变要财人员与俱进提高身核心竞争力向管理型、业型、复合型人才方向发展企业策提供重要支持

  主要参考献[]田高良陈虎孙彦丛等“智移云物”背景下财型研究[]财会月刊09(0)37[]茍东德冯川胡秀娣数据融通共享破除物理隔促进财人员型——国石油湖北销售分公司财人员型案例分析[]国总会计师08()5355[3]徐长人工智能和数据对会计学科发展影响[]国学教学09(9)39相关热词

  智浅谈财人员

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篇二:大智移云物区时代,会计人员如何应对挑战

  

  经济管理“大智移云”背景下会计人员SWOT分析及对策研究李耀威中国联合网络通信有限公司重庆市分公司摘要:“大智移云”类新技术新方法的采用使会计的服务方式、服务手段、服务工具、服务内容等方面发生了巨大变化。在此背景下,会计人员将会面对怎样的机遇和挑战呢?本文运用SWOT分析方法分析会计人员自身的优势、劣势和面临的机会、威胁,并在此基础上提出了会计人员转型升级的应对策略:更新专业知识、学习掌握新技术,转变思维模式、向管理会计岗位转型,培养“跨界融合”复合能力。关键词:“大智移云”;会计人员;SWOT分析中图分类号:F230???文献识别码:A???文章编号:1001-828X(2017)030-0075-01一、“大智移云”背景分析“大智移云”是指大数据、智能化、移动互联网、云计算等新技术新方法。随着科技的日新月异和采用,“大智移云”类新技术新方法对社会发展的各个方面都产生了巨大的影响,会计行业也不例外。“大智移云”类新技术新方法的采用对会计行业的影响主要通过支付结算方式多样化、办公移动化、财务信息共享化等手段产生。会计的服务方式、服务手段、服务工具、服务内容等方面都正在发生巨大变化。而这些变化对财会类从业人员无疑带来了很大的挑战和机遇。在此背景下,传统的手工核算部分能基本被智能化系统替代,更多的释放会计劳动力,致使低端会计人员更多的是做资料的搜集,高端会计人员则需要分析数据、处理数据并参与企业经营管理。那么会计人员就可以抓住这次改革的大好机会从会计核算的的基本工作中解放出来,转型升级为管理型会计人员,更多的从事数据分析、数据处理、参与企业的经营管理。4.威胁如前所述,“大智移云”背景下,会计核算等基本工作将被代替,如超智能化财会软件将替代大中型企业的会计核算工作,人工智能财会软件会代替人工录入、人工阅读等很多工作,如果会计人员不学习不进步,将面临着被代替被淘汰的威胁。二、会计人员SWOT分析SWOT是指:S(strengths)是优势、W(weaknesses)是劣势,O(opportunities)是机会、T(threats)是威胁。所谓SWOT分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论。本文的会计人员SWOT分析主要是分析新技术新方法采用之后的传统的会计人员具备哪些优势、劣势,又面临哪些机会和威胁?1.优势会计人员在自己的岗位上工作多年,相比较而言具有扎实的专业理论知识,对工作业务十分熟悉,具备很多的工作经验,为其职业发展和转型打下了坚实的基础。2.劣势传统的会计人员的主要工作是完成会计核算,因此会计人员的思维模式比较固定,而“大智移云”类新技术新方法的采用使会计的服务方式、服务手段、服务工具、服务内容等方面都发生了变化,如果会计人员固步自封、原地踏步,不学习新方法新技术,那么会计人员将会被替代。此外,会计人员几乎都是财经类专业的人才,知识结构比较单一,缺乏市场营销、人力资源、法律、管理等相关知识。3.机会目前企业普遍使用的是半智能化财会软件,其替代了大部分人工做账工作,会计的账、表自动生成,但全智能化新兴财会软件逐渐推出,凭证语音录入、自动扫描等新软件实现了会计证、账、表全部自动生成,可以完全替代人工做账。可以预见,超智能化财会软件将替代大中型企业的会计核算工作,因为其具有自主学习、深度学习功能,能够解决企业多样化交易事项涉及的会计核算工作,不仅对会计核算而且对税务、审计等财会工作产生颠覆性的影响。世界“四大”会计公司之一德勤会计师事务所已与KiraSystems联手,将人工智能引入了会计、税务、审计等工作中,替代员工阅读合同和其他文件,而Smacc公司的人工智能财会软件可以将客户发票转换为机器阅读模式。这些超智能财会软件均拥有学习能力,能够追踪销售、成本、发票以及流动资产(潘上永,2016)。三、会计人员的应对策略1.更新专业知识、学习掌握新技术随着经济改革的纵深推进,“大智移云”类新技术新方法的不断采用,国家在会计核算、税收征收、企业管理方面的制度也会不断完善和建立,作为新时代的会计人员必须实时更新自己的专业知识,学习掌握新技术新方法,时刻跟进行业的发展变化,不断提高自身的专业胜任能力,才能使自己不被企业解聘、不被行业淘汰。2.转变思维模式、向管理会计岗位转型会计人员必须转变思维模式并清醒的认识到:“大智移云”类新技术新方法背景下,会计人员是越来越重要了,但是这种重要性的提高是基于会计人员的转型升级。若想在新常态下不被代替不被淘汰,会计人员就必须从核算思维向管理思维模式转变,从核算工作向数据分析、数据处理、企业经营管理转变。3.培养“跨界融合”复合能力新形势下的财会人员不仅要具备基本的财务、税法、审计等专业知识,还要具备营销、人力资源、管理、金融、法律、计算机、信息系统安全等领域的专业知识和技能,既要会核算会分析,又要会市场营销,既要懂人力资源管理,又要能参与企业经营管理等。因此,财会人员只有将自己培养成为具备懂财务、能分析、会管理的“跨界融合”服务能力的人才能在新技术新方法的时代下实现职业发展的转型升级。参考文献:[1]潘上永,论新技术下会计的转型升级和未来发展[J].会计之友,2016(23).[2]财政部会计司.强化法治理念?完善法制体系?依法推进会计改革与发展——《会计改革与发展“十三五”规划纲要》解读之七.财务与会计,2017-3-20.[3]史应梅.“互联网+”时代会计人员转型的思考[J].财会学习,2017-7-25.[4]嵇增瑞.浅谈“财务型”会计人员向“管理型”会计人员的转型[J].财会学习,2017-8-14.Copyright?博看网www.bookan.com.cn.AllRightsReserved.75

篇三:大智移云物区时代,会计人员如何应对挑战

  

  “大智移云”对会计的影响应对措施

  1、加快财务会计向管理会计转型

  传统的会计工作依靠手工进行,工作内容复杂,企业的会计人员大部分的时间都在进行基础的会计核算。在“大智移云”背景下,财务机器人等都可以进行这些基础的会计核算工作,甚至是报税工作,这使财务人员有时间、有精力来分析企业的数据与信息,从而对企业的经营状况进行分析与预测,作出科学、准确的经营策略。实际上,在发达国家,财务会计人员的比例要远低于管理会计人员的比例。所以,在“大智移云”时代,要加快向管理会计的转型。

  会计从业资格证的取消标志着会计行业将由从事基础性工作向从事高层次工作的逐渐过渡。并且,在这其间,国家也越来越重视管理会计在我国的发展与应用,在2015-2017年这3年时间里,财政部在管理会计方面的研究工作中投入大量的资金。同时,国家发布了许多针对性政策,例如,早在2014年,财政部就明确提出全面推进管理会计体系建设等。

  2、企业应建立健全财务共享服务中心

  财务共享服务中心是一种目前企业广泛采用的新型财务管理模式,这种管理模式整合了企业标准化的运营业务,之后进行流程再造,提高了企业的工作效率以及管控能力。财务共享服务中心采用的处理方法是标准化和程序化的,统一规则,将所有信息标准化,避免数据转换和假设的产生,加强了对数据的保护,这有助于报告的编写与决策的制定。首先,财务共享服务中心要求企业各部门在同一个平台上进行所有的会计核算、财务信息与数据的汇总,这在很大程度上降低了搜集数据的成本,提高了数据的可靠性,有助于管理会计工作的开展;其次,财务共享服务中心将会计的核算岗与管理岗分离开来,从而使管理会计更加注重价值的创造。

  3、企业应挖掘和发挥财务人员的价值

  在“大智移云”时代,不断发展的信息技术有助于财务共享模式的推广与运行。企业需要改变传统观念,重新认识财务管理这一概念,最大限度地发挥管理会计的作用,从而提高企业的竞争力。企业应使财务共享中心专注于会计核算、资金收付以及数据的管理工作,管理会计进行分析、计划、预算、成本管理等工作。企业应减少核算岗位的普通财务人员;要求中级会计人员以业务为核心进行管理会计工作;要求高级会计人员进行财务管理工作,支持企业的经营决策。

  4、财务人员应实现转型升级

  在“大智移云”时代,财务人员要“转危为安”,把握和利用机会,转变自身观念,不断进行学习,全面提高自身的专业水平和技能,具备分析信息和作出管理决策的技能,创造更多的价值。

  5、高校应转变和重构人才培养模式

  虽然我国财务人才众多,但是财务人才结构并不是按照企业需求设置的。当前,我国财务人员的结构呈金字塔状,从事基础核算工作的会计人员人数最多,处于最底层,接近饱和;从事高级会计工作的人员人数比较少,处于顶端,供不应求。这就要求高校培养复合型人才、战略型财务人员。针对会计人员的培训,应加强跨学科知识与操作技能的融合,使会计人员通过多种方式学习多学科的知识,了解各项活动的运作规律,了解当下的财务共享、区块链、大数据知识。首先,高校需要培养会计人员掌握其他运营管理技能,以及沟通、决策和创新的能力,从而体现人与智能机器的区别和不可替代性;其次,高校需要增加实际操作

  能力的培训,使会计人员能操纵智能机器、与智能机器协作;最后,高校需要培养会计人员快速学习能力,培养终身学习的意识,只有这样才能应对未来不断出现的挑战。

篇四:大智移云物区时代,会计人员如何应对挑战

  

  大众商务“大智移云物”时代企业财务人员转型探究张灿灿(青岛理工大学琴岛学院,山东 青岛 266000)摘 要:“大智移云物”时代,企业财务人员面临着全新的发展机遇,同时也面临着前所未有的挑战,其就业形势也随之变得愈加严峻。基于此,本文首先阐述了企业财务人员面临的机遇与挑战,其次分析了财务人员需要具备的新能力,最后提出其转型策略,以期为企业财务人员提供有效的参考。关键词:大智移云物;财务人员;转型“大智移云物”是大数据、智能化、移动互联网、云计算、物联网等新兴技术的概括。“大智移云物”技术广泛应用于生产和生活的各个领域,不仅改变着商业模式、企业的管理方式,也对人们的生活产生了深远的影响。同样的,这些新技术也推动了财务产业的变革。财会领域出现了财务机器人、财务共享中心等新业态,出现了一系列新的智能会计岗位,为新时代的财务人员带来了全新的机遇和巨大的挑战。企业会计核算人员若不与时俱进,将会面临淘汰的风险。因此,探究企业财务人员的转型策略是十分必要且有意义的。高工作质量和效率,促进企业有序健康发展。三、“大智移云物”时代企业财务人员的转型策略(1)建立科学完善的培训机制,培养财务人员信息化思维。“大智移云物”时代,企业财务人员应转变固有思维,具备大数据、智能化、云计算等信息化思维。建立科学完善的培训机制,定期举办“大智移云物”新技术与财务融合的相关技能培训,提升财务人员的专业技能,培养复合型财务人员,增强员工对新技术的认同感,让员工意识到转型的必要性与重要意义。(2)营造良好的自主学习氛围,构建新时代财会环境。企业应该充分意识到“大智移云物”新技术对企业发展的意义和价值,引导督促财务人员积极参加培训,将吸收到的新时代财会理论与技术应用于实务工作中,并逐渐养成自主学习的能力。企业将提升专业技能作为头等大事,对于自主学习、积极提升自我的员工给予鼓励和支持,并适当给予物质奖励,为财务人员营造良好的学习氛围,构建新时代财会环境。(3)根据企业实际调整财务工作内容。“大智移云物”时代,企业财务工作不断转型升级,大部分重复性工作逐渐由计算机、财务机器人处理,云会计也逐步兴起,不再需要大量传统的财务人员。企业应根据实际情况调整财务工作内容。高层次财务人员不仅需要关注企业的财务工作,还应该参与到企业的成本管控、预算编制等工作中来,为企业管理者出谋划策。中层次财务人员对企业财务的熟悉程度较高,应向业财融合方向发展,在企业海量的财务、业务数据中提取出对企业发展有价值的信息,为企业的发展贡献自己的力量。基础层级财务人员若基础较差,且学习新技术的热情不足,则不适合向上述两种方向转变,可以考虑向财务共享人才方向转型。企业应该根据财务人员的情况为其做好规划,适度调整其财务工作内容。一、“大智移云物”时代企业财务人员面临的机遇与挑战(1)“大智移云物”时代企业财务人员面临的机遇。随着“大智移云物”技术在财会领域的渗透,传统财务会计面临巨大冲击,迫使企业财务转型升级。企业的发展离不开高层次、高水平的复合型管理专业人才,复合型人才的需求逐渐增加,而管理会计符合这一市场需求。管理会计将逐渐取代传统的财务会计,具有更大的竞争优势。另外,财务机器人、财务共享中心等新兴技术的应用,使以前需要投入使用大量人力、物力的会计核算工作过程变得更加简单且高效,财务人员的工作量大大减少,他们有更多的时间和精力学习新知识,投入财务乃至业务的数据分析等工作中来。(2)“大智移云物”时代企业财务人员面临的挑战。第一,管理会计理论相对缺乏。我国企业管理会计理论发展较晚,管理者不重视管理会计,加上管理会计方法多样,导致了会计理论与实际应用脱节。管理会计理论的缺乏,影响了财务人员的转型。第二,部分会计人员思维固化。部分工作多年的老会计思维相对固化,难以接受新知识、新技术。此外,一些企业管理者忽视了对财务人员的专业技能培训。二、“大智移云物”时代企业财务人员需要具备的能力“大智移云物”时代的企业财务人员不仅需要掌握扎实的财会知识,还应该具备以下能力:(1)计算机应用能力。计算机应用能力包含基本的计算机操作能力,也包含对办公软件、会计软件的操作与应用能力。管理会计应高度重视自身计算机应用能力的培养,夯实基础,才能促进其他能力的发展。(2)信息处理能力。大数据时代,如何从海量数据中挖掘出对企业有价值的信息尤为重要。财务人员应具备信息处理能力,包含数据的筛选与整合以及数据分析与挖掘。(3)预算管理能力。“大智移云物”时代,财务人员应具备预算管理能力,能够准确高效地编制预算、参与企业管理工作,提四、结语“大智移云物”对传统会计造成了一定的冲击,但这也是企业财务人员的机遇与挑战。财务人员需要改变固有思维,具备计算机应用能力、信息处理能力、预算管理能力,通过转型适应新时代的要求。不论从业者、企业还是国家,都需要对财务人员转型予以重视与支持。参考文献:[1]张雪.大智移云背景下财务人员转型探讨[J].财会学习,2021(03):32-33.[2]田高良,陈虎,孙彦丛,等.背景下的财务转型研究[J].财会月“大智移云物”刊,2019(20):3-7.[3]王经纬.企业财务管理能力提升路径研究[J].企业改革与管理,2019(09):25-26.作者简介:张灿灿女,汉族,山东济宁人,硕士研究生。主要研究方向:财务数据挖掘。(1990—),98

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