加强领导班子建设方面存在的问题4篇

时间:2023-05-27 15:55:05 来源:网友投稿

篇一:加强领导班子建设方面存在的问题

  

  加强领导班子思想政治建设存在的问题及对策

  近年来,各级领导班子以理论武装为根本,不断强化理论学习和自身素质提高;以民主集中制为核心,不断提高各级领导班子总览全局、协调各方的能力;以作风建设为关键,把领导干部作风建设与产业发展相结合,机关作风不断转变,党群关系日益密切。在取得可喜成绩的同时,领导班子思想政治建设方面仍存在一些普遍问题,亟待解决。

  一、领导班子思想政治建设中存在的问题

  对照科学发展型领导班子的标准和省市领导班子建设“五个好”的要求,领导班子思想政治建设工作还存在一些不容忽视的问题,突出表现为:

  (一)思想认识缺乏高度,重视程度不够高。个别领导班子认为思想政治建设是软任务、虚工作,见效慢,成果显现不明显,存在抓不抓无所谓思想,没有摆到加强领导班子建设的首要位置,往往出现会议布置多,文件强调多,而实际执行却认真分析少,只重形式不重实效,人为弱化了思想政治建设工作。

  (二)理论学习缺乏刚性要求,学习机制不健全。在干部理论学习培训考核上,对于理论学习和政治思想提高情况的检查和监督缺乏定量和定性的规定和标准,使理论学习难以量化把握。很多单位在对领

  导干部考核过程中,缺少理论学习内容的考核项目和标准,理论学习情况、水平和干部提拔任用脱节现象普遍存在。

  (三)思想政治建设缺乏有效手段,建设过程缺乏活力。一些领导班子不能花费精力认真研究新形势下领导班子思想政治建设的规律和办法,长期沿用多年的老办法、老套路,手段单一,方法陈旧,形式古板,工作没有特色,使领导班子思想政治建设工作是缺乏生机和活力。

  (四)思想政治建设缺乏考核机制,考核工作缺乏规范性。在传统干部考核评价体系中,尚未形成比较系统、具体、可量化的领导干部思想政治建设素质评价标准,从而导致在对领导班子和领导干部进行届中、届末和年度考核时,往往出现对经济工作考核的指标偏多,对思想政治建设考核偏少,这也是部分领导班子和领导干部热衷搞经济建设而轻视思想政治建设的主要原因。

  二、加强领导班子思想政治建设的意见及建议

  根据领导班子思想政治建设现状和普遍问题,在今后工作中,要把思想政治建设作为领导班子建设工作的重中之重来抓,要按照科学发展型领导班子建设的总体要求,以思想政治建设的成效来推动和促进科学发展,以科学发展的实际效果来检验和衡量思想政治建设的总体水平。具体对策和建议如下:

  (一)以强化理论武装来提高班子成员的思想政治素质。要切实通过抓好以科学发展观为核心内容的理论武装,使各级领导干部科学发展的素质能力不断得到提高;通过建立统一的领导干部和领导班子思想政治建设教育规划,使领导干部学习有时间、学习有抓手、学习有方向;充分发挥各级党校的思想政治教育主阵地作用,拓宽路子,放开视野,合理利用和整合教育资源,逐步建立适应形势发展和时代要求的分层分类的教育培训新模式,促进理论与实践的有机结合;通过建立领导干部带头讲学,定期述学和随机考学等制度,扭转当前领导干部理论学习管理不严、考核不实、组织不力的现状,切实提高学习效果。

  (二)以提高执政能力来推动经济社会的科学可持续发展。要以科学发展观为依据,以健全和完善科学合理的干部政绩考核评价体系为契机,探索、完善和制定领导班子及领导干部思想政治素质评价标准;树立科学正确的目标导向和正确政绩观,引导广大干部把思想和精力集中到干事创业和科学发展上来。树立良好的用人导向,把思想政治素质做为干部选拔任用的重要依据,加强考察,严把思想素质关,防止重才轻德现象;要把政治品格、大局观念、工作作风、廉洁自律、团结协调等方面在考核上进行细化,引导各级领导班子和领导干部团结一心、干事创业,不断提高科学发展意识和能力。

  (三)以改进工作作风来维护最广大人民群众的根本利益。工作作风是领导班子和领导干部思想政治建设成果的具体体现。要坚持加强

  机关效能建设常抓不懈,坚持求真务实,进一步改进领导方式和领导方法,坚决执行中央八项规定,集中精力谋发展、干实事、狠抓各项工作的落实;坚持群众公认原则,切实让群众参与考察评价干部思想政治建设的优劣;坚持建立领导干部服务基层机制,通过结对帮扶和深入调查走访,探索领导干部服务在一线,情况掌握在一线,政策落实在一线,问题解决在一线的有效办法,并形成常态。

  (四)以建立长效机制为抓手形成常抓不懈的工作格局。要建立思想政治建设“书记”责任制,明确书记作为第一责任人的职责、地位和作用,并通过细化考核评价机制敦促执行;通过建立联席会议制度,充分发挥纪检、组织、人事、宣传部门的积极作用,形成思想政治教育的合力;制定、修改和完善加强领导班子思想政治教育建设规划,从指导思想、工作原则和方法、重点任务和措施等方面进行长期和短期规划,加强指导并抓好落实;建立跟踪考评机制,注意领导班子思想政治建设和领导干部思想政治建设动态,及时掌握动态和现状,有针对性地调整规划和培训方式,并及时纳入工作日程。

  加强领导班子思想政治建设存在的问题及对策

  加强领导班子思想政治建设,提高领导干部思想政治素质,直接关系到党的路线方针政策的贯彻落实,关系到改革发展稳定的大局,关系到党的奋斗目标的实现,关系到人民群众的幸福安康,是一个政治的、全局的、战略性的重大问题,对于实践“三个代表”重要思想,

  实现全面建设小康社会的奋斗目标,不断开创中国特色社会主义事业的新局面,具有重大的现实意义和深远的历史意义.思想政治建设是党的建设的首要任务,是带动组织建设、作风建设的根本性建设.提高领导班子的战斗力、凝聚力和号召力,必须把思想政治建设放到重要位置,科学分析新形势下领导班子思想政治建设中出现的新情况、新问题,有针对性地采取措施加以解决.一、存在问题及原因

  近年来,中央高度重视基层领导班子思想政治建设,特别是经过“三讲”集中教育之后,地方各级班子思想政治素质整体上有了明显提高.但是,在全面建设小康社会的新形势面前,与“三个代表”的要求相比,还存在一些不足.就领导班子而言,主要表现在:(一)学习不够主动深入.一些班子成员整天忙于事务工作,不重视政治学习,对集体组织的学习不是静心研读,而是虚于应付;有的把学习与实践人为分离,书读的不少,理论也能讲的头头是道,在具体工作中却不能充分运用;有的因长期缺乏学习,对党的政策和上级精神不能全面理解,长于照章执行,短于宏观决策,在纷繁复杂的情况面前分析和处理问题的应变能力不适应.(二)班子不够协调有力.部分班子成员互相理解、支持的意识不强,虽然闹不团结、互相拆台、勾心斗角的现象不明显,但因日常事务出现意见分歧,而留下不和谐的阴影,影响团结的现象却常有发生;还

  有的大局意识不强,对所分管的工作不太注意与整个班子协调共进,以至政出多门,使基层无所适从,影响班子整体形象.(三)作风不够扎实过硬.少数班子成员作风飘浮,脱离实际,脱离群众,官僚主义、形式主义时有发生,形象工程、面子工程仍然存在;有的班子成员特别是少数年轻同志,由于对党和人民奋斗的历史经验不够了解,缺乏艰苦环境的锻炼,思想工作作风还需进一步锤炼;有的下基层不进农户,怕见群众提意见,怕到最困难的地方去解决问题,失去群众的信任.(四)制度执行不够规范严格.在落实民主集中制上,有时存在有“一言堂”的现象,正职偏重于“个别酝酿”,副职习惯于“听令行事”;在执行廉政制度上,个别班子成员反腐防线不牢,制度对人不对己,表面上严把“廉”关,暗地里权钱交易,助长了不正之风;在规范监督制度上,党内监督和上级监督较有成效,舆论监督制度和群众监督落实不够,部分同志只听得顺耳好话,一听到不同意见就不高兴、“监督难”的现象仍未得到根本解决.领导班子思想政治建设中存在的问题,从客观上讲,主要是受到来自四个方面的影响:一是西方敌对势力利用我国对外开放,加紧思想文化渗透,实施“分化”、“西化”战略,资本主义腐朽思想文化乘虚而入;二是东欧剧变、苏联解体,使一些人对社会主义必然战胜资本主义产生怀疑和动摇,产生“红旗到底能打多久”的疑问;三是历史上遗留下来的封建主义腐朽没落思想及各种社会丑恶现象沉渣泛起,对一些干部进行侵蚀;四是市场经济自身的负

  面效应,诱发拜金主义、享乐主义和极端个人主义,一些领导干部过不了市场经济这一关.从主观上看,根本的原因是班子思想政治建设还抓得不够有力,部分班子成员忽视了思想政治素质的提高和世界观、人生观、价值观的改造,致使理想信念动摇,宗旨观念淡化,政治鉴别力和政治敏锐性不强.二、主要对策和建议

  从领导班子思想政治建设存在的问题及原因分析来看,说明了有些领导班子确实忽视和放松了整体素质,特别是思想政治素质的培养和提高.那么,如何提高班子的总体素质,加强领导班子的思想政治建设呢?我感到,重点要抓好以下三点:(一)加强理论学习,用“三个代表”重要思想武装头脑.加强领导班子思想政治建设,要把理论建设作为头等大事.当前,要重点学好“三个代表”重要思想,用“三个代表”重要思想武装头脑,不断提高领导班子的思想素养和运用理论解决实际问题的能力.第一,把提高认识,完善制度作为切入点,促进理论学习的规范化、经常化.思想理论素质是领导素质的灵魂和基础.领导干部具备了较高的理论素养和水平,就能够站得高一些,看得远一些;就能保证政治上的坚定,更好地担当起改革开放和现代化建设的重任;就能解放思想、实事求是、与时俱进,团结和带领群众为共同的理论和事业努力奋斗.因此,领导领导班子对理论学习的认识一定要到位.要充分认识

  到,在新的历史条件下,加强理论学习不仅是一种任务,更重要的是一种责任,是集中体现我们成为政治上合格领导者的必然要求.加强理论学习,还必须用严格的制度来保障.要明确规定县委书记是学习的第一责任人,领导班子成员述职时必须“述学”,必须“考学”.要进一步完善和严格执行县委中心理论学习制度,主要包括学习计划制度、自学制度、集中学习讨论制度、学习情况通报制度以及学习体会交流制度、学习考勤和档案制度等等.通过一系列制度的完善和严格约束,来保证学习的深入持久开展.第二,把抓好“三个代表”重要思想的学习作为着力点,努力进行主观世界的改造.领导领导班子加强理论学习,最重要的是学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论特别是“三个代表”重要思想.要理解和掌握“三个代表”重要思想的时代背景、历史意义及深刻内涵,特别要注重掌握“与时俱进”这个“精髓”和“活的灵魂”.党的思想政治建设的全部任务和责任,归根结底,就在于坚持和实践“三个代表”的要求,在改造客观世界的同时努力改造主观世界.作为领导领导干部,要通过学习,紧密联系实际,深入剖析、深刻反省自己是否真正能够做到“三个代表”,认真查找自己在世界观、人生观、价值观方面存在的问题,查找自己在贯彻落实党的基本路线上存在的差距,不断加强世界观改造,不断增强贯彻实践“三个代表”重要思想的自觉性.

  第三,把学用结合,指导实践作为落脚点,不断提高运用理论解决实际问题的能力.加强理论学习,关键在于运用,在于指导和推进改革开放和现代化建设,解决实际问题,加快经济发展步伐.因此,领导领导班子在学习中要克服“以学代干”、“浅尝辄止”、轻视理论的倾向,摒弃学用脱节、照抄照搬、断章取义、搞形式主义的不良风气;要真正树立起理论联系实际,用科学的理论指导现实的实践的马克思主义学风.在当前,对领导领导班子来说,学用结合,指导实践,突出地体现在能够运用“三个代表”重要思想,总揽全局,指导工作,坚持真理,修正错误;体现在能够按照“三个代表”的要求,来分析实际问题,找到解决实际问题的具体途径和办法,推进本地经济社会的快速发展.(二)注重团结协调,坚持用共同理想和事业凝聚一班人.团结是搞好班子建设的生命线,是确保社会稳定、事业发展的基础性环节.保持领导一班人思想和行动上的一致,着重应把握“四靠”:1、靠共同事业支撑团结.“道相同则心相知,心相知则力相合”.领导班子成员之间的团结合作应当建立在以工作和事业为重的原则之上,把心拴在共同的理想、事业和目标上.在实际工作中,每一位班子成员都要正确对待两个问题,一是聚在一起为什么?大家从五湖四海聚到一处共事,是因为有着共同的理想和追求,这就是最大限度推进一方事业发展.每一位班子成员都应当十分珍惜这段缘份,要强化执政意识、忧患意识和大局意识,做到不利于党的形象的话不说,不利

  于党和人民利益的事不做,勇于同损害党的团结统一的言行作斗争.二是聚在一起干什么?要充分发挥每一位班子成员的聪明才智,在集体充分酝酿的基础上,制定出既振奋人心,又切实可行的长远规划和具体工作目标,逐步形成一个较为完整的目标体系,激发班子成员一心一意朝着共同的方向努力,使每个人都能自觉做到:当个人言行有违全面目标的实现时,及时改弦易辙,理性地把精力集中到既定目标上;当工作遇到困难有阻全局目标的实现时,充分发挥各自的聪明才智,努力排难而进;当局部计划、政策有碍全局目标的实现时,不惜忍痛割爱、义无反顾地服从大局.2、靠公道正派维系团结.从一定意义上讲,公道出战斗力,公道出凝聚力.如果处事不公,耍小聪明,不顾经济发展的大局,今天说这个长,明天道那个短,同谁关系好就为谁说话,这样相互之间就不会有真正的感情和友谊.党政“一把手”要坦诚相处,真诚配合.县委书记和县长要有较高的领导水平和思想境界,心胸开阔,光明磊落,以理服人,以德服人,靠公心实施公正,靠人格凝聚人心.班子中发生的问题要慎重处理.尤其对一些非原则性问题,只要没出格,没有在干部群众中造成不良的影响,能个别解决的就不要扩大范围,能会下解决的就不要拿到会上来,能由本级解决的不要捅到上面去.班子成员的功过要公正评价.一年一度的上级考核,是大家比较关注和敏感的问题.搞得好能增进友谊,加强团结,搞得不好会伤害感情,影响团结.因此,要从县委书记、县长带头做起,总结述职务必实事求是,决不争功诿过,同时

  要实事求是、客观公正地评价每个班子成员作用发挥情况和工作实绩,最大限度为每个同志进步成长创造条件.3、靠严格制度巩固团结.从实践看,人管人,管不住,也管不好,运用好制度才能真正管住人、管好人.作为领导班子,关键在于建立健全以民主集中制为核心的制度体系.要根据《地方委员会工作条例》,结合各自实际,研究制定《常委会议事规则》、《全委会议事规则》,对会议的召开时间、议事的范围、议题的制定、决议的形成、决议的执行和议事纪律都要作出明确规定,保证做到民主决策、集体决策和规范决策.要健全《县四大班子联席会议制度》,对于一些重大事项,都要在四大班子联席会上讨论协商,避免由于缺乏相应了解而造成班子成员在认识上的不一致,促使班子成员在重大问题上形成共识.要在班子成员内部执行科学严谨的分工,实行班子成员包乡镇、包工程项目责任制,实践证明,这是防止发生思想感情隔阂、工作协调矛盾、“结合”部位“断层”的一个有效途径.4、靠思想交锋提升团结.我们党的团结是在维护党和人民利益原则上的团结,是坚持真理、修正错误前提下的团结,是求改革、谋发展基础上的团结,是高层次高起点的团结.这种团结只有通过健全党内生活制度和开展积极的思想交锋才能够得到提升和净化.要借鉴领导“三讲”教育成功经验,切实提高思想交锋的质量.一是主要领导带头,率先垂范,解决开展批评难的问题,允许大家发表不同意见,鼓励大家畅所欲言,在班子内部形成互相信任、互相支持、互相谅解的良好风

  气.二是交心谈心.民主生活会前,班子成员相互之间要面对面交流思想、交换意见,增强彼此之间的了解,达到思想共识和行动统一.三是班子成员每次生活会上都要对照上次生活会提出的问题,说明采取了哪些改进措施,改进了多少,表现在什么方面,有效地革除以往“常检查、常不改”弊端,确保每位同志通过思想交锋真正实现思想渐进的目的.(三)坚持勤政廉洁,用过硬的作风和良好形象感召人.当前,我们已进入建设全面小康社会的新阶段.新形势、新任务为加强党的思想政治建设提出了新的、更高的要求.我们只有通过大力加强党的思想政治建设,使广大领导干部保持一个良好的精神状态,切实转变工作作风,进一步树立起全心全意为人民服务的良好形象,才能最大限度地凝聚起党心、民心,从而为实现建设全面小康社会的奋斗目标提供坚实的群众基础和思想保障.第一,发挥表率作用,树立严于律己的廉洁形象.廉生威,威生明.其身正,不令则行;其身不正,虽令不行.对一个班子而言,是否重视廉政建设,直接关系着在人民群众中树立什么形象,发挥什么导向作用.作为领导领导班子,要根据党中央和上级纪委有关规定,制定好廉政建设规章,从制度上堵塞滋生腐败现象的漏洞.对班子所有成员,都要严格教育、严格管理、严格监督.一旦发现不良苗头,要早打招呼,早敲警钟.每个班子成员都要努力提高接受教育、管理、监督的自觉性,不仅自己带头廉洁自律,还要管好家属子女和身边工作人员,管好下

  属.凡是要求别人做到的,自己首先要做到;凡是禁止别人做的,自己首先不做.无论什么时候、什么情况下,都能把握住自己,不为金钱、物欲所动.要自觉做到自重慎微、自省慎思、自警慎权、自励慎行,常思贪欲之害,常除非分之想,常怀律己之心,常修为官之德,筑牢拒腐防变的思想道德防线和党纪国法防线.同时,要下大决心抓好本地的党风廉政建设,大力推进反腐败斗争,义不容辞地担负起正一方风气的责任.第二,切实转变作风,树立求真务实的勤政形象.党的作风体现党的形象,关系民心向背.要把“三个代表”重要思想贯彻好、落实好,一个很重要的方面就在于各级干部必须切实改进工作作风.领导领导班子作为地方党委的基层,基层党委的上级,承上启下,尤其要认识到加强工作作风建设的极端重要性和紧迫性.要以“三个代表”重要思想为指导,用制度规范行为,既立足于经常性工作,又抓紧解决存在问题,通过锲而不舍的努力,切实转变工作作风.要把防止和克服官僚主义、形式主义、好人主义作为班子思想作风建设的重要内容,坚持讲真话,重实干,求实效,及时研究解决工作中遇到的实际问题.要大力发扬求真务实的工作作风,进一步把心思凝聚到干事业上,把精力集中到做工作上,把功夫下到抓落实上,把本领用在促发展上,始终保持一股顽强拼搏的干劲,在迎接挑战中把握机遇,在克服困难中解决问题,在真抓实干中开拓前进.

  第三,强化服务意识,树立一心为民的实干形象.评判我们一切工作好坏的根本标准,就是看人民群众满意与否.新的形势、新的任务要求我们各级领导干部要进一步强化宗旨意识,把人民赋予的权力用以为人民服务,对人民负责,把代表最广大人民根本利益的要求切实体现到各项工作中.首先是要依靠群众谋划发展大计.面对新时期新的发展中遇到的新情况、新问题,我们要充分尊重群众的首创精神,带头深入基层,深入实际,深入群众,善于总结群众创造的新鲜经验,把问计于群众作为我们决策的必要步骤,从而不断丰富和完善我们的发展思路.其次,要千方百计为群众谋利益.为群众谋利益,根本在于加快发展.对于领导领导班子来说,就是要在保持社会政治稳定的前提下加快发展经济,努力提高群众的生活水平和生活质量,使他们得到更多的实惠.三要努力提高为群众谋利益的本领.要紧跟时代发展,与时俱进,始终把群众呼声当作第一信号,把群众需要当作第一选择,把群众利益当作第一考虑,切实抓紧学习,增长才干,不断改进领导方式和工作方法,努力提高服务水平,用过硬的本领为群众谋更多的利益.领导班子思想政治建设作为一项系统工程,需多方配合,齐抓共管,形成合力.针对当前领导班子思想政治建设的实际状况,我们建议:一是借鉴“三讲”集中教育的成功经验,在领导班子中深入开展一次以“三个代表”重要思想为指导的思想政治教育活动,进一步提高班子成员实践“三个代表”的自觉性.二是按照与时俱进的要求,制定出台《加强地方班子思想政治建设纲要》.对地方班子思想政治建设进行专项研究部署,进一步总结经验,创新方法、规范制度.三是采取系

  统操作的方法,把思想政治建设作为班子建设的重要内容,与党的建设、经济工作等一同部署、一同考核、一同督查、一同落实,进一步形成两手抓、两手硬、两促进的工作格局.

篇二:加强领导班子建设方面存在的问题

  

  班子建设方面存在的问题及整改措施范文(通用)班子建设作为一项重要的管理工作,是企业管理中不可缺少的一部分,直接关系到企业的运转和发展。然而,在班子建设方面,我公司存在一些问题,这些问题主要表现在以下几个方面。

  一、领导班子团队意识不够强

  我公司领导班子虽然具备丰富的管理经验和专业知识,但缺乏团队合作精神,缺乏常见的团队交流和沟通机制,大多数领导习惯于单独作决策,缺乏有效的团队合作,领导班子内部缺乏有效的协调机制,对外联络也不够灵活。

  二、班子建设缺乏层次感

  在公司中,虽然有明确的组织管理架构,但在班子建设方面仍然存在一定的缺陷。过多地重视职务设置、事务性工作,而疏忽了班子建设的层次性和层次面,班子建设层次不鲜明,管理与任务分配混乱,制约公司工作发展。

  三、班子成员能力培养不足

  我公司中的领导班子,一方面有些成员没有接受过连续的专业培训和教育,总体来说思想观念较落后,缺乏市场化管理的概念和方法,另一方面没有很好地进行一些领导素质和能力培训,导致一些班子成员在指挥、协调、沟通等方面存在着一定的问题。

  四、班子内部管理不规范

  在公司中,领导班子的管理方式比较传统,班子内部管理机制不规范,职责分工不明确,班子成员之间存在着相互推诿、扯皮的现象,无法有效开展工作。

  以上就是我公司在班子建设方面存在的一些问题,为了解决这些问题,我们提出一些整改措施。

  一、加强班子建设团队意识

  针对领导班子现有的问题,我们需要加强团队协作精神,建立有效的通讯渠道,提高班子成员之间的沟通和协调能力。通过组织团队拓展训练、组织协作讨论等活动来提高班子成员的团队意识和合作能力。

  二、增强层次感

  我们需要建立有效的人事安排和培训机制,将班子成员一级一级地个别培训,将业务知识、管理知识深化到专业领域或职务细分上,使班子成员在工作中有更广的展示空间,从而形成清晰的管理层级结构。

  三、提高班子成员的能力和素质

  我们需要通过组织培训、参加研讨会、交流、专业知识考核等形式,增强管理团队成员的专业素质和能力,加快新思维的引入和应用,使班子成员具备更现代的管理技能,以适应市场的变化和发展。

  四、规范班子内部管理

  我们需要建立适合公司实际情况的科学管理机制,规范职责分工、选拔胜任者、绩效考核、奖惩激励等方面的工作,以便在执行过程中更好地完成公司的各项发展目标。

  以上提到的措施不仅适用于我公司,也适用于其他企业,只有在班子建设方面解决好问题,才能为企业发展打下坚实的基础。

篇三:加强领导班子建设方面存在的问题

  

  领导班子加强自身建设方面存在的问题及对策

  事业兴衰,成败在人。一个单位好不好,关键在领导,核心在领导班子。一个班子就是一个团队,就是一个整体。下面小编整理的领导班子加强自身建设方面存在的问题及对策,欢迎大家阅读!

  【领导班子加强自身建设方面存在的问题及对策1】

  党支部是党在基层的“神经末梢”,某些方面的弱化、滞后和缺失,则会直接影响战斗堡垒作用的发挥。主要表现在以下几个方面。

  机关党建工作方式方法不活。学习上,有的简单囿于党的路线方针政策的传达学习,未能满足党员尤其是年轻同志成长进步等多方面、多层次的需求;落实上,有的重过程轻结果,党建工作表面上看轰轰烈烈、热热闹闹,最终效果尤其是对实际工作的推动作用差强人意;方法上,存在简单化的倾向,推动工作靠开大会、发文件、写体会,有价值的深层次调研不够。

  党员教育管理力度不够。忙于日常事务,了解真实情况不够,没有时间和精力深入基层,无法有效解决党员在思想和工作上的实际困难。党员教育局限于老习惯、老套路的条框,缺乏主动意识和开拓进取精神。

  党务干部专业素养有待提升。部分基层党务干部理论根基不够扎实,对于基础性党建理论知识不想学、不愿学、不愿研究,干事创业意识不强;同时,缺乏复合型知识背景,疏于充电学习,对新情况、新问题的处理不能从容应对。

  党支部服务功能不强。存在思想政治工作、群众工作不愿做、不会做等突出问题,既缺乏服务的意识、又缺乏服务的本领。

  机关党建工作存在问题的具体原因

  以上问题有些是老问题,有些是新问题,有些是老问题的新

  表现。导致这些问题产生的原因是多方面的,从深层次来看,主要有三个方面。

  思想观念僵化滞后。部分单位的党务工作者思想观念因循守旧,表现在思想上畏惧,担心不好会弄巧成拙,实际工作中倾向于本本主义,更多的期待顶层设计、盼望上级推动。

  理解把握片面肤浅。部分党员干部,对机关党组织功能认识过于片面,简单地把党建工作停留在党内自身建设上,甚至仅仅局限于党员组织关系的接转以及“三会一课”等传统组织生活上,无法适应全面从严治党的真正需求。

  制度机制不够完善。“多干多错,少干少错,不干不错”“为了不出事,宁愿不干事”,这种“为官不为”的消极心理在党员队伍中有滋生蔓延之势。要有效调动机关党员的积极性、主动性和创造性,就要有与之相匹配的、科学管用的“容错机制”和“激励机制”。当前,制度机制的短板,在一定程度上制约了机关党建工作的正常开展。

  破解机关党建问题的对策建议

  机关党的建设是党的建设新的伟大工程的重要组成部分,针对发现的问题有的放矢、对症下药,是每一名党务干部的职责所在,使命所系。

  精准定位,发挥组织整体功能。党章规定了基层党组织的八项任务,体现了基层党组织的基本功能,其中最鲜明的是政治功能和服务功能。二者统一于党的性质和根本宗旨,融于中国特色社会主义伟大事业的实践。要以政治功能引领服务功能,以服务功能促进政治功能,正确把握党组织两大功能的关系。积极推进学习型、服务型、创新型党组织建设,认真落实民主和组织、民主评议党员等基本制度,用好批评和自我批评这个武器,在实践中构建党的坚强战斗堡垒。

  开拓创新,提升党建活力生机。唯创新者进,唯创新者强,唯创新者胜。机关党建工作要有新起色、实现新突破,必须充分

  认识世情、国情、党情的深刻变化和对党建工作提出的新要求,在此基础上,紧密结合检验检疫工作大胆创新,充分利用“互联网+”思维,求新求实,推进业务工作与党建工作相互促进、相得益彰。注重对多年来形成的好传统、好做法、好项目持之以恒、常抓不懈;对工作中遇到的新情况新问题,探索形成加强和改进工作的新做法、新经验、新样板。

  以人为本,激发机关党建效能。坚持“书记抓、抓书记”,真正把党建作为最大的政绩抓紧抓实。针对不同年龄层次、不同思想认识、不同内在需求的服务对象,主动调研把握和加强对广大机关党员的服务和关怀,掌握实际情况、把握真实需求,不断增强工作的主动性,掌握工作主动权,提高党建工作科学化水平。

  问责倒逼,增强党建主体动能。只有抓好主体责任,把党要管党、落到实处,把“全面”和“从严”的要求落实到思想建党、制度建党、纪律建党、组织建党、人才兴党等各个领域和全过程,才能解决好机关党建工作存在的突出问题。要全面贯彻落实《机关基层组织工作条例》,对机关党建工作实施绩效管理,做到述职述党建、评议评党建、考核考党建、任用干部看党建。要结合工作实际,深刻领会和贯彻落实《中国共产党问责条例》,建立健全党组(党委)负总责、书记带头抓、分管领导具体抓、机关党委抓落实的工作格局,力求做到顶层设计与微观践行的辩证统一。

  【领导班子加强自身建设方面存在的问题及对策2】

  新时期,各级政府和党组织要把加强领导干部作风建设作为党的作风建设的重点,列入党的建设的重要议事日程中,并结合自身实际,把领导干部作风建设有机地融入到日常工作中,始终要做到抓常抓细抓长,要见常态,要严格做到管事就要管人,管人就要管思想、管作风;要始终贯彻“三严三实”的总要求,大力教育和倡导广大的领导干部牢固树立“勤奋好学、学以致用;心系群众、服务人民;真抓实干、务求实效;艰苦奋斗、勤俭节约;顾全大局、令行禁止;发扬民主、团结共事;秉公用权、廉洁从政;生活正

  派、情趣健康”等八个方面的良好风气。

  那么新形势下,如何加强领导干部的作风建设呢?我认为,要着力做到“六个强化”:

  一是强化责任意识,树立勇于拼搏争先的新风正气。责任是一种奉献,一种使命,也是一个领导干部职业道德的体现。树立强烈的事业心和责任感,这既是一种思想上的觉悟和境界,也是能力和水平的体现。领导干部要以发展一方为己任,进一步解放思想,不断增强发展意识和责任意识,要牢记加快发展是领导干部的第一责任,强化“不进则退,进步慢就是落后”的思想理念,要做到从我做起,向我看起,始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态,并不断增强工作上的自觉性和主动性,同时进一步树立“发展慢就是不称职,不作为就是失职”的观念,科学制定发展规划,认真落实领导干部目标责任制,推动事业向前发展。

  二是强化进取意识,树立学以致用的新风正气。学习是领导干部增长才干、提高素质的重要途径,是做好各项工作的重要基础。我们必须加强对学习的领导,从思想上、行动上、制度上促进学风的进一步好转。首先要在学习上要坚持两手抓,一手抓强制性学习,一手抓自学;要坚持行之有效的好做法,坚持抓好党组织(中心组)的理论学习制度和领导干部的专题培训活动,为广大的干部、职工创造良好的学习条件,促其学习与提高;其次要进一步倡导领导干部闲时求知,搞好自学,要定期明确学习主题,推荐学习书目,善于发现和推广学以致用、学有所成的好典型,引导大家形成“以学为荣、以用为本”的好风气。要坚持理论联系实际的学风,紧密结合改革与发展、社会稳定与和谐,民族团结与进步等重大课题学习与研究,把学习的体会和成果转化为谋划工作的好思路、改进工作的好措施、领导干部的好本领。

  三是强化大局意识,树立令行禁止的好风气。“不谋全局者,不足以谋一域”。强化大局意识,则要正确处理好局部与全局、个人与整体的关系,要使广大的领导干部跳出小天地、小圈圈,要胸

  怀大局求发展:副职要站在正职的角度去思考、去建议;中层干部要顾全大局、从全局利益出发谋发展、出主意;也就是我们常说的“要提高一级想问题,降低一级抓落实”。对不顾大局、执行力差的干部,要敢于理直气壮地进行批评与指正,并及时进行思想帮助,努力使各级领导干部进一步增强树立大局意识、纪律意识、责任意识和使命意识,真正做到顾全大局,令行禁止,政令畅通,和衷共济,团结奋斗,推动又好又快发展。

  四是强化艰苦奋斗意识,树立乐于奉献公道正派的好风气。艰苦奋斗、勤俭节约是我党的优良传统和作风,也是中华民族的传统美德,又是社会主义核心价值体系的一个重要内容。领导干部要以身作则,率先垂范,牢记“两个务必”,始终做到在工作上高标准,在生活上严要求,带头发扬艰苦奋斗的精神,带头反对铺张浪费和大手大脚,带头抵制拜金主义、享乐主义和奢靡之风;要学会在各项工作中精打细算,严格把关,珍惜国家、单位及干部与职工的财富和生命。领导干部要肯吃亏,善吃苦,舍得牺牲,为人处事要做到公平与公正,在政治上要清醒坚定,在思想上要坦荡磊落,同时要始终坚持“五公”即:出以公心、维护公正、坚持公道、处事公平、提高公信,做公道正派表率。要保持一颗平常心,时时置身于群众之中,接受群众监督,以良好的形象树立领导干部的浩然正气。

  五是强化求真务实意识,树立真抓实干的新风正气。要发扬求真务实精神,大兴求真务实之风,进一步增强工作的责任感和紧迫感,克服浮躁情绪,抛弃私心杂念,下决心从事务性工作中解脱出来,下决心从送往迎来中摆脱出来,把心思用在干事业上,把精力投到抓落实中,创造实实在在的工作成绩;要坚持好跟班劳动和蹲点制度,到一线去了解情况,心贴心地与职工进行感情沟通和交流,从群众反映最多的问题上寻找工作的突破口,研究新情况,拿出新办法,解决新问题,创造新业绩。

  定下来的事情就要雷厉风行、抓紧实施;部署了的工作就要督促检查、一抓到底,一些关键的、重要的环节,要身先士卒,要超前指挥,并努力抓紧、抓好事中与事后的日常管理与监督检查工作。

  六是强化道德意识,树立追求高尚的新风正气。领导的好恶对群众具有很大的影响力和示范性,常言道“楚王好细腰,宫中多饿死;吴王好剑术,国人多伤疤”。各级领导干部要自觉加强思想道德修养,率先践行社会主义核心价值体系,模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德,塑造好“官德”,同时要讲操守,重品行,防微杜渐,坚决抵制腐朽没落的思想观念和生活方式的侵蚀。要注意培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,明辨是非,克己慎行,正确选择个人爱好,提高文化素养,摆脱低级趣味;要注意纯洁社交圈、净化生活圈、规矩工作圈、管住活动圈,特别是对那些怀揣着个人目的而产生的“迎来送往”与“礼尚往来”要保持高度警觉,要时刻检点自己生活上的方方面面,始终保持共产党员的政治本色。

  作风建设永远在路上。希望我们各级政府和党组织的领导干部们要把“三严三实”作为检验党性原则的一把尺子、立身做人的一面镜子,要时常对照与检查自己,从严上要求、向实处着力,做到内化于心、外化于行、固化于制,保持力度和韧劲,努力做到善始善终、善作善成,争取把自己锻造成为一名“政治坚定、执政为民;求真务实、乐于奉献;敢于担当、锐意进取;艰苦奋斗、勤俭节约;为人正派、廉洁奉公”的好领导、好干部。

篇四:加强领导班子建设方面存在的问题

  

  领导班子建设存在的问题及原因

  领导班子建设是一项重要的工作,它可以帮助组织更有效地实施管理。但是,由于存在一些问题,领导班子建设也面临着诸多困难。

  首先,领导班子建设中存在着人员选拔不合理的问题。有时,组织会根据个人能力或关系来选拔领导班子成员,而忽略了他们的政治方向和思想品德等重要因素。这样一来,个别领导者不能在实践中发挥应有的作用,组织的发展也将受到影响。

  其次,领导班子建设中存在着“体制化”问题。为了使组织更具有竞争力,有些组织会采用一套体制来建立领导班子。然而,这种“体制化”的做法往往会使组织陷入一种官僚式的管理模式,限制了领导班子成员的创新意识。

  此外,领导班子建设中存在着“腐败”问题。一些领导者在执政过程中出现腐败行为,例如以职权之便受贿、滥用职权等,这种行为会对组织造成极大的不良影响。

  总之,领导班子建设中存在的问题及其原因多种多样,上述只是其中的一部分。其实,这些问题的产生主要是由于组织的管理体制未能相应地进行调整和优化。如果组织能够构建起一套科学合理的领导班子建设体系,并加

  强对领导班子成员的管理和监督,就可以避免这些问题的出现。

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