篇一：医院廉洁风险点主要集中在哪些方面
医院廉政风险防范点及防控措施
廉政风险防范点及防控措施
责序号
风险类别
风险点
风险表现形式
风险等级
任领导
责任人
防控措施
1、严格执行医院“三重一大”规采购中吃1岗位职责风险
医疗设备采购
回扣，照顾人情关系
高
定，1万元以上设备院党委讨论决定；2、完善医院监督机制。
岗位职责风险
药品采购中不正之1、药房实行托2药品采购
高
风、吃回扣等
管；2、取消科室5%提成比例。
1、严格执行医院“三重一大”规3岗位职责风险
后勤物资采购
采购价格偏高、吃回扣
高
定，1万元以上的物资院党委讨论决定；2、完善监督制度。
各1、完善医德医风考核方案，将医德医4岗位职责风险
收红包、开单提成、吃回扣
在医疗活动中不正之风
高
科室主任
风纳入医生定期考核内容；2、完善监督机制，加大对医疗活动中不正之风处罚力度；3、逐步实行药品零差价销售，杜绝医疗活动中逐利行为。
1、完善管理制度；2、对盖印违反印章管、私自用章
高
章的资料认真审查，核实真实性和准确性；3、做好登记工作。
1、完善超标准接岗位职责风险
待、公款公务接待
吃喝；以人情关系谋私利
高
医院接待制度；2、杜绝超标准接待；3、杜绝人情吃请。
5岗位职责风险
印章管理和使用
1、严格为人情关系谋私岗位职责风险
驾驶员及车辆管理
利，公车私用；不按规定维修、保养车辆
高
执行医院小车管理制度；2、对小车维修保养制度化、规范化。
篇二：医院廉洁风险点主要集中在哪些方面
完整版)医院廉政风险点汇总表.
领导班子成员岗位廉洁风险点防控表
职务负责人岗位潜在廉政风险
1、岗位职责：不执行“一岗双责”，利用职务便利谋取私利，失职渎职或滥用职权，违反晋职晋级和提拔任用干部规定。
2、制度机制：不能贯彻执行党和国家方针政策、法律法规、部门与地方条规，不能及时修改、补充、完善各项规章制度，重大管理事项不经党委集体讨论决定。
风险等级
防控措施
1、加强廉政教育，提高科学决策管理水平。
2、认真履行职责，实行院务公开，研究党的方针政策、法律法规、部门与地方条规，完善制度，注意自身建设。
3、带头执行廉政准则、“52个不准”等规定，做到廉洁勤政。
4、规范人事管理，坚持民主集中制，坚持“三重一大”决策制度的落实，人事任免和重大决策经党委商定。
5、严格执行违法违纪责任追究办法。
医院院长A
1、思想道德：不执行“一岗双责”，价值取向扭曲，追求政绩而违背科学发展观的要求。
2、岗位职责：违反廉洁自律规定，违反民主集中制，个人或少数人决定重大事项；对职工教育管理不严，监管不力，不自觉抵制不正之风；不着力解决群众反映的热点问题。
风险等级
防控措施
1、加强廉政教育，提高科学决策管理水平。
2、认真履行职责，落实党建工作制度，完成上级党委交给的任务。
3、带头执行廉政准则、“52个不准”等规定，做到廉洁勤政。
4、规范人事管理，坚持民主集中制，坚持“三重一大”决策制度的落实，人事任免和重大决策经党委商定。
5、严格执行违法违纪责任追究办法。
职务负责人岗位潜在风险点
1、思想道德：不执行“一岗双责”，价值取向扭曲，追求政绩而违背科学发展观的要求。
2、岗位职责：违反廉洁自律规定，违反民主集中制，个人或少数人决定重大事项；对职工教育管理不严，监管不力，不自觉抵制不正之风；不着力解决群众反映的热点问题。
风险等级
防控措施
1、加强廉政教育，提高科学决策管理水平。
2、认真履行职责，按有关规定程序办事，严格遵守各项规章制度，严格按照政府采购规定执行。
3、严格执行廉政准则、“52个不准”等规定，做到廉洁勤政。
4、规范人事管理，坚持民主集中制，坚持“三重一大”决策制度的落实，人事任免和重大决策经党委商定。
5、严格执行违法违纪责任追究办法。
以权谋私的风险。
C1、严格执行廉政准则和相关规定，不接受
宴请、收受贿赂，坚决抵制各种不正之风。
2、在职称评审和人事管理中，坚持公平公正
原则，按照规定程序和标准操作，防止徇私舞弊。
3、加强保密意识和保密管理，严格保守组织
人事相关信息，防止泄露。
4、在人才招聘、调动、人事调配、职工福利、考核等方面，坚持规定和原则，杜绝徇私舞弊、弄
虚作假、以权谋私的行为。
科室主任：
1、在科研项目申报、经费使用、成果评定中。
存在违规操作、虚报冒领、收受回扣的风险。
2、在人事管理中，存在徇私舞弊、弄虚作假、以权谋私的风险。
C
1、严格按照规定程序和标准操作，杜绝违规
操作、虚报冒领、收受回扣等行为。
2、在人事管理中，坚持公平公正原则，按照规
定和程序进行，杜绝徇私舞弊、弄虚作假、以权谋私
的行为。同时，加强对相关规定的研究和宣传，提高
廉洁意识和风险意识。
的财务管理制度，确保财务管理工作的规范性和透明度。
2、加强对财务人员的培训和监督，提高他们的职业道德和廉政意识。
3、建立健全财务审批程序，确保财务支出的合理性和合法性。
4、严格执行财务管理条例，禁止利用职务之便谋取不正当利益。
5、加强对“小金库”的管理，防止私设小金库等不正当行为发生。
财务科会计、出纳、结算员：
1、严格执行财务管理制度，确保会计凭证的真实性和合法性。
2、认真审核各类票据，履行监督职能，防止挪用舞弊行为发生。
3、规范票据管理，确保票据的安全性和完整性。
4、严格遵守财务管理条例，不得利用职务之便谋取不正当利益。
5、加强对财务管理的研究和培训，提高职业道德和廉政意识。
1、加强内部控制，明确岗位职责，确保责任到人，管理落实到位。
2、按照《内部控制规定》程序审核各类原始凭证、实物、明细账相符，防止不廉洁行为的发生。
3、树立良好的工作作风，保持良好的职业操守和职业道德。
4、加强现金、票据、固定资产的管理，开展定期核查，杜绝“小金库”和各类不廉洁行为的发生。
对于会计、出纳、结算员，需要按规定程序审核采购原始凭证、实物、明细账相符。同时，加强现金管理，记账会计的银行存款、现金每月与出纳核对，严格按照《会计法》的有关财经法律法规执行，加强内部控制，设置岗位间的相互监督，明确职责分工，防止和杜绝各类不廉洁行为的发生。制定医疗
收费管理制度，为资金安全建立备用金管理制度，当日报表当日结算，对收费清单专人审核。
对于科室负责人岗位的潜在风险点，需要加强研究教育，提高素质，坚持客观公正、注重实绩的原则，在考核、招聘、培训、调配等业务活动中严格按照规定权限、条件、标准程序进行，防止出现不廉洁现象。同时，严格遵守用人标准考核，防止弄虚作假，以权谋私。加强思想道德法制教育和内部监督力度，认真履行职责，秉公办事，严格执行医院有关规定，防止出现不廉洁现象发生。严格执行有关财经制度，加强内部管理，严格执行本科室的各项管理制度。
1、为了保证内部审计的独立性，我们应该严格规范物资采购管理，严格审批程序，并认真履行审计监督职能，充分发挥业务权威性。
2、作为审计科室负责人，我们应该遵守规章制度，遵守职业道德，不偏不倚，廉洁从审，严格执行院内5万元以下、5万元以上政府招标的审计制度。
3、我们应该依法合规按程序办事，做到公正、公开、民主、实事求是，以保证审计工作的公正性。
4、为了加强对医疗服务收费的监督和调整，我们应该严格执行政府指导价。
科室负责人岗位潜在风险点：
保卫科：在消防器材的购买、维修时收受当事人好处的风险；利用职务之便，积压、挪用收费款的风险；在行使科室管理权中，出现不公平的风险。为了防范这些风险，我们应该严格落实《消防法》和器材招标采购制度，严格按照财物制度管理，依法合规按程序办事，做到公正、公开、民主、实事求是。
门诊部：因人情关系，在门诊管理工作中收受当事人好处等；在行使科室管理权中，出现不公平现象。为了防范这些风险，我们应该加强思想道德法制教育和内部监督力度，认真履行职责，秉公办事，严格执行医院有关规定，防止出现不廉洁现象发生。同时，我们也应该严格遵守“八不准”“八项承诺”以及医院各项规章制度，廉洁自律。
预防保健科：在疫苗申购与推荐等购销活动中，利用职务之便，收受好处的风险；在行使科室管理权中，出现不公平现
象；体检中，因人情关系，在体检结论时出虚假报告，从中获取好处。为了防范这些风险，我们应该加强思想道德法制教育和内部监督力度，认真履行职责，秉公办事，严格执行医院有关规定，防止出现不廉洁现象发生。同时，我们也应该按照医院劳务费分配方案执行，落实健康档案管理，依法合规按程序办事，做到公正、公平、民主、实事求是。
设备科：医院的设备采购可能存在一定的廉政风险。在设备、耗材采购审核中，不严格把关，或从中谋取私利，拿回扣，超常购买，损坏病人及医院的利益。为了防范这些风险，我们应该严格把关设备、耗材采购审核，并加强对仓库管理的监督，严格按照计划清点采购回来的医用耗材及卫生用品，避免物品积压、过期等问题的发生。
流程，严格执行。
4、定期进行库存清点和盘点，确保物资的安全和准确性。
总体来说，医用耗材和一次性使用无菌器械的管理存在着一定的廉洁风险。为了防控这些风险，我们需要采取一系列的防控措施。首先，设备和耗材的采购操作必须规范，公开、公平、公正。其次，科室申请购买的各类耗材必须按审批程序报院领导审批后才能采购。同时，加强廉政风险教育，提高个人
的防控能力，自觉杜绝各种诱惑。此外，严格遵守“八不准”“八项承诺”以及医院各项规章制度，廉洁自律。最后，严格控制和监督各科物资领取和使用情况，杜绝物资的囤积和流失。
在设备科A中，零星基建项目存在着一些风险点。为了防控这些风险，我们需要严格遵守“八不准”，认真研究法律法规，做到不请送、不拿回扣。同时，项目施工、材料采购必须通过公开招投标，通过社会监督，主管部门监督方式，可以有效地防控风险。此外，工程施工现场管理也需要通过制度化、规范化的审批手续，多方审核，互相监督来有效防控风险。最后，小型及零星工程项目必须按照医院基建管理流程执行。
在科室负责人岗位中，科长、采购员和仓管员都存在着一些潜在的风险点。为了防控这些风险，他们必须严格遵守“八不准”、“八项承诺”以及医院各项规章制度，廉洁自律。同时，物资采购和发放必须凭科室计划，并按程序进行审批后才能采购和发放。此外，严格控制和监督各班组、科室物资的领取和使用情况，杜绝物资的囤积和流失。最后，加强物资的记录，溯源管理、储存、档案管理、销毁记录等，有明确的物资申购、采购、验收、入库、保管、出库、供应、使用等相关制度和流程，严格执行。
在药品采购中，要遵守《药品管理法》及其《实施办法》的规定，严格执行医院药品采购目录和审批程序，严禁利用职权谋取私利。加强药品使用情况监控，杜绝“统方”行为。同时，加强廉政风险教育，提高个人的防控能力，自觉杜绝各种诱惑。
仓管员：严格按照计划清点采购回来的物资，避免物品积压和过期。同时，要严格执行医院有关药品采购工作流程，不得擅自通知供应商发货。
科长：总务科各部门涉及到购买、管理、供应及使用各类物资，需要完善制度、明确岗位职责、加强监督，避免以次充好、偷工减料、虚报领取、假账假票、收取回扣、好处费、票据不规范等廉政风险。同时，在物资采购中要避免收受供应商回扣和默许以次充好、更好采购商品的行为。
主任：严格执行“八不准”、职业道德规范，提高政治素质和业务水平，避免利用职权谋取私利。严格执行药品采购遴选制度和新药引进管理制度，加强环节管理。同时，要严禁收受“回扣”和私自为医药代表“统方”的行为。
采购员和仓管员：加强职业道德教育，遵守规章制度，严格按照医院药品采购目录和审批程序采购药品，杜绝利用职权谋取私利的行为。加强药品使用情况监控，严禁“统方”，并加强廉政风险教育，提高个人的防控能力。
出研究安排、劳务费二次分配等不公平现象。
3、在科室需要药品、器械、设备、一次性使用材料招标采购购置过程中存在的廉洁风险。
4、在参与科室设备、药品、物资采购计划中，接受宴请或拿好处等。
1、严格遵守法律法规，不进行违法胎儿性别鉴定。
2、公平公正地进行XXX人员外出研究安排和劳务费二次分配。
3、在药品、器械、设备、一次性使用材料招标采购购置过程中，严格按照规定程序进行，杜绝廉洁风险。
4、在参与科室设备、药品、物资采购计划中，不接受宴请或拿好处等，保持清正廉洁的态度。
护理部
护士长、副护士长
1、在护理工作中存在收受红包、回扣等不正当利益的风险。
2、在医患沟通中存在泄露病情、隐私等违法风险。
3、在护理操作中存在不规范操作、不严格执行消毒、隔离等风险。
1、拒绝收受红包、回扣等不正当利益。
2、严格遵守法律法规，保护病人隐私和病情。
3、加强操作规范和消毒、隔离等措施，确保病人安全和健康。
仓库管理
仓管员
1、未经审批，擅自通知供应商发货。
2、对采购回来的药品，不严格按计划清点，造成药品挤压、过期。
1、严格按照规定程序进行通知供应商发货。
2、严格按照计划清点采购回来的药品，避免药品挤压、过期等问题的发生。
医院管理存在的问题包括：科主任在行使管理权时存在不公平现象，例如研究安排和劳务费二次分配不公；有些员工超常使用耗材并拿取“回扣”。
检验科的问题在于利用工作之便，不如实回报检验结果，以及在设备和试剂采购中不按招标采购，超常采购以谋取私利或超常使用耗材并拿取“回扣”。
为了解决这些问题，医务人员应该遵守“八不准”和“八项承诺”，并且严格遵守医院的各项规章制度，增强廉政意识，筑起第一道思想道德防线。同时，科主任应该认真履行职责，按照医院的劳务费分配方案执行。检验科的员工也应该严格落实器材招标采购制度，并按照财物制度管理。最重要的是，所有医务人员都应该依法合规按程序办事，做到公正、公开、民主、实事求是。
篇三：医院廉洁风险点主要集中在哪些方面
卫生院岗位廉政风险点汇总
LEKIBMstandardizationoffice【IBM5AB-LEKIBMK08-LEKIBM2C】
*镇卫生院
重要岗位廉政风险点汇总
表一、岗位
院长2013年5月16日
主要岗位职责
在上级卫生行政部门和当地政府的领导下，根据院长负责制原则，全面负责院内的各项管理领导工作。
风险点主要环节
在行使一定的权利过程中，有收受礼品、礼金、红包回扣的风险
表二、岗位
副院长
主要岗位职责
在院长的领导下，根据具体分工，分管院内相应工作。
风险点主要环节
在行使一定的权利过程中，有收受礼品、礼金、红包回扣的风险
中
等级
中
等级
表三、岗位
护士长
主要岗位职责
风险点主要环节
等级
中
在护理过程中，少数病人家属为感谢本科医务人分管全院护理工作。
员的辛苦劳动，有送“红包”、礼物的风险
表四、岗位
药库
主要岗位职责
负责全院中西药品的调剂、消毒品的配制、药品采购供应、1、在品采购供应方面，可能获取不正风险点主要环节
等级
中
药品质量控制及药学服务等工作。
当利益。
2、在药品消耗数量统计过程中，有可能获取不正当利益。
表五、岗位
医技
主要岗位职责
风险点主要环节
出具虚假诊断报告，中
等级
心电、超声、内镜、脑电等检测项以医谋私。
目的诊疗
表六、岗位
检验
主要岗位职责
1、在疗的过程中，有收受“红包”、礼物的风险
2、没能按规定收风险点主要环节
中
等级
本院的临床医疗、健康体检、本职责内的检验
工作
费
表七、岗位
后勤财务
主要岗位职责
1、财务失控、税务失控
2、在后勤物资的风险点主要环节
中
等级
负责医院的财务管理，负责全院的物资采购供应，保管工作。
采购中潜在廉政风险的情况
表八、岗位
医疗
主要岗位职责
风险点主要环节
中
等级
在门诊治疗过程中，少数病人家
分管全院医疗工作
属为感谢本科医务人员的辛苦劳动，有送“红包”、礼物的风险
篇四：医院廉洁风险点主要集中在哪些方面
医院各科室廉政风险点汇总表
在岗
科室
负责人
人员
1、严格执行干部任用条例的组织程科长：
1、在干部管理、任用、调配中存在承受宴请、收受贿赂的风险。
2、在职称管理上，推荐先进、职称晋升是，出现不公平的风险。
3、在人事管理方面，存在泄漏组织人事相关信息的风险。
人事科
4、在录用招聘、人员的工作调动、人事
调配、职工福利、考核中徇私舞弊、弄虚作假、以权谋私。
科员：
1、在工资津贴、补贴调整时存在不准确、不及时的风险；
2、在档案管理中存在不认真，查阅制度中存在不严格的风险；
3、在人事信息统计中存在不准确的风险
A序，确保干部任用工作不出现廉洁风险。
2、在人事考核中坚持客观公正、注重实绩的原那么，按照规定权限、条件、标准和程序进展。
3、严格执行人事工作的政策和规定，秉公办事，把好用人关，防止出现违背人事组织原那么。
4、加强学习，进步认识和防腐才能。自觉抵抗宴请、送礼等不廉洁现象发生。
5、及时落实规定的津贴、补贴，建立工资电子档案，耐心承受干部职工的查询，耐心解释国家政策。
6、严格执行档案查阅制度，建立查阅登记档案；零散材料搜集归档及时准确。
岗位潜在廉政风险
风险等级
防控措施
科室
负责人
在岗
人员
岗位潜在廉政风险
1、在医学鉴定、职业医师技能考试、医
疗纠纷处理、外出会诊等业务活动中，利用职务之便，谋取好处的风险。
用管理。
3、每年科研基金的申报及管理均按国家自然科学基金及我院相关管理规定执行。
C2、一些进修费、培训费、研究经费等使
1、强化全体人员廉政风险防控意识。
2、加强处内监视。
3、加强?党风廉政建立和反腐败工作施行意见?的学习。
4、开展医务科岗位廉政风险排查。
5、掌握履行职责、制度执行和监视管理等方面存在的廉政风险，制订相应的防范管理措施
1、加强学习教育，进步素质。
2、在护理人员考核中坚持客观公正、注重实绩的原那么，按照规定权限、条件、标准程序进展。
C3、严格遵守用人标准考核，防止弄虚作假，以权谋私。
4、严格执行采购制度和流程。
风险等级
防控措施
医务科
1、在护理人员招聘、考核、培训、调配
等业务活动中，利用职务之便，谋取好
处的风险。
人员调配、外出学习安排等出现不公平现象。
3、在参与护理设备、物资采购方案中，承受宴请或拿好处等。
2、在行使护理人员管理权限时，如护理
护理部
处室
负责人
在岗
人员
岗位潜在廉政风险
主任：
及其?施行方法?的规定，造成损失。
〞谋取私利。
扣〞谋取私利。
4、私自为医药代表“统方〞。
采购员：
A主任：
1、严格执行“八不准〞、严格遵守药品采购人员职业道德标准，进步政治素质和业务程度，保持良好的执业情操，进步拒腐防变的自觉性。
2、在药事管理委员会的直接指导下，严格执行自治区药品集中招标采购管理制度，严格执行新药引进管理制度，严格采购过程中利用职权谋取私利。
3、在药事管理委员会的监视下，严格执行药品采购遴选制度，确定医院药品采购目录，严格按照医院有关药品采购工作流程执行采购。严格执行?药品管理法?和?施行方法?，加强环节管理。
1、在药品采购中，违背?药品管理法?
2、违背药品采购管理规定，收受“回扣
3、违背新药品引进管理规定，收受“回
风险等级
防控措施
药学部
1、利用职务之便，违背药品采购管理规
定，收受“回扣〞谋取私利。
2、不按规定程序审批，擅自采购新品种，发生不廉洁行为。
3、私自为医药代表“统方〞。
仓管员：
1、未经审批，擅自通知供给商发货。
2、对采购回来的药品，不严格按方案清点，造成药品挤压、过期。
3、私自为医药代表“统方〞
药剂科采购员、仓管员：
1、加强职业道德教育，严格遵守“八不准〞、“八项承诺〞以及医院各项规章制度，廉洁自律。
2、严格按照医院药品采购目录采购药品，合理制定药品采购方案，科室申请购置的药品一定要按审批程序报院指导审批后才能采购。严禁采购过程中利用职权谋取私利。
3、加强医院药品使用情况动态监控药学部
工作，严禁“统方〞。
4、加强廉洁风险教育，进步个人的防控才能，自觉杜绝各种诱惑。
处室
负责人
在岗
人员
岗位潜在廉政风险
1、在行使科室管理权，如科内人员外出
学习安排、劳务费二次分配等不公平现象；
性使用材料招标采购购置过程中存在的廉洁
风险。
洁自律。
4、超常使用药品和耗材，拿物资采购方案中，承受宴请或拿好处等。
1、严格遵守“八不准〞“八项承诺〞以及医院各项规章制度，廉洁自律。加强自身学习，增强廉政意识，筑起第一道思想道德防线。
2、按参加学术会议的有关规定和医院劳务费分配方案执行。
3、自觉承受纪委及群众的监视，不以权谋私，不损公利己，不收受任何回扣、红包。堂堂正正做人，清清白白做事。
风险等级
防控措施
2、在科室需要药品、器械、设备、一次
3、在专科、专家门诊时使用药品中的廉
临床医技科室
“回扣〞。
5、在参与科室设备、药品、B
处室
负责人
在岗
人员
岗位潜在廉政风险
科长：
科长：
1、严格遵守“八不准〞，认真学习法律法规；做到不请送、不拿回扣；要通过招标采购，标准办事，在采购过程的各个环节公开透明、承受监视。
2、物资采购和发放一定要凭科室方案，并按程序进展审批后才能采购和发放。
3、严格控制和监视各班组、科室物资的领取和使用情况，杜绝物资的囤积和流失。
4、物资采购按医院物资采购流程执行。
采购员：
1、严格遵守“八不准〞、“八项承诺〞以及医院各项规章制度，廉洁自律。
2、严格按照医院物资采购流程执行。
1、总务科各部门多涉及到购置、管理、供给及使用各类物资，假如制度不完善，岗位职责不明确，监视不到位，潜在利用职务之便谋取私利，以次充好、偷工好处费、票据不标准等廉政风险。
常采购，默许供给商以次充好、更好采
风险等级
防控措施
减料、虚报领取、假账假票、收取回扣、2、在物资采购中，收受供给商回扣。超A总务科
购商品，谋取不正当利益。
总务科采购员：
1、总务科涉及到各部门购置、管理、供
应及使用各类物资，潜在利用职务之便谋取私利；在物资采购中，不把好价格关、质量关，以次充好、偷工减料、虚报领取、假账假票、收取回扣、好处费、票据不标准等廉政风险。
2、不根据临床需求，超常采购。
3、未经审批，擅自通知供给商发货。
总务科
仓管员：
1、对采购回来的物资不严格按照方案清点，造成物品积压、过期。
2、未经审批，擅自通知供给商发货。
3、物资采购和发放一定要凭科室方案，并按程序进展审批后才能采购和发放。
仓管员：
1、严格遵守“八不准〞、“八项承诺〞以及医院各项规章制度，廉洁自律。
2、严格控制和监视各班组、科室物资的领取和使用情况，杜绝物资的囤积和流失。
3、加强物资的记录，溯源管理、储存、档案管理、销毁记录等。有明确的物资申购、采购、验收、入库、保管、出库、供给、使用等相关制度和流程，记录完善。
4、加强廉政风险教育，进步个人的防控才能，自觉杜绝各种诱惑。
在岗
处室
负责人
人员
岗位潜在廉政风险
风险等级
防控措施
科长：
情不按上级规定和时限要求办理。
支。
经常的监视和必要的检查，发生不良现象。
会计凭证，为别人和自己谋取不正当利
A科长：
1、认真落实资金管理的有关规定，制定严格的内控制度和明细的岗位职责，做到责任明确到人，管理落到实处。
2、按?内部控制规定?程序审核各类原始凭证、实物、明细账相符。
3、树立良好的工作作风，保持良好的职业操守职业道德。
4、杜绝“小金库〞。加强对现金、票据、固定资产的管理，开展定期核查，从日常工作中防止和杜绝各类不廉洁行为的发生。
会计、出纳、结算员：
1、按规定程序审核采购原始凭证、实物、明细账相符。
2、加强现金管理，记账会计的银行存款、现金每月与出纳核对，做到账实相符。
3、严格按照?会计法?的有关财经法律法规执行，加强内部控制。设置岗位间的互相监视，明确的职责分1、不遵守职业道德，对职责范围内的事
2、不认真审核各类票据，导致不合理开
3、对所负责的财务管理及经济业务缺乏
4、弄虚作假，擅自更改和伪造各类原始
益；
5、利用职务之便，违背财务审批程序，支出审核不严，发生不廉洁行为。
6、擅自设立“小金库〞。
财务科会计、出纳、结算员：
1、弄虚作假，擅自更改和伪造各类原始会计凭证，为别人和自己谋取不正当利益；
2、不认真审核各类票据，不履行监视职能，截留各种现金收入、公款私用、私设小金库等挪用舞弊行为。
3、票据管理不标准，导致票据丧失和票财务科
款流失。
4、不严格执行财务管理条例，利用职务之便，积压、私借、挪用贪污公款。
工。从日常工作中防止和杜绝各类不廉洁行为的发生。
4、制定医疗收费管理制度，为资金平安建立?备用金管理制度?，当日报表当日结算，对收费清单专人审核。
在岗
处室
负责人
人员
岗位潜在廉政风险
风险等级
防控措施
1、以医谋私，在医疗活动中，收取病人
钱物。为别人开具假医学证明或虚假医
学文书、将非医保病人费用计入别人医
1、严格遵守“八不准〞“八项承诺〞以及医院各项规章制度。
2、廉洁自律，廉洁行医。
3、回绝回扣、红包、人情治疗、人情检查等。
4、加强法律法规学习和内部监管力度，增强廉政意识，筑起第一道思想道德防线。
1、不进展胎儿性别的鉴定，回绝人情检查、红包、回扣等。
2、严格遵守“八不准〞“八项承诺〞以及医院各项规章制度，廉洁自律。加强自身学习，增强廉政意识，筑起第一道思想道德防线。
3、认真履行科主任工作职责，按医院劳务费分配方案执行。
各临床科室
保费用。
械商“回扣〞，损害病人的利益。
3、承受药商、病人家属的宴请、赞助。
4、擅自外出行医，并私自收取“会诊费〞
2、超常使用药品和耗材，收取药品、器B1、存在违法规定、私自进展胎儿性别鉴
定的风险。
2、、在行使科室管理权，如科内人员外出学习安排、劳务费二次分配等不公平现象；
B功能科
3、超常使用耗材、拿“回扣〞。
在岗
处室
负责人
人员
岗位潜在廉政风险
风险等级
防控措施
1、在疫苗申购与推荐等购销活动中，利
用职务之便，收受好处的风险。
象。
2、在行使科室管理权中，出现不公平现
3、体检中，因人情关系，在体检结论时B出虚假报告，从中获取好处。
1、加强思想道德法制教育和内部监视力度。
2、认真履行职责，秉公办事，严格执行医院有关规定，防止出现不廉洁现象发生。
3、严格遵守“八不准〞“八项承诺〞以及医院各项规章制度，廉洁自律。
4、按照医院劳务费分配方案执行；落实安康档案管理。依法合规按程序办事，做到公正、公平、民主、实事求是
预防保健部
篇五：医院廉洁风险点主要集中在哪些方面
市妇幼保健院
重要岗位廉政风险点和防范措施
各科室：
为全面贯彻落实从严治党各项要求，根据上级党支部要求，建设廉洁高效人民满意的医院，现将我院《重要岗位廉政风险点和防范措施》印发给你们，请结合实际认真贯彻落实。
2021年4月6日
院领导岗位
主要岗位职责
风险点主要环节
防控措施
管理医院，制定制度、在行使一分管一定的人事权、定的权利分配权、晋升晋级的过程中，有评审权。在后勤总务收受礼品、设备等采购中参与招礼金、红包标、在医院迁建工程回扣的风中参与管理、监督、险。
招标等权限。
1、加强学习党纪党规和国家有关法律法规，按相关规定程序办事，严格遵守各项规章制度，加强自律，自觉增强廉政意识；
2、自觉接受各级纪委及群众的监督，不以权谋私，不损公利己，不收受任何回扣、红包。采购金额在1000元以上，由集体研究讨论决定，并按有关规定上报审批；
3、堂堂正做人，清清白白做事，杜绝各种形式的腐败。
医疗科室岗位
主要岗位职责
风险点主要环节
防控措施
1、在院领导的督导下行使1、加强自身学习，增强廉政意识，筑一定的医疗、护理质量监督1、行使相关职能权起第一道思想道德防线；
权，行风监督权；
利时；
2、严格按相关规定程序办事，遵守各2、部份职能科干部参与医2、参与设备、物资、项规章制度，加强自律；
院设备、物资、药品、基建药品、基建招标采3、自觉接受纪委及群众的监督，不以等招标、采购、管理；
购管理时。
权谋私，不损公利己，不收受任何回扣、3、参与医院规章制度制订、红包。堂堂正正做人，清清白白做事。
修改权。
科主任、护士长岗位
主要岗位职责
风险点主要环节
防控措施
1、行使科室内部管理权力、如科内人员外出学习安排、工作调动等；
2、科内药品、设备、器械、试剂的采购意见建议权；
3、病区一次性材料的使用建议权。
1、认真学习党纪党规和国家有关法1、在行使科室管理中存在律法规，增强廉政意识，筑起第一的廉政风险；
道思想道德防线；
2、在科室需要药品、器械、2、严格按相关规定程序办事，遵守设备、一次性使用材料招标各项规章制度，加强自律；
采购购置过程中存在的廉3、自觉接受纪委及群众的监督，不洁风险；
以权谋私，不损公利己，不收受任3、在专科、专家门诊时使何回扣、红包。堂堂正正做人，清用药品中的廉洁自律。
清白白做事。
重点科室（部门）检验、设备科
主要岗位职责
风险点主要环节
防
控
措
施
1）相关人员认真学习党
纪党规和国家有关法律
1）医疗设备采法规；
购
2）做到不请送、不拿回
2）医用耗材采采购过程中各流通环节请客送扣；
购
礼和回扣
3）能招标的设备、耗材、试剂尽量通过3）检验试剂采招标采购；
购
4）洁身自好、规范办事，在采购过程的各个环节
公开透明、接受监督。
重点科室（部门）药剂科
主要岗位职风险点主要环节
责
防
控
措
施
负责医院药品采购。
认真学习党纪党规和国家有关法律法
在药品采购的过程中，与公规，严格执行药品
司业务人员及医药代表接触。
网上采购管理制度，严禁采购过程中利用职权谋取私利，自觉廉洁奉公，忠于职守。
重点科室（部门）后勤科
主要岗位职责
风险点主要环节
防
控
措
施
负责医院后勤物资的采购、总务物保证医疗一线的物资供应，资采购的过严把质量、价格关。
程中。
认真学习党纪党规和国家法律法规，在后勤物资采购中严格按照政府采购规定进行网上采购。对年消耗1万元的物资公开招标。
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