篇一：小城镇建设心得体会3000字
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《学习小城镇建设的心得体会》
工业化要求城市化。对中国这样一个发展中国家，随着我国农业生产力水平的提高和工业化进程的加快，在今后的几十年里，大力发展小城镇是提升城市水平的主要手段。
一、我国小城镇发展现状
改革开放以来，我国城镇化水平与建国后前30年相比，有了显著提高。与农村工业化的发展相伴生的小城镇发展打破了城乡分割的体制。民间投资推动了农村城镇化发展。有效地分流了大中城市发展的压力，弥补了国家资金紧张的不足，拓展了城乡商品市场拉动了城市化需求。
二、我国农村小城镇发展中出现的主要问题
党的十五届三中全会提出“发展小城镇，是带动农村经济和社会发展的大战略”，准确地论述了小城镇在我国社会经济发展战略中的地位。目前，我国小城镇建设面临的具体问题主要表现在：
1.小城镇发展过程中存在不合理的制度，且管理粗放，缺乏强有力的法制规范和规划指导目前传统意义上的制度制约尽管有所缓解，但仍然是重要的约束因素，这一方面造成农民进入城镇缺乏法律与制度的保障，更容易由于规则不统
一、不透明而给农民带来许多额外的高负担，提高了农民进入城镇的成本，也容易由此滋生腐败现象。
2.小城镇化过程中城市建设用地受限，城乡争地加剧。我国土地资源有限，每年城镇发展而使耕地减少的事实已引起社会的广泛关
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注，城乡争地现象日趋突出。
3.小城镇数量的增加尚未起到通过大量吸纳农业人口和促进乡镇企业集中，来缓解人地矛盾，调整产业结构的作用。
4.小城镇化过程中环境污染问题突出，城市生态遭破坏。
5.小城镇建设遍地开花，依靠行政力量推进，加重农民负担，目前的小城镇建设存在着急功冒进，一哄而上，遍地开花，乱铺摊子现象。
三、积极发展小城镇，推动我国城市化进程，实现城市可持续发展1.形成有利于促进城镇化的体制和政策环境，是城镇化战略顺利实施的关键
尽快在全国放开小城镇的户籍管理制度，现有的城镇居民社会保障制度延伸到小城镇，而且一定要涵盖新进入城镇的居民。在条件成熟时自下而上地依次放开小城市和大中城市，最后是省会城市和直辖市的户籍管理。逐步打破长期限制我国劳动力流动、影响人力资源合理配置的根本约束。同时，要结合下岗职工再就业工程，积极探索对新落户的城镇居民进行工作技能培训的措施，提高他们对城镇生活的适应能力。
2.根据各地的具体情况确立不同的小城镇化发展目标
小城镇的发展和建设是一个复杂的系统工程，不可能有一个统一的发展模式，各地必须从本地实际出发，因地制宜地寻求自己的发展途径。从我国各地农村的实际情况来看，各地小城镇的发展规模及发展水平处在不同的阶段，因而在小城镇的发展和建设上切不可盲目照
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搬攀比，一定要从本地实际出发，因地制宜求发展。
3.积极推进优质生产要素向小城镇集中，强化小城镇的集聚功能
积极推进优质生产要素向小城镇的集中，这是从根本上强化和扩大小城镇功能的需要，也是新形势下提高小城镇的城市化水平、把小城镇建成城乡经济联系枢纽与经济增长极地的需要，真正使小城镇成为新一轮科技兴农、科技兴县的中心。发展小城镇要克服单纯把小城镇只视为培育市场、聚集人口的场所，而应从实现现代化、社会化、工业化、市场化、城市化的高度，着眼于从提高小城镇的整体功能上去完善小城镇的发展，突破传统的小城镇单一低功能模式的束缚。
第二篇：上海——小城镇建设学习体会吉安市小城镇规划与建设专题培训班
学习体会
青原区新圩镇人民政府胡智镔
xx年12月19日至12月24日，我参加了“吉安市小城镇规划与管理为主题的专题培训班”。培训期间，在上海同济大学聆听了“小城镇与新农村建设”、“城市规划管理的若干问题”、“新型城镇化规划建设与未来城镇发展”等10个专题讲座，并实地参观考察了上海市松江区的泰晤士小镇。通过学习考察，我和一同参加培训的同志们一样，深切感受到，上海等发达地区城市建设与发展中的许多先进理念、成功经验和做法，值得我们思考、学习和借鉴。现结合这几天的上海规划与建设实践，就加快新圩镇小城镇建设谈几点认识和体会。
一、上海市小城镇规划建设管理的主要经验
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经验之一。着眼大局，高度重视小城镇发展战略谋划。面对长三角经济圈快速发展和构建特大型国际经济中心城市城镇体系的新形势，上海市及时调整小城镇建设发展思路，把小城镇建设发展放到全市乃至全国的大背景下去思考，作为提高经济综合实力的重大措施去研究。上海原来有212个镇，面积和规模都比较小，竞争力不强，发展后劲不足。因此，上海市通过两镇合一，三镇合一，形成了100多个镇，为了使这100多个镇符合上海的城镇体系，xx年1月，上海市政府1号文件提出了重点建设展现异国风情的“一城九镇”的战略构想。按照这一构想，上海郊区依托重大经
1济项目和骨干交通建设，重点发展松江新城和中心镇，构筑上海现代城镇体系，改变中心城区蔓延扩张、郊区分散布点的格局，形成工业化、城市化、现代化的城镇群和都市经济圈。
经验之二。科学规划，打造精品小城镇。一个城市特别是新城能否得到科学合理的发展，关键之一是城市规划能否科学合理的制定和实施。作为上海松江新城核心区泰晤士小镇无论在规划选址、功能定位和规划实施等方面都做到了科学合理。一是科学选址，准确定位。泰晤士小镇选址充分考虑了地理位臵、自然和人文环境，小镇的功能定位追求人与自然的和谐相处，突出体现国际化、现代化、生态化，体现21世纪新城市生活的特色风貌，并集旅游、休闲、居住于一体。科学选址和准确定位为小镇的快速发展奠定了坚实基础。二是舍得投入，聘请高手。为了使泰晤士小镇的规划建设能充分体现英国的风貌特征以及具有一流的设计水准，开发单位不惜重金，聘请高水平的规
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划设计单位，以莎士故乡小镇为原型，融入英国历史各个阶段的建筑特点、建筑选料，最终完成了一个蕴含大气、纯正英国文化的作品—泰晤士小镇。三是执行规划，严格认真。泰晤士小镇规划设计对建筑材料的要求非常高，开发单位始终秉承“对客户负责，对土地负责，对历史负责”的理念，严格执行规划，层层把关。
经验之三。强化管理，创造良好的宜居环境。从一定意义上讲，城市管理是城市规划和建设的延伸，也是对城市规划和建设的完善。小镇投入使用之初，就成立了泰晤士小镇社区管理委员会，专门负责物业监督、风貌保护和业态控制。制定了《特色风貌管理公约》、《业态控制管理办法》等规章制度，并与工商、环保等部门
2联合，严禁对环境有影响的企业进入小镇，保证了时尚的文化休闲商业成为小镇的主要业态。泰晤士小镇的社区管理实现了智能化，物业管理实现了国际标准化，业态管理实现了专业化，也使小镇真正成为了幸福小镇、艺术小镇、休闲小镇。
二、加快新圩镇小城镇规划建设的几点建议
继xx年被列为全市小城镇建设重点示范镇之后，今年新圩镇又被列为吉泰走廊卫星镇，这是上级对我镇小城镇建设工作的充分肯定，为我们提供了一个大展宏图的良好机遇，也是对我镇干部群众干事业能力的一次大考验。借鉴上海小城镇规划建设的成功经验，今后一个时期新圩镇小城镇建设与发展要以科学发展观为指导，以规划为龙头，突出重点、强化管理、彰显特色，进一步优化小城镇发展布局，完善小城镇功能，不断提高小城镇的基础设施建设和生态化建设水
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平，逐步形成布局有序、内外连动、功能互补的城镇体系。
1、突出重点、彰显特色，做到科学规划。在编制规划上，要坚持科学规划、合理布局、设施配套、功能完善、环境优美和具有地方特色的原则，以建设具有“庐陵文化特色生态示范镇”为总抓手，做到改造与新建相结合、建设与发展相结合、近期目标与长远规划相结合，确保新圩的小城镇建设有规模、有亮点、有品质。要求圩镇范围内和乡村街道整洁、房屋整齐，建筑要体现庐陵文化风格，保持庐陵古韵，做到风格统
一、格调一致，打造“生态美、村容美、庭院美、生活美、乡风美”的美丽乡村。
2、标本兼治，做到依法严管和组织保障相结合。一方面，要经常开展整治活动。严格执行国家有关法律法规和市委王萍书记提
3出对农民建房管控的“八个禁止”，依法对小城镇建设进行监督管理，严格建立项目审批制度，严格按照规划编制进行城镇建设，形成“规划一张图、审批一支笔、建设一盘棋、管理一个法”的良性格局，从根本上保证小城镇按图发展、按章建设。另一方面，进一步健全圩镇规划管理，充实圩镇城管队伍，确保在小城镇的规划建设、环境卫生、绿化亮化、车辆停放、商业摊位摆放等方面管理实现长效化，镇区道路无占道为序、超店经营现象，果壳箱、公共厕所等环卫设施按规范配套，环境状况良好。
3、坚持标准，做到基础设施和生态环境建设相结合。在基础设施建设上，要优先发展与生产、生活息息相关的道路交通、能源通讯、精品文章
供水排水等方面的建设，全面提高小城镇的各项功能。进一步加大镇村环境卫生基础设施建设力度，健全卫生管理机制，有资金、有专职队伍，做到常年保洁。深化农村环境卫生整治，实施垃圾收集清运，做到全镇生活垃圾收集全覆盖。在全镇13个村，1个居委会中实行生活垃圾集中收集，统一清运。积极宣传普及节能减排、保护环境、绿色消费、低碳经济等观念，引导全镇居民逐步形成低碳化的生活方式。在生态环境建设上，要以建设自然环境优美、人文环境愉悦的人居环境为目标，要把小城镇生态绿化规划和镇村建设规划放在同等重要的位臵，绿化建设紧跟城镇基础设施建设，按照谁建设、谁绿化，边建设、边绿化的原则，做到建一房、绿一点，修一路、绿一线，建一区、绿一片，不断改善镇容镇貌。
xx年一月四日
第三篇：赴外地考察小城镇建设工作学习体会赴外地考察小城镇建设工作学习体会
此次通过两天时间赴贝子府镇、四家子镇和宁城县八里罕镇、翁牛特旗海拉苏镇以及辽宁省喀左县进行学习考察，个人感受很深。这些地区小城镇建设工作之所以走在前面，共同之处在于坚持高起点定位、高标准规划、高水平建设、高效能管理和高速度推进，以建设城市理念，不同程度地形成了“几横几纵”的街区模式，基本形成了小城市雏形。通过考察，发现贝子府镇等先进地区都是采取规划先行、配套建设基础设施、增加镇区居住人口的模式来加快小城镇建设。与这些地区相比，我镇小城镇建设还只是出于起点位置，现就怎样加快
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下洼镇小城镇建设提几点建议和看法。
一、科学规划，促进小城镇建设上水平
小城镇建设总体规划要立足现实，着眼长远，坚持高标准规划，高质量建设，高水平管理，真正做到“规划一张图、审批一支笔、建设一盘棋、管理一条龙”。我们要结合总体规划修编工作，坚持“一河双区，南延西扩”建设方向，坚持改造旧区、开发新区、全面推进、共同发展。总体规划与详细规划相结合，按照因地制宜、彰显特色的原则，在总体规划的基础上，对住宅小区、主要街区、各类市场和各类公共基础设施等，都要根据国家的有关规定和技术标准编制详细规划，切实保证规划的权威性和连续性。几年来，下洼镇小城镇建设都是停留在沿111线国道和北奈线县道进行沿街建设，忽视了街区建设。今后我们应该在完成镇区框架建设的基础上，加强街区内部建设：一是在河西政府办公区周围建设居民楼群和商贸区；二是在条件成熟情况下，打通旧城区外环路。
二、加强基础设施建设，促进小城镇建设上层次
基础设施是实现小城镇城市化的物质基础和保障。我们要在完善集贸中心、给水排污、集中供暖、道路交通、通讯、电力等基础设施上下功夫，有效提高小城镇的吸引力，快速
发展区域经济。但是这里存在资金问题，因为基础设施投资高且无回报，动辄上千万元资金对于我们财政来说无异于天文数字。下洼人观念比较守旧，走八里罕镇、海拉苏镇靠高价拍卖土地进行基础建设一时还行不通。只能争取项目，依靠上级支持来慢慢实施。
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三、增加镇区人口，促进小城镇建设上规模
居住人口是加快小城镇建设的一个重要前提条件。它与基础设施建设是相互促进的，基础设施建设完备了，能够吸引更多的人口入住；人口规模扩大后，又会带动基础设施建设更快的发展。现有镇区特别是河西新区人口规模太小，由于购买力、需求量等的限制，很难形成有效的市场，政府很难在基础设施等方面进行有效地投资，很难培育出产业配套的现代经济体系，更难形成供需两旺的消费市场。因此，通过适当的激励机制，吸引更多的农民迁入镇区居住，培育和发展城镇经济，是我镇今后加快小城镇建设切实可行的途径。贝子府、四家子是依靠发展工业实现人口扩张，喀左、海拉苏是通过集中办学增加镇区居民，借鉴他们的成功经验，结合本地区实际情况，下洼镇应通过以下几方面来增加镇区居住人口：一是引导村民转变传统观念，通过现代居住理念推动幸福人居；二是在镇区通过招商引资发展无污染的劳动密集型企业和商贸企业，增加镇区常住人口数量；三是通过楼房价格优势吸引周边单位如学校、林场、道班、供电所等农村居住职工家属和更多的个体工商户入住镇区。四是整合移民搬迁、农村危旧房改造、拆迁安置等项目，鼓励农民将原宅基地拆除返耕，进入镇区居住的在资金奖补给予倾斜。
四、加大管理力度，促进小城镇建设上特色
依托城管队营造平安环境，加强美化、绿化和公共卫生管理；依托环卫队，营造干净的卫生环境；加强文化建设，突出文化特色，营造良好的人文环境。
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第四篇：小城镇建设考察学习报告赴兄弟县市学习考察心得体会
为学习借鉴兄弟县市的先进城建经验，创新城建思路和措施，加快推进我县小城镇建设，8月中旬，xx带领各部门的负责人，赴我市多个县（市）考察学习小城镇、工业园区及新农村建设等经验。通过参观，大家触动很大、收获很多，看到了与兄弟县市的差距，感受到了压力；同时也开阔了视野，拓宽了工作思路，增强了建设好我县小城镇的信心。下面我就本次考察学习情况谈谈自己的认识和体会。
一、解放思想、转变观念、创新机制，切实增强抢抓机遇、加快发展的紧迫感和责任感。sss县安平镇、梅田镇、金龟镇等小城镇建设成功经验充分说明：理念就是财富，创新才能进步，转变观念方能突破。在考察学习中，我时时处处能够感觉到他们开拓创新的意识、艰苦创业的精神、扎实认真的作风。在以后工作中，我们要大力提倡“敢为人先、敢为一流”的创新精神，敢于先行先试，创新工作方法机制。只要是有利于工作开展并符合法律规定的就大胆尝试。不断自我加压，不断超越自我，目光要更加高远，发展意识要更加强烈。
二、小城镇建设要把握关键环节，扎实推进
我们一行所参观的小城镇都能因地制宜打造出亮点，如sss县平安镇用epc建设模式，打造了农贸重镇；县用bt模式建好金龟镇等，他们的共同点都是抓好了小城镇
1建设的关键环节，给我们的小城镇建设工作以深刻的启示：
（一）小城镇要搞好科学规划，形成合理布局。因为规划是建设的先导，只有规划得好才能建设得好、管理得好。要全面规划小城镇。
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对城镇性质、功能分区、交通体系、地下管网、绿地系统、空间发展方向等都要作出科学安排，坚持“以人为本，促进经济发展，铸造特色文化，改造新建并举”的原则。
（二）要加大对基础设施、公共服务设施、居民住房和市场建设，着力完善小城镇功能、提高其承载能力，营造一个设施齐全、服务配套、生态优美、适宜人居的环境。
（三）要注重产业发展，增强小城镇吸纳能力。
要注重培育主导产业。各乡镇要分析自身的比较优势，以市场需求为导向，找准切入点，抓住优势产品和产业进行重点培育，使之成为主导产业。实践证明，凡是有产业集群的，小城镇就发展得快、发展得好。我县的444镇在农产品方面就具有一定优势，为小城镇的建设发展提供了比较好的产业基础。
（四）要打造个性特色，构筑小城镇环境力。
我们在小城镇建设中，一定要结合自身经济、文化等实际情况，因地制宜，尽量不破坏自然资源，保护好山岭、河流、森林等天然美景，保持人与自然景观的和谐统一，努力营造城镇自我特色。
（五）要加强小城镇管理，提高文明水平。
城镇的管理水平影响着城镇经济发展和社会文明程度，直接体现当地党委、政府的执政能力。对小城镇市民要抓好文明教育，养成良好文明习惯；要建立长效机制，使城镇管理体制更加顺畅，管理机制更加灵活，管理效能更加到位。不断提高小城镇净化、绿化、亮化、美化水平。
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三、要完善小城镇建设工作机制
小城镇建设是一项综合性、系统性工程，必须加强领导，明确责任，提供必要的组织、资金、工作保障。工作责任要明确，党政主要领导是第一责任人，要亲自挂帅；各相关领导和部门要从职责出发，积极参与，形成合力，把具体责任落实到具体个人，进一步完善考核评价机制。
对于小城镇建设的资金问题，我认为可以借鉴兄弟县市的一些做法：一是政府投入要集中，把有限的资金用在试点镇建设上，不能全县撒“芝麻盐”。二是向上级争取。三是吸引社会资金。四是盘活土地资产。五是招商引资。总之，就要通过积极拓宽投融资渠道，建立起“政府主导、市场化运作、多元化投入”的投融资机制。
通过参观学习，我认为。临渊羡鱼，不如退而结网；心动更要行动。我县的城镇建设正处于一个可以大有作为的时刻，只要我们有决心、有信心，进一步抢抓发展机遇，坚持解放思想，创新工作机制，就能在经济社会发展的滚滚浪潮中，开创临武更加美好的明天。
第五篇：学习兵团城镇化建设现场会精神心得体会学习兵团城镇化建设现场会精神心得体会
xx年xx年8月18至22日，兵团召开了兵团城镇化建设现场会。观摩组一行考察了三师、一师、十二师和六师的城镇化建设情况，观摩了一些推进新型工业化和农业现代化的典型，现场听取了各单位的汇报，车俊、xx在兵团城镇化建设现场会议上做了重要讲话。通过认真学习会议精神，我感触良多，概况起来，有以下几点：
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一、这是一个“三化”建设的推动会
通过全文学习2位领导的讲话和其他师局领导材料，深深感觉到这次会议虽然是城镇化现场会，但实际上是一个“三化”建设推进会议。xx司令员在报告中指出：“城镇化一头连着新型工业化，一头连着农牧团场和农业现代化。”因此我们不难看出，这是一个以城镇化为载体，以新型工业化为支撑，以农业现代化为基础，推动“三化”同步发展重要意义的会议。
二、这是一个高规划起点高定位推动兵团农牧团场城镇建设的会议。通过xx司令员的报告和几个师局的典型材料发方言学习，目前，兵团以极大的魄力和通报勇气，着眼于高起点规划，高标准定位、高水平设计来构建完善的城镇规划体系，打造具有军垦特色文化富有现代文明为支撑的绿洲城市，以“以宜居、生态、便捷、幸福、拴心留人”为理念，各师团以城市为载体，统筹规划团场城镇和中心连队居住区，既有师域城镇体系规划，又有城市、城镇总体规划，还有居住区修建性详规、控制性详规，上下位规划定位准确，各司其责，紧密衔接。
三师图木舒克市四十一团致力打造生态家园、维稳基地，小区建设具有浓郁的岭南特色，五十团在城镇布局、功能分区、建筑特色等方面科学设计、准确定位，以胡杨新村整体设计体现民族特色，采用院落形式，内设葡萄长廊，民族特色装饰，充分体现了少数民族风貌，环境优美，适宜居住。
一师阿拉尔市牢固树立大城市空间布局，将团场小城镇建设置于
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大阿拉尔规划之内，导入“秀水、绿心、花香、田园、安居、乐业”六大元素，构筑可观可感、灵动的城镇景观，着力构建中心镇、特色镇、一般镇，形成功能互补、相互支持、协调发展的城镇化发展格局。南口农场台州新村打造了江南水景和园艺，塔水处十连作为中心连队居住区，突出花园式别墅楼房布局，绿化、亮化、路面硬化配套完善，一团一色，一连一景，相得益彰。一团以军垦文化为内涵，打造“小而精，秀而美”的生态、宜居现代园林城镇。八团作为园林式小城镇示范区，台州丽苑小区按照江南风格进行规划、设计、配套、小区环境优美，立面造型新颖，水泊、石魂、花韵尽收眼底，让人赏心悦目。
三、这是一个推动新型工业化全速建设的会议。从几个师近几年经济和社会事业普遍发展较快，其中一个重要的原因，就是紧紧依托城镇化的优势，围绕结构调整和经济发展方式的转变，大力推进新型工业化。工业经济已逐步成为推动全师经济跨越式发展的引擎。因此当前是不发展不行、发展慢不行、发展质量不好也不行的强烈的危机感、责任感和使命感。我们要着眼于将有限的资源充分挖掘延伸，招商引资，打造产业链和集群产业，发展循环经济。
四、这是一促进农业现代化发展，优化农业结构的会议这次会议，兵团党委始终着力在调整优化农业产业结构、培育重点产业集团、加强“三大基地”建设，加强农业基础设施建设，提高农业科技创新水平，健全农业社会化服务支撑体系，生态农业建设与生态环境保护，深化农业经营管理体制改革等方面是狠抓不放。
因此，我们要发挥兵团现有的优势，着力培育招商引资的亮点。
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按照“统一规划、集约开发、构筑优势、形成特色”思路，推出优势项目，形成招商引资整体优势。整合资源，发挥优势，精心组织项目编制，建立全区农业招商引资项目库，着力对项目进行广泛推介。以
科技示范园区为依托，加大基础设施投资力度，完善和提升基地功能，吸引更多的投资，提高农产品品质。当前我们的现代农业、优势产业已成为农业招商引资和外向农业的主力军，成为农业招商引资的产业高地、政策洼地、投资福地。对策：一是积极参加各级组织的各类农博会、农洽会等专项招商洽谈会，着力推出农业综合开发招商引资项目。二是积极走出去开展上门招商和对口招商。组织精干人员，借力对口援疆政策和中央xx工作座谈会精神，优选招商项目，到内地以及中国亚欧博览会开展招商。加强横向纵向联系，充分利用其它部门的招商资源，拓展农业招商渠道，形成招商合力。坚持“控制总量、改善结构、突出重点、提高质量”的总体原则，优化农机装备，进一步提高农业综合机械化水平和农机装备质量，创新农机管理新模式。随着城镇化建设的不断深入，团场对苗木和花卉的需求量不断增大，苗木和花卉种植正在逐渐成为农业内部结构调整的新亮点。建设良种繁育区、特色大苗示范区、中小苗培育区、引种试验示范区、采穗采种区、造型区等，由于符合产业发展的政策，具有规模优势，公司取得了良好的经济效益，每株树年效益达到300元以上，亩效益达到3万元以上。同时，通过公司对团场农业种植用地和农工实行统一的经营管理，将农业职工转移到企业生产基地从事田间生产和管理工作，实现了团场土地由职工承包地向公司经营地转变，团场职工由农
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工向产业工人转变，实现了企业规模化、专业化生产，实现了产业结构的调整、种植规模的扩大、综合效益的提升、体制机制的创新，保证了团场增效、企业增盈、职工增收。专业合作社已成为管理体制创新的新模式。随着农业经济的不断发展，管理体制不断创新，专业合作社已成为经济发展管理的新方式，以农机服务中心为依托，成立了农机合作社，农机合作社社员由全团从事农机服务工作的人员组成，成立社员代表大会、理事会、监事会等组织机构。坚持农机“五统
一、五规范”管理，建立农机具集中停放、维修、零配件和副油供应、人员
培训“四位一体”的经营实体。引进、试验、示范、推广先进适用的农机化技术和新农具，建立健全农机技术档案，加强农机安全监督和安全教育，提供农机具集中停放、信息和技术咨询服务，组织农业机械化统一作业，开展对外服务作业，调整利益分配，确保服务质量。通过专业合作社的组建，有效解决了改革发展中的一些主要矛盾，关系进一步理顺，管理进一步强化，效益进一步提高。
这次会议规划了我们兵团城镇未来发展的宏伟蓝图，必将激励全苗木和花卉种植正在逐渐成为农业内部结构调整的新亮点。建设良种繁育区、特色大苗示范区、中小苗培育区、引种试验示范区、采穗采种区、造型区等，由于符合产业发展的政策，具有规模优势，公司取得了良好的经济效益，每株树年效益达到300元以上，亩效益达到3万元以上。同时，通过公司对团场农业种植用地和农工实行统一的经营管理，将农业职工转移到企业生产基地从事田间生产和管理工作，精品文章
实现了团场土地由职工承包地向公司经营地转变，团场职工由农工向产业工人转变，实现了企业规模化、专业化生产，实现了产业结构的调整、种植规模的扩大、综合效益的提升、体制机制的创新，保证了团场增效、企业增盈、职工增收。专业合作社已成为管理体制创新的新模式。随着农业经济的不断发展，管理体制不断创新，专业合作社已成为经济发展管理的新方式，以农机服务中心为依托，成立了农机合作社，农机合作社社员由全团从事农机服务工作的人员组成，成立社员代表大会、理事会、监事会等组织机构。坚持农机“五统
一、五规范”管理，建立农机具集中停放、维修、零配件和副油供应、人员培训“四位一体”的经营实体。引进、试验、示范、推广先进适用的农机化技术和新农具，建立健全农机技术档案，加强农机安全监督和安全教育，提供农机具集中停放、信息和技术咨询服务，组织农业机械化统一作业，开展对外服务作业，调整利益分配，确保服务质量。通过专业合作社的组建，有效解决了改革发展中的一些主要矛盾，关
系进一步理顺，管理进一步强化，效益进一步提高。
这次会议规划了我们兵团城镇未来发展的宏伟蓝图，必将激励师上下齐心协力，为早日实现小康社会目标而努力奋斗。
推进兵团城镇化是中央在新的历史条件下发展壮大兵团、发挥兵团作用、促进xx经济社会跨越式发展和长治久安做出的重大战略部署，是赋予兵团的一项重要任务，是正确处理“三大关系”、发挥兵团“三大作用”的内在要求，是增强兵团维稳戍边能力，提高职工群
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众生活水平、率先实现小康社会目标的重要手段，是完善xx城镇体系、推进xx新型城镇化发展的需要。加快推进兵团城镇化进程，有利于促进经济结构和产业布局调整，转变经济发展方式，提高发展质量，促进经济社会全面协调可持续发展;有利于推进兵团城市、团场城镇与中心连队居住区的统筹发展，全面提高教育、医疗、卫生、住房、公共服务等方面的保障能力，实现基本公共服务均等化;有利于创造更多的就业岗位，改善就业环境，加快农业富余劳动力转移，拓宽职工的增收渠。
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篇二：小城镇建设心得体会3000字
乡镇长抓项目建设心得体会
抓好项目建设是乡镇经济发展的第一要务
乡镇长抓好项目建设心得体会
乡镇项目建设是加快农村经济社会发展的重要手段，是乡镇建设现代化小城镇和推进新农村建设重大举措。我们要以科学发展观为指导，研究项目建设规律，紧密结合当地资源优势和产业特点，科学制定项目建设规划，改进促进服务工作，在保证质量、优化结构的前提下，不断扩大项目规模。进一步树立“抓项目就是抓发展，抓大项目就是抓大发展，抓一批大项目、好项目就是跨越式发展”的指导思想，打“亲情牌”、唱“招商戏”，努力营造“一切为了发展、一切服从发展”的浓厚氛围。
作为乡镇长，第一要务就是要抓好全镇的经济发展，就是要抓好项目建设，把项目建设作为工作的重中之重。要推进项目建设的大发展，我个人认为要采取以下措施：
一、健全一个组织
一个高效的组织协调机制是事业成功的基本保证，为实现我镇经济发展目标，**成立了以我为组长的项目建设领导小组，全面负责项目规划、项目建设、园区开发的组织、协调工作，重新调整镇企业办，优化人员和办公配置，抽调镇精干力量予以充实，加强重点项目跟踪服务，实行分片包干责任制，镇所有班子成员、各包村组长及项目办全体人员分片包干，包企业发展，包项目建设，包企业服务。同时成立企业软件建设服务中心，帮助企业完善“软件”建设，提高企业知名度和竞争力，为企业管理上水平、经营上档次、产品创名牌提供便利条件；建立在外人员经常联系制度和企业座谈会制度，努力营造“全局一盘棋，全力促发展”的良好氛围。
二、搞好一个规划
有一个科学的规划是经济发展的先决条件。比如我镇经过深入调查，多次考察论证，制定了依托205国道和扶贫路黄金十字骨架，打造新的工业隆起带。对重点公路沿线企业进行规范治理，进一步创造良好环境，为今后发展预留空间。加快工业园的规划建设步伐，使多个工业园联为一体，成为工业隆起区经济发展的基点。在进一步加快对原工业园区整改、规范、提高的基础上，科学谋划新工业园区的规划和布局，小型企业向园区内纵深延伸，做到大小企业布局合理，同时完善工业园区内水、电、路、讯等基础设施建设，促其向纵深发展，通过工业园区的窗口示范作用和投资连带效应，实现以园引商、以商招商，为建起新的工业隆起区打下坚实基础。
三、搭建一个平台
“政府搭台，经济唱戏”。只有有一个浓厚的发展氛围，一个完善的基础设施条件，一个良好的发展环境，才有可能唱好经济这出重戏。一是思想平台。我们要以提高群众发展意识为根本，教育群众进一步解放思想，转变观念，明确“顶天立地的大项目可以强镇，铺天盖地的小项目可以富民”，“抓项目就是抓发展，抓大项目就是抓大发展，抓一批大项目、好项目就是跨越式发展”的指导思想在举全镇之力抓好大项目的同时，全面培育好富民小项目，做到以点带面，梯次推进，做到既“引”又“育”，不断推进全镇项目建设的全面开花。二是基础平台。不断完善企业发展配套设施，增强产业积聚度和环境承载力，为投资者搭建发展平台，改变企业“进不来，驻不下”的现状。三是环境平台。充分发挥政府的服务职能，落实各项优惠政策，以“优”促“优”，以“优”引“优”，强化“五优”
(服务优、用地优、税收优、规费优、环境优)服务，确保企业能够安心、放心生产，营造“重商、亲商、安商、富商”的浓厚氛围，努力为企业发展创造一个良好的政策环境、法制环境和人文环境。
四、培育一批“亮点”
立足培育一批亮点，树立一批典型，争创一批名牌的目标，选择一批发展潜力较大，前景较好的优势产业和项目，集中力量，从环境、资金、服务等方面给予大力支持，做大做强，形成龙头，舞活龙身，带动龙尾；不断挖掘自身潜力，充通过示范带动，引导群众闯市场，培育发展企业，通过优势企业的引领作用，由点带面，梯次推进，一户带十户，十户带全村，以星星之火可以燎原之势，不断推进全镇项目建设的全面开花。
五、做好一篇“文章”
以优化经济发展环境为落脚点，做好“回归经济”和“外向型经济”这篇文章，打好“亲情牌”、“乡情牌”。到目前，**共有在外营销网点106家，涉及全国大中城市45个，年销售额在300万元以上的就有43家。充分利用这一有利条件，通过建立联络档案、开展“走四方”活动、开座谈会和主动提供优质服务等有效形式，及时了解在外人员创业及生活状况，帮助其解决家庭困难，宣传家乡经济发展及招商引资优惠政策，凝聚人心，浓化乡情，发挥潜力，依托营销网络优势，拓展“回归经济”外延，发挥驻外人员的桥梁作用，引进项目、资本、技术和信息，“借鸡下蛋、借梯上楼、借智发家、借船出海”。
**是一个经济较为落后的乡镇，为尽快改变这一现状，镇政府觅寻各种契机、信息，寻找项目建设的突破口，始终把项目建设放在工作首位来抓。2006年9月，在得到台湾大成肉鸡一条龙项目信息后，我们高度重视立即上报县委、县政府并与该公司取得联系。在牵线人南留舍村民李俊义的参与下，先后十余次赶往台湾**(天津)万达有限公司洽谈，并积极促成县政府组成工作组四次赴**万达(天津)有限公司考察专访，对大成公司提出的一系列问题进行了答复。在项目引进过程中我们打“亲情牌”、唱“招商戏”，“招商先招情，引资先引心”,亲情招商取得良好效果。
在我们的不懈努力下，2007年4月大成公司被我们的诚意打动，出台了项目计划书，决定在**县**兴建“肉鸡一条龙”项目，并于2007年5月21日在**县签订了“肉鸡一条
龙”项目意向书，基本确定了投资项目和建设时间。在台湾大成肉鸡一条龙项目落户我镇以来，镇党委、政府举全镇之力全力配合台湾大龙肉鸡一条龙项目建设，仅用10天时间完成征地103.69亩，迁坟17座，保证了大成项目电宰厂的如期顺利施工。为满足项目前期基建工程需要，积极与有关部门协调，为该项目免费打深机井一眼。为给企业创造良好的建设环境，镇党委、政府在征地、办证、环评、基建等方面提供全方面服务并抽调“两个中心”得力人员为公司办理招工事宜。为给企业提供良好的办公和生活条件，镇党委、政府为企业提供大办公室
2间，职工宿舍6间，并配齐了办公和生活用品，安装了宽带、空调等；在生活上对公司员工实行就餐补贴，安装了太阳能及电热水器并提供乒乓球、卡拉OK等娱乐设施，为企业工作人员提供周到服务，解决了他们的后顾之忧。
台湾大成集团创始于1957年，是亚太地区集饲料、食品、餐饮、营养科技等多项事业于一体的国际型专业农畜食品集团，辖有基本农畜、亚洲营养、东北亚、面粉、餐饮服务、水产、数码价值、特殊饲料八大事业群，是台湾最大的农畜食品集团。大成“肉鸡一条龙”项目，项目总投资5.4亿元，占地525亩，一期工程固定资产投资3.1亿元，其主要建设内容为：1座具有国际标准、亚洲最先进的日屠宰16万只肉鸡的肉品加工厂；1座年产24万吨的配套饲料厂；2座16万套的种鸡厂；1座年产鸡雏3000万只的配套孵化厂。二期工程建设1座固定资产投资2.3亿元的现代化熟食加工厂。该项目是大成集团投资大陆的第17个、**省第1个大型农业产业化项目，也是大成集团在国内唯一以“清真”冠名的“肉鸡一条龙”项目，生产的“清真”肉类食品除立足于出口中东等伊斯兰国家外，还满足国内穆斯林需要。该项目按照“统一规划、分步实施、分期投产”原则开展建设，2009年完成全部配套项目建设，实现产业化与集约化经营。项目建成后，采取“公司
+龙头+基地”的农业产业化经营模式，辐射半径150公里，采取订单农业生产，发挥龙
头企业产销机能，至少带动**及周边区域4000个以上的规模养殖户以契约方式合作养鸡，届时将实现年销售收入16亿元，利税1.3亿元，增加就业岗位5000多个，年增社会收益超过2亿元。目前，大成食品（**）有限公司肉品加工厂已完成固定资产投资1.7亿元，自2009年1月2日试运营以来，运转正常，目前在职员工1200人，日最高屠宰量8万只；年产饲料24万吨的饲料厂已完成固定资产投资7000万元，已完成36米高生产车间一座，配套原料库和成品库也已建设完成，于3月26日进行试生产一次性成功，现日生产饲料150吨；占地50亩的孵化厂正在办理土地及相关注册手续；占地200亩的种鸡厂正在征地阶段；熟食加工厂厂址已选定。台湾大成肉鸡一条龙项目达产后必能成为我镇、我县乃至**市区域内农业产业化进程发挥重要作用。
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篇三：小城镇建设心得体会3000字
小城镇建设工作总结
本次小城镇建设工作总结主要从以下几方面展开：
一、总体情况
我市小城镇建设工作在过去一年中取得了显著进展。全市共有10个小城镇通过了国家农村人居环境整治验收，其中8个小城镇达到了先进水平，另外两个小城镇也取得了较好的成绩。
二、取得的成绩
1.加强基础设施建设
过去一年，我市小城镇加强了基础设施建设，特别是加强了水利设施、交通设施的建设。通过引入技术和资金，大力发展园区、商业街和居民区，使小城镇基础设施水平得到了很大的提升。
2.提升生活品质
通过小城镇环境整治工作，小城镇生活品质得到了较大提升。改善了小城镇道路环境、市容环境和环境卫生，实现了垃圾综合利用和垃圾分类、处理，有效提高了居民生活品质。
3.效果显著
小城镇旅游业得到了极大的发展，在人流量和收益方面都取得了很好的成果。同时，小城镇吸纳了大量的农村劳动力，提升了农村经济水平，推动了乡村振兴战略的实施。
三、存在问题
1.建设过程中需要加强沟通和协作
在小城镇建设过程中，存在着不同部门之间沟通和协作不够顺畅的问题。需要加强各部门之间沟通，提高协作效率。
2.小城镇建设需要进一步深化
尽管小城镇建设取得了一定的成果，但对于促进城乡一体化发展还差很远。需要深入推进小城镇建设，提升小城镇的区位、功能和服务水平，实现城乡一体化。
3.保护历史文化遗产
小城镇建设过程中，需要保护好历史文化遗产。不能仅仅追求发展而忘记了历史文化的传承。需要加强历史文化保护工作，提升历史文化遗产的价值和吸引力。
四、未来工作
1.加强宣传介绍
加强小城镇宣传推广工作，提升小城镇知名度和吸引力。
小城镇建设过程中，需要加强历史文化保护工作。
4.加强政策引导
加强政策引导，引导各类资源，鼓励投资建设小城镇，推动小城镇健康发展。
综合来看，小城镇建设工作在保障基础设施、提升生活品质、产业发展等方面取得了很大成效，但存在也存在许多问题，需要进一步改进和完善。我们将采取积极的措施，提高工作效率，推进小城镇建设，为城乡一体化发展做出更大贡献。
篇四：小城镇建设心得体会3000字
小城镇建设工作总结
小城镇建设工作总结范文（精选5篇）
一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，回顾坚强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，我们要做好回顾和梳理，写好工作总结哦。那么一般工作总结是怎么写的呢？下面是小编为大家整理的小城镇建设工作总结范文（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
小城镇建设工作总结1一、成立小城镇建设工作领导小组
年初，街道成立了专门的小城镇建设工作领导小组，负责辖区范围内的规划建设管理及建设工程质量安全管理工作。
二、城镇化建设工作
（一）小城镇建设工作
建城镇排水管道长度800m。
（二）农房建设及管理工作
对街道xx年年“7.17”洪灾中恢复重建的部分房屋进行了验收，并积极地为灾民办理房屋审批手续及确权。
（三）康居工程
启动并建设康居村2个，分别是新堰村和新胜村，其中，建设市级示范村1个，即新堰村。完善了广场、篮球场、健身器材场地、绿化、公厕等基础设施。建设农村集居点人行步道8公里。
（四）规划编制、小城镇风貌设计建设工作
规划编制、小城镇风貌设计建设工作严格按县规划局的要求执行。
（五）城镇化水平工作
新增城镇常住人口11600人。完成年初计划的105%。
（六）其他工作
1、加大对城镇基础设施建设投入，新完成3个市政基础设施及社会公共服务设施项目。
2、城镇规划管理、控制和保护严格按规划执行，城镇综合形象良
好，主干道街景城镇建筑造型及空间景观美观大方。
3、严格建筑工地的安全管理。
4、我街道的建设项目全部按规定程序报批，新建工程项目的生活污水全部进行了净化综合治理，建设工程项目全部进行了竣工验收备案和资料归档。各种统计报表和资料及时准确的按规定上报。
三、规划管理工作
（一）总规及详规
璧城街道严格按照县规划局编制的规划及要求执行。
（二）规划管理
1、规划区内的土地利用和各项建设符合规划，并严格按照规划执行。
2、在规划区内，各项新、改、扩建建筑物、构筑物、道路、管线和其他工程设施，全部向规划局提出了建设工程规划许可申请，报请规划局对工程项目进行审批。
3、我街道严禁未经规划局批准，在规划区内搭建临时建、构筑物和其他设施，若确须搭临时建、构筑物和其他设施的，必须报请规划局审批，并严禁在批准临时使用的土地上修建永久性的搭建临时建、构筑物和其他设施。
4、及时准确的上报小城镇建设管理工作方面的报表和资料，并积极做好县建委和规划局交办的各项工作。
小城镇建设工作总结220XX年，我镇在市委、市政府的正确领导和市局的关心支持下，围绕年初与市政府签订的工作目标，结合本镇实际，精心组织，狠抓落实，扎实推进，小城镇建设，取得了较好成效。现将20XX年度小城镇建设工作目标完成情况总结如下：
一、主要工作
（一）坚持强化领导，上下形成共识。
一年来，镇党委政府坚持小城镇建设作为全镇五个文明建设的重要内容，与经济工作同部署、同落实、同考核，一手抓完善，一手抓发展。增强超前意识，不断提高对抓好小城镇建设工作重要意义的认
识，今年以来多次专门组织相关人员到外地参观学习，为进一步解放思想，更大程度地拓宽全镇广大干部群众的视野。通过参观学习，使我们更清醒地认识到，城东镇近几年的小城镇建设，纵比有成绩，横比有差距，同时实践证明，抓好小城镇建设工作，它不但标志着一个地区五个文明建设程度，展示良好的精神风貌，而且能拉动其他各行各业的快速发展，是促进经济快速增长的一个重要途径。为此镇党委、政府一班人十分重视，紧紧围绕“既要保吃饭，又要保建设”的工作要求，认真制定目标规划，深化宣传发动，明确目标任务，采取有效措施，加快建设进度。为解决资金不足的问题，多头多路、多渠道筹措建设资金。在严格按照集镇建设总体规划和土地利用总体规划的前提下，全镇上下紧密配合，形成合力。各单位、各部门认真履行职责，协同作比，做到跟踪管理，热情服务，全力以赴推进城镇化进程。
（二）坚持规划引领，加快建设进程
1、加快各类规划修编。我镇地处城郊，区位优势明显。为此我们依托s233兴盐公路、s231兴泰公路、在建s351东绕城公路等交通优势，围绕XX市城北高新技术产业园规划建设和中心城区规划，重新编制集镇总体规划，逐步完善村庄建设规划，重新定位镇工业园区规划，准确把握集镇及园区建设发展方向和规模。
2、推进重点工程建设。结合本镇实际，不断加大园区基础设施建设，切实推进重点项目的引进与实施，着力打造镇园一体化。20XX年全镇共引进4个重点工程项目：投资6000万元的江苏同为新材料项目；投资8000万元的绿阳温室设备项目；投资1亿元的热华能源供热项目；投资5.6亿元的温室材料科技产业园项目。
3、配套公共设施建设。坚持从利民惠民入手，加快推进基础设施建设。一年来，投入1628万元，完成如下基础设施建设项目：
(1)、人民路路牙改造工程投入66万元；
(2)、集镇东鲍南村、东北村污水管网埋设投入208万元；
(3)、沈沟村菜花港大桥新建投入136万元；
(4)、集镇环卫设施投入20万元；
(5)、集镇中心河硬质驳岸建设工程投入168万元；
(6)、东湖大道一期工程投入210万元；
(7)、全镇桥梁、水电站、圩口闸等农业设施工程投入820万元。
占地40亩，投资600万元的望湖园工程20xx年3月将开工建设。
（三）坚持建管并重，严格集镇管理
1、加强镇村环境管理。为强化队伍建设，提高服务意识，为加强镇村环境管理，专门组织了城管中队、环卫所，壮大环境管护队伍，目前集镇环境管护队伍已扩大到20多人，农村环境管护队伍已落实83人，实行巷道清扫、公厕保洁、河道管护、绿化养护、设施维护、垃圾清运“六位一体”的综合管护模式，签订了目标责任书，制定奖惩管理办法，绘制管理管护人员网络图，建立健全长效管理工作机制，做到了人员、责任人、资金、考核“四到位”保持了集镇及村庄环境管护工作长效化、常态化。
2、加强村民建房管理。
（1）、开展集中整顿专项行动。成立专项行动工作组，采取“一刀切”的方式，在对在建农房全面排查的基础上，制止正在实施的违法违章建设行为，所有未按规范程序报批的在建房屋一律停止建设。为规范建房行动，各村通过召开党员代表、村民议事代表座谈会，对建房户逐一评议，上墙公示，补缴村级资源管理费，完善手续后方可开工建设。规定村民个人宅基地使用面积不超过154平方米（因满足日照间距超出的部分作为景观绿化或公共通道），房屋建筑占地面积不得超过110平方米，建筑总高度不超过9米，三层以下。并确保每个小区风格一致，外观统一。
（2）、出台建房管理相关制度。通过召开多种形式的座谈会，广泛征求意见，出台了《关于加强村民建房管理工作的实施意见》和村民建房“十个严禁”。年初召开了前所未有的村民建房管理动员大会；与各村签订了《城东镇宅基地和村民建房管理工作责任书》；制定村民违法违章建房巡查处理制度，层层落实责任。城管中队、村建国土牵头负责违法违章查处，镇长办公会议集体审批等制度，严格村民建房管控机制的执行，令行禁止取得了切实效果，通过制度的严格执行，村民建房从强制实施逐步转变为农民自觉遵守，管控有力，成效斐然。
（3）、严肃查处违法违章建设。通过平时巡查，发现个别村仍然存在违章违法建设的事实，其中有违反规划建房的、有违法用地建房的、有未解缴资源管理费建房的、有未履行建设手续建房的、有超面积建房的、有压水填河建房的等等。为此，我镇组织城管、村建国土部门重拳出击，有效遏制了违建行为。
二、存在不足：
1、功能齐全的小区建设还需进一步完善。
2、基础设施和公共设施的配套工程建设还不能满足群众的需求。
3、公共绿化和小区绿化率还未达标。
4、标准公厕缺少，环卫管理力度还需加大。
三、次年打算：
1、发挥规划引领作用。完成集镇建设总体规划编制，严格执行集镇建设总体规划，明确集镇性能与职能，建立良好的城市形态。用地布局必须合理，功能分区一定要明确，对未来的集镇建设能够提供指导性作用，将城市设计的思想贯穿于集镇建设总体规划过程中，对集镇建设的空间形态，用地布局，风貌特色作统一规划，使集镇建设充满艺术魅力，强化集镇基础设施和公共服务设施规划建设，合理安排各项设施的规划与布局，提高生产与生活水平。力求在近期内建设“干净、顺畅、便捷、舒适”具有水乡特色的新型城东集镇，创造出宜人的生活环境。
2、改善集镇宜居环境。大力开展种花植树活动，形成以居住、单位庭院绿化为基础，以道路绿化为网络，公园、桥头绿化、广场绿化为点缀，河滨绿化为重点的绿化格局。一是加强林业绿化。提高绿化的覆盖率，提升绿化品味。二是加强环卫治理。强化组织领导，加强环境管理，全面推行落实环境保护治理目标责任制；加大宣传力度，提高居民卫生意识，按规划设计的标准，逐步完善冲水式公厕，保持街道的长期清洁卫生，达到美化、净化镇区环境。
3、严格执行建设标准。按现代化集镇建设标准，正确处理好集镇规模。扩大所带来的镇区结构功能布局，道路交通，环境保护等诸多矛盾，保持集镇建设的连续性和实施的可能性。
4、加大集镇建设投入。面对现实，展向未来。新的一年，我们将按照“既做到量力而行，又做到尽力而为、有所为有所不为”的要求，认真实施。重大项目推进年、转型升级突破年、美丽乡村建设年、集镇功能配套年。争创经济发达，社会繁荣，科技兴旺，设施配套，生活富裕，环境优美的现代化小城镇。
小城镇建设工作总结3今年以来，我镇小城镇建设在县委、县政府的领导和支持下，镇党委、政府高度重视，根据年初XX县政府签订的工作目标任务，结合本镇实际情况，做到目标明确，精心组织，层层落实，求真务实抓措施、抓管理、抓实效，取得了较好的成绩。现将20xx年度小城镇建设工作情况总结如下：
一、加强组织领导，制定长远规划
为了做好小城镇建设工作，更好的完XX县政府下达的小城镇建设任务，镇政府组织召开专题会议，研究并成立了以镇长为组长，分管副镇长为副组长，项目办、扶贫办、财政所相关人员为成员的小城镇建设工作领导小组，全面落实小城镇建设中的各项工作任务。在规划制定方面，着眼长远，在原有小城镇建设的基础上，结合陕南移民搬迁工程，规划出一副结构合理、现代化气息浓重的新型集镇社区的宏伟蓝图。
二、工作完成情况
（一）村镇规划完成情况。按照全县小城镇建设工作任务要求，我镇积极筹备，本着实事求是、因地制宜的原则，结合陕南移民搬迁工程，在现有建设成果上对原规划进行了修编，完成了镇村新型农村社区的总体规划编制工作。目前，我镇已完成了三期陕南移民搬迁集中安置点建设工程及相配套的室外工程，现代化的集镇社区已初具规模。同时计划20xx年在陕南移民搬迁三期工程旁继续修建陕南移民四期工程，拟占地5600平方米，建筑面积约17000平方米，计划建安置房7幢168套。
（二）村镇建设工作完成情况。按照全县《20xx年小城镇建设工作目标任务》要求，我镇全面完善了陕南移民安置点绿化、亮化、给
排水、供电、污水处理等基础设施配套，进一步改善了小城镇赖以发展的硬环境。
（三）村镇管理工作完成情况。在加强全镇农户建房施工安全管理和建制镇规划区建设日常监管工作中，我镇认真摸排，及时处理，确保了年内无一起安全事故发生，规划区域内无一起违章建设事件发生。在集镇环境卫生管理方面，由镇社区牵头制定了《社区环境卫生管理办法》，制定了健全的环卫畅销管理机制，同时设立文化宣传墙，对国家基本国策、防震、放火等相关知识进行宣传。
（四）农村危房改造工作完成情况。截至目前，我镇共完成5户d级危房户危房改造工作。将5户d级危房改造户与陕南移民相结合，并配合县陕南移民办全面完善了相关农户资料的收集、整理及上报工作。
（五）农村清洁工程完成情况。按照农村清洁工程“八项任务”、“五化标准”，结合相应扶贫政策和陕南移民政策，真抓实干，取得了较好的成绩。其中完成村庄主干道硬化21208米；新增绿化面积15000平方米；新增“三改”户数115户；新增垃圾池2个；使用清洁能源户数552户；新增集中供水户数263户。
三、存在的问题
（一）建设功能齐全的小区还需进一步完善，同时要加强小区详细规章和细则的编制和实施。
（二）项目实施资金短缺，需要更多的项目支撑。
（三）环卫管理力度还需进一步加大，群众环境保护的意识和自觉性还需进一步引导和提高。
小城镇建设工作总结4一、小城镇建设的主要做法
（一）提高认识，加强领导，建立有效的工作机制。我们坚持把小城镇建设与发展摆在突出的位置，作为重要战略任务来抓。一是完善了建设领导机制。成立了由镇长为组长，有关部门主要负责人参加的小城镇建设领导小组，并设立了办公室，配备了专职工作人员，负责协调、研究和解决小城镇建设中的重大问题，跟踪督查小城镇建设
项目的实施，多次召开小城镇建设会议，并有针对性地组织镇、村干部前往江苏华西村、奉化滕头村参观学习，使广大干部解放了思想，学习到了有价值的经验，增强了加快发展的责任感和紧迫感。二是实行目标责任制。将小城镇建设目标责任分解至各相关部门，落实责任人，严格考核，并把相关任务列入村干部百分考核中，从而使各项任务都落到了实处，形成了从上到下的小城镇建设管理网络以及齐抓共管的良好运行机制和管理机制。
（二）着力改善小城镇基础设施条件，营造加快发展的良好环境。把加快小城镇基础设施建设、改善生态环境、完善小城镇载体功能、积蓄发展后劲作为小城镇建设主要任务，全力以赴改善城镇环境。一是坚持基础设施建设先行。据统计，20xx年维护建设总投资约4100万元，其中，投资125万元延伸了云寺路；投资154万元改建太平桥等4座桥梁；投资37万元建成了镇汽车站；投资25万元，完成了镇文化中心的.改建；投资250万元，启动了镇商会大楼的建设；投资5万元，完成了镇综治中心办公楼装修工程；投资2万元，新增了公共厕所1座；投资140万元，完成了镇压缩式垃圾中转站建设；投资846.92万元，完善4.13平方公里的工业功能区的建设，全面完善其道路框架、绿化、亮化、给排水、供电、污水处理等基础设施配套。通过以上项目的实施，进一步改善了小城镇赖以发展的硬环境。同时完善新农村规划建设，加大小康住宅建设力度，新增小康住宅面积24525平方米，极大地改善了村镇人居环境。其中，农民建房78户，住宅面积14525平方米，投资1089.375万元；云溪花园住宅面积10000平方米，投资2000万元。二是着力抓好生态环境建设。在20xx年创建国家级环境优美乡镇并通过验收的基础上，继续大力实施绿化工程，加快庭园经济建设，实施“镇送村种社管户养”的庭园经济林建设，共送出水果苗木13700株。20xx年新增绿化面积371.03亩，乡镇绿化覆盖率20％，建成区绿化覆盖率30.5％。积极实施省级绿化示范村建设，缪家村、大云村先后通过省级“绿化示范村”。启动了花乡大道建设，目前已完成1公里。三是加强环境整治力度。建立健全长效管理机制，配强城管队伍，20xx年又新增1名城管队员。
加强污水处理，20xx年新增微动力污水处理设施1座，生态模块污水处理设施27座。同时通过镇垃圾压缩中转站的新建，进一步完善垃圾处理日产日清制度落实。四是突出软环境建设。进一步强化亲商、双赢、诚信、公正和人人都是环境的理念，切实增强服务意识，规范服务行为，大力改善投资软环境，鼓励外地客商参与小城镇开发建设。环境的改善，引来了项目和资金，止目前共累计引进增资及新办项目19项，实到外资1641万美元，这些项目的实施为大云镇的建设增添了新的活力。
（三）立足长远，科学规划，合理定位小城镇功能。突出科学发展、协调发展、和谐发展这个主题，全面推进“现代工业重镇、特色农业强镇、文化生态名镇和和谐平安乡镇建设。以县城区向南推进和跨海大桥穿越我镇为重要契机,通过科学调整功能布局，不断完善总体规划和集镇新区规划，强化一、二、三产功能，实施大开发，加快城乡一体化进程，不断提升镇区品位，逐步形成以善江公路为轴线,以大云集镇为中心,以一城一区为两翼的“一镇、一城、一区”的发展布局。“一镇”就是扩建好大云集镇；“一城”就是在大云集镇以西，跨海大桥连接线以东、沪杭高速公路以南规划建设总规模为2.5平方公里的工业新城；“一区”就是在善江公路以东，建设以“一带六园”为主体框架的大云生态观光农业示范区。同时，全面完成各行政村农村建设规划布局，缪家、大云、洋桥等新农村建设已初具规模。
（四）规范服务和管理为小城镇发展提供强大动力。大云小城镇能在短期内能取得一定的成绩，根本原因在于通过改革，敢于打破一切不利于小城镇发展的束缚，运用市场手段，逐步建立起适应小城镇发展需要的新机制新制度。一是以“机关作风年”建设为载体，以“三创一争”为抓手，切实转变政府职能，增强服务意识，走“小政府、大实体、小政府、大服务”的路子，推行“政务公开”，实施“阳光行政”，提高办事效率，提升服务质量。二是改革小城镇户籍管理制度。放开农民、外来人口的落户限制，引导农村非农产业向城镇聚集，现全镇非农人口达到2564人。三是吸引各种能人参加城镇建设，进一步加快城乡一体化、农村城镇化进程。在原小区建设的基础
上，建设了云都花园园，云溪花园，总面积达4.97公顷。四是规范小城镇建设用地制度。实行规划、征地、开发、出让、管理五统一，土地按不同地段确定出售价格，以增加小城镇的投入。
（五）探索建立多元化的投资体制，努力建设小城镇建设资金“瓶颈”。按照市场经济的要求和“谁投资，谁受益”的原则，鼓励企业、外商、个人投资参与小城镇建设，多渠道吸引社会资金，初步建立起了政府、企业、个人多元化投融资体制，较好地解决了小城镇建设资金不足的问题，加快了小城镇建设速度。一是加大项目争取力度。结合小城镇特色和优势，想方设法争取小城镇建设资金。二是加强与金融部门的协调和联系。最大限度的获得金融部门的支持，筹措建设资金。三是采取宣传促动、行政协调、政策带动、农民自建、商户联建和投资者开发等多种形式，吸纳社会闲散资金参与小城镇建设。
二、小城镇建设取得的重要成效
（一）城镇经济实力稳步提高。小城镇的建设在为农业、乡镇企业发展创造基础条件的同时，也带动了第三产业的发展，极大地拉动了城镇经济的增长，今年预计全镇共实现地区生产总值7.75亿元，同比增长18.14％；实现财政总收入6500万元，同比增长28.2％，其中地方财政收入2400万元，同比增长25.39％；全社会固定资产总投资达到4.1亿元，同比增长22％，其中工业生产性投入达到3.7亿元，同比增长32％；合同利用外资2200万美元以上，超额完成县下达任务，实到外资1641万美元，完成县下达任务149％；其中：县外内资1亿元，同比增长170％；工农业总产值26.06亿元，同比增长22.95%，其中工业总产值23.51亿元，同比增长24.99%，规模以上企业工业产值18.8亿元，同比增长30%；农业产值2.55亿元，同比增长6.89%；外贸出口达到0.9亿美元，同比增长4％；农民人均纯收入达到9950，同比增长13.4％。
（二）加快了产业结构调整步伐。通过小城镇的综合开发建设，全镇产业结构调整发生了质的变化,以生态农业、生态工业、生态旅游为特色的生态经济呈现良好的发展态势。全镇着力发展以大棚设施栽培为主的鲜切花、瓜果蔬菜两大优势产业，培育水果产业，发展生态
农业，目前已形成了大云镇鲜切花园区、碧云花园、森禾公司等生态农业特色基地9个，经营总面积近3000亩。碧云葡萄园建成了县级“高效生态农业示范园”。全镇花卉、大棚果蔬种植面积达到1.5万亩，粮经复种指数达到228%，全镇粮经比例达到26.8：73.2。同时，初步形成了以电子电声、轻纺服装为主导的符合大云生态环境的特色块状经济，生态工业占全镇工业的85%以上。此外，生态旅游发展也取得了长足的进步，目前已初步形成“一带六园”生态休闲农业观光区。碧云花园、拳王休闲农庄、森林亚洲、华明花艺园、十里水乡、大云寺院等一批生态园和旅游景点共完成固定资产投入1622万元。其中嘉兴碧云花园有限公司作为“全国2A级旅游景区”、“全国农业旅游示范点”和“浙江省农家乐旅游示范点”，该公司接待中心一期已投入使用，二期、三期正在规划中，今年以来接待游客达24万人次。今年8月全省休闲观光农业现场会在碧云花园举行。
（三）小城镇环境得到显著改善，城镇综合功能明显增强。通过云寺路等镇区道路的建设，以及乡村康庄工程的实施，全镇主要道路硬化率达到了100％，改善了交通，方便了群众出行；城乡自来水的普及率达100％，使全镇区实现了饮水安全和自来水化；园林绿化建设进一步美化了居住环境；污水处理工程和垃圾处理工程的实施进一步改善了生态环境；镇容镇貌焕然一新，实现了“基础设施配套完善，综合服务功能大力提升”。同时，新建了镇汽车站、改建了镇文化中心等设施，达到了农村城镇化、城乡一体化。云溪路商业街、农贸市场规范化管理；云寺路道路两侧的加快开发以及康兴东路和青云路以北至善江公路接口两条新商业街的开发，既推进了全镇商贸流通日趋活跃，又促进了农村富余劳动力的转移，非农业人口由20xx年2341人增长到20xx年2564人。
小城镇建设工作总结5今年以来，我镇小城镇建设工作在市委、市政府、市建设局的直接领导和支持下，镇党委、政府十分重视，根据年初与市政府签订的工作目标，结合本镇的实际情况，做到目标明确，精心组织，层层落实，求真务实抓措施、抓管理、抓实效，取得了较好的成绩，但也存
在一些不足，为了更好地发展来年，现将20xx年度小城镇建设工作目标完成情况总结如下：
一、强化领导，不断提高对建设好小城镇意义的认识：
自从20xx年我镇被评为xx市新型示范小城镇以来，镇党委一直深感责任更重，压力更大，在一手继续抓完善发展的基础上，一手又在制定更高的目标，建设出更好的实绩，继续争创，几年来曾多次专门组织相关人员到外地学习参观，更大程度地拓宽全镇广大干部群众的视野，进一步解放思想，增强超前意识，不断提高对抓好小城镇建设工作重要意义的认识，使我们更清醒地认识到##镇的近几年的建设，纵比有成绩，横比有差距，同时实践证明，抓好小城镇建设工作，它不但标志着一个地区的三个文明建设程度和精神风貌的形象，而且能拉动其他各行各业的快速发展，同时又是促进经济快速增长的一个重要途径，因此党委、政府一班人十分重视，特别面对目前的既要保吃饭，又要保建设的实际情况，保吃饭又不能停止建设，保建设资金怎么办，不进则退，小进也是退，所以做到千方百计统筹兼顾，通过多种形式，宣传发动，部署落实，制定目标，落实措施，明确责任，规划建设，多渠道筹措资金，大力开展招商引资。在严格按照集镇建设总体规划和土地利用总体规划的前提下，实行土地招标拍卖，取之于土，用之于建，滚动发展，全镇上下紧密配合，形成合力，各单位、各部门各自履行职责，做到跟踪管理，热情服务，全方位的推进城镇化进程。
二、进一步树立目标意识，强化规划、建设、管理并重：
在建设过程中，我们严格执行已修编的集镇建设总体规划和小区详细规划，集镇建设主要以##花园住宅小区和幸福路、健康路、镇中南路建设为主，有待继续规划发展的是镇中北路、国际路、镇南路。村庄建设主要以自然村合并后的行政村及相关中心村为主，以此来指导其他开发建设，确保建设入区率达到100%，同时强化建管并重和公共基础设施的配套建设。20xx年市交##镇全年总投入目标5698万元，实际投入6080万元，占总投入目标的106.7%，其中投入有：居民建房46户，552万元，农民建房310万元，3100万元，商品房开
发25户，400万元，工业集中区1600万元，道路建设、文化路30万元，通达工程硬质路面12公里，总投入240万元，桥3座，68万元，路灯150盏20万元，绿化50万元，环卫20万元。在整个工程建设中，严格按照有关规定实行工程项目的招投标，一律实行公开、公平、公正的阳光操作。今年以来我镇特别注重抓建设管理不放松，尤其是各类建设必须按规划、按图建设，坚决反对随意性、任意改变规划，切实做到无规划不建设入区率达100%；二是抓质量安全管理，抓好安全就是最大效益，抓好安全就是最大稳定，抓好安全就是对人民生命财产最大负责，抓好安全责任大于泰山，确保全年无一重大事故的出现；三是抓已建的各项配套设施管理，包括路灯、绿化、电力、电讯、自来水、下水道等；四是抓管理队伍的建设，有专职城管队伍，加大管理力度，规范管理程序，管理责任区分工明确；五是抓好环境卫生管理，增加环卫人员，提高环卫人员劳动待遇，做到有专人清洁打扫，有固定垃圾场地，常抓不懈，确保按规划、快建设、重管理良性循环。
三、强化队伍建设，提高服务意识：
今年以来，我们##的村镇建设管理工作应该说好于往年，无论是工作的管理规范程度，执法的力度，包括处理各项矛盾纠纷，业务水平、服务意识、管理收入均有明显好转。今年初我们紧密围绕着市交目标，结合我镇的实际情况，制定了办公室的管理目标，并与各工作人员签订了全年目标责任书，进一步明确工作的各项制度和管理程序，确保正常工作的开展，在工作中我们体会到，随着市场经济的发展和地方性经济的发展变化，特别是有关收费政策的限制，村建办公室的发展，也同时带来危机感。首先要先保证工作人员的吃饭，才能保证好发展，故此我们必须在管理上、服务上、执法上狠下功夫，一是要强化宣传力度，依法建设、依法管理、依法收费，提高全民守法意识；二是要抓好规划，扩大效果，大力开展招商引资，增长经济拉动发展，提高管理水平，杜绝违章建筑，确保管理百分之百的到位；三是热情服务，跟踪管理，用我们的热情态度、优质的服务、高速的工作效率感动建设者、留住投资者，促进更多更好的项目建设落成。四是继续
抓好有关基础设施配套工作，完善相关配套工程，保证所有投资者、建设者有一个良好的投资环境和生活环境，保持良好的可持续发展态势。
四、存在的问题：
1、建设功能齐全的小区还需进一步完善，同时要加强小区详细规划的编制和实施。
2、基础设施和公共设施的配套工程建设相对滞后。
3、公共绿化和小区绿化暂时不够达标。
4、环卫管理力度还需加大，缺乏标准的公厕。
五、今年打算：
1、严格执行集镇建设总体规划，明确集镇性能与职能，建立良好的城市形态。用地布局必须合理，功能分区一定要明确，对未来的集镇建设能够提供指导性作用，将城市设计的思想贯穿于集镇建设总体规划过程中，对集镇建设的空间形态，用地布局，风貌特色作统一规划，使集镇建设充满艺术魅力，力求在近期内建设具有水乡特色的新型荻垛集镇，创造出宜人的生活环境。
2、强化集镇基础设施和公共服务设施规划建设，合理安排各项设施的规划与布局，提高生产与生活水平。
3、改善集镇生活居住环境。一是提高绿化的覆盖率，大力开展种花植树活动，形成以居住、单位庭院绿化为基础，以道路绿化为网络，公园、桥头绿化、广场绿化为点缀，河滨绿化为重点的绿化格局。二是要加强环卫治理，不断加强领导和宣传的力度，强化组织建设，加强管理，全面推行落实环境保护治理目标责任制，提高居民卫生意识，按规划设计的标准，逐步完善冲水式公厕，保持街道的长期清洁卫生，达到美化、净化镇区环境，建立风貌独特、景致宜人的绿化系统。
4、按现代化集镇建设标准，正确处理好集镇规模，扩大所带来的镇区结构功能布局，道路交通，环境保护等诸多矛盾，保持集镇建设的连续性和实施的可能性。
5、结合近年的经济发展和建设需要，在与土地利用总体规划相衔接的基础上，将继续编制好有关小区的详细规划。
6、面对现实，展向未来，纵横相比，既做到量力而行又做到尽力而为，有所为有所不为。
7、今后建设的总体目标是：经济发达，社会繁荣，科技兴旺，设施配套，生活富裕，环境优美的现代化小城镇。
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