下面是小编为大家整理的2023(6篇)在组织部工作务虚会上交流发言,供大家参考。
在组织部工作务虚会上的交流发言
（6篇）
目录
在组织部 工作务虚会 上的交流发言（ 组织一科 ） 1
在组织部 工作务虚会 上的交流发言（组织二科） 1
在组织部工作务虚会上的交流发言（组织三科） 2
在组织部工作务虚会上的交流发言（区委“两新”工委办公室） 3
在组织部工作务虚会上的交流发言（D建办秘书科） 3
在组织部工作务虚会上的交流发言（党员教育中心） 4
在组织部工作务虚会上的交流发言（组织一科）
紧紧围绕2022年组织工作形势和要求，锻造品质先锋、完善组织体系，坚持D建引领、强化任务凝聚，不断提升基层党组织建设质量，为奋力谱写*城市西大门建设新篇章提供坚强组织保证，以优异成绩迎接党的20D胜利召开。
一是以锻造“品质先锋”为牵引，构建“1+6”制度体系。“1”是研究制定我区实施“品质先锋”工程提升基层组织建设质量的意见；
“6”是研究制定城市基层、机关系统、区属国企、中小学校、公立医院、“两新”组织等6个领域的指导意见，完善基层组织体系，实现各领域基层党组织建设的整体提升。
二是以深化基层治理为重点，推进“1234”重点任务。“1”是深化“品质社区”创建，不断提升社区建设水平，有效推动基层治理体系和治理能力现代化；
“2”是做好服务保障*和社区疫情防控两个大事，开展“服务*当先锋”主题活动，严格抓好社区疫情防控、提升大规模核酸检测组织实施能力；
“3”是做实三级D建工作协调委员会，完善“专委会+项目化+协议式”运行模式；
“4”是完善“四项机制”，深化“联系社区”“结对共建”“双报到”“党员承诺”工作机制，提升D建引领基层治理效能。
三是以夯实基层基础为保障，抓实“三个一”具体行动。建立一个任务清单，明确措施、设定时限，积极推进基层D建重点任务落地落实。培育一支头雁队伍，依托“一院一室一论坛”，分类抓好基层党组织书记培训交流、实践锻炼，储备后备力量。完善一个品牌矩阵，持续打造一批基层D建品牌，形成“一系统一亮点、一街道一品牌、一社区一特色”品牌矩阵。
在组织部工作务虚会上的交流发言（组织二科）
2022年，坚持把党的全面领导贯穿各领域D建工作始终，以着力完善上下贯通、执行有力的组织体系为目标，统筹常态化疫情防控，深入挖掘各领域D建工作好经验好做法，打造一批D建特色品牌。
一是抓基础，推动各领域党支部晋位升级。坚持问题导向，推动党支部标准化规范化建设工作持续走深走实。坚持以改促建，开展经常性集中整改成效“回头看”，扩大先进支部增量、提升中间支部水平、整顿后进支部。鼓励基层创新，以优秀党支部工作法评选为契机，抓好党支部D建品牌创建工作。
二是抓谋划，构建立体式党群服务新格局。精准布局，构建“区-街道（商圈）-社区（楼宇）”三级党群服务中心体系，进一步建设标志性党群服务中心。规范建设，研究制定全区党群服务中心运营管理办法，形成标准化工作流程。宣传推广，充分利用微信公众号、网络直播等平台，提升知晓度。
三是抓统筹，强化各领域D建工作有机融合。健全工作推进体系，建立常态化沟通会商机制。聚焦D建重点任务，分领域确定1至2项年度D建重点任务，清单式管理，项目化推进。深化条块联动融合，进一步推进街道社区、行业领域D建互联互动，推动城市基层D建系统性增效。
四是抓落实，持续做好涉疫人员排查管控。健全排查管控运行机制，推动涉疫人员排查管控工作落细落准。优化全流程闭环管理机制，进一步提高突发疫情快速反应和处置能力。加强信息采集和数据库运维工作，确保实时动态维护和精准分析全区涉疫人员情况，为社区防控提供数据支撑。
在组织部工作务虚会上的交流发言（组织三科）
2022年，将以“四个围绕”高质量抓好全年工作，推动全区党员教育管理和党组织设置全流程管理突破提升、换挡升级。
一是围绕学习贯彻落实重要会议精神，抓好抓实党员教育管理。依托党支部书记学院平台建设，强化全区党员教育培训，进一步加强阵地建设、把握学习需求、拓宽师资渠道、创新培训形式、健全考核体系，分层次、有重点的抓好党员教育，不断增强全区党员教育管理针对性和有效性，努力建设政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格的党员队伍。
二是围绕强化党代表履职尽责，做好党代表管理服务工作。为迎接党的20D胜利召开，高质量做好党代表的推荐选举工作。组织各级新当选的代表进行“参与一次履职能力培训、开展一次基层访谈调研、收集一批群众关切问题、提办一项务实提案、走上一次党课讲台”的“五个一”活动，进一步密切联系党员群众、正确行使代表权利、提升履职尽责能力、充分发挥先锋模范作用，在区域发展的大事要事中体现担当作为。
三是围绕服务保障重点任务，建强基层党组织战斗堡垒。做好动员组织，在负责服务保障*会、冬残奥会运行的场馆团队、场站团队、酒店团队、安保点位团队、志愿服务团队、外围保障团队以及街道社区中广泛成立“*先锋党支部”，发挥党组织的统筹领导和战斗堡垒作用，积极参与服务保障，团结带领党员发挥先锋模范作用，当先锋、树旗帜、作表率。
四是围绕夯实基础性工作，强化党组织规范运行。指导全区各级党组织“找弱项、补短板，强规范、促提升”，为全区基层D建水平突破提升打下坚实基础。在发展党员、基层党组织按期换届、党费收缴使用管理和定期开展“三会一课”等党员教育管理和党组织设置基础性、长期性工作上持续发力，通过出台规范性文件、组织开展培训、定期指导检查等形式，不断强化各级党组织书记和党务工作者能力素质，充分发挥广大党员先锋模范作用，有力提升基层党组织凝聚力。
在组织部工作务虚会上的交流发言（区委“两新”工委办公室）
2022年，围绕面临的形势任务，以实施*区“两新”组织D建三年行动计划为抓手，扎实引领“两新”组织立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入*发展新格局，以更高站位、更宽视野、更强统筹推动“两新”组织D建工作取得新成效、新进展，着力实现“D建强、发展强”双强目标。
一是立足区域发展全局，以更高站位推动“两新”组织D建工作走在全市前列。牢牢树立主城区意识，落实“看北*首先要从政治上看”的要求，紧跟“三区”建设等重点任务进行谋划部署。有效发挥党组织政治功能，强化对“两新”组织出资人和高管的政治引领和政治吸纳。持续抓实新业态、新就业群体D建工作，推动新就业群体在融入城市治理中提升获得感，为探索超大城市治理提供更多方式、更广路径、更多元力量。
二是围绕抓出特色质量，以更宽视野提升“两新”组织D建工作水平。坚持D建引领行业治理，严格落实“管行业就要管D建”要求，充分发挥互联网、物业等行业党委作用，全面引领行业健康发展。坚持以楼宇园区为重点，广泛依托园区、商圈、商务楼宇等建立党组织，不断扩大“两个覆盖”。坚持以组织体系为支撑，聚焦党支部标准化规范化建设，探索机关党组织和“两新”组织党组织结对共建。
三是强化系统思维方式，以更强统筹推动做实区委“两新”工委平台作用。健全“两新”工委各项制度，围绕统筹协调、工作指导、督促检查、调查研究等工作，形成“成员提、平台议”的运行机制。构建“资源+需求+项目”三项清单，形成服务推动“两新”组织D建的工作合力。压实各成员单位D建主体责任，做到对本系统、本领域、本辖区“两新”组织D建工作底数清、政策熟，知现状、晓问题。
在组织部工作务虚会上的交流发言（D建办秘书科）
2022年，统筹把握推动“大D建”的工作要求，做细“小服务”、深化“大服务”，服务保障区委D建工作领导小组、区D建工作协调委员会、区D建研究会有效运行、发挥作用，为进一步提升全区党的建设质量、提高组织路线服务政治路线的成效作出新贡献。
一是服务保障区委党的建设工作领导小组有效运行。持续健全领导小组运行机制，聚焦全面从严治党责任落实、聚焦各领域基层D建、聚焦D建重点难点问题，做好年度议题计划，及时研究解决全区D建重大问题，推动领导小组研究工作“实”、解决问题“实”、发挥作用“实”。紧紧牵住“责任制”这个牛鼻子，加强对“三个责任清单”落实情况督促检查，确保各单位落实“抓D建”责任不掉队。
二是持续做实区、街道、社区D建工作协调委员会。进一步完善D建工作协调委员会议事规则，加强与成员单位的沟通联络，完善重点工作联动机制，建好用好共商共治共建共享的基层治理平台。按照“常议事”“议成事”的思路，指导街道社区D建工作协调委员会完善工作制度，培育典型示范，以点带面推动工作。深入开展调查研究，推动街道社区D建工作协调委员会规范化运行。
三是充分发挥D建研究会智库作用。把握正确政治方向，围绕学习宣传贯彻落实党的20D精神，积极开展理论研讨宣传阐释工作。坚持早谋划、早部署、早行动、早落实，发挥研究会分会作用，集中优势力量深化D建课题研究和专题研讨。健全课题管理制度和激励办法，推进研究成果转化和运用。做好区D建研究会第三届理事会换届筹备工作，加强D建研究“三支队伍”建设。
在组织部工作务虚会上的交流发言（党员教育中心）
2022年，将持续深化党员教育特色载体、基层D建宣传窗口、组织工作创新驱动的角色定位，考虑以推动党员教育的高质量和促进组织工作的信息化为抓手，扎实开展各项工作。
一是组织全区开发和学用精品课件资源，凝聚干事创业力量。聚焦大局大势谋选题。围绕*会筹办、城市更新和产业转型发展战略实施、D建引领基层治理、服务和保障民生等重点任务，策划制作一批高质量的党员教育课件资源。加强上下联动促宣传。与市委组织部影视制作中心加强联合制片合作，对接中组部D建读物出版社，为《城市基层D建》电视期刊等党媒供稿，持续提升*区D建工作的曝光度和知晓率。立足久久为功强基础。升级提速党员干部现代远程教育专线网络，研究制定《区党员教育课件资源开发办法》，探索用好VR技术创新推动党员教育学习形式，扎实开展督学促学。
二是充分运用互联网技术和信息化手段，提高组织工作质量。推动一呼百应系统试点运行。配合区“城市大脑”上线安排，逐步推动系统在各街道社区广泛应用，不断拓展D建引领志愿服务活动的内涵和外延。探索疫情数据摸排系统建设。充分运用信息技术优势，聚焦解决基层数据逐级汇总难度大，上报数据质量不高等“痛点”问题，进一步提高对市派来（返）*人员排查管控工作的效率和质量。助推干部综合管理平台建设。加强技术把关和协同联动，重点协助推动项目前置评审、中期评估、上线部署和系统验收等关键环节，加快系统建设进程。
三是发挥专业技术优势和协同辅助作用，推动任务落实落地。做好常态化疫情防控，持续开展市派来（返）*人员排查，推动疫情防控常态化精准化。加强信息化工作统筹，持续推动部里信息系统建设，构建机制顺畅、支撑有力的工作格局。强化基础性服务支撑，持续做好系统管理和数据维护，保障组工业务平稳运行。
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