【篇一】
我是2002年入矿的一名员工，已在**煤矿工作18年，经历过**煤矿企业的兴与衰，也与**煤矿产生了浓厚的感情，如今，**煤矿又面临井下采面接续紧张，煤炭含矸量高，上半年生产亏损的局面。“企业有困难，我该怎么办？”作为一名基层管理者，我认为以下几点值得重视和思考。
一是加强业务学习，提升自我素质。企业战胜困难的因素很多，但最根本的还是人。企业要依赖先进的科学技术、经营管理策略、人才储备等来建设企业。我们必须认识学习知识的重要性和紧迫性。掌握更多的专业知识，才能适应企业为我们提供的岗位；
我们只有掌握了精湛的技术，才能发挥自己的长处，为企业在竞争中获取优势。积极学习业务技能，提升自我素质。深知技术上的失误是最大的隐患和浪费。在我厂实际工作中，维修人员对设备故障判断的准确率，直接影响到设备的维修质量和使用寿命，经验丰富和技术好的维修人员不仅维修的质量好，而且效率高。特别是电工作业时更需做到心中有数，技术熟练，操作规范，才能避免“电老虎”造成的伤害。在以后的工作中多加强业务学习，多进行技术上的交流，拓展我厂设备维修范围，能自己维修的，决不外委。
二是爱岗敬业，做好本职工作。不论职务大小，不论做什么工作，都要对企业忠诚，脚踏实地。一丝不苟，老老实实做人，认认真真干事。要珍惜自己的岗位，要知道每项工作，每个岗位，都是需要的，都必须做到极致，否则就会出问题或事故。要坚守岗位责任制，干一行爱一行。履行职责是每名职工的本分和义务，要有明确的、执着的、强烈的责任心和责任感，安全、优质、高效地把本职工作干到最好。如果每个人都能在本岗位上加强安全工作，提高生产效率，本着勤俭持家的态度节约生产成本和其他各项开支，科技创新，岗位争优，实现各自最大的贡献，我们的企业才能渡过难关，取得较理想的经济效益。
三是做企业主人翁，甘于奉献。企业就像一条在大海中航行的船，我们每个人都是这条船上的一员，我们每个人的命运和企业这条大船的命运息息相关。我们有责任和义务，为他保驾护航，我们更应该和他同甘苦、共患难，企业兴、我们兴，企业衰，我们衰。企业兴时，我们可以在这条大船上，尽情地欣赏船外的美景；
尽情地享受企业带给我们的安逸生活。在我们习惯于平静、安宁的生活时，我们的企业这条大船遇到了巨浪，我们面对迎面而来的巨浪，我们今天要比昨天更努力，树立强烈的主人翁意识，甘于奉献。更加需要我们主动工作，只有主动工作才能提高效率；
才能全心全意的投入；
才能激发出个人的潜能；
才能更高效地解决工作中的各种问题；
主动多付出一些，更能创造和谐的工作氛围；
主动工作更是具有责任心的一种体现；
主动工作才能更专心，只有心在当下，才能把工作完成到极致。
四是加强形势任务教育，坚定应对挑战的决心。率先垂范，从思想上引领大家，用行动带动大家，调动员工的工作积极性，大家务必树立强烈的主人翁意识，深知“大河有水小河欢，大河没水小河干”的道理。这更是我们发扬主人翁精神的重要时刻，只有大家拧成一股绳，劲往一处使，才能共渡难关，大家要从思想意识上真正认识到当前的困难，不被暂时的困难所吓倒，要紧紧依靠企业、依靠职工，众志成城克时艰，坚定战胜困难的信心和勇气，通过自己有效的工作把职工发动起来、团结起来，为企业发展多出主意。倾听群众呼声，凝聚职工智慧。作为一名基层管理者，要稳定职工思想，把当前矿上的形势给职工讲清楚，确保安全生产。形成“企业有困难，我们来分担”的责任共担局面，企业有困难，员工都要有“企业在我在，企业亡我亡”的紧迫感和使命感，对自身的定位应发生变化，不再认为自己仅仅是企业的打工者，而是要站在企业当家人的角度，围绕生产经营和企业发展，群策群力，出谋划策，共同推动企业向前发展。
五是对企业常怀感恩之心。记得刚参加工作的时候，那艰苦的日子很让人心酸，职工收入低下，煤炭价格也比较低，矿区到处黑乎乎的，井上井下环境恶劣。如今，我们矿职工收入与日俱增，享受着企业文化给我们矿区生活带来的勃勃生机，现在，矿区内花团锦簇，花草遍地，职工工作环境日新月异，面貌焕然一新，激发了职工干事创业的劲头。如今我们企业遇到困难，作为企业的一名成员，要对企业常怀感恩之心，学会感恩企业，是企业为我们提供工作环境，机械设备，各种福利，为我们提供发展和表现的平台。在这个平台上我们丰富着阅历、充实着自我；
在这个平台上我们用激情点燃着梦想，用薪酬支配着生活。因此我们要感恩企业，感恩企业培养着我们，感恩企业让我们成长，感恩企业给我们一片展示自我的天地。
六是对企业充满信心。我们要相信，在集团公司的正确领导和大力支持下；
在我们**煤矿矿领导班子求真务实、真抓实干的作风下；
在我们全体干部职工同心同德、共同努力下，我们每名船员紧紧地围绕在“船长”周围，我们**煤矿这艘“船”一定会走出“浅滩”，乘风破浪，扬帆远航。我们相信，困难只是暂时的，风雨过后将是美丽的彩虹。
【篇二】
当前,举国上下正处于波澜壮阔的疫情防控斗争中。我矿作为一个地方国有煤矿，正处在统筹疫情防控和全年安全生产经营发展的关键时期。因疫情影响村庄占压煤田问题未能按计划的时间节点完成搬迁，造成我矿生产接续紧张、企业经营举步维艰。面对企业前所未有的困难和严峻挑战，作为**煤矿的每一名干部职工，都是看在眼里、急在心中，“企业有困难，我们该怎么办呢？”
坚定信心齐心协力甘奉献
“信心比黄金更宝贵”。面对暂时的困难，我们首先要认清形势、统一思想，树立敢于战胜困难的信心。不论你是领导干部，还是普通职工，都要大力弘扬主人翁精神，积极发挥主力军作用，做到心往一处想、劲往一处使，齐心协力、共克时艰。积极为企业出主意、想办法，坚决破除“等、靠、熬”的依赖思想，自觉做爱岗敬业、甘于奉献的模范。
作为**煤矿的一份子，我们每一名职工都要立足岗位，做好本职工作。不管我们身处何位，都要不断加强学习、积极工作，在本职岗位上“有一份光，发一份热”，坚决做到“在岗一分钟，敬业六十秒”，坚持“出满勤、干满点”，积极发挥自身能动性。身为一名一线职工，就要竭尽全力保安全、促生产、增效益；
身为一名二线职工，就要一心一意为一线工区创造良好的生产条件，保障一线安全生产；
身为一名科室人员，就要尽职尽责为全矿的生产经营出谋划策，全心全意服务全矿生产；
身为一名管理人员，就要敢于担当、大胆负责，身先士卒做好管理工作。只有大家坚定信心、齐心协力拧成一股绳，就没有战胜不了的困难！
敢于担当全力以赴保安全
“安全是企业的生命线”。企业越是困难，我们更要把“安全第一，预防为主”的生产方针执行好。在树立信心的同时，要敢于担当、勇于作为。我们每一名职工，特别是管理人员都要认真贯彻落实集团公司和我矿关于疫情防控及安全生产工作会议精神，以高度的责任感和使命感，全力以赴抓好当前的疫情防控和安全生产工作，确保生产安全。
作为一名管理人员，对工作负责就是对自己负责，敢于担当更是职责所在。越是困难时期，更能彰显党员干部的本色。管理人员不仅要做排兵布阵的“指挥员”，更要做带头冲锋的“战斗员”，什么事情最需要办，就要亲自去抓什么事情，什么事情最难办就要带头解决什么问题。一件一件抓落实，一样一样抓整改，虚心听取职工的意见，认真查摆工作中存在的困难，发现问题及时汇报、及时制定措施、及时进行处理，确保安全生产无隐患。
要带头贯彻执行党的安全生产方针，遵守国家有关安全生产的法律、法规；
全面落实上级的安全文件、指令，认真执行和落实煤矿“三大规程”，严格落实煤矿安全生产标准化工作；
积极落实公司“33320”安全管理模式，狠抓薄弱环节、关键岗位、薄弱地点、薄弱人物的管理；
安排工作要细化到人，做到多动脑、多动嘴、多动手、多动腿，及时将各种隐患消灭在萌芽状态。多措并举、全力以赴保证安全生产，用一流的工作业绩去克服困难、战胜困难！
克勤克俭众志成城渡难关
“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”。面对当前我矿所面临的严峻形势，每一名干部职工都要牢固树立“以矿为家，勤俭持家”的思想，在工作中要算好、管好、用好每一分钱。面对困难，我们大家要团结一致，从节约一张纸、一滴水、一度电、一根撑杆、一块木刹、一条螺丝开始，克勤克俭、厉行节约。积极为企业的发展贡献自己的辛勤和智慧。
身为一名一线工区区长，一要积极带领全区人员树立过紧日子的思想，全面加强成本控制。严把材料使用关口，严控工区各类材料开支，为矿井降本增效、战胜困难奠定基础。二要围绕全年指标，科学安排分解生产指标，科学合理组织生产，努力提高单产单进水平，确保我矿的正常生产接续。三要在确保安全的前提下，提高工作效率，争取效益最大化。四要号召每一名员工都要做到开源节流、厉行节约、克勤克俭、节能增效。通过大家的共同努力，助推我矿克服困难、渡过难关！
“沉船侧畔千帆过，病树前头万木春”。我坚信，在鲁泰控股集团公司和**煤矿领导的正确领导下，只要全矿干部职坚定信心、甘于奉献、齐心协力、勇于担当、众志成城、共克时艰，我们就一定能够战胜当前困难，迎来疫情防控和企业发展的全面胜利！
【篇三】
2020年，是我矿发展的关键一年。接续任务十分紧张，同时又值疫情防控的关键时期，我们面临着十分严峻的挑战和风险。危机面前，我们该如何做？是水来土掩、兵来将挡？还是三十六计，走为上计？是诚惶诚恐、忧扰终日？是牢骚满腹、怨天尤人？是无所事事、黯然神伤？还是鼓足勇气、奋勇向前？
作为煤矿企业的一名管理干部，要努力做到与企业同呼吸、共命运、心连心、齐发展的责任意识；
深刻认识企业与员工是利益共同。变压力为动力、视挑战为机遇、不畏艰难、战胜困难的信心。要勇于克服困难，破解难题，忠实于企业，投身于企业，自觉地把自己融入到企业发展之中。立足本职做贡献，尽心尽力抓生产。这就是“如何做”的最好的答案、最大的支持、最深的理解。
作为以原煤生产为主的企业，煤炭产量是煤炭企业经济效益的基础。因此，把本职工作与企业兴衰融为一体，从自我做起，从点滴做起，从现在做起，兢兢业业、勤勤恳恳、踏踏实实做好本职工作，形成人人都努力、个个有作为、产量有保障的良好局面，就是对企业的最大支持，就是对企业最大贡献。
立足本职工作，加强团队建设。我是掘进队伍的一名管理干部，掘进是整个原煤回采的重要组成部分，一个完善的掘进队伍是不可或缺的，所以我们必须充分调动整个掘进队伍的工作积极性，统一思想，提高认识，让大家都能认识到当前我矿的经营状况和面临的困难挑战，努力让大家心往一块想、劲往一块使，提高整个队伍的战斗力，才能最终保证原煤的产量。同时也鼓励员工主动为我矿的发展提建议、出主意、找对策，让大家都参与进来，树立员工的主人翁意识。
树立节约降耗意识。牢固树立增收节支、减少损耗、降低成本、杜绝浪费就是为我矿积累财富的理念。目前，我工区负责九采区生产系统的恢复工作，九采区是我矿的一个重要采区，它能否按时恢复生产，对我矿的接续工作起着十分重要的作用。我工区根据现场实际情况，因地制宜，多方面做起，尽最大可能减少材料消耗，如：喷浆掉落的回弹料用来打设地坪、浇灌水沟等，减少喷浆料的使用；
废旧钢丝绳截断变为封车绳使用；
多处修复地点同时出渣，减少提放车次数等。同时建立材料领取台账，明确奖罚制度，从源头做起，为我矿的降本增效贡献力量。
加强安全教育工作，营造“人人关注安全”的良好氛围。当前形势下，我矿的安全工作尤为重要，安全是一切工作的基础，没有了安全就等于没有了一切，也只有安全了，才能体现出以人为本的工作理念。作为一个工区的管理者，从实际出发，多途径拓宽宣传教育的形式，扩宽教育思路，做到于教寓乐，使安全理念深入人心，从而潜移默化地规范员工的安全行为，培养员工的安全心态。同时突出现场管理，抓好安全质量标准化建设，对发现的问题和隐患及时解决和处理；
开展有针对性的安全教育和培训，让员工真正明白什么可以做，什么不可以做，做什么，怎么做。特别要加大对员工的安全技能培训，以安全生产，科技兴企的需求为重点，认真落实安全培训计划。
企业与员工是一个共同体，企业的成长与强大，来源于员工的努力。而个人的发展依托于企业的平台，所以我们就要带着强烈的责任心和充满热情积极的态度主动地去工作，为企业贡献自己的力量，更要厉行勤俭节约，加强危机感、责任感、使命感，千方百计练内功、多措并举促发展，相信我矿定会柳暗花明、峰会路转。
【篇四】
习近平总书记多次明确指出，当今世界处在百年未有之变局，国际形势风云变幻，突发性事件频繁，对于每个国家和民族都是艰巨的考验。当前所面临的各种不可预知的风险带来重重困难和经济衰退、市场低迷，尤其是现在影响全球的病毒性肺炎疫情，是我们遇到的前所未有的危机，以致油价暴跌、多种商品价格断崖式下降，这势必进一步加重对经济的影响，使原本低迷的国际市场前景更加不明朗，**煤矿作为能源型企业，必将受到巨大的发展挑战。
目前，我矿井下资源接近枯竭，全矿唯一生存和发展下去的希望就是压煤村庄的搬迁，受疫情影响，村庄搬迁工作进展缓慢，我矿面临严峻的发展考验。越是困难面前，越要有战胜阻碍的信心，越要坚信矿领导的决策，树立危机意识，克服不利因素的影响，按照我矿制定的生产经营目标，在各自岗位上实干巧干，为企业渡难关贡献自己的力量！结合本职工作，作为协助矿办主任管理车辆的责任人，我将从以下几个方面认真做好本职工作：
团结员工、凝聚人心，做好疫情期间的员工思想工作。首先召开班组会议，把大家的思想统一到矿近期工作要求上来，向大家讲明形势，要求每个人都了解我矿当前的工作重点和面临的生产经营困难，坚定在集团公司和矿领导带领下，我矿一定能走出现有困局的信心。人心齐，泰山移，思想工作不能放松，一定要减少负面情绪的干扰，最大限度激发每个人的工作信心和热情。
抓好费用节约，严控材料消耗，做实特殊时期的车辆费用管理。车辆费用主要包括油料和维修方面，重点是柴油车的油料和维修控制。首先，协调煤场、充填站等单位，召开铲车、叉车、推土机、抓木机司机专题会议，合理调控使用车辆，统筹安排生产用车，严控车辆使用时间。其次，要求驾驶员爱惜车辆，做好日常保养，延长部件使用周期，减少车辆故障，最大限度地减少维修费用支出。
精心维护，修旧利废，严格做好车辆维护管理。第一要严加日常保养管理，从做好车辆每年两次大保养，根据使用周期减为每年一次保养；
勤检查，争取及早发现故障苗头，把隐患排除在萌芽阶段，避免损坏主要部件，力争今年配件消耗下降30%以上。再者要根据资产处置政策，最大化利用报废铲车上的可用部件，从废旧资产中“淘宝”；
对铲斗、废旧油缸、动臂大架等费用较高的部件，进行修复利用，延长使用时间，实现维修材料节约。
工作措施做细，日常工作做实，做好车辆其他费用的控制。我矿柴油车辆年久老化，由于环保工作需要，需由国二向国三标准逐步更替，在车辆购买招标前，一定做好市场调研，根据多年来车辆使用状况，争取以最低标价招标到性能较好的工程机械及环保车辆；
车辆保险、定点维修方面争取费用总体压低，尽力压减车辆费用，提升车辆使用效益，确保全年费用支出在预算范围内。
虽然目前我矿困难重重，只要我们上下一心，与矿党委、矿行政保持一致，加强责任心和执行力，坚决按照矿领导要求真抓实干，全员齐心协力，共同战疫情、保安全，一定把**煤矿建设的更美好！
【篇五】
降本增效靠管理，创新突破靠思想，增加效益是目的,要充分发挥内部市场化在经营成本管控中的杠杆作用，加大事前预算、事中控制、事后结算、精细考核，精准控制成本经营预算差异率，从井上到井下全面形成立体化管控网，切实节支降耗、挖潜创效，进一步提升生产成本管控质量。
为深入推进“精细管理化、精益标准化、科学创效化”的精益理念，采煤一工区坚持以目标和问题为导向，以作业现场为中心，实施精细标准化作业和自主管理，以“准、严、细、实、稳”为抓手，追求在静态管理上的求突破、求实效。
一是班前准备精准化。每班班前会班组长及以上管理人员提前召开“碰头会”，准确掌握当前班次的安全生产情况，了解本班昨天的工作完成情况，分析预测评估安全风险，重点对当班的工作及安全注意事项进行沟通，排查当班危险人物，量化、细化安排到人。
二是现场交接“精细化”。接班人员到达工作面后，各岗位人员要快速进入到工作状态，第一时间检查交接各自工作范围的安全隐患及设备运行情况，发现异常及时向跟班副区长汇报后，跟班副区长和验收员、班组长要及时检查工作现场设备完好情况，工作现场安全风险管理、隐患排查治理情况以及存在的隐患或不确定因素，组织安排经验丰富细心人员立即完善处置，确保当班安全有序生产。
三是生产组织严密化。科学合理组织人员进入工作状态，充分调动职工的积极性、主动性，发挥职工的能动性，挖潜能力创效益，安全稳步有突破，为我矿多出煤、出好煤、出精煤献计献策献力气。煤机司机在割煤时严密准确把握住煤层的走势，斜切进刀双向割煤，保持煤机匀速推进，保证煤量持续稳定，确保工序衔接紧密，最大限度缩短循环作业时间，在割煤运行工艺上求得新突破。
四是现场验收严细化。验收员要充分发挥自己的职能，严格按照作业规程和安全技术措施要求，重点落实好工程质量达标，做到精准化、精细化、精品化工程，加大隐患排查综合整治治理力度，严格按照操作流程检查验收，为下一班创造安全生产有利条件，不留隐患，不留盲点，规范安全确认单，依严字当头为己任，以担当作为为准绳，发挥聪明才智求创新。
五是备品备件“精算化”。在备品备件尤其是易损件及工器具管理上，工区通过定量储备、及时补充等措施，使库房物件码放有序无堆积，材料发放回收实行闭环管理，以满足设备检修之需。明确复采设备的日常检修制度和事故应急处置制度，高效利用有限的停机时间，加强日常设备的检修力度，采取集中检查和定期检查的方式对设备运行能力进行监测诊断，便于每月底及时提报下月预防性检修计划，确保设备有序备存。
六是库存材料动态化。为进一步推进成本精益管控，工区定期开展库存物资集中式、拉网式大清查，对库存材料配件进行重点抽查；
加强日常井下周转性材料清查统计管理，建立健全动态台账，对各班组材料消耗进行全程跟踪考核管理。每月对各班组领取使用材料消耗情况进行考核，严格材料计划、审批、领用、考核程序管理，坚持“有旧不用新”“交旧领新”制度，加大修旧利废管理工作机制跟踪落实，采取井上、井下的双层管理，有效规避材料成本费用的超支。
总之，节支降耗是一项持之以恒的复杂工程，是一项精准管理、科学施策的管控机制，制度的好坏关键看落实，唯独落实到位方可见实效，抓好“深挖潜能、精打细算、管控结合”的闭环机制，以目标管理、指标考核为重点，不断强化员工的个人节约意识、成本意识，创新意识，完善安全可行的全过程成本管控考核体系，才能从正真意义上做好、做实、做强创本增效工作。
【篇六】
2020年，**煤矿正面临着复杂的生产环境和严峻的挑战，正处于发展的困难时期，我们广大员工，尤其是我们青年员工，一定要认清形势，正视困难，坚定信心，众志成城，与矿井同呼吸、共命运、心连心。我们有理由相信，**煤矿的明天就掌握在我们的手中。
纵观**煤矿的发展历程，有辉煌，有自豪；
有曲折，也有教训。而作为每一名**煤矿人，我们要勇于扛起自己肩上的重任，跟**煤矿荣辱与共。
敬业——守护**煤矿的基石
我们是**煤矿人！平时当别人问起我的工作时，我总是使用“**煤矿员工”来回答。“**煤矿员工”这个词意味着什么？意味着我们的责任，意味着我们是**煤矿的主人。
作为**煤矿人，敬业是热爱**煤矿最基本的表现，是我们守护好**煤矿的基石。热爱自己的工作岗位，忠诚于我们的企业，遵守自己的职业道德就是敬业；
敢于负责，锐意进取，积极创新，不敷衍塞责，不得过且过，不马虎行事就是敬业。个人的发展与成长正是因为有了敬业精神才会得到不断地壮大，**煤矿的长远发展同样需要广大干部员工的敬业精神得以不断延续。
鲁迅说过：“生命的路是进步的，总是沿着无限的精神三角的斜面向上走，什么也阻止他不得。”“即使艰难，也还要做；
愈是艰难，就愈要做”。国家、企业、家庭、个人都注定要在自己的生命的斜坡上爬行。试想，如果我们的所有**煤矿员工都有一个自己的小目标，而不是浑浑噩噩，那么，我们加起来的成绩将是多大？！正如涓涓细流汇成大海，粒粒黄沙堆就高原，我们的努力将会创造一个崭新的强大的**煤矿——这就是真正的敬业精神。作为一名**煤矿人，我们要时刻牢记，**煤矿兴盛，则员工兴盛；
**煤矿发展，则员工发展；
**煤矿得利，则员工得利。我们员工与**煤矿是紧密的三位一体，是不可分割的一个有机整体。所以，在我们每个员工有一种小目标的同时，还要有一种大视野，要顾全大局，不锱铢必较，不怨天尤人，不低沉沮丧，坚定的相信，我们的**煤矿一定能够做的最好，相信我们的努力一定不会徒劳，相信我们就是**煤矿成长的动力。
团结——为**煤矿助力
当我们踏进**煤矿的那一刻；
当我们换上行囊，开始工作的那一刻；
当我们勤恳奋进，挥洒汗水的那一刻，我们的心中始终有一个坚强的信念——团结！就像一支乐队，需要全体成员的齐心协力，否则，难以演奏出余音绕梁的乐章；
同样，一个**煤矿的蓬勃发展，更需要我们每一个员工的团结一心，艰苦奋斗。
作为**煤矿大家庭的一员，或许我们每个人不是最优秀的，但我们在一起就可以组成一个最优秀的集体。集体拥有个人无法比拟的无穷智慧。一个团结的集体所遇到的任何困难都会迎刃而解。也正是因为我们**煤矿上有领导的亲力指挥，下有员工的积极配合，从而凝聚成一股强大的力量，才能保证我矿的安全经济运行！
二十七年来，我矿各基层员工坚守在自己平凡而伟大的岗位上，见证着**煤矿创建的点滴：领导团队目光如炬、英明决策，推进各项工作的深入开展：矿山机制改革、员工队伍整编、建设环境改善、业务转型拓展、经营风险控制——他们挥舞着旌旗为**煤矿领航指路。业务部门不畏艰苦、奋力开拓，基层区队保安全、促发展——他们是奋战在矿山第一线的生力军。就是他们，精益求精，精诚团结，为矿山各项发展提供着稳定的工作环境和技术平台，构筑起**煤矿阔步奋进最坚固而有力的保障。没有鲜花，没有掌声，他们有的，只是一腔热血，满怀激情。所以，我们要感恩，要知足，要努力，要将自己的工作尽善尽美，尽职尽责。
探索——为**煤矿前行
如何全面认识**煤矿，如何真诚热爱**煤矿，如何共同振兴**煤矿，对于我们每一名**煤矿员工来讲，是一种态度，是一种责任，更是一种忠诚**煤矿的考量。我们要以主人翁的心态去关心**煤矿的发展，以学习求智慧，以管理求效益，以勤奋求生存，以创新求发展，**煤矿的未来是我们所有**煤矿人为之不懈努力的目标，是我们每一个**煤矿员工的心愿。我相信，我们的**煤矿在快速的成长，我们的员工也在更加地努力。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。看现在，**煤矿在市场的定位越来越正确，战略决策越来越广阔，而作为一名普通的**煤矿人，我们要以更扎实的工作基础、更多的工作热情、更丰富的知识储备，为**煤矿辉煌的明天增砖添瓦。
把握自己，把握未来，珍惜工作，珍惜现在，不断创新，就让我们矢志奋斗吧，以不甘落后、勇争一流的勇气在矿山的伟业中奋力前行。要相信，以团结敬业为帆，以创新探索为浆，**煤矿的明天必定灿烂辉煌！