篇一：建设工程质量安全责任制
建设工程质量安全管理制度
建设工程质量安全管理制度
在日常生活和工作中，很多地方都会使用到制度，制度是指一定的规格或法令礼俗。到底应如何拟定制度呢？以下是小编为大家收集的建设工程质量安全管理制度，欢迎阅读与收藏。
一、责权划分
（一）建设单位
1、协调施工、监理、设计单位的关系。
2、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计（方案）、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。
（二）施工单位
1、严格按照设计文件。施工方案。施工组织设计和国家标准、规范、规程施工，对施工质量负责。
2、及时按建设单位和监理的指令改进工作。对建设单位及监理的书面指令应在建设单位及监理指定的期限内完成书面答复。施工单位有权拒绝建设单位、监理不正确的指令。但必须陈述“拒绝”的正当理由，并得到建设单位和监理的确认。在建设单位、监理坚持其指令必须执行时，其后果由坚持人负责。
（三）监理单位
1、根据国家标准、规程、规范、规定、设计文件代表建设单位对施工单位的施工质量进行监理。对违反国家规定和设计文件的行为发出整改指令。施工单位无正当理由拒绝监理指令。监理可发出停工令。复工令亦由监理发出。
2、确认施工质量。并对已确认的施工质量负责（但并不免除施工单位对施工质量的责任）。
二、技术质量管理方针
三全管理（全员、全过程、全方位）、预控为主、确保质量。
三、技术质量管理体系
（一）建设单位、施工、监理都应根据本单位的具体情况，建立以总工程师为首的技术质量管理系统。
（二）管理系统的人员必须到岗，职责必须划分明确、管理到位。
四、图纸收发和审核
（一）工程图纸及设计文件（包括设计变更）一律由建设单位档案员分发给施工单位项目经理部技术负责人（或档案员）以及监理工程师。
（二）各单位技术负责人应组织有关人员认真审查图纸。
（三）图纸审查要点：
1、要尺寸、标高、位置、预留孔洞埋件是否正确。
2、重要构造是否合理。
3、图纸、文件是否互相矛盾。
4、执行标准、规范是否明确。
5、土建与安装的衔接有无问题。
6、现在施工技术、装备、供应条件是否适应技术难点的特殊要求。
7、有无危及安全的因素。
五、设计交底
设计交底由建设单位组织有关单位进行。设计交底的主要目的在于说明工程特征、了解设计意图、澄清图纸会审中的问题、更正图纸错误等。设计交底记录由设计单位整理，经建设单位、设计、监理、施工各方共同签署后建设单位分发有关单位。
六、施工组织设计
（一）施工组织设计由施工单位编制。由监理单位组织施工、建设单位、设计单位等有关人员审核。
（二）施工组织设计应包括下列主要内容：
1、工程概况；
2、施工总平面图；
3、综合计划：包括进度、材料、预制件、设备、劳动力、施工机具、临时设施计划；
4、施工方法及技术措施；
5、季节施工措施；
6、质量保证措施；
7、安全技术措施；
8、环保及文明施工技术措施。
（三）施工组织设计的.修改、批准程序要符合施工单位的管理制度，同时应通知建设单位、监理重大修改应由建立组织有关人员重新审定。
七、技术交底
由各单位技术负责人向各自的属下进行技术交底。尤其是施工单位的技术交底必须深入到基层，交底应有针对性，说明操作要点、质量标准和安全注意事项。
八、施工
严格按照标准、规范、规程、设计文件，施工组织设计进行施工。
九、设计变更
（一）变更设计施工必须按设计变更图（通知）及洽商记录进行。
（二）施工中有下列情况由施工单位向监理提出，经建设单位同意后提交设计单位书面批准后可以变更施工。
1、图纸错误
2、合理化建议
3、施工条件、材料规格、品种无法满足原设计要求。
（三）不影响结构建筑美观和使用功能的次要部位，可以在得到建设单位及设计人同意的前提下先施工，后补充洽商记录。
（四）设计变更图、变更通知、洽商记录是设计文件的组成部分，是监理的依据。
十、材料检验
（一）主要材料、构件、配件、设备、仪表必须具备合格证、材质单方可使用。新材料、新产品应具备鉴定证明、质量标准、使用说明和工艺要求方可使用。
（二）指较大、无合格证、部位特别重要的材料、构件、配件、设备、仪表必须按规范、标准的要求由施工单位复验。
（三）建设单位、监理对材料、构件、设备、仪表产生疑问，可以抽样复验，复验合格由建设单位承担费用，复验不合格，施工单位承担费用，并严禁使用。
十一、技术检验
施工规程、规范、和技术文件规定的技术检验（比如：强度、压力、绝缘、探伤等）一律按有关规定由施工单位进行，不得任意减少内容和降低标准。关键的检验应通知监理到场。施工单位应将检验报告提交监理审查登记。
十二、隐蔽验收
（一）上道工序的工作结果被下道工序所掩盖，无法或很难进行再次检查；发生错误无法或很难弥补的工程部位必须进行隐蔽检查以及合格后方准开始下道工序。
（二）监理单位必须事先按分项工程编制隐蔽验收部位计划表，表中应注明项目、部位、检查内容，并书面通知建设单位和施工单位。
（三）工程进行到监理单位规定的隐检部位，施工单位在自己进行了技术复核、质量评定之后准备好相应的档案资料和检验工（量）具，报请监理验收。
（四）隐蔽验收各专业人员都须参加，而且必须作出记录并有施工和监理代表签字确认。
十三、中间验收
某一部分分部工程完成之后，由建设单位召集施工、监理、设计联合进行验收，做出书面记录，后续的分部工程方可插入。
十四、设备试运转
（一）具备下列条件方可进行试运转
1、安装工作完成，并经质量检验合格；
2、技术文件规定的检验工作完成并合格；
3、试运转方案编制完毕；
4、测试量具，工具齐备。
（二）试运转由施工单位主持实施，建设单位、监理单位参加。
（三）试运转记录应完整归档。
十五、竣工验收
（一）竣工验收条件：
1、合同规定的工程范围施工完毕，并达到质量标准；
2、档案齐备。
（二）竣工验收由质量监督总站、建设单位、施工单位、设计单位、监理联合进行。
（三）竣工验收应填写验收单。
十六、质量评定
（一）质量评定按《建筑安装工程质量检验评定标准》按分项、分部和单位工程划分进行检验评定。
（二）质量评定由施工单位按标准规定组织相应的人员进行。施工单位自检核定合格报监理单位核准。
十七、持证上岗
（一）需要持证上岗特殊工种，施工单位必须安排持证人员操作。
（二）建设单位和监理单位应随时检查特殊工种的持证情况，并有权停止无证人员工作或拒绝确认由无证人员进行施工的工程质量。
十八、质量保证资料
施工单位应按市建委的有关文件的规定整理质量保证资料。质保资料应在施工过程中及时整理，严禁写“回忆录”和编假数据。质量保证资料应报监理审查、登记、竣工后由施工单位整理成卷，一式三份报监理核定。
十九、质量事故
（一）发生质量事故，施工单位应立即通知建设单位和监理单位，同时采取防止事故扩大的有效措施。
（二）质量事故不得擅自修补掩饰。施工单位需组织有关方面调查分析事故原因，写出书面方案报监理。经设计和监理同意后方可进行处理。
（三）事故处理完毕，施工单位应写出事故报告，报告应说明事故原因，处理方法和处理结果。家里对处理结果进行检查、登记备案。
二十、计量
（一）施工使用的仪器、量具必须合格，并在规定的计量检定周期内使用。
（二）监理应对在用的量具的“检定合格证”进行检查、登记。
二十一、分包工程质量
分包单位的资质由建设单位和监理确定，分包工程质量由总包单位负责，分包单位的施工技术由总包单位出具。
篇二：建设工程质量安全责任制
项目经理部各岗位管理人员
安全质量生产责任制
一、总
则
为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针及落实“百年大计，质量第一”的方针，明确工程项目管理人员安全生产责任及工程质量责任，促进工程项目安全管理，保障施工人员在作业中的安全和健康，确保工程质量符合国家验收标准，提高企业的社会信誉和经济效益，增强竞争能力，特制定本责任制。
本责任制主要依据国家、行业和上级有关规定结合我公司的实际情况而编制。
二、项目经理安全质量责任
1.项目经理质量责任
1.1项目经理对项目工程质量、质量管理工作全面负责。领导项目贯彻执行国家的关质量方针政策和上级质量管理规章制度，贯彻落实企业制订的工程质量责任制。
1.2负责对项目全体员工进行质量意识的教育，特别应重视各级管理人员的职业道德教育，使全体职工树立“百年大计，质量第一”的思想。确定年度和远期质量工作方针、目标。
1.3定期组织质量大检查，掌握工程质量状况，经常对项目工程质量状况进行研究，提出改进措施。
1.4负责健全质量保证体系，配备称职的人员，有计划地对质量检查人员进行培训，支持质检人员工作，授予质检人员质量否决权。制定质量奖惩办法，定期召开质量工作会议，表彰奖励质量管理工作做出成绩的班组和个人，批评处罚忽视质量的班组和个人，对质量事故按“三不放过”的原则进行处理。
1.5负责落实项目质量责任制。对施工进场和使用的材料构件器材质量负责监督。
1.6认真执行“三检制”，“样板制”。组织质检员、施工技术员、班组长进行工序自检、互检及交接检。
1.7对每道工序的质量负责，对本项目不合格工程质量负主要责任。支持质检人员的工作，对质检人员和监理工程师提出的问题及时督促整改。
1.8对违章作业，拒不改正的人。有教育处理的责任。
1.9组织隐蔽工程验收，参加工程竣工预验、交工验收。发现质量事故，生产出劣质产品，必须如实向上级部门书面报告，如隐瞒不报，擅自处理，对造成后果负全部责任。
1.10在项目推行全面质量管理，建立全面质量管理机构，逐步实现标准化、现代化管理。在单位工程质量竣工验收记录表上签字。
2.项目经理安全生产责任
2.1对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任，认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本项目各项安全生产管理制度。
2.2贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法，组织落实本项目安全生产责任制及施工组织设计。
2.3在组织项目工程劳务分包，聘用劳务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各劳务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
2.4健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，及时组织上岗安全教育，要对劳务人员的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
2.5组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
参与编制施工组织设计，特殊复杂工程项目或专业工程项目施工方案，参与本工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。
2.6参与组织本项目的安全秤宣传教育工作，确定安全生产考核指标。
2.7组织本项目定期不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。
2.8认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证安全生产保障体系的正常运行。
2.9领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
2.10发生事故时，要做好现场保护与抢救工作，及时上报组织，在事故调查组的指导下，组织伤亡事故的调查、分析，处理其中的具体工作，配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
三、项目技术负责人安全质量责任
1.项目技术负责人质量责任
1.1认真做好图纸会审准备工作，开工前必须认真进行图纸会审，使可能出现的各种缺陷最大限度在图纸上消除。
1.2组织工程技术交底时，认真贯彻执行国家规范、规程、质量方针、政策，规章管理制度编制．施工组织设计和施工方案时提出保证工程（产品）质量的技术措施。
1.3对新结构、新工艺、新材料提出保证质量的技术措施，参加新工艺、新材料施工质量和施工“样板“质量的鉴定。解决施工中的一般技术问题，参加一般质量事故的调查处理，对一般质量事故提出技术处理意见，根据本单位承担工程的特点，及时编制切合实际的，保证工程（产品）质量季节性施工技术措施。
1.4只有工序正确才能保证质量可靠，因此，对每道工序必须编写工序程序作业指导书。
1.5参加地基与基础、主体分部工程的质量核定。参加主体结构验收及工程竣工验收。负责施工技术资料的搜集、整理、装订、审查。指导试验员及时、正确提供各类建筑材料、试件的试验资料，努力提高试验、检测水平。
1.6加强测量放线工作质量管理，落实测量复核制。
1.7组织有关技术人员参加图纸会审，编制重要质量和安全技术措施，并密切和施工现场结合，处理技术问题。常到工地发现问题，解决问题，重大问题及时上报处理。编制降低成本年度计划措施，搜集汇总，按时上报，经批准后组织实施。
1.8做好重点工程和关键部位的技术交底。组织好试验员取样，试验及时、准确，满足各工地生产要求。做好图纸、技术文件、技术变更、上报技术报告等的收发、收放，登记清楚，管理有条理。
1.9所有资料及时、齐全、真实、整洁，装订完善。
2.项目技术负责人安全生产责任
2.1认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施。
2.2在制定和审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施。对确定后的方案，若有变更，应及时组织修定。
2.3检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术问题，提出解决办法。
2.4对新技术、新材料、新工艺必须制定相应的技术措施和安全操作规程。
2.5对改善劳动条件，减轻繁重体力劳动、消除噪声等方面的治理进行研究解决。
2.6参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。
四、施工技术员安全质量责任
1.施工技术员质量责任
1.1按设计图纸、施工规范、质量标准、施工组织设计（方案）组织施工，对单位工程或承担的分部工程施工质量负责直接管理责任。
1.2给施工班组下达的任务时、进行书面的技术、工艺、质量标准交底。负责交底资料签字、在施工中负有检查、督促执行责任。
1.3对工程使用的材料、成品、半成品、构件质量负责，对不符合质量标准的材料有上报处理责任。负责组织施工班组的工序自检、互检、交接检。
1.4参加由施工负责人组织的分项工程质量检验评定、对检查评定资料的真实性负责。
1.5参加隐蔽工程检查、验收、工程结构验收、单位工程竣工验收。
1.6积极配合质检人员做好质量检查工作，对质量监督站和质量监督部门提出的整改意见负责整改。发现质量事故立即向技术负责人和专职检查员报告，若隐瞒不报、处理失当，造成严重后果，将负全部责任。
1.7认真落实施工组织设计、严格按照图纸及技术变更通知施工、负责工程坐标、标高控制桩等复核，做好各种隐蔽工程检查、验收，记录手续完整，资料齐全到位。
1.8认真详细填写施工日记，不得遗漏后补。
1.9合理安排劳动力、材料、机械、机具、设备的使用，合理安排流水作业、交叉作业、施工难点，及时解决关键部位的技术问题。
2.施工技术员安全生产责任
2.1认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖工程的安全生产负直接
领导责任。
2.2认真执行安全技术措施安全操作规程，针对生产任务的特点，向班组进行书面安全技术交底履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。
2.3经常检查所辖工程的作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正。对重点、特殊部位的施工，必须检查作业人员及安全设备，设施情况是否符合安全生产的要求。落实安全技术交底，并监督执行、做到不违章指挥。
2.4每周和不定期组织一次所辖工程的操作人员学习安全操作规程，开展安全教育活动。接受安全部门和安全人员监督检查，及时解决出现的不安全问题。
五、项目质检员质量责任
1.1严格按工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准，监督检查工程质量。熟悉国家质量政策、法规、规范、标准和设计施工图。
1.2严格把好每道工序的质量关，认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查，不合格不准进行下道工序施工。参加分部分项工程质量等级核定，对自己负责检查的分部分项工程质量等级负责。做到验收前自检不合格，不请监理（或甲方）签字。
1.3参加主体结构验收、工程竣工验收，负责施工技术资料中质量保证资料的审查。
1.4参加图纸会审和施工方案的研究，提出保证工程质量的建设性意见。参加新工艺、新技术、新材料施工质量的鉴定和施工“样板”质量的鉴定。
1.5组织好本项目质量检查，参加质量事故的调查处理。对质量监督站和上级业务部门提出的质量整改意见，负责督促整改。发现质量事故有逐级上报的责任，参加工程质量回访，督促搞好工程保修。
1.6参加隐蔽工程的核查验收，做到不合格的不得在隐蔽资料上签字，不请监理（或甲方）检验。隐蔽工程必须当场检查，当场记录，不得进行隐蔽记录后补填。
1.7发生问题及时解决，并如实报告。按规定做好各子单位工程的质量情况记录。
1.8定期和不定期汇报所管工程的质量情况，指出存在的问题。跟踪检查，不发生漏检。
1.9发现违章指挥，违章操作，必须立即制止，予以纠正。发现重大事故隐患应立即停止施工，并及时报告技术负责人予以检验。
1.10在项目总工指导下做好各项质量检查工作。
1.11必须坚持预防为主，关键步位、薄弱环节、精心检查，一丝不苟，帮助生产技术部门强化工作质量，防止质量事故发生，坚持“三不放过”，决不马虎从事。坚持群检和专检相结合，协助施工技术员和班组搞好自检、互检和交检。
1.12必须经常深入现场，认真按图纸查，按工艺检查，按标准检查，实测实量掌握第一手材料，做到发现问题早，反映问题准，解决问题快，为施工现场服务。
1.13开展质量教育工作，使全体职工牢固树立“百年大计，质量第一”、“质量是生命”的思想。
六、项目安全员工作责任
1.1宣传党和国家关于安全生产的方针，劳动保护法规、法令，达到项目安全生产的各个环节超前控制管理，减少和防止伤亡事故的发生。
1.2协助领导组织安全活动，定期或不定期进行安全检查，坚持“二反”（即反违章作业，反违章指挥），发现重大隐患，及违反安全规定的人和事，采取果断措施加以纠正。
1.3在主管领导的指导下，协助领导制定和完善各级、各部门的安全生产责任制，提供修订安全生产管理制度和各项安全规定的资料，制定具体安全措施，提高管理水平。
1.4参与审查施工组织设计和施工方案的讨论，提出编制安全技术措施意见，并对贯彻执行安全技术措施情况进行监督、检查，保证落实。
1.5做好安全生产的宣传教育和管理工作。总结交流，推广安全生产的先进经验，增加职工的安全意识，加强对特殊作业工种的安全管理。
1.6参加工伤事故的调查分析，提出处理意见。按规定时间上报事故调查处理的书面报告。
1.7完善项目安全管理制度，安全规定，安全生产责任制，新工人入厂教育，特殊工种培训考核等制度。
1.8督促现场改善作业环境，加强各种安全防护措施，搞好安全生产的现场，增加对职工的安全知识教育，减少和防止工伤事故的发生。
1.9经常深入现场，掌握安全生产动态，严肃安全法规，执行奖罚规定。
1.10组织编制劳保措施费用计划，汇总月、季、年安全事故报表，执行上级劳动保护措施标准。
1.11做好对安全措施、安全管理的原始资料记录，收集，整理，保存，该归档的及时归档，无遗漏。
1.12坚持原则，做好系统安全职责范围内的工作，做到腿勤、手勤、嘴勤。
1.13按照规定的安全检查表，进行逐项检查，评分，进行定量、定性分析，做到心中有数。
1.14检查出的隐患和问题除口头通知有关人员外，必须发书面整改通知，规定完成整改时间，督促有关人员及时整改，做到及时反馈。
1.15按照规定，认真做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理，并保存好。
1.16做好项目安全生产目标管理，千方百计保证目标的实现。
1.17按职权范围和标准对违反安全操作和违章指挥人员进行处罚，对安全工作有成绩的提出奖励意见。
1.18汇总月、季、年工伤事故统计表。
七、设备管理员安全质量责任
1.设备管理员质量责任
1.1组织机械操作人员进行岗位培训，提高机械工人操作技术。保证选用合理的施工机械，经常检查机械（机械类工具）的维修保养，把机械故障影响工程质量的因素降低到最低限度。
1.2负责上级各项管理体制的贯彻执行，组织全体人员搞好项目部机械设备的管理。
1.3负责新技术、新设备的推扩应用，负责机械事故的调查处理。
1.4负责向有关领导提供机械设备管理工作情况。
1.5组织做好施工现场的电、水、煤、汽、油等能源的使用、管理，做到现场无跑、冒、漏、滴等到现象，既满足生产需要，以节约费用。
2.设备管理员安全生产责任
2.1对机、电、起重设备、锅炉、受压容器及自制机械设施的安全运行负责，按照安全技术规范经常进行检查，并监督各种设备的维修、保养的进行。
2.2对设备的租赁，要建立安全管理制度，确保租赁设备完好、安全可
靠。
2.3对新购进的机械及大修、维修、外租的设备必须严格检查和把关，新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料，使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底并进行鉴定验收。
2.4对特种作业人员定期培训、考核。
2.5参加施工组织设计、施工方案的会审，提出涉及安全的具体意见。
2.6参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从事故设备方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。
八、工人安全质量责任
1.工人自检、互检制度
1.1为保工程质量，坚持“百年大计、质量第一”、“质量是企业的生命”的方针，强化施工过程中工序检验，在实行工人自检、互检的情况下，辅以专业检查，做预防为主、防患于未然。
1.2质量教育。必须对工人进行“质量第一”和质量管理知识的教育、掌握全面质量管理知识，强化质量意识，提高技术水平。对工人骨干和符合条件的工人，必须经过全面质量管理教育，考核合格后上岗操作。
1.3检查内容。按照“建筑安装工程质量检验评定标准检验”明确检验项目、检验标准、检验方案和检验方法。提供必要的条件和手段，计量器具、测试工具等。对保证项目、基本项目和允许偏差项目，认真做好原始记录。操作时间条件、操作人均写明。对不合格品做好标记，分别堆放、按规定处理，建立互检与交检制度。在同一岗位上的操作人员，互相检验，检验出质量缺陷及时改正过来，上道工序交给下道工序时，必须要交检，如检验出质量缺陷，在下道工序及时解决。
1.4组织。班组成立QC小组，选出组长、不脱产的质量员、发布人各一名，开展PDCA循环。建立质量考核制度，使工作质量、产品质量同思想教育、物质鼓励相结合，奖优罚劣。认真开展“三检制”、“三工序”活动，同专业质量检查员相互信任，密切配合。
2.工人安全生产责任
2.1认真学习、严格执行安全技术操作规程，遵守安全生产规章制度。
2.2积极参加安全活动、认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。
2.3发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对
新工人要积极传授安全生产知识、维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。
2.4对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。
2.5发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。
2.6进入施工现场要戴安全帽，高空作业要系安全带。
九、测量员安全质量责任
1.测量员质量责任
1.1熟悉施工图纸及有关技术资料、制定放纸定位施测方案。
1.2对工程测量成果负责，负责测量结果的资料签证整理，保管、入档。认真执行测量复核制，发现问题及时报告，不得擅自处理。
1.3有关上级部门索要资料、图表等，做到热情接待，提供资料要及时，真实齐全。
1.4做好各工地的地形、地物坐标标高、施工工程等各项测量工作，做到随叫随到，按操作规程进行操作，测出的各种数据资料符合标准。
1.5进行测量前必须掌握测量项目的图纸、资料、技术文件的要求，做到技术要求明确，施测程序明确，主要问题明确，质量要求明确，做好有关准备工作。
1.6在技术负责人的指导下做好施工现场的测量工作，做到各次测量闭合，标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各测量项目符合技术要求和有关规定。满足施工需要。
1.7做好每次测量的原始数据、资料记录，做好测量结果的整理，做好测量图的绘制、做好测量资料的汇总、整理、递交、保管、做到各个数据、资料准确无误，真实可靠、各记录、绘图、整理的资料等及时送交技术负责人审核，做好测量控制桩、标桩、标牌、测量标志等记号、保护、管理，做到位置准确、标志明显、在施工期间保护完好，如受到破损要及时补上，使施工人员明了，保证施工和技术需要。
1.8做好测量仪器设备的校正及测量仪器、设备、工具、器材的保养、维护、修理、、保管，做到保护精度，不在不标准的条件下校正仪器，仪器设备无日晒雨淋，无受潮现象。器材无丢失损坏，达到良好的使用性能。
1.9进入施工现场必须戴安全帽，遵守安全生产规定。在高空作业要在安全地点摆设仪器，要做好人员和仪器的安全保护，做到操作安全。
1.10按时完成技术负责人交办的其它工作，做到保质保量，不拖拉。
2.测量员安全生产责任
2.1认真学习，严格遵守安全生产规章制度。
2.2积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员指导。
2.3发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到相互帮助、互相监督，对新工人要积极传受安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。
2.4对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。
2.5发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。
2.6进入施工现场要戴安全帽，高空作业要系安全带。
十、班组长安全质量责任
1.班组长质量责任
1.1对承包施工的分项、分部、单位工程质量负责，经常对班组人员进行“质量第一”的思想教育，以下道工序就是用户思想，提高每个成员的操作质量，组织班组成员参加施工负责人、施工技术员组织的施工技术、工艺、质量标准的交底，在施工中有认真安排执行责任。
1.2组织班组成员认真看图、按设计图纸、技术交底、规范、工艺标准、质量标准进行施工。
1.3组织班组成员内部进行交流、不断提高小组成员的操作水平，提高工程质量。
1.4对不符合设计要求和质量标准的材料、成品、构件、器材不准使用，有拒绝使用的权力，有向施工技术员及上级领导报告的责任。
1.5组织班组成员认真进行自检、互检。
1.6对质量检查员和监督员提出的质量问题及时安排整改。
1.7认真执行“岗位工人操作质量责任”，严格考核，奖罚兑现，对小组成员违章操作，粗制滥造，应及时批评、整改。
1.发现事故应及时报告施工技术负责人，不得擅自处理、隐瞒不报、处理失当，造成严重后果，将负全部责任。
2.班组长安全生产责任
2.1认真贯彻执行安全生产规章制度及操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产过程中安全的安全和健康负责。
2.2经常组织班组人员学习安全操作规程，督促班组人员正确使用劳保
用品，不断提高自保能力。
2.3认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，冒险蛮干，进入施工现场要戴安全帽，高空作业要系安全带。
2.4经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。
2.5认真做好新工人的岗位教育。
2.6发生因工伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。
十一、资料员安全质量责任
1.资料员质量责任
1.1熟悉各种材料、试验标准、取样标准，具有较强的责任心。
1.2取样及时、规范、试验数据准确、真实、有效。
1.3有权对现场材料质量提出质疑并试验。
1.4会同监理一起做好见证取样。
1.5及时向项目技术负责人反馈各种试验信息。
1.6在项目技术负责人的安排下完成有关试验取样工作，试块养护工作，做到取样方法正确，试件可靠，原始记录准确、真实。
1.7熟悉和掌握钢筋试件和水泥的复检取样、砂石、红砖试验、取样，基槽基土力试验、取样，混凝土砂浆试块养护、钢结构等试件的取样方法，做到正确无误，原始记录要准确无误。
1.8做好混凝土、砂浆试块的制作、养护、做到制作符合标准，保护标准养护条件、有测温等记录、原始记录完整、真实。
1.9在本单位不能做的试验，需要送外单位试验的试件、试样等，负责取样送达、进行试验、并取回试验结果。做好原始记录、做好原始资料的管理。
1.10做好各项试验的试件、试样的原始记录，台帐、报表等记录、整理、汇总、上报、做到真实、完整、可靠。
2.试验员安全生产责任
2.1认真学习，严格执行安全技术操作规程。
2.2积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员指导。
2.3发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到相互帮助、互相监督，对新工人要积极传受安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确
11使用，不准拆改。
2.4对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。
2.5发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。
2.6进入施工现场要戴安全帽，高空作业要系安全带。
2.7有权拒绝违章指挥和检查。
十二、材料员安全质量责任
1.材料员质量责任
1.1参与施工组织设计的编制工作，及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求，使之合理规划现场存料场地，仓库及其他临设和运输道路的位置。
1.2根据现场负责人及上级有关部门的管理要求，结合现场实际情况，制定现场料具管理规划及管理制度。
1.3根据有关部门提供的资料，负责汇总编制主要材料一次性用料计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具租用计划及材料节约计划等，并及时上报主管领导。
1.4负责现场料具的收、发、保管工作。认真负责，坚持岗位；严格把好收料关，坚持三验制度，做到手续完备，账目清楚。
1.5负责现场料具管理工作。做到料具存放按标准；使用合理，维修保养得当；废旧物资．包装容器回收及时，实现文明管理。
1.6搞好材料定额管理工作。建立健全各种单位工程台账及限额领料手续；掌握材料使用去向，加强对材料使用的监督与控制；定额用料要落实到班组；按月份统计消耗及库存情况，按时上报上级业务部门；抓好材料节约工作，实施材料节约奖励制度。
1.7负责竣工后的各项收尾工作。在规定的时间内，组织好料具的回收、调剂，退转场；债权债务的清理及有关资料的汇总、交接、存档等工作。
1.8对进场材料、成品、构件、器材的材质证明、试验报告、产品合格证的真实、齐全负责。
1.9对不能满足设计要求和无质量证明有材料、构件、器材，一律不准进场；对进场的材料、成品、构件、器材质量负责；对质量有疑议的材料和需要复试的材料的取样负责；对不合格的材料、构件、成品、器材及变质材料，负责申报处理。
2.材料员安全生产责任
122.1凡购置的各种机电设备，脚手架，新型建筑装饰、防水等料具或直接用于安全防护的料具及设备，必须执行国家有关规定，必须有产品介绍或说明的资料，严格审查其产品合格证明资料，必须同时做抽样试验，回收后必须检修。
2.2采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及有关规定，并向主管部门提供情况，接受对劳动保护用品质量的监督检查。
2.3认真执行施工现场平面布置图要求，做好材料堆放、物品储存，对物品运输应加强管理，保证安全。
附：《项目质量安全组织体系》
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篇三：建设工程质量安全责任制
工程质量责任制
歌林小镇二期八标段程工程质量责任制
歌林小镇二期八标段1歌林小镇二期八标段程工程质量责任制
第一章总则
工程质量责任制总则
建立工程质量责任层层负责制，层层把关，各司其职。对本项目部工程项目，明确领导责任人，主要领导亲自监督检查，各业务科室及施工队、工班负责人，按照职责分工，承担相应的责任。质量责任落实到各个岗位职工，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。工程出现质量事故，追究领导人的领导责任及主要责任人责任。
第二章质量管理领导小组质量责任
1、正确处理质量和效益的干系，坚持“百年大计、质量第一”和以质取胜的原则。凡从事本项目工程施工的一切活动和行为，必须严格依照设想文件、规范、监理程序和施工合同中约定的相干条款组织实施。
2、认真进修有关法令、法规、规范，标准及下级文件，不断提高业务平。
3、贯彻公司质量方针、方针、《质量手册》和《程叙文件》，确保《质量管理办法》的有用运行；贯彻执行有关工程质量的方针、政策、法规、制度，肯定本项目部部的创优规划方针和措施。
4、组织经常性的质量搜检，抓好典型。严格执行质量奖惩划定，对质量题目（质量事故）分析缘故原由，制定、落实纠正措施。
5、组织召开各种质量培训和会议。
质量方针：
1、确保全部工程到达国家和建设部现行的质量验收标准；
2、工程一次验收合格率100%,砂浆、混凝土试件合格率100%；
3、实现主体零缺陷；
4、杜绝工程质量隐患和重大质量事故；
5、努力根治砼质量通病，建筑物外观质量优良。
歌林小镇二期八标段2歌林小镇二期八标段程工程质量责任制
第三章岗位质量责任制
1、项目部司理质量职责
项目部经理对本项目部工程质量负全面领导责任，其职责是：
1、在公司领导指导下，对组织贯彻公司质量方针、目标、《质量手册》和《程序文件》负总责，确保质量体系的有效运行；贯彻执行有关工程质量的方针、政策、法规、制度，确定本项目部的创优规划目标和措施。
2、组织经常性的质量检查，抓好典型。严格执行质量奖惩规定，对质量问题（质量事故）分析原因，制定、落实纠正措施。
3、推行全面质量管理，督促指导施工队展开质量管理小组活动，组织交流质量管理经验。
4、严格按施工程序任事，文明施工，组织举行工程质量评定及奖惩。
5、组织均衡出产，正确处理质量与工期、效益的干系，优先保证工程质量。
6、认真落实子公司《程叙文件》的各项划定，建立健全质量保证体系，撑持质量管理人员工作，并配备必要的交通、通讯工具，保证质量体系的正常运行。
质量方针：
1、确保全部工程到达国家和建设部现行的土建工程质量验收标准；
2、工程一次验收合格率100%,沙浆、混凝土试件合格率100%；
3、实现主体零缺陷；
4、杜绝工程质量隐患和严重质量事故；
5、努力根治砼质量通病，建筑物外观质量优良。
二、项目部副经理质量职责
1、在项目部司理的带领下，依照项目部合作，全面履行质量管理职责，坚决贯彻执行项目部质量体系文件，确保质量体系有用运行；
2、负责监督搜检和落实质量打算、作业指导书或技术交底的执行情形；
3、对不符合质量标准的工程，有权制止并责令其返工或限期改正，确保工程优质。
歌林小镇二期八标段3歌林小镇二期八标段程工程质量责任制
质量目标：
1、实现主体零缺陷；
2、杜绝工程质量隐患和重大质量事故；
3、努力根治砼质量通病，建筑物外观质量优良。
三、项目部技术负责人质量职责
项目技术负责人在项目部经理的领导下，对本项目部工程质量负具体组织和指导责任。
1、组织项目专业技术人员进行施工图纸会审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。
2、组织编制项目部质量计划、实施性施工组织设计和关键、特殊工序作业指导书，并按有关规定报项目部和单位主管部门组织评审，经批准后实施。
3、审核项目部材料需用计划和加工定货计划，监督、指导过程和最终试验。
4、监督有关人员做好进货检验和进程的质量自检、专检和交代检，保证进货和进程质量控制符合标准的要求。
5、组织紧张部位和非凡进程的隐蔽工程验收，对发现的分歧格或潜在分歧格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落真相况。
6、组织推广应用新工艺、新技术、新材料、新设备，提高施工工艺水平和操作技能；定期组织召开质量分析会，检查质量体系运行的适应性和有效性，及时研究处理质量活动中的重大技术问题，对质量持有否决权。
7、定期组织项目部工程质量检查，主持工程质量验收，仲裁质量争议。
质量目标：
1、优化施工方案，提高工程质量。
2、确保全部工程达到国家和建设部现行的土建工程质量验收标准；
3、工程一次验收合格率100%,砂浆、混凝土试件合格率100%；
4、实现主体零缺陷；
5、杜绝工程质量隐患和重大质量事故；
6、努力根治砼质量通病，建筑物外观质量优良。
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四、项目部质检员质量职责
项目部质检员对本项目工程质量负直接监督、检查责任。
1、研究施工对象的质量要求，将这些质量要求下发至施工队、班组，组织他们在工前研究、工中对照检查、工后评比。
2、从质量预控角度出发，研究联合体各成员或外单位过去类似工程质量存在问题，提出施工中质量管理工作重点。
3、按现行施工规范对各分项工程、工序的质量要求编写技术标准、实施细则及内部质量控制方面的政策、管理划定。
4、按质量管理划定，定期组织质量搜检及验收，并向项目部司理、项目部技术负责人汇报实施质量搜检报告，负责向项目部相干部室传达业主或监理关于质量方面的改进意见及执行情形，负责试验室、丈量站测试工作的复核与监督。
5、组织开展QC小组活动，并在项目部组织成果发表会，对有价值成果向上级单位推荐。
质量目标：
1、确保全部工程到达国家和建设部现行的工程质量验收标准；
2、检验批一次报验合格率100%，3、加强进程控制，从源头抓好质量；
4、杜绝工程质量隐患和重大质量事故；
5、努力根治砼质量通病，建筑物外观质量优良。
五、项目部施工技术员质量职责
1、认真执行上级有关技术管理规定、施工规范、验收标准，严格按质量计划、作业指导书和技术交底书组织实施。
2、主持编制实施施工组织设计、作业指导书或技术交底书，并组织实施、指导、监督检查和控制施工过程的质量，搞好工程质量评定工作。
3、负责项目技术指导、技术攻关、技术交底，组织技术教育，保证各项技术质量管理活动的有用运行。
4、带领测试计量人员搞好测试工作。
歌林小镇二期八标段5歌林小镇二期八标段程工程质量责任制
5、监督技术文件资料管理，组织竣工文件编制。
6、了解施工中存在的问题及原因，收集当地天气预报，督促检查防范措施的落实情况，防患于未然。
质量方针：
1、优化施工方案，提高工程质量。
2、做好技术交底和技术指导工作，杜绝因技术指导失误呈现的质量事故；
3、工程一次验收合格率100%,砂浆、混凝土试件合格率100%；
4、加强过程控制，从源头抓好质量；
5、努力根治砼质量通病，建筑物外观质量优良
六、项目部资料员质量责任
1、项目部所有的原始资料，施工图纸、施工组织设计、开工报告、作业指导书、技术交底和其他技术资料等，由工程部资料员负责收集、分类存档、保管。
2、负责上级各类来文的收文、阅办，按照领导审批意见复印、下发、分类归档、保管，保证技术资料的及时性。
3、及时上报工程部交给的上报文件。
4、借阅各种技术资料应履行登记手续，本部人员借阅时间不超过三天，外室或外单位人员借阅，需经负责人同意，但不准借出本部，保证技术文件的完整性。
5、存档的技术资料一般不外借，不复制（对部外人）不外传，做好保密工作
质量目标：
1、做好资料的收集、整理、归档工作，保证资料的完整性；
2、及时传阅各种与变更及质量有关的文件，保证文件精神的及时传达、贯彻；
7、项目部丈量员质量职责
1、组织测量人员搞好施工前的控制桩的交接和复测工作，视工程进度情况做好现场施工放线测量工作，并定期进行复测，保证建筑物标高、轴线的精确度。
歌林小镇二期八标段6歌林小镇二期八标段程工程质量责任制
2、认真进行图纸的复核，发现问题及时向工程部长及总工汇报。
3、在图纸无误的情况下，搞好测量资料的计算复核工作，未经复核签认的资料不得带到现场放样。
4、做好现场丈量放样的搜检工作，并报监理工程师予以复测签认。
5、做好丈量仪器的购置、保管和鉴定，定期搜检校订，保证仪器的良好利用率。
6、准确、及时的做好测量资料的上报。
质量方针：
1、确保丈量资料的准确性；
2、确保测量放样精度、努力降低测量误差、杜绝错误；
3、做好控制点的保护工作，确保控制点精度；
4、爱护丈量仪器，确保仪器的精度。
八、项目部计划员质量职责
1、在编制施工计划时，严格遵循施工程序，正确处理质量、进度、效益的关系，同时下达质量指标。
2、监督验工计价情况，未经质检人员签证的报表不予验工计价，对于报表中不合格项应缓验。
质量目标：
确保验工工程的合格率，XXX分歧格工程的验工计价。
九、项目部机械设备管理员质量职责
1、负责对机械、设备操作人员的考核培训，保证施工中机械、设备正常运转。
2、对因机械、设备或操作原因造成的质量事故负直接责任。
3、积极推广使用新设备提高工程质量。
质量目标：
1、做好施工机械的保养、检察、修理工作，确保机械的良好工作性能。
2、做好进场设备的检测，杜绝分歧格设备的进场。
歌林小镇二期八标段7歌林小镇二期八标段程工程质量责任制
十、项目部材料员质量职责
1、保证按施工打算提出的种类，数量，规格，标准和时间供应合格的建筑材料、构件，并及时向施工、试验部门提供产品合格证和技术资料。
2、凡是新购进的材料，利用前须经技术或试验部门检验合格前方可发料。
3、对因购置不合格材料、构件而造成的质量事故负直接责任。
3、妥善保管各种材料、构件。
质量目标：
1、做好供方评价，建立合格供方名录，确保购进材料质量；
2、做好材料检验拜托，分歧格的材料拒绝进入施工现场。
十一、施工员质量职责
施工员是施工操作直接组织者，对工程质量负有直接责任。
1、严格依照本标段的项目质量打算和作业指导书的要求，组织班组操作人员施工，对承担施工义务范围的工期、质量、安全、成本、文明施工等各项指标负责。
2、对施工人员举行“质量第一”的教育，组织展开大众性的‘活动和创优活动。
3、组织带领职工严格按设想图纸、施工规范、操作规程、施工组织设想、技术标准、作业指导书举行施工，并经常搜检落实。
4、按施工程序任事，组织均衡出产，文明施工。
5、落实各种技术措施，主持工班、工序交代搜检和分项工程质量评定工作。
6、对质量控制好的个人和单位进行表扬、奖励，对职工违反操作规程、造成质量低劣者的行为负责，责令改正或返工，根据规定处罚，并保证“三检”制度有效实现和质量评定认真执行。
7、严格按规范施工，切实抓好关键、特殊过程和隐蔽工程的检查，杜绝质量事故的发生。
质量目标：
1、做好质量教育，监督，确保施工质量合格；
歌林小镇二期八标段歌林小镇二期八标段程工程质量责任制
2、加强过程控制，从源头抓好质量；
3、努力根治砼质量通病，构筑物外观质量优良。
12、班组长质量职责
1、对本班承担分部分项施工义务的工期、质量、安全、工效、节约和文明施工等各项指标完成情形负直接责任。
2、组织班组全体人员进修掌握技术交底，严格依照技术交底施工，随时搜检实施情形，及时纠正违章行为。
3、组织班组操作人员做好施工过程质量的自我检查，及时填写《自检记录表》，参加施工队长或项目负责人的专检和工序交接验收，并在验收记录上签字负责。
4、监督班组操作人员和其他流动人员，爱护施工过程成品，发现损坏成品行为，立即制止，及时向队长报告。
5、组织全班搞好施工准备和班前安全搜检，做到不窝工，不打乱仗，圆满完成带领交给的施工义务。
质量目标：
1、做好质量教育，监督，确保施工质量合格；
篇四：建设工程质量安全责任制
质量管理制度
工程项目质量管理是工程项目从施工准备到交付运用的全过程中,为保证和提高工程质量所进行的各项组织管理工作。
质量责任制度
一、项目经理质量负责制:1、负责对项目员工进行质量意识教化。
2、贯彻国家和企业颁发的工程质量的规定、规程、制度和措施,并检查落实。
工程项目质量管理工作主要包括以下内容:3、正确处理施工质量和施工进度的关系,合理支配施工,确保工程质量,对不合格工1、细致贯彻国家和上级有关质量管理工作的方针政策、质量管理和质量保证标准,程交付运用负干脆责任。
贯彻国家和上级颁发的技术标准、规范、规程和各项质量管理制度。
4、驾驭工程项目的质量状况。严格执行质量奖罚制度。
2、编制并组织实施工程项目质量支配。
5、每月组织一次工程项目的质量检查,针对主要问题,亲自组织攻关。
3、工程质量限制时,运用全面质量管理的思想和方法,在分部、分项工程施工中,组
成质量管理小组,进行PDCA循环,不断地克服质量的薄弱环节,以推动工程质量的二、项目技术负责人质量责任制:提高。
1、贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程,质量管理措施和质量奖罚条例,4、细致进行质量检查。贯彻操作人员自检和专职检查相结合的方法,组织施工队进并在施工中严格检查督促落实,严防工程质量事故的发生。
行自检活动,做好自检数据的积累和分析工作;专职质检员要加强施工过程中的质2、组织召开工程项目质量事故分析会,提出质量事故的技术处理方案,对质量事故量检查工作,做好预检和隐藏工程验收工作。通过自检和专职检查,发觉质量问题,负责并有权追究技术责任,刚好上报质量事故状况及事故分析报告。
刚好进行处理,保证不留质量隐患。
3、对技术问题、质量问题提出改进措施,指导开展创优工程活动。对竣工工程的质5、技术负责人组织工程质量的检验评定工作。依据国家施工及验收规范、建筑安量好坏负有干脆技术责任。
装工程质量检验标准和设计图纸,对分项、分部工程和单位工程进行质量检验评定。
4、刚好驾驭工程质量状况,对质量好的先进典型要刚好
6、协作公司质量部做好工程质量的回访工作,刚好收集质量信息,对于施工不善而推广。对违反施工程序和操作规程的现象有权随时制止,严峻时责令其停工。
造成的质量问题,要细致进行处理,系统的总结工程质量的薄弱环节,实行相应的订5、支持质检员的工作。主持工程项目每月一次的质量检查。组织本项目范围内分正和预防措施,克服质量通病,不断提高工程质量管理水平。
项、分部工程质量的评定。主持开展质量自检、互检、交接检、隐预检及结构验7、目标:以长城杯的标准限制工程质量,誓夺长城杯,确保市优,争创鲁班奖,分项工程一次验收合格率100%,优良率85%。
1/3收工作。检查监督工程样板制落实状况。
6、签审本项目工程质量报表及质量评定,并报上级部门核定。
三、项目技术人员质量责任制:1、负责向承包队、班组作技术要求和质量标准交底,并在实施过程中细致检查技术交底的落实状况,对违反操作规程的班组和个人有权订正和制止。必要时责令其返工和停工。严防工程质量事故的发生。
2、对本项目单位工程施工测量轴线定位,水准基点及高程限制刚好进行复核,并负干脆技术责任。
3、负责隐藏工程的检查验收,经有关人员(业主代表、监理工程师等)认定全部符合技术质量要求后方可办理签证。
4、检查督促自检、互检、交接检及样板制落实状况,对没有先做样板的工序或未按样板操作的工序必需刚好制止施工。
5、刚好检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量状况,对不合格品提出处理看法,严禁运用不合格材料。
6、刚好收集工程项目的技术资料和质量记录,建立工程技术档案。
四、项目质检员质量责任制:1、细致贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规程、技术规范。检查监控工程项目的施工质量状况。负责项目工程质量的核定工作,并对其工作质量负责,保证其精确率。
2、对施工项目进行隐、预检及主体结构验收并签证。订正违章施工,必要时下达临时停工叮嘱并刚好报主管领导处理。参加样板工程的鉴定。
3、参加施工项目内工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。督促检查"三检制"落实状况。
4、负责填写工程项目的质量总结和统计报表。
5、检查工程材料质量,严禁运用不合格材料。
6、参加工程设计图纸会审及设计交底。
7、参加工程质量事故的处理,督促当事单位上报质量事故报告。
8、月底施工队验工计价时,质检员进行质量核定,制定奖罚措施,报项目总工审批。
9、保证工程质量评定的真实性、精确性、刚好性。
10、刚好上报年、季、月工程质量报表并附小结。
五、工程经理质量责任制:1、组织班组自检、互检,交接检并签证。参加工程隐预检,严把质量关,制止运用不合格的工程材料。对不合格的工程转交给下道工序负干脆责任。
1、本栋号、本工段发生的工程质量事故负干脆责任。对质量事故应刚好上报。
2、具体实施样板制。
4、落实质量保证措施,对工程的现场质量负责。
六、工长质量责任制:1、严格落实技术交底及质量保证措施,对过程中的质量状况负责。
2、工长监督施工班组自检,并对已完分项的质量做初步检查,不符合技术质量要求的分项不得报质检员验收,否则,按程度追究工长责任。
2/3七、分包单位负责人(队长或班组长)质量责任制:1、细致贯彻项目的质量标准、技术规定和质量管理制度。全面负责本单位的质量自检、互检和工序之间的交接检查,杜绝工程质量事故的发生。
2、严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工,对本单位所施分项工程的实物质量负责。
3、严把材料运用关,混凝上、砂浆协作比关。拒绝和制止运用不合格的材料。对不合格的分项工程做到上道工序不交,下道工序不接。接受质检人员、技术人员的检查指导,随时订正违章操作现象。
4、按时填写各种原始记录,统计报表,保证数据真实牢靠。分析工程质量存在问题,实行对策管理。
5、对本单位工人施工产生的不合格工序,应主动组织返修重做,直到合格为止。
6、参加工程项目负责人组织的质量检查和分项工程质量评定。
7、自觉接受质检人员和技术人员的检查指导,刚好订正违章施工,确保施工质量。
8、疼惜和疼惜工程施工成品
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