篇一：总经理助理任职表态发言
总经理助理表态发言
总经理助理表态发言
尊敬的公司董事会：
在公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗，由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我决定辞职。辞去总经理助理职务。
在辞去职务前我将我在**公司看到详细情况汇总如下。主要分4块问题：
财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。因为企业发展到一定的程度必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人，为股东打工。不是为某一个人打工。如果没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样，要不就混日子拿钱。企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障，大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个人手里，而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。所以小的企业可以靠感情来维系，而大的企业靠健全制度。当然，单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要企业文化，需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们**公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。
上面所说的就是健全公司制度这是我们**公司发展的根基。现有的**公司没有很好的制度和制度执行力，就是靠感情来维系，怎么样来提高制度执行力。是我公司应该要面临的问题。也就是我所说的4块问题的其中之一，制度的体系化流程化和规范化。
有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找来之前首先公司董事会要有一致的意见，还要有相应的公司职位法定权如果没有那也是一句空话也就谈不上还有2块的处理，人力资源管理改善、财务改良问题。
首先我来说一下人力资源管理改善问题，**公司总的员工也不多，除了技术和外面的那就说里面的员工。虽然说我们的主任多不脱产，但是20多人的人员分3块且3个车间4个主任连带仓库有5个主任那就是管理资源浪费，我认为一个就可以。且工资制度要明确，同工同酬。而现有我们**公司的薪酬制度不明确造成大家在吃大锅饭。员工的努力和不努力表现不明确，努力不努力应该由数据来说话。不是由感情来说话。这就是我要说的人力资源管理改善问题。
现在我要说的是财务制度的改良问题，这其中就问题多多，包括企业主的管理理念问题。首先我来说仓库管理问题，仓库的管理混乱，谁多可以领料没有很好的领用制度。仓库的呆滞料过多。有的东西没有账目，为什么没有。杭州工程处领用的东西为什么会多实际用的少为什么?是仓库还是杭州工程处的问题还是采购问题。因为出了这些问题首先的责任在谁，那就是企业主管理人。没有很好的采购制度和仓库管理制度以及现场生产管理制度多造成了现有的管理很乱，那首先追究责任人就是企业主和管理人。一般的大型品牌企业讲究的是零库存，而我们的公司不可能是零库存，那怎么样来实现和靠近零库存?这就是我要说的企业主的管理理念问题，价值分享。要做到这一点那我们公司的企业家必须摆在位置，学会价值分享，而不是独吞利润。我可以说一个不会分享价值要独吞利润的企业它永远不是一个成功的企业。而我们公司的仓库价值有100多万的库存，我就要问为什么?为什么会这么高。当然还不包括公司的呆滞料没有建账的。我们公司有很高的企业风险。所以说要学会价值分享，发展好的供应商使之变成好的商业合作伙伴进行利益捆绑转嫁我们公司的商业风险。转移我们的资金压力，使我们更好的更加灵活的面对市场风险。
在现有的生产中我们要掌握的就是装配过程，核心的东西。现有的铝壳加工就可以进行外加工，我要的就是半成品的壳子。而这个铝壳在我们的生产车间占有很大的比重，张维林的生成车间在总装铝壳就要花掉车间的5人，而每天的铝壳生产量大约在50~60套之间
而我公司在本成品铝壳的常备原材料资金也大约在25万其中不包括小的配件。中间环节也可以减少成本浪费。反之原材料供应商成为我的仓库和我的风险嫁接主。而我公司更加灵活的面对市场和增加产量提高生产。我们也不存在生产场地不够等等问题。
有了上面的开端，那么我们的线路板也可以同样的来处理这个问题。我们的风险也可以嫁接给我的供应商。我要的就是半成品的板子，但是他上面还涉及led的元器件的问题，这也可以解决。我要的就是要我指定供应商的led，如果出现质量问题还可以进行索赔。我们主要来面对的就是新产品的开发和各供应商提供的半成品的组装问题。这中间我们的原材料常备又可以控制下来。中间的费用大约35万。而我们也不存在风险。
有了上面的两大块改善仓库的资金节约就出来了，那仓库建帐也可以更加方便管理，人力也节约了。随之而来的节约就更多了。因为现在的仓库领用和生产各方面多没有报表，各方面的合格率多没有也很难来真真的计算生产成本。如果有了上面的2块计算成本很方便。这就是我说的财务改良问题。
最后就是我要说的销售扩张问题。现有的公司销售没有很好的体现，销售人员的缺乏，公司还局限于杭州，怎么样来以杭州为基点进行扩张。如果我们现在没有很好的销售团队。如果没有了杭州这个基点那公司是不是要有问题了呢?各位董事以上是我进2个月来看到和想到的问题。因为性格所使我不适合在现有形式下的**公司工作。我也很难来改变公司所以我辞职。这将是我在**公司的最后意见和今后接任者的工作建议，如有采纳非常高兴。
此致
敬礼！!申请人：
haoord201X年xx月xx日
无私奉献我的一切，渴望在更大的空间里，施展才能，为人保事业的大厦添砖加瓦。二十多年刻骨铭心的保险情结，给了我一种勇往直前的精神力量，也是我成就事业的基础，更何况我对人保事业的爱，是如此的专一和执着。
二、对保险事业有着强烈的开拓进取创新的欲望。我一直认为，保险业充满了挑战和机遇，从事这样的事业，因循守旧，谨小慎微，畏缩不前，只能因无所作为而淘汰。因此，无论在什么样的岗位上，我都不甘平庸，敢为人先。年月产、寿险分设，我接手公司，当时背负多万元的包袱，内外交困，步履维艰。我审时度势，提出“前三年打基，后二年谋发展，进入新世纪腾飞”的中长期规划，现在这些目标已经全部实现，不仅甩掉了历史遗留的包袱，而且业务迅猛发展。公司业务由分设前的余万元，到年突破万元大关，增长近倍。尤其是进入新世纪的三年里，净增保费万元，年均增长率达。年底实现保费收入万元，同比增长，人均保费万元，实现利润万元，人均利润万元，位居六县之首，实现了跳跃式发展。
三、对保险工作有着丰富的实践经验。我从保险业务员做起，至今已有二十三年，在领导岗位已经工作了十五年，其中，在年副经理岗位八年，在年经理岗位七年，可以说保险业务的方方面面，了熟于心，业务再错综复杂，也能应对自如。作为一线展业的基层公司，业务开展的成功与否，相当程度上依赖与保户之间的亲和力，靠的是较强的协调能力、社交能力、公关能力。去年徐塘发电厂技改国家立项，面对如此黄金保费资源，各家保险公司纷纷亮出极富诱惑力的优惠条件。我上联市级公司组成攻关组，下让业务员全方位跟踪服务，并且调动一切力量进行公关社交活动联络感情，经过省、市、县三级公司上下联动，力挫群雄，终于获得首席承保人的资格，成功签订了企财险业务保费达万。在着力塑造人保企业外部形象的同时，公司与政府，政府机构，新闻媒体建立了良好个公共关系，为业务的发展奠定了坚实的基础。
四、坚持党性原则，做到清正廉洁，克已奉公，以身原则。我坚信
“已身不正焉能正人”的信条，一言一行都能起到垂范作用。在领导班子建设上，注重加强团结，发挥群体作用；在处理人际关系上，严于律己，宽以待人；在业务发展上，强调开拓进取，服务创新；在经营管理上，遵章守规，合法经营；在队伍建设上，鼓励学习，全面提升员工整体素质；在工作岗位上，吃苦在前，享乐在后，多年如一日，每天早晨提前一个多小时上班，从未休过一个节假日、双周日。把职工的冷暖，时刻挂在心头，在给一线员工的办公室安了空调四年后，我的办公室才装机。我自知不是科班出身，初始学历不高，所以就不断的进行再学习，努力的充实自己，提高自己，除了坚持学习业务知识外，年电大中文专业毕业后，又相继参加了北京师范大学中文本科和南京大学工商管理研究生班的学习，并且鼓励全体员工积极参加各种形式的学历学习，努力创造学习型企业，目前，已有的员工拿到了国家承认学历的专本科证书。
五、有着斐然的工作业绩。接手公司时，百孔千疮，如今，不论是设施设备，还是服务管理，都走在全辖的前列，公司先后荣获市“先进支公司”、“标兵支公司”，市和市人民政府多次授予“双文明先进单位”，年代表分公司参加全省业务考核，在家参评单位中，荣获第七。去年经过市公司综合考评，获“奋进杯”先进单位。年保费收入实现了历史性突破，全面完成分公司交给的各项任务指标，不仅又一次荣获市“双文明”称号，还被评为保险系统省级先进单位。
以上择其要谈了自己的任职优势，下面再向各位介绍一下自己任职后的设想。
一、有信心有能力当好助手，做好参谋。我相信凭自己多年积累的基层工作经验，能为领导的决策提供有
价值的参考。职务虽是助手，但思想上要树立主人公的观念，以全局为重，以事业为重，敢言，直言，能言，善言，将自己的聪明才智毫无保留的贡献出来，不计较个人名利的得失，不当摆设。
二、充分发挥自己公关社交协调能力的特长，将自己的成功经验，推广到其他县级公司。力争在较短时间内，使自己尽快完成角色的转换，协助分公司领导打开县级公司工作新局面，全面提升市公司业务业绩。职务上去，人要下去，我会经常深入基层和业务一线，加强调查研究，找准问题关键，采取切实可行措施，力争在较短的时间内打开工作局面。
三、摆正自己的位置，甘当配角，当好配角。在工作中，我会注意维护主要领导人的威信，全力支持公司领导班子成员工作，拉偏套，使正劲。做到
“三个服从”，即个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。让领导放心，群众满意
1、了解企业的发展困境和瓶颈，为实际开展工作制定短期见效的工作方案
2、了解老板的领导风格，为自己做好定位，如果老板是放权型就做好独当一面的准备；如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色；
3、根据老板的意见和建议，结合公司现状，以实际改善为主制定工作计划；
4、协调各部门工作，最重要是紧盯目标抓落实，最好实行目标管理，以周计划为主；
5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等老板最关心的事项，时时监督和汇报
6、力主抓几项短期效益的工作以树立权威，尤其是在大集团公司
7、以部门经理为主，避免越权
附家具商场总经理助理岗位职责
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划；
2、主持制定、调整年度销售计划及总预算并组织实施营销战略规划；
3、按工作程序做好与销售、企划、售后服务、财务部门的横向联系；
4、组织召开销售研讨会，按公司制定的年度计划与季度计划确定各部门业务任务并监督调控;5、领导建立和完善家具防损质量管理制度，组织实施并监督、检查仓库入库全检、出库抽检、运输装运及安装等工作的运行；
6、监督公司相关人事制度、商场管理制度的执行情况；
7、监督公司市场策划与促销推广活动的执行与落实；
8、定期开展各部门联动的售后服务管理会议，保证整体运作效率的改善；
9、监督商场货品管理、现场装饰管理、导购员培训的工作执行情况；
10、协助总经理开展相关工作，并完成交办的相关事宜。
总经理助理绩效考核重点：
1.公司计划完成情况
公司制度的执行情况
3.日常销售额
4.市场推广与促销管理
5.各部门日常绩效考核
日常工作事项：
1、早会召开（准备早会内容讲话稿）
2、整理董事长桌面资料
3、每日管制表编写（并打印发送短信）
4、审阅文件，资料
5、接听电话并处理
6、董事长召见
7、董事长交办事项落实
8、向董事长汇报工作（两天一次，汇报异常事项及公司需改进建议）
9、周工作计划执行稽查
10、公司制度执行稽查
11、公司交办其他部门需完成事项的落实情况督查
12、处理应急事项
13、聊天等沟通关系
2、主持制定、调整年度销售计划及总预算并组织实施营销战略规划；
3、按工作程序做好与销售、企划、售后服务、财务部门的横向联系；
4、组织召开销售研讨会，按公司制定的年度计划与季度计划确定各部门业务任务并监督调控;5、领导建立和完善家具防损质量管理制度，组织实施并监督、检查仓库入库全检、出库抽检、运输装运及安装等工作的运行；
6、监督公司相关人事制度、商场管理制度的执行情况；
7、监督公司市场策划与促销推广活动的执行与落实；
8、定期开展各部门联动的售后服务管理会议，保证整体运作效率的改善；
9、监督商场货品管理、现场装饰管理、导购员培训的工作执行情况；
10、协助总经理开展相关工作，并完成交办的相关事宜。
总经理助理绩效考核重点：
1.公司计划完成情况
公司制度的执行情况
3.日常销售额
4.市场推广与促销管理
5.各部门日常绩效考核
日常工作事项：
1.周工作计划执行稽查
公司制度执行稽查
3.仓库管理执行稽查
4.现场销售管理稽查
5.货品防损与修补情况稽查
6.公司交办其他部门需完成事项的落实情况督查
7.总经理交办事项落实
附送：总经理在慰问演出上的讲话
总经理在慰问演出上的讲话
在今后的工程建设中，我们业主会一如既往的为施工单位提供优质服务，相信监理公司也会一心一意为我们把好关，山西电建公司项目部也会全力以赴抓好工程建设。我也衷心地希望山西电建公司继续发扬顽强拼搏、敢打硬仗的优良传统，进一步抓好网络进度的实施，千方百计抢工期；加强质量管理，在质量上高标准、严要求；在保证进度和质量的同时，抓好安全工作。提高文明施工水平，再接再厉，再创佳绩。
同志们,一年之际在于春，让我们团结一心，抓住当前施工的黄金季节，自我加压、负重奋进，为实现机组早日发电的宏观目标努力奋斗！
最后，预祝演出获得成功０五一”劳动节就要到了，在此，祝愿广大工程建设者节日愉快、身体健康、工作顺利。
劳任怨，无私奉献，为xxx增了光，添了彩，赢得了声誉，为xxx的发展做出了贡献，为油田公司的发展做出了贡献。在此，向你们表示亲切的问候和崇高的敬意！
201X年是xxx周年的喜庆之年，xx年的艰苦岁月，谱写了xxx可歌可泣的创业史，培养了xxx人的高尚品格，造就了一批又一批特别能吃苦，特别能奉献的xxx人，现在我们xxx的员工已经遍布xxxx。在新的一年里我们将要更加努力，再攀高峰，为大发展做出新的更大的贡献。
这次我们借新春佳节来临之际，赶排了几个节目，赴前线进行了慰问，历时10天，行程3600多公里，演员们
冒着严寒，克服诸多困难。共演出了13场，不仅在
三、四百人的xxx进行了演出，也为一名员工进行了演出。即在室内进行了演出，也在露天进行了演出。所到之处受到了热烈的欢迎，演出后的反响超出了我们的预期，真正起到了鼓舞士气，联络感情，加深友谊的目的。
今晚，我们在这里进行汇报演出，同时也是我们积极响应公司党委关于加强节日期间廉政建设的号召。用送“文化大餐”、送“精神大餐”的方式表达我们对上级领导、兄弟单位的感激之情。由于时间仓促，节目质量不是很高，但我们的心意是真诚的，感情是由衷的。
最后，借此机会，给公司的各位领导，给公司机关的各位领导和兄弟单位的各位领导，给xxxxx单位各族员工，尤其是今天在座的大部分员工，他们在春节期间都将在前线、在生产岗位上。拜个早年，祝你们在新的一年，平平安安，顺顺利利，健健康康，开开心心，猪年大吉大利！
谢谢！
同志们，一年之际在于春，让我们团结一心，抓住当前施工的黄金季节，自我加压、负重奋进，为实现机组早日发电的宏观目标努力奋斗！
最后，预祝演出获得成功！“五一”劳动节就要到了，在此，祝愿广大工程建设者节日愉快、身体健康、工作顺利！
谢谢大家！
“从严治校、质量兴校”是我校坚定不移的办校方针。“严”才是真正的爱，“管”就是最好的关心。“严”和“管”的意识已深深的立根在了我们每个学生乃至家长们的心中。要“从严治校、质量兴校”，就需要我们全体师生乃至我们的家长都要有“严”和“管”的意识。就需要老师严格要求学生，家长严格要求孩子，学生严格要求自己的这种良好氛围。要知道，只有一批治学严谨、要求严格的老师，才能教育出一批经受得起各种竞争和考验的优秀学生。只有严格、良好的家庭教育才能培育出优秀的孩子。温家宝总理就曾指出：
国家的竞争力，就是教育的竞争力，教育的竞争力，归根结底是家教的竞争力。家里面都没教好的孩子，老师再怎么挽救都很困难，从好让孩子“哭”一下，长大后就会“笑”得很久。做家长的要明白，扶着孩子走一时的人，您会幸福一辈子，而扶着孩子走一世的人，你会被孩子拖累一辈子。所以，我希望我们的全体同学，一定要严格要求自己，要明白，学校今天对你的严格，就是你明天成功的最大财富；你今天所付出的艰辛，就是你明天成功的最大资本。也只有你们对自己严格要求，你们才能成为搏击长空的雄鹰。
同学们，希望我们能在“从严治校、质量兴校”方针的指引下，共同建设一个良好的“校风、校貌，班风、班貌和学风、学貌”，共同创造一流的育人和成长环境，让每一们孩子都能在我们龙源学校健康、快乐地成长！不断地取得“从严治校，质量兴校”的新成果！
预祝今天的慰问演出能取得圆满成功！
谢谢大家！
总经理在山西电建“情系职工“慰问演出上的讲话
各位来宾、各位演职人员、同志们：
正值xxx工程项目喜获国家发改委核准，工程建设掀起大干高潮之际，山西公司畅主席率领公司艺术团对奋战在一线的建设者们进行慰问演出，为广大建设者献上丰富的精神大餐，体现了山西电建公司对本工程项目的高度重视和关心，我相信此次精彩的文艺演出一定能够激发广大建设者的热情，激励广大建设者鼓足干劲全身心投入到工程建设中去。借此机会，我代表业主xxx公司向辛勤工作的建设者们致以亲切的问候和崇高的敬意！
自工程开工以来，业主xxx公司、监理公司及山西电建公司在工程建设中精诚团结、密切协作，共同克服各种困难，使得工程建设取得了阶段性重要成果。
在今后的工程建设中，我们业主会一如既往的为施工单位提供优质服务，相信监理公司也会一心一意为我们把好关，山西电建公司项目部也会全力以赴抓好工程建设。我也衷心地希望山西电建公司继续发扬顽强拼搏、敢打硬仗的优良传统，进一步抓好网络进度的实施，千方百计抢工期；加强质量管理，在质量上高标准、严要求；在保证进度和质量的同时，抓好安全工作。提高文明施工水平，再接再厉，再创佳绩。
同志们,一年之际在于春，让我们团结一心，抓住当前施工的黄金季节，自我加压、负重奋进，为实现机组早日发电的宏观目标努力奋斗！
最后，预祝演出获得成功０五一”劳动节就要到了，在此，祝愿广大工程建设者节日愉快、身体健康、工作顺利！
谢谢大家！
篇二：总经理助理任职表态发言
陕煤集团召开监事会主席任职宣布会6?12?上午，陕煤集团监事会主席任职宣布会在西安召开，省国资委党委委员、副主任李宏军，省国资委监事会?作处处长韩璞若，企业领导?员管理处调研员胡卫民，杨照乾、严?劳等集团公司领导班?成员、总经理助理、总政?师及相关监事会?员参加会议。会上，胡卫民宣读了省国资委对陕煤集团监事会主席调整的决定，李振东同志任陕煤集团监事会主席，段?昌同志不再担任陕煤集团监事会主席。李宏军主持会议并讲话，他对李振东?作经历进?了简要介绍，并对段?昌在任职期间的成绩给予了充分肯定。对于监事会?作，他指出，?是要同?同向，应对挑战，共同推动企业?质量发展；?是要凝?聚?，尽职尽责，切实保障国有资产安全；三是要??现阶段?作，确保?质量监督；他同时强调，希望陕煤领导班?能够齐?合?，?持和配合监事会?作，发挥好监事会的监督作?，切实为国有资产的完整、安全、保值增值作出贡献。集团公司党委书记、董事长杨照乾在会上作了表态发?，?是坚决拥护省国资委决定；?是感谢段?昌主席长期以来的?持和帮助；三是欢迎李振东主席的到来；四是陕煤集团将坚定不移、主动?觉地?持和配合监事会监管?作。李振东在表态发?中讲到，将尽快转换??，准备把握定位，积极履?监事会的职责；不断提?政治站位，牢固树?“四个意识”，围绕集团公司的重?决策部署，旗帜鲜明地?持企业改?发展，确保国有资产的保值增值。段?昌在表态发?时说，?先向集团领导六年来对监事会?作及个?帮助和?持表?感谢，并相信李振东主席凭借丰富的企业?作经验，?定能够把监事会的?作做得更好，同时表?在今后的?作中将继续关?和关注陕煤集团的发展。（钱锴
朱凯）
篇三：总经理助理任职表态发言
公司总经理任职表态发言
公司总经理任职表态发言
公司总经理任职表态发言尊敬的**董事长、全体股东、各位董事和各位公司同仁：
非常感谢董事会对我的信任，聘用我任公司总经理一职。我深知这个岗位的份量，因为在你们的身后代表的是多名股东大半辈子的积蓄和回报家乡支持家乡经济建设的热血心愿，是**纸业300余名员工的信任和重托。任总经理，对我来说，这是一个新的起点。我觉得自己就像一个考生，面临的考题就是公司经济发展这篇大文章，或者说更像一个参加接力赛的运动员，前任领导已把他们创造的辉煌交到了我的手中。如何把这篇文章做得更好？如何把这一棒跑得更快？这是对我的一种检阅、一种审视、一种挑战！这，就促使我必须努力改变以前工作中和作风上的不足，在此，敬请全体员工对我加强监督！在这里我向全体股东，向董事长、副董事长、公司中高层管理人员表态：
1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
2、随时随刻接受股东对我工作的监督；
3、在担任总经理期间，不会侵占任何**的利益，也不侵占任何一个股东的利益，更不会利用职权之便安排任何我个人的亲戚或朋友到**就职；
3、确实按照近期董事会所制定的各项工作目标，真抓实干，扎实工作，确保**纸业达标达产。
4、努力提高**纸业每位干部员工的工作待遇，改善每位干部员工的工作和生活环境，让每个**人放心、安心地在**工作，让每一位员工自发自动地为**奉献出他们的智慧，贡献他们的力量。调动一切积极因素，统一思想，让每个干部员工心往一处想，劲往一处使。各位股东、各位公司同仁，我深知一个人的能力有限，但我愿意尽我所能，为公司的发展和进步贡献自己的全部力量。我相信，天道酬勤，勤能补拙，付出总会有回报；我更坚信，有董事会的正确领导，有各位高管的大力支持，有各级组织的密切配合，在全体**人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领经营班子全体成员以及全体**人，实现预期经营目标，早日达产增效，早日实现第一次利润分配，做大做强。也让我们携起手来，集思广益，顽强拼搏，努力让**早日迈上一个新台阶！
谢谢大家！
附送：公司总经理助理工作职责
公司总经理助理工作职责
1、协助总经理抓好全面工作，带头遵守公司的各项规章制度，以维护公司利益最大化
为已任，以公司的健康发展为荣，以公司永续经营长成为目标。
2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映问题，提出建议和意见，当好总经理参谋
助手，有效落实总经理的各项指示，督导各部门有序、高效工作。
3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和
成本控制措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。
4、推进企业文化建设，逐步树立和扩大企业的良好形象，着力夯实企业管理基础。
5、协调各部门关系，协助总经理建立健全公司统
一、高效的行政组织体系、市场营销
体系和业务运营体系，合理实施各种政策组合，努力使公司各项资源获得最佳运用
或配置。
6、抓紧抓实招聘、培训和考核工作，建立健全团队并提升部属或团队的综合素质与业
务能力，调动全员的积极性、主动性和创造性，选贤任能，惟才是举，凝聚人心，为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。
7、主持制定公司各项规章制度，逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企
业管控体系。
8、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用，代表总经理参与重要接待、重大
公关、处理重要事务和拜访重要客户，代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。
9、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考，并配合总经理主
持制定重要方案、方针政策。
10、维护公司利益，奉行公正、公平、公开的管理原则，维护公司纪律的严肃性、持续
性、有效性，维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。
11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督。
12、总经理出远差不在岗时或其它特殊情况下，可代行总经理职权或临机决断。
13、对由于经营决策失误，领导不力，造成完不成经营计划或经济效益下降负责。
14、对公司内重大质量事件、毁信事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责。
15、对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。
【2】
1、负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作;有效地做好技术性的日常工作，保证公司战略目标的实现;2、根据总经理授予的权限，任免下属人员;对公司实行全面
的经营管理，对外代表公司处理经营事务。
3、定期向总经理报告工作，执行贯彻总经理及公司的各项决
议和决策。
4、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规
章制度。
5、审核和上报公司年度财经预算，向各部门下达年度工作指
标。
6、检查、督导各级管理人员的工作，协调公司各部门之间的工作配合。
7、保持和发展公司与社会各界良好的公共关系，树立和提高
公司的社会形象的经营业务。
8、检查、督导公司的人事培训工作，加强软件建设，发
现和培养管理人才。
9、亲自接待特殊的、VIP级客户，代表公司对其表示欢迎并
提供特殊的照顾和优惠。
10、收集公司及外部的投诉和各种意见反映，并协调相关部
门及时解决，做为改善提高管理和服务水平的参考。
11、努力改善劳动条件，做好劳动保护和环境保护工作，加
强公司安全保卫工作，不断改善员工的劳动条件和生活条件。
12、审核、控制公司办公费用、接待费用、原材料、元器件
供应资格及采购费用。
篇四：总经理助理任职表态发言
行长助理竞聘就职上岗简短精彩演讲稿（表态发言）7篇
行长助理竞聘演讲稿（篇1）
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！人生能有几回搏？当走上讲台的时候，我就深深的感到了有一种“青春不再，时不我待"的危机感和使命感。在这“银行国际业务部总经理助理"的时刻，我饱含对银行事业的挚爱，满怀信心地走上讲台，接受组织的考验。首先，请允许我向对诸位的信任、支持和鼓励，真诚地道一声：谢谢！
下面，做一下自我介绍以便让大家对我有一个更加全面的了解：
工作中我总是兢兢业业、勤勤恳恳认真完成领导安排的各项工作并努力做到最好，所以我曾多次受到同事和广大客户的肯定，并连续二年荣获先进工作者的荣誉称号。刚才，在上台之前，我综合权衡了一下自己，认为自己具有以下几点竞聘优势：
第一，我政治素质过硬，有良好的个人素养。我接受过良好的教育，工作闲暇之余我总是学习一些党的文件，不断提高自己的政治觉悟，思想上与党保持高度一致。同时，我具有谦虚、谨慎、诚实的态度，立场坚定，热情大方，乐于助人，做事讲原则，严格遵守职业纪律，听从组织安排，廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事。
第二，我爱岗敬业，勇于创新。自从参加工作的那天，我就喜欢上了这份工作。“干一行就要爱一行，爱一行就要专一行"，这是我一贯的工作原则。也正是抱着这样一份责任心投身工作，才使得我在工作中不断进取，取得好成绩。工作之余我喜欢看一些书籍，喜欢了解一些先进的思想和工作理念，并针对我们银行发展的实际情况，大胆探索，勇于创新，使得工作更加得心应手。
第三，具有扎实的专业知识和丰富的工作经验。我在上大学时学的是工商管理和金融专业，掌握了扎实的专业知识。工作以后我又从事了多个工作，不同岗位的锻炼使我积累了丰富的工作经验，使我对我行内部的各项业务流程都比较熟悉，对如何做好各项工作也有较为
清醒的认识。我会把这种经验转化为工作中的优势，一种可以利用可以整合的有利资源。
第四、我具有较强的沟通、协调、管理能力。对一位行长助理来说，沟通、协调和管理能力显得尤为重要。而我善于协调各种关系，在工作中能起到桥梁和纽带的作用，协调各种关系，提升凝聚力，做好各种工作。对上我能与上级领导较好地沟通和协调，及时汇报工作情况，对下我能约束员工，带好队伍。尤其是主任的工作经历使我的沟通、协调和管理能力有了很大提高，并具备了作为一名行长主力所要求的素质。
各位领导、各位评委，目前金融市场竞争激烈，我行在全县__家商业银行中存款形势严峻。如果承蒙各位厚爱，让我走上行长的领导岗位，我将紧紧围绕提高效益这个目标，树立以“客户为中心"的理念，抓住“市场营销、优质服务"这个重点，推行“目标化、规范化、制度化"的管理，积极搞好支行内部管理，练好基本功，唱好重头戏，走好关键棋，努力摆脱目前的困局。具体做好以下几点：
第一，突出重点，抓好营销工作。我将协助行长加强优质客户的信息搜集，建立详尽的档案，进行等级分类，避免营销的盲目性和随机性，在维护现有客户的基础上，加大营销力度，争揽潜在客户，扩大市场份额，并以各种金融产品为手段，为不同的客户“量体裁衣"，实行存、贷、中间业务的捆绑式营销。把着力点放在优质个人客户、优质民营企业客户上，了解他们的金融需求，分层次制订方案，做到营销责任人、对象、任务、时间、措施“五个落实"，提高优质客户、重点核心客户的忠诚度和贡献度，抓好营销工作。
第二，创立品牌，做好服务工作。协助行长加强对潜在优质客户的筛选，尤其是要注重细节，把差别服务做细做实，使大客户切实感受到“一对一"个性化、亲情化服务的优点，对重要客户可以采取电话预约、优先办理，上门服务的方法，并通过记录大户资金和个人生活台帐，经常性地走访，切切实实做到在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与客户交往中凝聚合力。
第三，拓展业务，防范风险，提高经济效益。牢固树立“效益第一"的理念，抓好抵押贷款代理资产工作，坚持到大小客户齐抓，做
好我行内部各种业务的推广，努力开发中间业务市场，开发结算大户、代理和委托业务大户的委托业务。强化企业意识、经营意识，建立信用评价体系，寻求银企沟通渠道，建立担保机构；要抓住有利时机，积极消化不良资产。并加强内部管理为保障，大力发展个人银行业务和中间业务，全面提升整体效益。
第四，加强贷后管理，努力调整信贷结构。今后我将在行长的带领下团结广大员工努力拓展市场，严把市场准入制度，加强贷款管理及贷后检查工作，及时将客户的各类信息进行汇总整理，完善应急事件处理体制，努力调整信贷结构，打破传统信贷投放模式，更新观念，积极开展和扩大消费贷款业务。
各位领导、各位评委，自从当年选择成为一名银行机构的职工起，我就将自己的前途与命运和我行紧紧地连在了一起。此次竞聘，无论成功与否，我对银行事业热爱之心都丝毫不会改变。如果我能有幸得到你们的信任，我将把自己全部的精力与心血都投入到以后的工作中去，为我们银行的快速发展而努力奋斗！
谢谢大家！行长助理竞聘演讲稿（篇2）
各位领导，各位评委，同志们：
大家晚上好！
我叫×，现年34岁，共产党员，大学文化，会计师任职资格。1998年7月，从__×学院财政系毕业后，分配到建行__×支行，先后从事过会计、资金清算、微机管理员等工作；20__年8月调到原__×分行人事教育部工作，今年5月参加中层干部公开竞聘，被聘任为__×支行人力资源部经理。
这次区分行党委决定对直管行行领导岗位实行公开竞争，对于调动广大员工创业的积极性，激励年轻干部全面发展，健康成长，具有重大意义。在这充满生机与活力的新世纪，在日新月异的知识经济时代，在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天，适逢这次难得的竞岗机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自己，接受检阅。
我竞聘的岗位是银行行长助理，行长助理属于决策者的参谋人员。其主要职责是：协助行长履行管理职能，辅助决策，参与决策。协助行长处理好日常事务，当好行长的参谋与助手。行使行长授予的权力，对于行长委托的一些工作，大胆管理，勇于独当一面。
通过反复自我评价，我认为自己具备担任行长助理岗位的基本条件，并有以下优势。
一是具备扎实的专业知识，熟悉银行业务，计算机应用能力强。
二是具备较强的工作能力。参加工作十多年来，我先后从事过会计员、微机管理员、人事部门干部等工作，每一个岗位，每一种经历都使我受益匪浅，在领导的培养及同事们的帮助下，我的工作能力得到了不断的提高。借此机会，向所有关心、支持我成长的领导和同事，表示衷心感谢！
三是具备强烈的责任心和吃苦耐劳的精神。人们常把生命比作蜡烛，每个人发出的光亮是不同的，但有多少光就要发出多少亮。这是我多年来的工作信条，无论是在哪一个岗位，我都兢兢业业、勤勤恳恳，干一行爱一行，努力把工作做得最好。连续多年被支行和上级行评为先进个人或优秀共产党员。
四是具备较强的文字写作能力。参加工作多年来，我一直坚持多读书、勤钻研、多研究、勤思考，结合平时工作撰写的论文，先后有10篇发表在省级以上刊物上。
综上所述，我认为我具备了行长助理这一职位所需的条件，并且相信自己能够胜任这一职位。
如果这次我竞聘成功，我会从以下几个方面着手，尽心尽力履行好自己的职责。
1、摆正位置，做好领导的助手和参谋。
对于如何履行好行长助理的工作职责，我认为最重要的应该是认清角色、摆正位置；胸怀全局、当好参谋；服从领导，当好助手；要行权不越权、到位不越位。具体概括为“一个原则"、“三个转变"。
“一个原则"就是上为领导分忧，下为群众服务，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。作为行长助理，我一定会团结同志，倾听大家的呼声，多作调查研究，及时准确地掌握全行各方面工作动态，及时向行领导反馈各方面的信息，充分发挥主观能动性，增强工作的预见性，力求想在领导之先，做到多未雨绸缪而少亡羊补牢，多“雪中送炭"而非“雨后送伞"。
“三个转变"就是进行换位思考，实现由中层干部向行领导角色的转变，实现由事务型工作向综合型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。
2、在继续加强自身学习的同时，协助行长搞好对员工的培训，争创“学习型银行"。
3、发挥自己作为本地人，有广泛的人际关系，对县财政局等优质客户主要领导有一定影响力的优势，在稳定老客户，发展新客户方面继续发挥作用。
各位领导，各位评委，各位同事，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。"既然是竞争上岗，就会有上有下，有进有退，无论上下，我都将以上面这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。
谢谢大家！行长助理竞聘演讲稿（篇3）
各位领导、各位评委、同事们：
大家晚上好！
我是来自支行的，28岁，中共党员，学历大学本科。我非常荣幸今天能站在这里做银行副行长助理竞聘竞聘演讲。自大学毕业入行已接近四年的时间，这四年来我在万全支行的临柜和大堂经理岗位上兢兢业业地诠释着服务的内涵，曾获得市分行和县支行的服务之星，营销之星，优秀员工等，演讲赛一，二等奖；上个月的理财任务我们完成了九千多万，个人排名都是大堂经理排名的前三。近这一年来我不断的审视自己的能力，在一个地方呆久了是把双刃剑，利在你了解那里的客户，弊在一成不变，缺乏突破，我明白在旧地图上永远找不到新大陆，所以我试图改变，本着锻炼，提高和展示自己的目的，我参加此次竞聘行长助理一职。
行长助理是高级文秘，要协助行长履行管理职能，参与决策，处理日常的事务，行使银行行长助理竞聘演讲稿范文授予的权力，对于行长委托的一些工作，大胆管理，勇于独当一面；其中最主要的是做任务，存款贷款。面对这么多优秀的同仁，我不敢奢谈自己有多大的优势，可我深信自己具有担当此任所必需的潜质和能力：
首先，我具有敬业的精神。从我走上工作岗位的第一天起，我就
提醒自己要认认真真做人，踏踏实实做事，不管是在临柜还是大堂，自己能做的事我绝不推脱，我不能说自己有多无私奉献，但当我把农行的事业当作第一份工作开始，我就决心将它作为我的终身事业，敬重这份工作。
其次，我具有良好的综合素质及团队协作能力。任何岗位都注重综合素质，虽说岗位银行行长助理竞聘不取决于学历，但你的仪容仪态，言行举止，自身修养还是与你的工作息息相关，没有哪个客户是会想和没涵养的人谈业务，而我为人随和及谦虚的个性，较好的表达能力能协助行长做好日常的事物以及与员工之间的沟通。
第三，我具有出色的工作能力。我具有较强的工作能力，能顺利完成上级下达的各项任务。几年的贵宾室临柜及大堂经理的经验，让我有了较为敏锐的观察能力，具有了差别服务的能力，懂得挖掘重点客户资源，这些能力都能协助行长更顺利的完成任务。
如果这次竞聘客户经理成功，我将更努力去学习业务技能及专业知识，不断拓展自身各方面的银行助理竞聘演讲稿知识，努力做好工作，我的工作设想是：
一、尽快适应岗位转换。找准坐标，摆正位置，分清职责，掌握分寸，做到工作到位而不越位，竭力当好经理的参谋和助手，能代替行长与下属进行更好的沟通，主动搞好配合。
二、协助做任务，包括中间业务与存款。时刻注重研究市场，注意市场动态，研究市场就是分析营销环境，在把握客观环境的前提下，研究客户，通过对客户的研究从而达到了解客户资金运作规律，力争将客户的下游资金跟踪到我行，实现资金从源头开始的“垄断控制"，实现资金工商银行行长助理竞聘演讲稿的体内循环，巩固我行资金实力。在做中间业务时遇到棘手的问题，不上推下卸，勇于承担责任，勇于解决矛盾和问题，为我行创造效益。
尊敬的各位领导，尺在于度量，秤在于衡量，人在与考量，我愿在激烈的竞争中接受你们的度量衡量考量，胜固可喜，败亦无悔，我会正视自己的不足，我相信这次的竞争一定会使我受益，而这受益会使我更加的进步。我愿和大家共创美好未来，迎接____支行辉煌灿烂的明天。
谢谢大家，我的演讲完毕！行长助理竞聘演讲稿（篇4）
尊敬的领导、同志们：
大家好！我今天竞聘的岗位是银行支行行长助理一职。
尊敬的各位领导、各位评委、同志们，竞争上岗有上有下，有进有退，上固可喜，下也无悔，一如既往。我竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实现自我价值。作为一名怀着强烈的进取心和责任感的金融人，我一直在尽心尽责地工作着，一直在勤勤恳恳地努力着，从来都不敢有丝毫的懈怠和放松。如果这次竞聘成功，我能走马上任，我会在新的工作岗位上，以新的目标激励自己，以新的热情鼓舞自己，以新的思路充实自己，以新的业务展现自己，以新的成绩报答各级对我的信任。
尊敬的各位领导、各位评委、同志们，俗话说，事在人为，我多年来的深刻体会是，要想做好事必先做好人，如果我竞聘成功，我会在工作中做到“四个注意"摆正位置、“三个服从"要求自己、“三个一点"找准工作切入点、“三个适度"与人相处。
“四个注意"：一是注意摆正位置，认清职责，当好参谋和助手。作为支行助理应当摆正自己的位置，就是为支行领导当好参谋，为支行事务当好主管，为一线员工当好后盾，具体说就是摆正位置，当好配角。要做到胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手，在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时，要和党组织在工作上保持高度一致，做到补台不拆台，听从不盲从，办事到位不越位，不争功、不诿过，充分发挥好参谋和助手的作用。二是注意有全局观念。作为支行行长助理必须要有全局观念，要站在支行整体工作的角度看问题、想问题，从大处着眼、小处着手，要多进行沟通和协调，使行政和前台服务、分工内和分工外的工作一视同仁，使上下形成合力，凝心聚力共同发展。三是注意具备较高的业务素质和管理经验。作为支行行长助理要对分管的各项工作了如指掌、得心应手，具备对工作的敏感性和洞察力。要能够发挥出支行每个人的专长，充分调动起大家的积极性，工作要合理安排，沉着、冷静地处理，促使各项工作有条不紊地开展。四是注意搞好团结，合作共事。团结就是力量，一项事业、一项工作，只有靠大家团结一致，才能干出成绩、干出水平。作为支
行行长助理尤其要搞好团结。在工作中，要注意去发现、学习他人的优点，查找、纠正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，同心同德，携手共进。
“三个服从"：个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。
“三个一点"：当上级行要求与支行实际工作不相符时，我会尽最大努力去找结合点；当在工作中发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当行领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。
“三个适度"：冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较，做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠，刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。
尊敬的各位领导、各位评委、同志们，如果我竞聘成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为"。争取各级领导对支行工作的重视和支持，使支行工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。
尊敬的各位领导、各位评委、同志们，如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每前进一步，小结一次。行长助理竞聘演讲稿（篇5）
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
我叫__，今年__岁，中国共产党党员，中级经济师职称。竞聘的岗位是支行行长助理。在今天的演讲中，我打算回答三个问题，希望我的答案为大家信任的天平上加上一枚最有份量的砝码！
一、我为什么要参加此次竞聘？
是对金融工作的至爱和强烈的责任感，促使我义无返顾地走上了这个属于强者的讲台。我自毕业入行以来，主要从事会计、财务管理工作，20__年x月经竞聘后担任主要营销部门—市场开发部经理，至今已有__年的国有商业银行工作经历。我的青春在这里激扬，我的梦想在这里实现，我深深地热爱着金融工作，更深深地热爱着__银行这片沃土，愿意为了它的蓬勃发展而竭尽全力。所以，我来了！
二、我凭什么参加竞聘，我的优势在哪里？
经过认真的思考，我认为凭借以下优势，自己完全可以胜任这一工作：
（介绍优势要用陈述语气，态度体现出真诚，切勿张扬）
首先，敬业的精神，是自信的坚强支撑
从走上工作岗位的第一天起，我就树立了一个坚定的信念，认认真真做人，踏踏实实做事。多年来，不管是在一线基层岗位，还是在中层管理岗位，我都能做到无私奉献，追求卓越。我相信，对事业的执着，是我克服困难，做好工作的最有力保障。
其次，丰富的经验，是自信的坚实基础
众所周知，经验是最宝贵的财富，是做好工作的基础和前提。工作以来，我先后从事过会计、财务管理、市场开发部经理等工作。回顾__年的风雨历程，我有很多感慨。__年来，我体验过基层工作的烦琐，感受过管理工作的艰辛，__年来，在不同工作岗位的锻炼和磨砺中，我积累了丰富的工作经验，成为既具有扎实的理论基础，熟悉国家金融政策和法律法规，又懂营销，善管理，工作中能够独当一面的复合型人才。这些为我做好今后的工作奠定了坚实的基础。
第三，出色的工作能力，是自信的可靠保障
我具有较强的工作能力，工作业绩突出。__年中，我兢兢业业、勤勤恳恳，努力把工作做到最好，并多次受到领导和同事们的肯定，曾连续五年被授予营业部级先进集体、巾帼文明示范岗、星级营业网点、优质服务先进集体等称号。这些金灿烂烂的荣誉，从一个侧面印
证了我的工作能力，我更愿意将它们转化为进一步做好工作的强大动力。
最后，良好的综合素质，是自信的重要依托
我具有顽强的意志品质和能吃苦、肯钻研的性格特征。另外，我为人随和、谦虚、具有良好的群众基础，这也是我做好工作的重要保障。
三，如果竞聘成功，我能够做些什么？
行长助理是一名位置特殊的管理者，他既要履行管理职能，又要辅助决策，参与决策，是承上启下的枢纽，肩上有一份沉甸甸的责任。今天，如果承蒙大家的信任与支持，我竞聘成功，我将更加严格要求自己，不负众望，不辱使命，在行长的领导下，全力以赴做好以下工作：
第一、摆正位置，做好行长的助手和参谋
当好行长助理，最重要的是认清角色、摆正位置，今后我将积极为领导分忧，为群众服务，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。在工作中我要团结同志，多作调查研究，及时准确地掌握全行各方面工作动态，听取大家的意见和建议，并及时向行领导反馈各方面的信息，充分发挥主观能动性，增强工作的预见性，力求想在领导之先，做到“未雨绸缪"而非“亡羊补牢"，做到“雪中送炭"而非“雨后送伞"，切实履行指导、协调、监督、服务等职能，向领导提出合理化建议和设想。
第二，不断创新，努力探索最佳工作方法
在工作中我要具备不断创新的精神。众所周知，创新使人类一步步走向文明，创新是民族进步的不朽灵魂，更是时代发展的激昂旋律。在金融市场瞬息万变，竞争空前激烈的今天，创新的精神尤为重要。我要根据实际情况，主动发现问题，寻找新的工作模式和方法，不断完善我们的各项工作，提高工作水平。比如针对我支行工作中的“瓶颈"----门市业务量超负荷运转，排队现象突出，低端客户挤高端客户的现象时有发生的问题，可尝试在细分客户资源的基础上，积极引导低端客户通过电子银行、自助设备等实现网点外分流，达到缓解柜面压力，为做好大客户服务工作创造条件的目的。总之，要使创新成
为不落的风帆，引领着我们事业的航船搏急流、克险滩，勇往直前。
第三，积极营销，提高我行整体业绩水平
良好的业绩是__支行在激烈的竞争中求生存、谋发展的根本。所以，我要在行长的领导下，对营销工作给予充分的重视。特别要注重客户经理队伍的建设，注重加强优质客户的信息搜集，还要注重以良好的服务保有老客户，以强力的营销争取新客户，以不断壮大我们的客户群体，扩大市场份额，()减少负债，增加优质资产，增加利润。在这方面，我可以利用自己具有丰富的客户资源和较强的市场拓展能力的优势，积极协助行长改变存贷比过低的局面，力促存贷款等各项业务的蓬勃发展，尽快确立我行业绩在当地商业银行中的“霸主"地位。
第四，警钟长鸣，全力做好内控管理工作
银行是经营风险的行业，风险防范是一项必须常抓不懈的基础工作，随着工行股改步伐的加大，外部监管力度越来越大，我们的每项业务必须合法、合规经营。在发展业务时，我将根据自身懂法律、有一定管理经验的优势，协助行长处理好业务发展和风险防范的关系，不断提高员工风险防范意识，引导员工树立按照金融法规、制度办事，规避风险，合规经营的理念，为我行事业的发展保驾护航。
尊敬的各位领导、同志们，“既然选择了远方，便只顾风雨兼程；
既然目标是地平线，留给世界的只能是背影！"这就是我的坚定信念和对自己的根本要求。虽然在工作中我可能不是最优秀的，但我会做
最努力的。请大家信任我、支持我、考验我！（结尾部分应当讲得有激情且真诚，以感染观众，赢得好感）
我的演讲完毕，谢谢大家！行长助理竞聘演讲稿（篇6）
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!我叫__。我行这次人事制度改革，对支行行长助理采用公开招聘的方式，为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会，我非常拥护，并积极参与。我想，我一定不会辜负大家对我期望，今天我演讲的题目是《不负众望，不辱使命》。
下面做一下自我介绍，以便让大家对我有一个更加全面的了解：
我叫__，19__年生，本科学历，__年毕业于__学校，__年参加工作，曾先后从事__、__、__工作，__年我曾在在基层支行储蓄所做过半年的______，现任______客户经理。工作中的我总是兢兢业业、努力工作，所以我曾多次受到领导和同事的肯定，并获得__、__等多个荣誉称号。
今天之所以走到讲台上参加支行行长助理的竞聘，我认为我已具备了担任这一岗位的许多条件，我有能力，有信心、有决心胜任这岗位，我的优势主要有：
一是我思想进步，具有一定的政治素养。
我从小接受了良好的传统教育，培养造就了我光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。平时，我注重加强自身修养，做事坚持原则，遵纪守法，思想进步，工作遵纪守法，深受领导和同事们的信任。我在每个工作岗位上都做出了较好的成绩。
二是具有丰富的工作经验和组织管理能力。
参加工作以来，我曾先后从事过多个岗位。可以说，每一次岗位变动，对我的人生都是一次难得的体验，尤其是做了__年客户经理的工作经历，更是使我的能力有了进一步的提升，对我的生命都是一笔宝贵的财富!可以说，多年的工作实践，已使我具备了担任行长助理所需要的工作能力，组织能力。
三是具有工作责任感和敢于吃苦耐劳、勇于创新的精神。
我出生于一个普通家庭，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历，使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。并始终以“明明白白做人、实实在在做事"的信条工作。
四是具有强烈的事业心和一丝不苟的工作作风。
银行的工作，来不得半点马虎。要想做好各项工作，必须要有强烈的责任心和一丝不苟的工作作风。我总是全身心地投入到自己所热爱的这份事业中，做事坚持事实求是、清正廉洁。
如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱，让我走上支行行长助理的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，并做好如下几点：
一是真诚讲团结。多年的工作经验告诉我，同事时间，搞好团结比什么都重要。为此，我将摆正自己的位置，找准助理角色，在领导面前，凡事多请示、多汇报、多交心通气，团结协作，认真履行岗位职责。在同事面前，凡事多交流，增进友谊，搞好团结，使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齐心，把行里的工作搞好。
二是加强本部门管理力度，健全各项管理制度。我将协助行长不断寻找工作的新思路、新方法，积极做好管理工作，建立完善的内新管理制度，明确分工，划清职责。设置相应的规章制度，使职工有据可循。明确各岗位职责，使每位职工知道自己需要干什么和怎么去干。
三是突出重点，抓好营销到位。根据市场经济学的“二八"法则和__地区特点，我将协助行长组建一支特别能战斗的队伍，加强优质客户的信息搜集，建立详尽的档案，进行等级分类，避免营销的盲目性和随机性，在维护现有客户的基础上，加大营销力度，争揽潜在客户，扩大市场份额，增加存款收入。
四是强化管理，提高素质到位。组织员工认真学习现代商业银行经营理念和有关知识，了解现代商业银行的发展趋势，开展服务礼仪、营销知识、理财方案、优质客户档案管理等竞赛，掀起学业务、学知识的浪潮，打造一个“学习型"的银行，使全体员工明确前进的方向，自动自发，激活潜能，找到拓展业务的办法。
五是我将努力提高自身素质建设。我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业务能力，增强自身综合素质。在为银行的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给金融事业。
尊敬的各位领导、各位评委，如果我应聘成功，我将以此为新的起点，认真兑现我的上述诺言;让支行行长助理这个职业因为我们的存在而更加神圣，让这个世界因为我们默默无闻的奉献，鲜花更加艳丽，掌声更加响亮，家庭更加幸福，事业更加辉煌!
谢谢大家!行长助理竞聘演讲稿（篇7）
各位领导：
在金融市场创新速度突飞猛进的今天，民生银行一直领国内金融
业之先，审时度势，通过调整客户结构、建立战略合作客户系统、打造“全面金融服务供应商"平台、大力发展贸易融资业务和中间业务、积极支持战略性客户的海外业务、提高电子渠道业务的覆盖率等等一系列的手段和富有创新的金融产品，在激烈的竞争大环境下，成为了市场上领先的银行，也为诸多热爱金融事业者提供了一个发展与创造的舞台。做为一个热爱金融事业，渴望干事创业的金融人，我渴望在民生银行这个全新的金融企业中做出一片全新的事业。
如果承蒙各位领导厚爱，让我走上竞聘二级支行行长助理自荐书的岗位，我将从配合领导工作搞好团结方面、做好个人业务营销方面和内部管理方面，向大家做一汇报。
首先，配合领导工作搞好团结方面。
第一，摆正位置，积极配合领导工作。作为一名行长助理，既是行长的“二传手"，又是分管工作的“主攻手"，要履行好协助、协调、协作的职责，不折不扣地完成组织上交给的工作任务。要维护支行行长的威信，以强烈的配合意识当好助手。揽事不揽权，到位不越位。要充分发挥主观能动性，以热情的参与意识做好谋士。要结合上级的要求和分管的工作，摸实情、找差距，及时提出新思路、新办法、献计献策，为行长减压分忧。
第二，真诚讲团结，积极开展工作。同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，我一定摆正位置，正确认识和看待自己，当好配角，胸怀全局，当好参谋，服从领导，当好助手，协助行长做好分管业务工作和支行员工的思想政治工作。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到说真话，办实事，求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志，团结他们一道工作。
其次，做好个人业务营销方面。
我将在做好理财工作的同时，创新工作方法，找寻目标客户，深入了解其消费和生活习惯，推广个银产品市场，提升优质客户忠诚度。做好营销工作：
第一，把结构性产品本土化。民生银行具有优秀的企业文化、先进的管理理念、超前的创新意识、以及由强大核心竞争力构成的软实力!而桥口区地处武汉市商贸中心地区，具有非常难得的地利之优势，尤其是该区集中精力发展现代制造业，更为金融业的发展提供了非常有利的契机。因而我认为，应该打造适合本区特点的由个性化产品及特色文化构成的竞争力，可以通过信托计划、项目挂钩、基础设施挂钩提高产品本土化能力。上任后，把____村近10000万平方拆迁改造项目拿下来。增强本支行的软实力，以适应该区经济发展，促进支行发展。
第二，强化市场分析，抢占公存款市场。我行是武汉近代工尚业文明的发祥地,商贸历史悠久,区内的汉正街为昔日汉口镇之正街和商业中心，近年来,桥口区着力做好汉正街都市工业区.汉正街市场和长丰乡,集中精力发展现代制造业.。基于以上情况，我上任后将争取政府的支持，与财政、会计中心、社保、办事处及其他事业单位加强沟通，积极建立信贷关系，加大公存款的营销力度，千方百计把设计院近300个职工的工龄买断，尽快提升市场份额。同时，积极搞好个人理财与机构理财等核心竞争力项目的推广运用，我有信心在20__年底前，使支行各项存款达到或超过____元!
第三，树立全新的服务理念，提升服务质量。目前，国内各大行间的金融产品差异化很少，部分产品基本都是同质的。但是同质产品往往只有差异性服务就可以提升其品质，提升客户满意度。我上任后，在上级党委的领导下，紧紧围绕提高效益这个目标，树立以“客户为中心"的服务理念，抓住“市场营销、优质服务"这个重点，协助支行行长在运行范围内推行“服务有差异，服务无止境"的理念，在差异性服务上大搞创新。具体而言，目前国内银行在一些服务形式上模仿外资银行并且动作迅速，比如设立客服电话、服务柜台等。但在核心业务上，外资银行可能有上千种的业务门类，而国内银行提供的业务则仅仅在百种左右。要缩小这种业务差距，就必然需要调整业务方向，做好风险管理、客户管理、资产管理等，使业务和系统融合紧密，从而领先同行业。
再次，内部管理方面。
在内部管理应创新工作思路，改变以往落后的工作方法，理清思路，调查研究，积极推行“目标化、规范化、制度化"的管理方式。具体我将做好一下两点：
第一，建立风险掌控体系。近年来，国际国内金融监管环境发生了很大的变化。适应新的监管环境是国内银行的业务重点。我认为，首先要在少占用资本金的业务中进行创新，比如开展多种零售业务，发展中小企业的业务，避免因“绑定"少数大客户带来的风险。其次，可以将业务转移到稳定、收益良好的客户群，对各种客户做出分析、判断，根据历史数据建立模型以进行比较客观的分析评估，从而掌控风险。
第二，加强员工队伍建设，提高员工素质和客户服务质量。员工是部门的财富，加强员工队伍建设，充分发挥员工的工作积极性，是支行负责人的重要工作之一，我认为：作为支行行长助理，除了要发展业务，还应该带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的发展空间，首先应多给予员工人文关怀，尽量为员工排忧解难，工作中多给予员工赞扬和激励，在单位营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次，要多组织员工进行各种培训，在部门形成良好的学习氛围，提高员工素质。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核，强化前台柜员的操作技能，提高业务办理速度，减少差错和客户投诉。除组织技能上的培训，还要多进行支行金融产品和营销技能的培训，让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。
尊敬的各位领导，俗话说，事在人为。如果我竞聘成功，我将以全局观念站在支行整体工作的角度看问题、想问题，从大处着眼、小处着手，遇事多进行沟通和协调，使行政和前台服务、分工内和分工外的工作一视同仁，使上下形成合力，凝心聚力共同发展。同时我还将对分管的各项工作了如指掌、得心应手，以较强的工作敏感性和洞察力发挥出支行每个人的专长，充分调动起大家的积极性，对工作合理安排，沉着、冷静处理，促使各项工作有条不紊地开展。
篇五：总经理助理任职表态发言
总经理助理任职方案
第一篇：总经理助理任职方案
总经理助理任职方案
我非常荣幸被任命为总经理助理这一重要岗位，当然我也深知身处这一岗
位所肩负的重则。在今后的工作中，我定会尽心尽责尽自己最大的努力做好总经理助理。在今后的工作中，我会按照总经理助理的工作职责严密行事。在未来的工作，尤其是在从现在到2013年年底这一阶段，我将按一下开展工作。工作职责
1、在总经理领导下负责各部门的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务.2、在总经理领导下负责国强农合具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请国强农合领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好国强农合内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
工作准则
一.要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。
总经理助理在工作中应围绕着中心工作，上协调领导，下联系员工，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。
二.要耳聪目明，作好参谋工作。
从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。
三.要长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。
首先要协调好上下的关系。对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。陈云同志说，要“不唯书，不唯上，要唯实。”在实际工作中，工作要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。
四.要高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好
应办之事。
要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事，要分解任务到人，并明责授权，责权相等。一旦分工、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作。不要事无巨细，事必躬亲。不该为之事，“亲自”未必就好，还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非功过，更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿，对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实，力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子，更不能弄虚作假。要真实地反映情况，扎实地开展工作。
五.要不断提升个人素质，增加人文魅力。自身素质强，就会产生人文
“魅力”和影响力。要当好总经理助理，当然要受权力的影响力，但更重要的是受非权力的影响力。只有二者有机结合，才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力，德、识、才、学和高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学会理解，学会“给予”，尊重上级，理解同级，善于“给予”下级。培养人才，帮助人展现才能，实现价值。
六.要注意自身形象，起好表率作用。总办处在公司的第一线，一举一动都代表着公司形象。
总经理助理务必要加强自身修养，注重自我形象塑造。同时，要引导公司全体员工强化形象意识，形成塑造形象的共识。工作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。要经常并善于“换位思考”，想一想假如自己是领导或是员工怎么办，设身处地地搞服务、办实事、办好事。
七.配合制订并完善公司制度
一方面要根据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如，要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根据游戏规则，奖优罚劣。表扬、奖励好的，批评、惩罚坏的。不能好坏不分，是非不明，不能让“会叫唤的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如捣蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能够积极办好事，坏人不敢办坏事的良好机制，确保公司工作正常、有序、高效运转。
八.要努力营造温馨快乐的工作环境。
要着力创造总办工作的良好环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境，增强总办整体效能。总经理助理要
把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容，思想上重视，工作上要研究、策划，采取切实有效的举措，搞好宣传，形成舆论氛围。搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。
李棚
2013-8-22第二篇：总经理助理岗位职责任职条件
总经理助理岗位职责任职条件
总经理助理岗位职责
总经理助理是总经理的智囊，负责帮助总经理解决问题和公司内部的协调工作，其岗位职责如下：
1.完成总经理交代的任务，负责办公室的全面工作;2.协助配合总经理工作，与总经理保持工作方向一致;3.在总经理的指导下，负责企业管理工作的安排和监督;4.负责文件的分类呈送，送请领导审批完毕后转回相关部门;5.做好重要公司会议记录;6.负责总经理的工作日程安排以及预约工作，及时提醒总经理的日常行程;7.根据公司的战略发展目标，制定人力资源战略计划，并负责人力资源的日常招聘工作;8.负责公司的绩效考核。
总经理助理任职条件
1.工商管理、企业管理、行政管理或者相关专业本科以上学历;2.参加过财务、人力资源、企业管理等相关培训;3.3年以上企业管理工作经验，曾担任助理职位为佳;4.具有良好的协调沟通能力;5.良好的中英文写作能力;6.良好的计划和综合分析能力。
当好总经理助理，主要应在以下八个方面努力：
一要认清自己，处事有原则。
找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。公司经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要公司经理助理去管。公司经理助理要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。
二要耳聪目明，作好参谋工作。
从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。
三要善于长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。
首先要协调好上下的关系。对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。陈云同志说，要“不唯书，不唯上，要唯实。”在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。
四要高效快捷处理有关事务。
公司经理助理必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事。要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事，要分解任务到人，并明责授权，责权相等。一旦分工、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作。不要事无巨细，事必躬亲。不该为之事，“亲自”未必就好，还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非功过，更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿，对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实，力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子，更不能弄虚作假。要真实地反映情况，扎实地开展工作。
五要不断提升个人素质，增加人文魅力。
自身素质强，就会产生人文“魅力”和影响力。要当好公司经理助理，要有权力的影响力，但更重要的是有非权力的影响力。只有二者有机结合，才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力，具备德、识、才、学，具备高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学会理解，学会“给予”，尊重上级，理解同级，善于“给予”下级。培养人才，帮助人展现才能，实现价值。
六要注意自身形象，起好表率作用。
总办处在公司的第一线，一举一动都代表着公司形象。公司经理助理务必要加强自身修养，注重自我形象塑造。同时，要引导公司全体员工强化形象意识，形成塑造形象的共识。工作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。要经常并善于“换位思考”，想一想假如自己是领导或是员工怎么办，设身处地地搞服务、办实事、办好事。
七要制订并完善游戏规则。
一方面要根据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如，要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根据游戏规则，奖优罚劣。表扬、奖励好的，批评、惩罚坏的。不能好坏不分，是非不明，不能让“会叫唤的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如捣蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能够积极办好事，坏人不敢办坏事的良好机制，确保公司工作正常、有序、高效运转。
八要努力营造温馨快乐的工作环境。
要着力创造总办工作的良好环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境，增强总办整体效能。公司经理助理
要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容，思想上重视，工作上要研究、策划，采取切实有效的举措，搞好宣传，形成舆论氛围。搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。
第三篇：职位说明书及任职资格总经理助理
职位说明书及任职资格总经理助理
职位名称
总经理助理
职位代码
所属部门
职
系
职等职级
直属上级
总经理薪金标准
填写日期
核
准
人
职位概要:协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。工作内容:%协助总经理制定战略计划、经营计划及各阶段工作目标分解；
%起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；
%协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；%配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）；
%跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；
%在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案；%撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要；
%协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作；%完成其他临时交办的任务。
任职资格:教育背景:◆公关、行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历。
培训经历:◆受过战略管理、组织变革管理、项目管理、管理能力开发等方面的培训。经
验:◆5年以上相关行业企业行政管理工作经验，2年以上相关职位工
作经验。技能技巧:◆知识面宽，知识结构较全面，具有丰富的行业经验及管理经验；
◆具有较高的综合素质，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识；
◆良好的中英文口语、阅读和写作能力；
◆熟练使用办公软件。
态
度:◆有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力；
◆具有很强的判断与决策能力，计划和执行能力；
◆良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力，较强的独立工作能力和公关能力。
工作条件:工作场所:办公室。
环境状况:舒适。
危
险
性:基本无危险，无职业病危险。
直接下属
间接下属
晋升方向
轮转岗位
第四篇：总经理助理任职发态发言1任职表态发言
尊敬的集团公司李总、各位领导、同志们：
刚才会上李总代表集团公司宣布关于我任职的决定，在此我首先衷心感谢集团公司的信任与关心，感谢各位领导的器重和厚爱，感谢广大职工对我的信任和支持!这次任职不仅仅是集团和公司是对我的一种认同与接受，让我有更多的机会，为集团公司服务，为霍辛赫添彩。同时，对我来讲，也是一份荣耀的责任与使命，我将把今天作为一个新的起点，以新的姿态、新的境界，尽快进入新的角色，勤恳于事，以良好业绩，回报领导和同事们的重托与期望。在此，我作三方面的表态：
一、求真务实，忠诚地履行职责
严于律己，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，自觉接受大
家监督，做到慎独、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自励
踏实、严谨、务实、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。坚持走现场、跑一线、全面掌握、细致到位
坚持“以风定面、以风定产”的原则组织开展工作
积极献言纳策，立足岗位，勤勉尽职，扎扎实实履行好工作职责，为公司做出自己的贡献
二、不断学习与进步，努力提高业务能力与素质
工作中学习，学习中进步，不仅注重个人学习进步，更要发挥带头作用，共同进步，整体提高公司“一通三防”专业素质与管理水平。
将霍尔辛赫的“一通三防”管理铸成品牌，达到一流水平，无负于各位领导的期望与重托。
三、团结协作，服务大局
“一通三防”矿井安全生产前提，更好服务于安全、服务于生产，地与安全、生产统一性与协调性，改进工作方式，注重工作效果，高效尽职、有所作为。
同时，我个人也有一些缺点和不足，希望领导和同志们随时批评提醒，我一定认真加以改进。今后，我将以一颗感恩心对待集团与公司，以一颗进取心对待工作，以一颗平常心对待生活，以一颗友爱心对待同志。恪尽职守，勤奋工作，决不辜负领导和职工对我的信任、希望和重托。
第五篇：在总经理助理任职会上的发言[模版]在总经理助理任职会上的发言
2011.10．31尊敬的XXX，各位领导，各位同事，你们好。
刚才XXX代表公司（党组）宣读了对我的任命决定。这是集团公司党组、甘肃公司党组对我的信任、鼓励和鞭策，也是XXX、各位领导及公司各位同事平时给我工作的帮助、支持、关心的结果，对此我表示衷心地感谢。为不辜负党组织和各位对我的期望，做好今后的工作，在此我做表态发言，请各位领导及同事共同监督。
一、进一步加强自身修养，永葆共产党员本色
古人讲“修身、齐家、治国、平天下”，修身是排在第一位的。
我们党高度重视继承和发扬修身这一优良文化传统。刘少奇同志在著名的《论共产党员的修养》一书中指出，每个党员都必须从各方面加强自己的锻炼和修养。在新的岗位上我将进一步加强党性锻炼，加强人格修养，常怀律己之心，常怀感恩之心，常思贪欲之害，老老实实做人，扎扎实实做事，处处严格要求自己，不仁之事不做、不义之财不取、不法之事不干，遵纪守法，廉洁自律，永葆共产党员本色。
二、坚持学习，提高分析问题和解决问题的能力
新的岗位，意味着更大的责任，更大的挑战。要做好工作，就必须把学习当做一种工作责任、一种精神追求来对待，通过不断学习提
高自己的理论水平和专业水平，提高分析问题和解决问题的能力，更好地完成组织和同志们交给的各项工作。在今后的工作中，我将认真学习科学发展观和企业管理的有关理论与知识、提高自己的理论水平和思想境界；我将牢记“三人行，必有我师”的道理，向有理论修养、有专业技术的同事们虚心学习和请教，加强与其他同志的交流与合作；我还将注意从实践中学，在干中学，提高解决实际问题的能力，使自己在想干事的前提下，具有干成事、干好事的能力。
三、勤奋工作，完成领导和同志们交给的工作
我们XXX公司是成立时间不太长的一家综合XX实业公司，XX公司的成立，饱含集团公司在西部开发、煤炭供应的许多希望和寄托。作为XX公司的一员，我深知公司发展任重道远，公司各位领导肩头的担子十分沉重。作为总经理助理，我一定深入基层、深入群众，及时为领导收集信息，为公司的发展壮大、为公司的生产经营献计献策，当好领导的参谋；同时，我将注意做好工作不越位，为领导服好务，为同志们服好务，团结全公司的员工，为完成公司的各项任务而努力工作。总之，在新的岗位上，我将通过自己的勤奋工作和把工作做好来报答组织的关怀、感谢领导们的知遇之恩，感谢各位同事的信任之情。
谢谢。
篇六：总经理助理任职表态发言
总经理助理表态发言?
总经理助理表态发?言
第一篇：
在总经理助理任职?会上的发言
在总经?理助理任职会上的发?言
201X.
10．31尊?敬的xxx，各位领?导，各位同事，你们?好。
刚才xxx代?表公司（党组）宣读?了对我的任命决定。?这是集团公司党组、?甘肃公司党组对我的?信任、鼓励和鞭策，?也是xxx、各位领?导及公司各位同事平?时给我工作的帮助、?支持、关心的结果，?对此我表示衷心地感?谢。为不辜负党组织?和各位对我的期望，?做好今后的工作，在?此我做表态发言，请?各位领导及同事共同?监督。
?一、进一步加强自身?修养，永葆共产党员?本色
古人讲“修身?、齐家、治国、平天?下”，修身是排在第?一位的。我们党高度?重视继承和发扬修身?这一优良文化传统。刘少奇同志在著名的?《论共产党员的修养?》一书中指出，每个??党员都必须从各方面?加强自己的锻炼和修?养。在新的岗位上我?将进一步加强党性锻?炼，加强人格修养，?常怀律己之心，常怀?感恩之心，常思贪欲?之害，老老实实做人，?扎扎实实做事，处?处严格要求自己，不?仁之事不做、不义之?财不取、不法之事不?干，遵纪守法，廉洁?自律，永葆共产党员?本色。
?二、坚持学习，提高?分析问题和解决问题?的能力
新的岗位，?意味着更大的责任，?更大的挑战。要做好?工作，就必须把学习?当做一种工作责任、?一种精神追求来对待?，通过不断学习提
高自己的理论水平和??专业水平，提高分析?问题和解决问题的能?力，更好地完成组织?和同志们交给的各项?工作。在今后的工作?中，我将认真学习科?学发展观和企业管理?的有关理论与知识、提高自己的理论水平?
和思想境界；?我将牢?记“三人行，必有我?师”的道理，向有理?论修养、有专业技术?的同事们虚心学习和?请教，加强与其他同?志的交流与合作；我?还将注意从实践中学?，在干中学，提高解?决实际问题的能力，?使自己在想干事的前?提下，具有干成事、?干好事的能力。
三、勤奋工?作，完成领导和同志?们交给的工作
我们?xxx公司是成立时?间不太长的一家综合?xx实业公司，xx?公司的成立，饱含集?团公司在西部开发、?煤炭供应的许多希望?和寄托。作为xx公?司的一员，我深知公?司发展任重道远，公?司各位领导肩头的担?子十分沉重。作为总?经理助理，我一定深?入基层、深入群众，?及时为领导收集信息?，为公司的发展壮大?、为公司的生产经营?献计献策，当好领导?的参谋；同时，我将?注意做好工作不越位?，为领导服好务，为同志们服好务，?团结?全公司的员工，为完?成公司的各项任务而?努力工作。
总之，在新的岗位?上，我将通过自己的?勤奋工作和把工作做?好来报答组织的关怀?、感谢领导们的知遇?之恩，感谢各位同事?的信任之情。
谢谢?。
第二篇：
总经理助理辞职信?
尊敬的公司董事会?：
在公司的近2?个月的时间我经过了?我自身的努力和奋斗?，由于我自身的缺点?和性格难以和车间的?同事融合。因此我决?定辞职。辞去总经理助理职务。
?在辞去?职务前我将我在**?公司看到详细情况汇?总如下。主要分4块?问题：
财务?改良、人力资源管理?改善、制度体系化流?程化规范化、销售的?扩张问题。因为企业?发展到一定的程度必?须要有所程度的改变?也必然导致所有权和?控制权的分离。就像?我做职业经理人，为?股东打工。
不是为某?一个人打工。如果没?有公司上层的权利的?下放以及决心那么任?何一个人来了也会和?我一样，要不就混日?子拿钱。企业要发展?壮大那么首先要有比?较健全的制度来保障?，大企业和小企业最?重要的区别是什么??那就在于小企业的核?心资源、信息都掌握?在企业家一个人手里?，而大企业的核心资?源和信息却分散在管?理人员。所以小的企?业可以靠感情来维系?，而大的企业靠健全?制度。当然，单纯的?靠制度也不可以完全?管理好一个企业。企?业还需要企业文化，需要员工之间的相?互?理解、相互尊重和相?互信任。而我们**?公司缺少的就是上面?的东西、制度、企业?文化员工的理解、尊?重和信任。
上面所?说的就是健全公司制?度这是我们**公司?发展的根基。现有的?**公司没有很好的?制度和制度执行力，就是靠感情来维系，?怎么样来提?高制度执?行力。是我公司应该?要面临的问题。也就?是我所说的4块问题?的其中之一，制度的?体系化流程化和规范?化。
有了良好的制?度和完善的制度那么?就要有很好制度推行?者，而他找来之前首?先公司董事会要有一?致的意见，还要有相?应的公司职位法定权如果没有那也是一句??空话也就谈不上还有?2块的处理，人力资?源管理改善、财务改?良问题。
首先我来?说一下人力资源管理?改善问题，**公司?总的员工也不多，除了技术和外面的那就??说里面的员工。虽然?说我们的主任多不脱?产，但是20多人的?人员分3块且3个车?间4个主任连带仓库?有5个主任那就是管?理资源浪费，我认为?一个就可以。且工资?制度要明确，同工同酬。而现有我们**??公司的薪酬制度不明?确造成大家在吃大锅?饭。员工的努力和不?努力表现不明确，努?力不努力应该由数据?来说话。不是由感情?来说话。这就是我要?说的人力资源管理改?善问题。
现在我要?说的是财务制度的改?良问题，这其中就问?题多多，包括企业主?的管理理念问题。首?先我来说仓库管理问?题，仓库的管理混乱?，谁多可以领料没有?很好的领用制度。仓?库的呆滞料过多。有?的东西没有账目，为?什么没有。杭州工程?处领用的东西为什么?会多实际用的少为什?么?是仓库还是杭州?工程处的问题还是采?购问题。因为出了这?些问题首先的责任在?谁，那就是企业主管?理人。没有很好的采?购制度和仓库管理制?度以及现场生产管理?制度多造成了现有的?管理很乱，那首先
追?究责任人就是企业主?和管理人。一般的大?型品牌企业讲究的是?零库存，而我们的公?司不可能是零库存，?那怎么样来实现和靠?近零库存?这就是我?要说的企业主的管理?理念问题，价值分享?。要做到这一点那我?们公司的企业家必须?摆在位置，学会价值?分享，而不是独吞利?润。我可以说一个不?会分享价值要独吞利?润的企业它永远不是?一个成功的企业。而?我们公司的仓库价值?有100多万的库存?，我就要问为什么??为什么会这么高。当?然还不包括公司的呆?滞料没有建账的。我?们公司有很高的企业?风险。所以说要学会?价值分享，发展好的?供应商使之变成好的?商业合作伙伴进行利?益捆绑转嫁我们公司?的商业风险。转移我们的资金压力，使我??们更好的更加灵活的?面对市场风险。
在?现有的生产中我们要?掌握的就是装配过程?，核心的东西。现有?的铝壳加工就可以进?行外加工，我要的就?是半成品的壳子。而?这个铝壳在我们的生?产车间占有很大的比?重，张维林的生成车?间在总装铝壳就要花?掉车间的5人，而每?天的铝壳生产量大约?在50~60套之间?
而我公司在本成品?铝壳的常备原材料资?金也大约在25万其?中不包括小的配件。中间环节也可以减少??成本浪费。反之原材?料供应商成为我的仓?库和我的风险嫁接主?。而我公司更加灵活?的面对市场和增加产?量提高生产。我们也?不存在生产场地不够?等等问题。
有了上?面的开端，那么我们?的线路板也可以同样?的来处理这个问题。我们的风险也可以嫁??接给我的供应商。我?要的就是半成品的板?子，但是他上面还涉?及led的元器件的?问题，这也可以解决?。我要的就是要我指?定供应商的led，?如果出现质量问题还?可以进行索赔。我们?主要来面对的就是新?产品的开发和各供应?商提供的半成品的组?装问题。这中间我们?的原材料常备又可以?控制下来。中间的费?用大约35万。而我?们也不存在风险。
有了上面的两大块改??善仓库的资金节约就?出来了，那仓库建帐?也可以更加方便管理?，人力也节约了。随?之而来的节约就更多?了。因为现在的仓库?领用和生产各方面多?没有报表，各方面的?合格率多没有也很难来真真的计算生产成??本。如果有了上面的?2块计算成本很方便?。这就是我说的财务?改良问题。
最后就?是我要说的销售扩张?问题。现有的公司销?售没有很好的体现，销售人员的缺乏，公??司还局限于杭州，怎?么样来以杭州为基点?进行扩张。如果我们?现在没有很好的销售?团队。如果没有了杭?州这个基点那公司是?不是要有问题了呢??
各位董事以上是我?进2个月来看到和想?到的问题。因为性格?所使我不适合在现有?形式下的**公司工?作。我也很难来改变?公司所以我辞职。这?将是我在**公司的?最后意见和今后接任?者的工作建议，如有?采纳非常高兴。
此致
?敬礼！!?
申请人：?
haoor?d
201X年xx?月xx日
第三篇：?
201X年?总经理助理演讲稿
201X年总经理助??理演讲稿
尊敬的各?位领导，各位评委：?
我叫，今年岁，?现任保险公司市支公?司经理，经济师，大?专学历，南大研究生?在读。岁到农村下放?劳动锻炼，岁加入中?国共产党，年月从事?人保工作，历任业务?员、副科长、科长、经理助理、?副经理，经理。?先后三次被评?为省级先进工作者，所在公司日前被评为??省级先进单位。现在?，我要竞聘的是人保?市分公司总经理助理?。我的任职优势有这?样几点：
一、对人保事业?有着血浓于水般的感?情。我从事保险业二?十多年，可以说，我?的青春，我的苦乐，?我的荣辱，都与人保?二字息息相关，我以?我是人保一员而感到?自豪和骄傲，我愿为?人保事业的发展，无?
私奉献我的一切，渴?望在更大的空间里，?施展才能，为人保事?业的大厦添砖加瓦。二十多年刻骨铭心的??保险情结，给了我一?种勇往直前的精神力?量，也是我成就事业?的基础，更何况我对?人保事业的爱，是如此的专一和执着。
二、对保?险事业有着强烈的开?拓进取创新的欲望。?我一直认为，保险业?充满了挑战和机遇，?从事这样的事业，因?循守旧，谨小慎微，畏缩不前，只能因无??所作为而淘汰。因此?，无论在什么样的岗?位上，我都不甘平庸?，敢为人先。年月产?、寿险分设，我接手?公司，当时背负多万?元的包袱，内外交困?，步履维艰。我审时?度势，提出“前三年打基，后二年谋发展??，进入新世纪腾飞”?的中长期规划，现在?这些目标已经全部实?现，不仅甩掉了历史?遗留的包袱，而且业?务迅猛发展。公司业?务由分设前的余万元?，到年突破万元大关?，增长近倍。尤其是进入新世纪的三年里??，净增保费万元，年?均增长率达。年底实?现保费收入万元，同?比增长，人均保费万?元，实现利润万元，人均利润万元，?位居?六县之首，实现了跳?跃式发展。
三、对保险工作?有着丰富的实践经验?。我从保险业务员做?起，至今已有二十三?年，在领导岗位已经?工作了十五年，其中?，在年副经理岗位八?年，在年经理岗位七?年，可以说保险业务?的方方面面，了熟于心，业务再错综复杂??，也能应对自如。作?为一线展业的基层公?司，业务开展的成功?与否，相当程度上依?赖与保户之间的亲和?力，靠的是较强的协?调能力、社交能力、?公关能力。去年徐塘?发电厂技改国家立项，面对如此黄金保费??资源，各家保险公司?纷纷亮出极富诱惑力?的优惠条件。我上联?市级公司组成攻关组?，下让业务员全方位?跟踪服务，并且调动?一切力量进行公关社?交活动联络感情，经?过省、市、县三级公司上下联动，力挫群??雄，终于获得首席承?保人的资格，成功签?订了企财险业务保费?达万。在着力塑造人?保企业外部形象的同?时，公司与政府，政?府机构，新闻媒体建?立了良好个公共关系?，为业务的发展奠定
了坚实的基础。
四、坚持党性?原则，做到清正廉洁?，克已奉公，以身原?则。我坚信
“已身?不正焉能正人”的信?条，一言一行都能起?到垂范作用。在领导班子建设上，注重加??强团结，发挥群体作?用；在处理人际关系?上，严于律己，宽以?待人；在业务发展上?，强调开拓进取，服?务创新；在经营管理?上，遵章守规，合法?经营；在队伍建设上?，鼓励学习，全面提升员工整体素质；?在?工作岗位上，吃苦在?前，享乐在后，多年?如一日，每天早晨提?前一个多小时上班，?从未休过一个节假日?、双周日。把职工的?冷暖，时刻挂在心头?，在给一线员工的办?公室安了空调四年后?，我的办公室才装机?。我自知不是科班出?身，初始学历不高，?所以就不断的进行再?学习，努力的充实自?己，提高自己，除了?坚持学习业务知识外?，年电大中文专业毕?业后，又相继参加了?北京师范大学中文本?科和南京大学工商管?理研究生班的学习，并且鼓励全体员工积??极参加各种形式的学?历学习，努力创造学?习型企业，目前，已?有的员工拿到了国家?承认学历的专本科证?书。
五、有?着斐然的工作业绩。?接手公司时，百孔千?疮，如今，不论是设?施设备，还是服务管?理，都走在全辖的前?列，公司先后荣获市“先?进支公司”、“?标兵支公司”，市和?市人民政府多次授予?“双文明先进单位”?，年代表分公司参加?全省业务考核，在家?参评单位中，荣获第七。去年经过市公司??综合考评，获“奋进?杯”先进单位。年保?费收入实现了历史性?突破，全面完成分公?司交给的各项任务指?标，不仅又一次荣获?市“双文明”称号，?还被评为保险系统省?级先进单位。
以上?择其要谈了自己的任?职优势，下面再向各?位介绍一下自己任职?后的设想。
一、有信心有能?力当好助手，做好参?谋。我相信凭自己多?年积累的基层工作经?验，能为领导的决策?提供有
价值的参考?。职务虽是助手，但?思想上要树立主人公?的观念，以全局为重?，以事业为重，敢言?，直言，能言，善言?，将自己的聪明才智?毫无保留的贡献出来?，不计较个人名利的?得失，不当摆设。
二、充分?发挥自己公关社交协?调能力的特长，将自?己的成功经验，推广?到其他县级公司。力?争在较短时间内，使?自己尽快完成角色的?转换，协助分公司领?导打开县级公司工作?新局面，全面提升市?公司业务业绩。职务?上去，人要下去，我?会经常深入基层和业?务一线，加强调查研?究，找准问题关键，?采取切实可行措施，?力争在较短的时间内打开工作局面。
三、摆正自?己的位置，甘当配角?，当好配角。在工作?中，我会注意维护主?要领导人的威信，全?力支持公司领导班子?成员工作，拉偏套，使正劲。做到
“三??个服从”，即个性服?从党性，感情服从原?则，主观服从客观。做到服务不欠位，?主?动不越位，服从不偏?位，融洽不空位。让?领导放心，群众满意?
第四篇：
?如何做好总经理助理?
如何做好总经理助?理
1、了解?企业的发展困境和瓶?颈，为实际开展工作?制定短期见效的工作?方案
2、了?解老板的领导风格，?为自己做好定位，如?果老板是放权型就做?好独当一面的准备；?如果老板是一把抓的?，就做好幕僚角色；?
3、根据老?板的意见和建议，结?合公司现状，以实际?改善为主制定工作计?划；
4、协?调各部门工作，最重?要是紧盯目标抓落实?，最好实行目标管理?，以周计划为主；
?5、关注销售?、品质、财务现金流?、骨干人员工作情况?等老板最关心的事项?，时时监督和汇报
?6、力主?抓几项短期效益的工?作以树立权威，尤其?是在大集团公司
7、以部门经??理为主，避免越权
附家具商场总经理助??理岗位职责
?1、参与制定公司发?展战略与年度经营计?划；
2、主?持制定、调整年度销?售计划及总预算并组?织实施营销战略规划?；
3、按工?作程序做好与销售、?企划、售后服务、财?务部门的横向联系；?
4、组织召?开销售研讨会，按公?司制定的年度计划与?季度计划确定各部门?业务任务并监督调控?;
5、领导?建立和完善家具防损?质量管理制度，组织?实施并监督、检查仓?库入库全检、出库抽?检、运输装运及安装?等工作的运行；
6、监督公??司相关人事制度、商?场管理制度的执行情?况；
7、?监督公司市场策划与?促销推广活动的执行?与落实；
?8、定期开展各部门?联动的售后服务管理?会议，保证整体运作?效率
的改善；
9、监督商场货?品管理、现场装饰管?理、导购员培训的工?作执行情况；
10、协助总经?理开展相关工作，并?完成交办的相关事宜?。
总经理助理绩效?考核重点：
1.公司计划完?成情况
公?司制度的执行情况
?3.日常销?售额
4.?市场推广与促销管理?
5.各部?门日常绩效考核
日?常工作事项：
1、早会召开??（准备早会内容讲话?稿）
2、?整理董事长桌面资料?
3、每日?管制表编写（并打印?发送短信）
?4、审阅文件，资?料
5、接?听电话并处理
6、董事长?召见
7、?
董事长交办事项落?实
8、?向董事长汇报工作（?两天一次，汇报异常?事项及公司需改进建?议）
9、?
周工作计划执行稽?查
10、?
公司制度执行稽查?
11、公?司交办其他部门需完?成事项的落实情况督?查
12、?处理应急事项
3、聊天等沟??通关系
第五篇：
如何做好总经??理助理
如何做好总?经理助理？
?1、了解企业的发展?困境和瓶颈，为实际?开展工作制定短期见?效的工作方案
2、了解老板的领?导风格，为自己做好?定位，如果老板是放?权型就做好独当一面?的准备；如果老板是?一把抓的，就做好幕?僚角色；
3?、根据老板的意见和?建议，结合公司现状?，以实际改善为主制?定工作计划；
4、协调各部门工?作，最重要是紧盯目?标抓落实，最好实行?目标管理，以周计划?为主；
5、?关注销售、品质、财?务现金流、骨干人员?工作情况等老板最关?心的事项，时时监督?和汇报
6、?
力主抓几项短期?效益的工作以树立权?威，尤其是在大集团?公司
7、?以部门经理为主，避?免越权
附家具商场?总经理助理岗位职责?
1、参与制?定公司发展战略与年?度经营计划；
2、主持制定、调?整年度销售计划及总?预算并组织实施营销?战略规划；
?3、按工作程序做好?与销售、企划、售后?服务、财务部门的横?向联系；
4?、组织召开销售研讨?会，按公司制定的年?度计划与季度计划确?定各部门业务任务并?监督调控;
?5、领导建立和完善?家具防损质量管理制?度，组织实施并监督?、检查仓库入库全检?、出库抽检、运输装?运及安装等工作的运?行；
6、?
监督公司相关人事?制度、商场管理制度?的执行情况；
7、监督公司市?场策划与促销推广活?动的执行与落实；
?8、定期开?展各部门联动的售后?服务管理会议，保证?整体运作效率的改善?；
9、监?督商场货品管理、现?场装饰管理、导购员?培训的工作执行情况?；
10、?协助总经理开展相关?工作，并完成交办的?相关事宜。
总经理?助理绩效考核重点：?
1.公?司计划完成情况
公司制度的执??行情况
3?.日常销售额
4.市场推广与?促销管理
?5.各部门日常绩效?考核
日常工作事项?：
1.?周工作计划执行稽查?
公司制度?执行稽查
?3.仓库管理执行稽?查
4.现?场销售管理稽查
5.货品防损??与修补情况稽查
6.公司交办??其他部门需完成事项?的落实情况督查
7.总经理交??办事项落实
篇七：总经理助理任职表态发言
总经理助理表态发言(精选多篇)
目录
第一篇：在总经理助理任职会上的发言
第二篇：总经理助理辞职信
第三篇：2020年总经理助理演讲稿
第四篇：如何做好总经理助理
第五篇：如何做好总经理助理更多相关范文
正文
第一篇：在总经理助理任职会上的发言在总经理助理任职会上的发言
2020.10．31尊敬的xxx，各位领导，各位同事，你们好。
刚才xxx代表公司（党组）宣读了对我的任命决定。这是集团公司党组、甘肃公司党组对我的信任、鼓励和鞭策，也是xxx、各位领导及公司各位同事平时给我工作的帮助、支持、关心的结果，对此我表现衷心地谢谢。为不辜负党组织和列位对我的盼望，做好以后的工作，在此我做亮相发言，请各位向导及同事配合监视。
一、进一步增强自身修养，永葆共产党员本色
古人讲“修身、齐家、治国、平天下”，修身是排在
第一位的。我们党高度重视继承和发扬修身这一精良文化传统。刘少奇同志在著名的《论共产党员的修养》一书中指出，每个党员都必须从各方面加强本身的熬炼和修养。在新的岗位上我将进一步增强党性熬炼，加强人格修养，常怀律己之心，常怀感恩之心，常思贪欲之害，老老实实做人，扎扎实实做事，到处严格要求本身，不仁之事不做、不义之财不取、不法之事不干，遵纪守法，廉洁自律，永葆共产党员实质。
二、坚持学习，提高分析问题和解决问题的能力
新的岗位，意味着更大的责任，更大的挑战。要做好工作，就必须把学习当做一种工作责任、一种精力寻求来看待，通过不断学习提
高自己的理论程度和专业程度，提高分析问题和解决问题的本领，更好地完成组织和同志们交给的各项工作。在以后的工作中，我将认真学习科学发展观和企业管理的有关理论与知识、提高自己的理论水平和思想境界；我将牢记“三人行，必有我师”的道理，向有理论修养、有专业技术的同事们虚心学习和讨教，加强与其他同志的交流与合作；我还将细致从实践中学，在干中学，提高办理现实题目的本领，使自己在想做事的条件下，具有干成事、干好事(推荐访问)的能力。
三、勤奋工作，完成领导和同志们交给的工作
我们xxx公司是成立时间不太长的一家综合xx实业公司，xx公司的成立，饱含集团公司在西部开发、煤炭供应的很多
盼望和拜托。作为xx公司的一员，我深知公司发展任重道远，公司各位领导肩头的担子非常极重繁重。作为总经理助理，我一定深入基层、深入群众，实时为向导网络信息，为公司的发展壮大、为公司的生产谋划献计献策，当好领导的参谋；同时，我将细致做好工作不越位，为领导服好务，为同道们服好务，连合全公司的员工，为完成公司的各项任务而高兴工作。总之，在新的岗位上，我将通过自己的勤奋工作和把工作做好来报答组织的关怀、感谢向导们的知遇之恩，感谢列位同事的信托之情。
谢谢。
第二篇：总经理助理辞职信尊敬的公司董事会：在公司的近2个月的时间我经过了我自身的高兴和搏斗，由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我决定辞职。辞去总经理助理职务。在辞去职务前我将我在**公司看到详细情况汇总如下。主要分4块问题：财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、贩卖的扩张题目。因为企业发展到一定的程度必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分散。就像我做职业经理人，为股东打工。不是为某一个人打工。如果没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样，要不就混日子拿钱。企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障，大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个人手里，而大企业的核心资源和信息却疏散在管理人员。所以小的企业能够靠情感来维系，而大的企业靠健全制度。当然，单纯的靠制度也不可以完全办理好一个企业。企业还必要企业文化，需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。
而我们**公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。上面所说的就是健全公司制度这是我们**公司发展的基本。现有的**公司没有很好的制度和制度执行力，便是靠情感来维系，怎么样来进步制度执行力。是我公司应该要面对的题目。也就是我所说的4块题目的此中之一，制度的体系化流程化和规范化。有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找来之前首先公司董事会要有同等的意见，还要有相应的公司职位法定权如果没有那也是一句空话也就谈不上还有2块的处理，人力资源管理改善、财务改良问题。首先我来说一下人力资源管理改进题目，**公司总的员工也未几，除了技术和外面的那就说内里的员工。虽然说我们的主任多不脱产，但是20多人的人员分3块且3个车间4个主任连带仓库有5个主任那便是办理资源浪费，我以为一个就能够。且工资制度要明白，同工同酬。而现有我们**公司的薪酬制度不明确造成各人在吃大锅饭。员工的努力和不高兴体现不明白，努力不努力应该由数据来语言。不是由情感来语言。这就是我要说的人力资源管理改进题目。现在我要说的是财务制度的改进题目，这此中就题目多多，包括企业主的办理理念题目。首先我来说堆栈办理题目，堆栈的管理混乱，谁多可以领料没有很好的领用制度。堆栈的呆滞料过多。有的工具没有账目，为什么没有。杭州工程处领用的东西为什么会多实际用的少为什么?是仓库还是杭州工程处的题目照旧采购题目。因为出了这些题目起首的责任在谁，那便是企业主办理人。没有很好的采购制度和仓库管理制度以及现场生产管理制度多造成了现有的办理很乱，那首先追究责任人便是企业主和办理人。一般的大型品牌企业讲求的是零库存，而我们的公司不大概是零库存，那怎么样来实现和靠近零库存?这就是我要说的企业
主的办理理念题目，价值分享。要做到这一点那我们公司的企业家必须摆在位置，学会价值分享，而不是独吞利润。我可以说一个不会分享价值要独吞利润的企业它永远不是一个乐成的企业。而我们公司的仓库价值有100多万的库存，我就要问为什么?为什么会这么高。当然还不包括公司的呆滞料没有建账的。我们公司有很高的企业危害。所以说要学会代价分享，发展好的供应商使之变成好的商业合作伙伴进行利益捆绑转嫁我们公司的贸易危害。转移我们的资金压力，使我们更好的更加机动的面临市场危害。在现有的生产中我们要掌握的便是装置历程，核心的东西。现有的铝壳加工就能够举行外加工，我要的便是半成品的壳子。而这个铝壳在我们的生产车间占据很大的比重，张维林的生成车间在总装铝壳就要花掉车间的5人，而每天的铝壳生产量大约在50~60套之间而我公司在本成品铝壳的常备原材料资金也大约在25万此中不包罗小的配件。中间环节也能够淘汰本钱浪费。反之原材料供应商成为我的仓库和我的危害嫁接主。而我公司更加灵活的面对市场和增长产量进步生产。我们也不存在生产园地不敷等等题目。有了上面的开端，那么我们的线路板也可以同样的来处置惩罚这个题目。我们的风险也可以嫁接给我的供应商。我要的便是半成品的板子，但是他上面还涉及led的元器件的题目，这也可以解决。我要的就是要我指定供应商的led，如果出现质量题目还能够举行索赔。我们主要来面对的就是新产品的开发和各供应商提供的半成品的组装题目。这中间我们的原材料常备又能够控制下来。中间的费用大约35万。而我们也不存在危害。有了上面的两大块改善仓库的资金节省就出来了，那仓库建帐也能够越发方便管理，人力也节约了。随之而来的节省就更多了。因为现在的仓库领用和生产各方面多没有报表，各方面的合格率
多没有也很难来真真的盘算生产成本。如果有了上面的2块计算成本很方便。这就是我说的财政改进题目。最后就是我要说的贩卖扩张题目。现有的公司贩卖没有很好的表现，贩卖职员的缺乏，公司还局限于杭州，怎么样来以杭州为基点举行扩张。如果我们现在没有很好的贩卖团队。如果没有了杭州这个基点那公司是不是要有问题了呢?各位董事以上是我进2个月来看到和想到的题目。因为性格所使我不适合在现有形式下的**公司工作。我也很难来转变公司以是我辞职。这将是我在**公司的最后意见和今后接任者的工作发起，若有采取非常高兴。此致敬礼!申请人：haoword2020年xx月xx日
第三篇：2020年总经理助理演讲稿2020年总经理助理演讲稿尊重的列位向导，各位评委：我叫，今年岁，现任保险公司市支公司司理，经济师，大专学历，南大研究生在读。岁到屯子下放劳动锻炼，岁参加中国共产党，年月从事人保工作，历任业务员、副科长、科长、经理助理、副经理，经理。先后三次被评为省级先辈工作者，所在公司日前被评为省级先辈单元。现在，我要竞聘的是人保市分公司总经理助理。我的任职优势有这样几点：
一、对人保事业有着血浓于水般的情感。我从事保险业二十多年，可以说，我的青春，我的苦乐，我的荣辱，都与人保二字痛痒相关，我以我是人保一员而感触自大和自满，我愿为人保奇迹的发展，无私奉献我的统统，渴望在更大的空间里，施展才能，为人保奇迹的大厦添砖加瓦。二十多年铭肌镂骨的保险情结，给了我一种不屈不挠的精神力量，也是我成绩奇迹的底子，更何况我对人保奇迹的爱，是云云的埋头和执着。
二、对保险事业有着强烈的开拓进取创新的欲望。我一直
认为，保险业满盈了挑衅和机会，从事如许的奇迹，因循守旧，谨小慎微，畏缩不前，只能因碌碌无为而镌汰。因此，无论在什么样的岗亭上，我都不甘平庸，敢为人先。年月产、寿险分设，我接手公司，当时背负多万元的包袱，内外交困，步履维艰。我审时度势，提出“前三年打基，后二年谋发展，进入新世纪腾飞”的中长期规划，现在这些目的已经全部实现，不仅甩失了汗青遗留的包袱，并且业务迅猛发展。公司业务由分设前的余万元，到年突破万元大关，增长近倍。尤其是进入新世纪的三年里，净增保费万元，年均增长率达。年底实现保费收入万元，同比增长，人均保费万元，实现利润万元，人均利润万元，位居六县之首，实现了跳跃式发展。
三、对保险工作有着富厚的实践经验。我从保险业务员做起，至今已有二十三年，在领导岗位已经工作了十五年，其中，在年副经理岗亭八年，在年司理岗亭七年，可以说保险业务的方方面面，了熟于心，业务再错综复杂，也能应对自如。作为一线展业的下层公司，业务开展的乐成与否，相当程度上依赖与保户之间的亲和力，靠的是较强的协调能力、社交能力、公关能力。去年徐塘发电厂技改国度立项，面对云云黄金保费资源，各家保险公司纷纷亮出极富诱惑力的优惠条件。我上联市级公司构成攻关组，下让业务员全方位跟踪服务，并且调动一切力量进行公关社交活动联络感情，经过省、市、县三级公司上下联动，力挫群雄，终于获得首席承保人的资格，成功签订了企财险业务保费达万。在着力塑造人保企业外部形象的同时，公司与政府，政府机构，新闻媒体建立了精良个公共关系，为业务的发展奠基了坚固的底子。
四、坚持党性原则，做到清正廉洁，克已奉公，以身原则。我坚信
“已身不正焉能正人”的信条，一言一行都能起到垂范作用。在领导班子设置装备摆设上，注重加强团结，发挥群体作用；在处置惩罚人际关系上，严于律己，宽以待人；在业务发展上，强调开拓进取，服务创新；在经营管理上，遵章守规，合法经营；在队伍建设上，鼓励学习，全面提升员工整体素质；在工作岗位上，吃苦在前，享乐在后，多年如一日，每天早晨提前一个多小时上班，从未休过一个节假日、双周日。把职工的冷暖，时刻挂在心头，在给一线员工的办公室安了空调四年后，我的办公室才装机。我自知不是科班出身，初始学历不高，所以就不停的举行再学习，高兴的充分本身，提高自己，除了对峙学习业务知识外，年电大中文专业结业后，又相继参加了北京师范大学中文本科和南京大学工商办理研究生班的学习，并且鼓励全体员工积极参加种种情势的学历学习，努力创造学习型企业，目前，已有的员工拿到了国家承认学历的专本科证书。
五、有着斐然的工作业绩。接手公司时，百孔千疮，如今，不论是办法设置装备摆设，还是服务管理，都走在全辖的前线，公司先后荣获市“先进支公司”、“标兵支公司”，市和市人民政府多次授予“双文明先进单位”，年代表分公司到场全省业务稽核，在家参评单元中，荣获
第七。去年颠末市公司综合考评，获“奋进杯”先进单位。年保费收入实现了历史性突破，全面完成分公司交给的各项任务指标，不仅又一次荣获市“双文明”称号，还被评为保险体系省级先辈单元。以上择其要谈了本身的任职上风，下面再向各位介绍一下本身任职后的假想。
一、有信心有本领当好助手，做好参谋。我相信凭自己多年积聚的基层工作履历，能为领导的决策提供有代价的参考。
职务虽是助手，但思想上要树立主人公的看法，以全局为重，以事业为重，敢言，直言，能言，善言，将自己的聪明才智毫无保留的孝敬出来，不计算自己名利的得失，不当摆设。
二、充分发挥自己公关交际和谐本领的专长，将本身的成功经验，推广到其他县级公司。力图在较短时间内，使自己尽快完成脚色的转换，协助分公司领导打开县级公司工作新场合排场，全面提拔市公司业务业绩。职务上去，人要下去，我会经常深入基层和业务一线，加强调查研究，找准问题关键，接纳切实可行步伐，力争在较短的时间内打开工作场合排场。
三、摆正本身的位置，甘当配角，当好配角。在工作中，我会注意维护重要领导人的威信，全力支持公司领导班子成员工作，拉偏套，使正劲。做到
“三个服从”，即本性听从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到办事不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。让领导放心，群众满意
第四篇：如何做好总经理助理如何做好总经理助理
1、了解企业的发展逆境和瓶颈，为实际开展工作制定短期见效的工作方案
2、相识老板的向导气势派头，为本身做好定位，如果老板是放权型就做好独当一面的准备；要是老板是一把抓的，就做好幕僚角色；
3、根据老板的意见和发起，结合公司现状，以实际改善为主制定工作计划；
4、和谐各部分工作，最重要是紧盯目的抓落实，最好实验目的办理，以周计划为主；
5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等老板最体贴的事变，时时监督和汇报
6、力主抓几项短期效益的工作以树立权威，尤其是在大集团公司
7、以部门经理为主，避免越权附家具商场总经理助理岗位职责
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划；
2、主持制定、调整年度销售计划及总预算并组织实施营销战略规划；
3、按工作程序做好与销售、企划、售后服务、财务部门的横向联系；
4、构造召开贩卖研讨会，按公司制定的年度计划与季度计划确定各部门业务任务并监督调控;
5、领导建立和完善家具防损质量管理制度，组织实施并监督、检查仓库入库全检、出库抽检、运输装运及安装等工作的运行；
6、监督公司相关人事制度、商场管理制度的执行情况；
7、监督公司市场策划与促销推广活动的执行与落实；
8、定期开展各部门联动的售后服务办理集会，保证整体运作效率的改善；
9、监督商场货品管理、现场装饰管理、导购员培训的工作执行情况；
10、协助总经理开展相干工作，并完成交办的相干事件。总经理助理绩效考核重点：
1.司计划完成情况
2.司制度的执行情况
3.常销售额
4.场推广与促销管理
5.部门日常绩效考核日常工作事项：
1、早会召开（准备早会内容讲话稿）
2、整理董事长桌面资料
3、每日管制表编写（并打印发送短信）
4、审阅文件，资料
5、接听电话并处理
6、董事长召见
7、董事长交办事项落实
8、向董事长汇报工作（两天一次，汇报异常事项及公司需改进建议）
9、周工作计划执行稽查
10、公司制度执行稽查
1、公司交办其他部门需完成事项的落实情况督查
2、处理应急事项
3、聊天等沟通关系
第五篇：如何做好总经理助理如何做好总经理助理？
1、了解企业的发展逆境和瓶颈，为实际开展工作制定短期见效的工作方案
2、相识老板的向导气势派头，为本身做好定位，如果老板是放权型就做好独当一面的准备；要是老板是一把抓的，就做好幕僚角色；
3、根据老板的意见和发起，结合公司现状，以实际改善为主制定工作计划；
4、和谐各部分工作，最重要是紧盯目的抓落实，最好实验目的办理，以周计划为主；
5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等老板最体贴的事变，时时监督和汇报
6、力主抓几项短期效益的工作以树立权威，尤其是在大集团公司
7、以部门经理为主，避免越权附家具商场总经理助理岗位职责
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划；
2、主持制定、调整年度销售计划及总预算并组织实施营销战略规划；
3、按工作程序做好与销售、企划、售后服务、财务部门的横向联系；
4、构造召开贩卖研讨会，按公司制定的年度计划与季度计划确定各部门业务任务并监督调控;
5、领导建立和完善家具防损质量管理制度，组织实施并监督、检查仓库入库全检、出库抽检、运输装运及安装等工作的运行；
6、监督公司相关人事制度、商场管理制度的执行情况；
7、监督公司市场策划与促销推广活动的执行与落实；
8、定期开展各部门联动的售后服务办理集会，保证整体运作效率的改善；
9、监督商场货品管理、现场装饰管理、导购员培训的工作执行情况；
10、协助总经理开展相干工作，并完成交办的相干事件。总经理助理绩效考核重点：
1.司计划完成情况
2.司制度的执行情况
3.常销售额
4.场推广与促销管理
5.部门日常绩效考核日常工作事项：
1.工作计划执行稽查
2.司制度执行稽查
3.库管理执行稽查
4.场销售管理稽查
5.品防损与修补情况稽查
6.司交办其他部门需完成事项的落实情况督查
7.经理交办事项落实
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