一、活动开展情况
活动自2020年6月1日活动启动以来，共有49人获得了“行为安全”表彰卡。活动期间，通过每周现场的检查下发的安全隐患整改通知次数和隐患数量对比上来看，现场的安全隐患数量和工人的不安全行为发生次数均有较大幅度的下降。此外，通过开展此类活动，拉近项目与施工人员距离，构建了良好安全氛围。
（一）活动开展统计表
序号项目名称活动启动日期表彰卡发放数量行为安全之星评选次数行为安全之星评选人数优秀观察员评选人数平安班组
1西安幸福林带ppp项目土建一工区2020.6.149张41095
（二）活动费用统计表
项目名称：西安幸福林带项目
序号费用名称
6月
1宣传费用4480
2制作表彰卡、帽徽、帽贴等费用4500
3表彰卡奖励费用、行为安全之星、优秀观察员、平安班组奖励费用5800
4其他费用1300
合计16880
二、活动开展效果（附图）
自活动开展以来，对比活动开展前后的现场安全检查效果来看，作业人员习惯性违章及不安全行为，对比上月明显下降；
从收集到的各项隐患通知单、现场安全隐患整改通知书的数量，统计现场隐患数据信息，并做分析说明。
三、活动开展的不足之处
1.项目在初期开展过程中施工人员参与度不高，积极性不强，项目部对于行为之星活动仅限于安全教育大会宣讲，宣传力度不够，后序施工过程中，项目部在休息厅等区域设置行为安全之星荣誉榜，在安全会议中不断强调，提高对行为之星活动的重视力度。
2.在开展初期，观察员对行为之星活动不够重视，过于依靠分包单位推荐，导致评选人员没有代表性，未能起到正向引导作用，在后序开展过程中，项目加强对现场人员行为观察、监督，严格进行评选，此类现象有较大改观。
3.项目部未对表彰人员进行统计分析，只记录人员姓名，未深入统计分析。
四、本月活动总结
1.加强各部门系统行为安全之星活动的宣贯，活动顺利开展需要办公室、工程、安全等部门共同配合。
2.行为之星光荣榜增加所有人的工作积极性。
“行为安全之星”活动的开展，百利而无一害。不仅减少了现场的安全隐患，工人的行为安全也得到了更好的规范，同时也增进了工人和管理人员的沟通和交流，极大的减少了管理人员的负担。这种创新形式的安全管理活动，值得更好的践行和推广。我们将会在今后的工作中，认真履职，做好现场的管理工作，给活动的开展莫定更好的基础。