“优者奖”是新时期深化干部制度改革的又一指导思想，与以往“能者上、庸者下、劣者汰”的选才用人方针不同，“优者奖”从根本上体现出党组织对优秀人才的重视和“差别对待”，让“平均主义”“铁饭碗”等弊端无所遁形，同时这也成为提升组织活力、激发党员干部进步动力、强化党组织凝聚力的重要抓手。
优者奖，是激励更是鞭策。“能者上、庸者下、劣者汰”是落实干部管理制度的三把钥匙，而“优者奖”理念的提出，则是三把钥匙之外的一把新度尺，给予思想正确、作风扎实、成绩突出的优秀者以奖励，这种“奖”不局限于单纯的物质奖励，更多的是精神激励，用人者积极转换工作思路，从“能者多劳”转变为“多劳多奖”。这种激励作用能够产生水波效应，在组织内部不断扩大“优者奖”的涟漪，这种力量不断加强，与组织内部的党员干部形成思想共振，最终会形成组织工作的破浪弄潮的新导向，这无疑是一种强大的鞭策作用，在这样的鞭策力量下，党员干部会“寻优、竞优、保优”，从而形成组织工作的良性循环。
找差距，是审视更是反思。在“优者奖”的激励和鞭策下，党员内部能够形成主动找差距、主动自我审视、自我反思的浓厚氛围。从个人角度出发，客观审视自己和“优者”的差距在哪里，看到差距才能找到补足短板的正确方向。一直以来，“自我感觉良好”都是造成党员队伍惰性增加的主要原因，不观人、不忖己，以“无过即为功”自居，久而久之，必然会造成队伍平庸、缺乏创新力和创造力，工作成效大幅下降。而“优者奖”理念的提出，彻底改变了党员干部的惯性思维，有了“优者”这面镜子，才能折射出自己的缺点和不足，只有直面缺失、自我审视、深刻反思，才能净化党员思想、淬炼干部意识。
能看齐，是动力更是进步。有了自我审视和反思，也就有了自我改正和完善的目标。能者为党员自我完善点明了方向，同时激发党员干部的看齐意识。见贤思齐一项是我党的优良传统，而向优者看齐则为党员干部进步提供了新动力。通过思考“向谁看齐、哪里看齐、怎样看齐”，将看齐意识转化为看齐行动，找对目标、走对路子、看准方向，从而实现以点带面的榜样作用，向优者看齐是从个人行为到组织行为的转化，关系到整个党员队伍的成长和进步。
“优者奖”并非鼓励一枝独秀，而是“以优促优”，正所谓百舸争流、千园竞秀，党员干部要以优者为目标，不断自我反思、自我锤炼、自我发展，让自己的工作步伐再大一步，离“优者”更近一步，最终让更多党员干部成为“优者”。