基层党组织建设的好与坏，支部书记相当重要，书记作为党组织的“班长”，在加强党组织本身建设，完成上级交给的各项工作任务中，负有重要的责任。支部书记的能力素质如何？作用发挥的怎样？直接影响着“1班人”乃至1个单位的整体建设。我们在座的各位有的曾担当过支部书记、有的正在担当、有的将来也会有机会担当支部书记。如何当好“班长”,这是门大学问。下面，我根据平时的学习、调研和工作体会，结合工作实际，和大家共同学习和交换如何当好1名基层党支部书记。
1、明确职责任务，发挥“班长”的领头作用。
同志们都知道，支部书记不同于其他干部，他有3重责任：首先他是支部的书记，负有建好、管好、用好党组织的责任；
其次他是单位的主官，负责单位的教育和管理等工作；
同时他还是基层政治工作落实和发展的重要关键。大量的、千头万绪的政治工作，终究要靠书记去精心筹划，具体落实。如果这1岗位的职责实行不好，各项工作就难以找到着陆点。从这个意义上说，支部书记的责任更重大、任务更艰巨、地位更重要。作为“班长”，要10分清楚这个岗位的关键性作用和决定性意义，主持好支部的工作。当好党组织建设的第1责任人，发挥好“班长”的“领班”作用，具体要发挥好“3个作用”：
（1）发挥组织落实的作用。抓工作的组织落实，这是“班长”所要做的基本工作。我们平经常常在训练中跟带兵班长们讲，班内的大量任务，组织不好，落实不好，那么你这个班长就是不称职的。1样，我们也要把基层党支部的工作筹划好、落实好，否则就是我们最大的失职。“班长”发挥好组织落实作用，我认为需要掌控3个方面：1是要吃透“上情”。吃透“上情”，就是要对党的线路、方针、政策和上级党委的唆使精神反复学习，深入领会。上级的工作部署是管全局的、把方向的。不吃透“上情”，就容易偏离方向，偏离重点。2是要明了“己情”。明了“己情”，就是要重视调查研究，掌握本单位实情，对所属人员的动态做到深知、亲知和真知。“己情”是行动的动身点，不明了己情，不结合本单位的实际，工作就没法落到实处。作为“班长”，必须要学会全面、系统、辩证地视察和看待班子建设的优势和劣势，把问题和薄弱环节找实、找准，捉住主要矛盾，这样才能把工作落实好。3是要弄好结合。抓上下两头，更要注意把它们结合起来，通过上下的比较、结合、平衡，构成符合本单位实际的工作重点和套路，认清情势，明确方向，着眼特点，捉住关键，创造性地展开工作。
（2）发挥凝聚带动的作用。依托党组织的集体领导，是支部书记对基层工作实行正确领导的重要保证。作为“班长”，必须要通过耐心细致的思想工作和组织工作，统1班子成员思想和行动，把“1班人”捏成强有力的“拳头”。为此，平时要注意常常同“1班人”谈心交心，加强交换沟通，以便思想上构成共鸣；
要密切联系大众，充分尊重官兵的首创精神，做好常常性思想工作；
要掌握所属人员的思想脉搏，充分调动大家的积极性和创造性，做大家的良师益友，提高队伍的向心力、实行力。
（3）发挥检查监督的作用。支部书记发挥检查监督作用，是加强党组织本身建设的1项重要内容。书记对每名党员实行党组织决议、遵纪遵法、联系大众和平时的思想、风格、道德品质等情况，负有检查监督之责。做到这1点，要弄好思想教育和疏导，启发党员执纪的自觉性，更重要的是要严格落实党组织生活制度。支部书记是党务工作的主持者，是组织生活制度的实行者，是管理和监督党员的组织者，要认真实行好自己的职责，扎扎实实抓好落实。
2、立足岗位要求，提高“班长”的能力素质。
作为支部书记，能否出色地实行好自己的岗位职责，能否真正成为党组织建设的“主心骨”，充当党员大众的“领头雁”，在很大程度上，取决于本身的能力素质。“班长”作为平常工作的主持者和第1责任人，只有具有与“班长”地位作用相适应的能力素质，才能担当起支部工作的重任。
（1）坚持党性原则，提高把关定向的能力。支部书记处于统揽全局、领航掌舵、主持领导决策的关键位置上，肩负着10分重要的责任。作为支部书记，不管在什么时候，在什么情况下，都要坚定不移地贯彻实行党的线路、方针、政策和上级的唆使；
要紧密联系实际，抓好中心工作和重大问题，保证具体工作中心不移，方向不偏。具体地说：首先，要在政治上把好方向。1个成熟的支部书记，重要的是政治上过得硬，具有坚定正确的政治方向。政治上把方向的集中体现，就是认真贯彻习近平新时期中国特点社会主义思想，保证党的绝对领导，保证队伍听招呼、守规矩，保证政令畅通。如果对上级党委的唆使、规定、制度实行不自觉、不坚决，或打折扣,那就谈不上保持1致。在实践中，我们有的支部对上级的决议唆使实行不坚决，弄上有政策、下有对策。其最根本的缘由就是处在领航、掌舵地位的支部书记，缺1根政治上的弦，在贯彻实行上级的唆使、规定上，缺少应有的党性原则，打了折扣；
在1些触及个人或小团体利益的问题上摆不正关系，没有把准方向。其次，要在紧要关口上把好方向。作为支部书记，要有敏锐的政治眼光，善于明辨是非，认准方向。当社会上刮风起浪、各种毛病思潮袭来的时候，要站稳脚跟，处乱不惊，旗帜鲜明，不畏缩，不逢迎，不苟同，不随声附和，不左右摇摆，避免模糊方向；
当工作中遭到挫折、困难比较突出、外界干扰比较大的时候，要善于全面地看问题，带头振作精神，迎难而上，不能见风就是雨、在挫折和困难眼前垂头丧气、失去信心，避免动摇方向；
当部队建设情势好、工作进展顺利的时候，要始终保持苏醒的头脑，常常想一想自己工作中的不足，自觉瞄着薄弱环节做工作，不能在成绩眼前洋洋得意、得意忘形、停滞不前，避免忽视方向。只要在这些紧要关口，把方向把住了，把准了，就不会出现大的问题。再次，要在关键问题上把好方向。基层单位，有很多热门敏感问题。入党、晋职、培训、疗养等都是触及切身利益的敏感问题。作为支部书记，要着眼队伍建设实际，切实把干部关注的、队伍建设迫切需要解决的重点、难点和热门问题作为大事抓、重点抓，作为稳人心、暖人心、得人心的工作抓，避免迁就照顾个他人利益而侵害大多数人利益。
（2）强化职责意识，提高党务工作的能力。党组织是否是有战役力，是单位建设的关键。而书记党务工作能力的强弱，又是党组织坚强与否的关键。1是要强化岗位意识，集中抓党务工作的精力。党的领导，主要是政治、思想和组织领导。支部书记工作的重点，应当放在抓班子建设和部队思想政治建设上。从当前看，有的支部书记党务工作能力不强的1个重要方面，就是缺少当好“班长”的意识，总想着自己是单位首长，没有认清队伍的发展必须牢牢依托支部坚强有力的领导才能实现。因此，作为“班长”，要认识到基层政治工作，最关键的还是加强党组织建设，切实把精力从抓事务性工作投向抓班子常常性建设上；
从主要做大众的工作转变到管理好党员、干部特别是班子成员上来。2是要强化阵地意识，建设坚强的战役堡垒。支部书记作为基层政治阵地的组织者和领导者，既负有守好阵地之责，也负有用好阵地之责。守好阵地，最根本的是要发挥好基层党组织的功能。《政工条例》对基层党的委员会和党支部书记的职责规定的重要1条，就是负责支部的平常工作，因此支部书记守好、用好脚下这片阵地，真正把支部建设成“前沿指挥所”、把基层党支部建设成为“1线战役堡垒”。3是要正确辨别党务工作和政务工作。辨别党务工作与政务工作，最根本的是要正确处理好两个关系。1个是正确处理支部会与行政办公会的关系。在实际工作中，支委会与行政办公会最容易混淆，许多基层单位常常“1锅煮”。有的同志认为，不管开什么会都是那些人，“换汤不换药”，没有必要弄那么烦琐复杂，因此在工作中“合2为1”。实践证明，支委会与行政会不分，不但削弱支部的集体领导，而且还会影响单位首长的积极性和主动性。划清支委会与行政会的界限，要明确4个不同：两个会议的性质不同。支部会是党的会议，行政会是行政办公会议。两个会议的职能不同。支委会负责讨论决定单位的重要问题；
行政办公会则是根据支委会的决议和上级唆使精神，讨论如何在本单位中具体组织实行，负责处理平常事务工作。两个会议参加的人员不同。支委会只有委员才能参加，而行政办公会，不论是不是是委员，是不是是党员都可以参加会议。两个会议决定问题的方法和原则不同。支委会是党的会议，讨论决定问题，是遵照少数服从多数的原则；
而办公会是行政会议，由行政主官主持召开，在大家讨论的基础上，依照下级服从上级的原则，由行政首长作出决定。第2个是正确处理党支部工作与行政事务工作的关系。《政工条例》对基层支部工作的范围和内容整体上进行了明确。整体来说就是：关系全局的问题、部队建设带偏向性的问题、触及方针政策的原则性问题应当由支委会集体讨论决定；
局部的问题、1般性的平常行政事务工作或1些细节问题，应当由行政首长分工负责处理。
（3）讲求方法艺术，提高运转“班子”的能力。支部书记，最重要的能力就是运转“班子”的能力。作为“班长”，在运转“班子”上，我觉着有两方面的能力相当重要，1是统揽全局的能力，2是科学决策的能力。先讲统揽全局。“不谋全局者，不足谋1域”。所谓全局，是指事物的整体和发展趋势。统揽全局，就是要站在全局的高度上，对上下左右、纵横交错的各项工作统1筹划，通盘问虑，分清主次急缓，公道安排人力、物力、财力和时间。作为“班长”的支部书记，只有站在全局的高度，捉住重心，构成协力，才能高标准地做好工作。队伍建设是个系统工程，各项工作既相互联系又相互融会，整体与局部、大事与小事，相互影响，相互制约，都要把它筹划好。因此，支部书记要把统领班子建设的全局作为根本任务，要做好具体工作，但决不能堕入到具体事务当中，要把主要精力放在想大事、议大事、抓大事，牢牢掌控工作的主动权。有的书记工作很琐碎，思路不清，常常费力很多，而成效却不大，根本缘由就是站立点不高，没有弄好统筹调和。我个人总结为：“正事，必须办；
急事，马上办；
普通事，依序办；
重点事，优先办”。还有比较重要的1点，就是作为“班长”，要善于解决工作中的紧急情况和辣手问题，遇到这类情况，要迎难而上，勇于负责，果断处理。这样，不但能够提高自己的名誉，而且能够提高统揽全局的能力。再讲科学决策。支部书记作为“1班人”的领路人，想问题必须比他人更深、更细、更准，决断必须态度明快，绝不犹豫，有的书记遇事思前想后，谋而不断；
有的单凭直觉决策，断而不谋，随意性、盲目性很大，这样很容易造玉成局失控。在这个问题上，要重点掌控好两点：1是要力戒主观果断。主观果断是支部书记比较容易犯的毛病，有些同志总认为自己在单位是”头”，“说了算”才算权威，事事自己先拿意见，谈看法，在自己僵硬的思维模式中决策，人为梗塞了广泛听取意见、建议的渠道，结果适得其反，想有权威，恰恰失去权威；
想当核心，恰恰没有人靠拢；
想实现自己的意图，恰恰适得其反。2是1定要有主见。书记不能主观果断，其实不是说遇事不要主见。俗语说：“领导、领导，既领又导。”没有主见，就不能成其为领导。1个优秀的、成熟的支部书记，要善于把关掌舵，善于掌握事物发展的要脉，掌握事物发展大势。特别是在事关队伍发展方向的重大问题上更要保持苏醒头脑，统1大家的认识，真正起到“主心骨”的作用。做到有主见，就要做到凡事要“3思”：即“先思”、“善思”、“熟思”。先思，即要有超前意识，要未雨绸缪，遇事要比下属想得早1些、深1些、远1些，做到有谋在先。善思，即要由表及里，由此及彼，去粗取精，去伪存真，善于透过现象看本质，善于准确掌控局势的发展变化，善于在自己掌握的大量材料基础上，对客观事物进行实事求是的科学分析。熟思，即要对事情寻思熟虑，心中要有明灯1盏，胸中要有“成竹”1株，脑中要有对策几条，手中要有方案几套，对局势的发展变化有预见、有准备，能争取处处主动，立于不败之地。只有这样，才能做到对上能负责，对下能号令。
3、弄好团结调和，增强“1班人”的凝聚力。
团结是1种品德，是1种才能、是1种心态、是1种地步。团结出凝聚力，出战役力，出创造力。因此，作为“班长”，要有1种与人为善，不计个人得失；
要善于做保护团结，提高团结和巩固团结的工作，充分发挥好“1班人”的整体作用。
（1）要善于调和关系，化解各种矛盾。处理调和好“1班人”的关系，化解可能产生的矛盾，是弄好团结的重要1环，最根本的是要处理好3个方面的关系。1是正确处理与副书记的关系。在基层，书记与副书记的关系，实际上是主官之间的关系，1些基层单位不团结，主要是两个“1把手”之间的不团结。处理好正副书记之间的关系和矛盾，是基层党组织内诸多关系和矛盾中最关键的环节，具体应做到分权不争权，分工不分家，“补台”不“拆台”。有人把主官比喻成1双筷子，要对付餐桌上的各种食品，长的、短的、软的、硬的，主要取决于1双筷子长短相宜，配合默契，冷热共担。这个道理，通俗易懂。2是正确处理与委员的关系。书记和委员是同等的，享有同等的权利，只是书记作为“班长”，负有更大的责任。在党内，书记和委员讨论问题有同等的发言权，决定问题有同等的表决权。书记要以普通委员的身份参与决策，避免把行政身份带到党内，把书记和委员的关系弄成上下级关系。3是要调和好委员与委员之间的关系。委员与委员之间产生磨擦时，书记不能居高临下当“裁判”，而要穿针引线当“红娘”，要当“润滑剂”，多做调和的工作，主动解扣子。通常情况下，当委员与委员之间产生误解时，都会到“班长”这里表白自己，指责对方，寻求帮助。“班长”应当不偏护任何1方，及时问明情况，把事实真相弄清楚，帮助他们消除误解，化解矛盾。
（2）要贯彻民主集中制，坚持集体领导与分工负责相结合。民主集中制是党的根本组织制度，也是基层支部工作正常运转的基本规矩。实际工作中，要依照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，掌控关键环节，使民主集中制度成为保护班子团结的有力武器。1是要强化坚持集体领导的观念。要摆正个人与组织的关系,坚持集体决定重大问题。作为书记，要自觉地把个人意见看作是“1家之言”,要尊重集体的意见，自觉将自己置于支部的集体领导和监督之下，同等地参与集体讨论,不能以个人意见取代集体决策,不能把个人意见强加给其他委员，依托集体的经验和智慧决定重大的问题。要理顺集体领导与分工负责的关系,支部1旦构成决议,委员就必须坚决贯彻实行,这是集体领导的终究体现。在这个问题上,既要避免借口集体领导而无人负责的偏向,又要避免以首长分工负责为由,离开支部决定自由行动的现象。2是要拓宽充分发扬民主的渠道。讨论决定问题,1定要广泛发扬民主,让每个委员各抒己见,充分发表个人意见。讨论中,书记不要先入为主,划框框、定音调,让委员顺着自己的思路走,而应先听大家的意见,然后再作归纳总结。当出现较大的意见分歧时,只要时间允许,就不要匆忙作出决定,应对提出的问题作必要的调查研究和酝酿协商,通过会上与会下的工作,让大家把话讲完,逐步使正确的意见成为大家的共鸣。3是要规范坚持按章决策的程序。支部讨论决定重大问题,总的程序是先进行个别酝酿,再经过会议研究。对如何弄好个别酝酿,关键是要做到班子成员之间充分地沟通、交换和商量。在这其中，要避免酝酿只在个别委员之间、关系和谐的人之间进行的现象，坚决抑制庸俗的、低格调的酝酿，避免弄成私下交易，变成授意和统1口径。
（3）要充分发挥“1班人”的整体作用。“巴掌再大，也捂不住天”。支部书记的个人能力素质再强，如果不注意发挥“1班人”的整体作用，“班子”1定会弄不好。因此，作为“班长”，要弹好钢琴，要充分调动“1班人”的积极性。在这里，“班长”要善于“琢磨人”，我说的“琢磨人”，不是耍心眼，使歪点子，难为人，而是要摸准班子成员的经历、特点、天性、优长和不足。“琢磨”准人，有两个目的，1个是用其所长，优势互补，构成整体协力。再1个是避其所短，扬长补短，提高整体素质。由于班子成员的经历、经历不同，决定了他们的能力素质不可能在同1个层面上。班子成员迅速提高素质，以适应岗位的要求，需要本身的努力，需要上级的培训和组织的培养，而大量、常常的是靠书记在实践中传帮带。1个素质高的“班长”，一定带出1个高素质的班子，只有把班子成员的每块“短板”都补上了，才能实现班子整体水平的提高。
4、建立“班长”形象，当好“1班人”的“旗帜”。
书记能否在班子中有号令力，不是靠职位权势，也不是靠夸夸其谈，而是要靠实实在在的工作和行动，真正做到吃苦在前、享受在后，大众利益在前、个人利益在后，切实当好榜样，成为“1班人”的“旗帜”。这是当好“班长”的1个重要条件，也是1个先决条件。
（1）立足本职，建立爱岗敬业、无私奉献的形象。爱岗敬业，无私奉献，是社会主义职业道德的基本特点，支部书记应成为这方面的模范。爱岗敬业，就是要酷爱自己所从事的职业，干1行，爱1行，钻1行，专1行，立足本职岗位，脚踏实地，以高度的革命事业心和强烈的职业责任感，本着向党和人民负责，对部属和同志负责的态度，自觉实行好自己的职责，积极出色地完成各项任务。无私奉献，就是要淡泊名利，模范带头。作为“班长”，要看到政治工作的潜伏价值，相信政治工作1样可以有所作为。眼光要放远1点，眼光要放大1点，从个人名利的小圈子里跳出来，把集体利益放在个人利益之上，把个人的荣誉得失与“班长”肩负的责任联系起来，不为蝇头小利所缠绕，全身心地投入工作。
（2）以身作则，建立清正廉洁、公道正直的形象。古人说：“其身正，不令而行；
其身不正，虽令不从。”支部书记工作和生活在官兵中，他们不但要听你讲，更是要看你如何做。如果你讲得井井有条，激昂慷慨，但行动却是另外1回事，就等于自己用行动否定了自己，官兵就不信不听，工作就会产生逆反效应。所以喊破嗓子不如做出样子，要求官兵做到的，自己应首先做到；
要求他人不做的，自己应首先不做。遇到困难，冲锋在前，吃苦在前，享受在后。只有处处严格要求，事事率先垂范，本身过得硬，才勇于叫他人向自己看齐，才能充分发挥本身的影响作用。
（3）勤奋学习，建立与时俱进、开辟创新的形象。基层党组织能力弱的1个重要缘由，就是有的基层党组织常常满足于守住摊子，完成1般任务，没有创新的意识和观念。开辟创新的精神和创新的胆识和勇气从何而来？来自强烈的事业心和责任感，来自于丰富的理论知识水平，这是创新的基石。只有不断学习，不断积累，不断攀登，才能使自己的能力水平和思想地步始终处于时期的前沿，才能不断提高自己在党务工作中的创新能力。作为支部书记，必须带头弄好学习，不但要掌握马克思主义基本理论，还要学习掌握现代科学知识和法学、美学、伦理学、逻辑学、历史、地理等多方面的知识。要活用知识，理论联系实际，把上级唆使要求与本单位具体情况结合起来，在结合点上动脑筋，在创造性上下工夫，善于利用知识实践，驾驭全局，从而推动单位各项工作健康顺利发展。
同志们，如何当好1名支部书记，做好“班长”，是1个很大的话题，既是1个理论问题，更是1个实践问题，1两个小时很难讲清、讲透，只希望通过今天这堂课，能够带给大家1些思考，更重要的是同志们在以后的工作实践中，多研究、多探讨，相信经过同志们的不懈努力，1定能够成为1名优秀的党务工作者，成为1名优秀的支部书记，成为1名优秀的“班长”。
今天的课就讲到这里，谢谢大家！