篇一：安全文化建设计划或方案
安全文化建设方案
为大力实施安全文化工程，坚持“以安全塑文化、用文化保安全”的原则，突出加强物态文化、制度文化、行为文化和精神文化建设，用文化铸造安全盾牌，保证和推动企业安全、稳定、持续发展，特制定本实施方案。
一、指导思想
安全文化是企业全体员工对安全工作____形成的一种共识，是实现安全长治久安的强有力支撑。通过制定安全文化建设的对策措施，充分发挥“人的因素”在安全生产中____决定性作用，把安全生产内化为每一名员工的价值理念，实现安全管理由传统安全管理、本质安全管理到安全文化管理的质的飞跃，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的根本性转变，使得安全理念进一步渗透，安全素质进一步提高，安全行为进一步规范，安全环境进一步优化。
二、____机构、职责
组长：总经理辛华
副组长：副总经理张广仕
成员。安委会成员、各船舶船长和财务部经理。
公司安全文化建设领导小组主要负责制定公司安全文化建设推广工作的总体规划、____安排和检查指导工作；负责协调、解决在安全文化建设中人、财、物的投入问题；负责与上级主管部门的____协调工作；负责安全文化建设的具体____与实施。
下设海监室为安全文化建设办公室，负责公司安全文化建设的____安排、推动和具体工作。
主任：
成员：
三、具体措施
从推广物态文化、制度文化、行为文化和精神文化建设入手，广泛深入开展宣传教育工作，促进公司在发展中实践安全文化、阐释安全文化、传播安全文化，从根本上提高员工的安全意识和安全觉悟，充分发挥安全文化在安全生产中的灵魂和导向作用。
(一)加强物态文化建设。物态文化是形成观念文化和行为文化的条件。物态文化不良会引发事故发生，必须推进安全物态文化建设，建立良好的安全环境，减少和防止安全事故的发生。
1、加大安全投入。注重安全物态文化建设，从资金、人员、物质上保证安全文化建设，设立____，并确保专款专用。
2、加强对船舶设备的维护保养，准备充足的备件物料，坚持每年对船舶车辆舱co2灭火系统进行检验，确保船舶设备____%安全适航。
3、不断更新设备，应用新技术、材料，加快运力更新步伐，积极筹建技术性能、安全性能先进的“生生2”轮。
(二)推进制度文化建设。制度文化是企业为了保障生产经营活动过程中，人、物和环境的安全而形成的较为稳定和完善的各种安全规章制度、操作规程、防范措施、安全教育培训制度、以及涉及安全的所有规章制度，和与安全生产相关的法律、法规、条例及有关的安全技术标准。它是企业安全生产的运作保障机制重要组成部分，必须坚持追求“持续改善、追求____”原则，力求安全制度上的零漏洞。
1、根据船舶运营实践和年度内外部审核、有效性评价等活动，及新颁布的有关法律法规，进一步完善安全管理体系，提高其覆盖性、符合性和可操性。并____员工进行深入、系统的学习，规范每名员工的行为。
2、结合四化管理工作，推进标准化、规范化的安全管理。
3、对船舶防碰撞、防火、防恐等关键环节进行系统的分析研究，制定完善相关预防措施。
(三)强化行为文化建设。坚持“严、活、爱”的原则，强化全员安全文化行为。
1、规章制度贯彻要“严”。以严肃的态度、严格的要求统一职工学习安全、重视安全的行为，以严明的奖惩保证各项安全规章制度的贯彻和落实，使职工从规范化、制度化的安全文化中受到教育。一是常抓职工的安全教育培训，不断提高职工的安全意识和安全操作技能。二是对待违章违纪行为坚持“三铁原则”，即“铁面、铁手腕、铁心肠”，形成制度完善、违章必究、究则必严的管理环境，进一步提高员工的执行力。
2、开展安全文化活动要“活”。一是大力开展“安全生产年”、“安全生产月”、“安全警示月”、“百日安全生产竞赛”等安全活动，每次活动要做到有计划、有方案、有落实、有实效。二是实施救生筏、救生滑梯现场布放、灭火器实战灭火、消防员装备穿着比赛等演练，提高船员安全实操能力。三是安全演讲，安全“回头看”、安全知识竞赛、安全征文等安全文化活动，以丰富实用的安全知识、文化艺术的品位吸引职工、感染职工。四是大力进行安全文化的宣贯，采取在醒目地方和作业现场悬挂横幅、张贴安全标语、制作安全宣传
栏、召开安全座谈会、发放安全学习材料等多种形式，进行广泛宣传，增强全员安全意识，提高安全生产和自我防范能力。
3、关爱职工健康和生命要“爱”。一是实行人性化管理，不断提高员工的福利待遇，以关爱之情强化职工的安全意识，营造和谐的劳动关系，增强员工的向心力、归属感。二是强化“安全畅通、生生不息”服务品牌建设工作，打造安全、畅通、和谐、文明的乘船环境，提升企业竞争力，充分发挥品牌的形象塑造功能，展现公司视安全为生命的文化特色。
(四)推广精神文化建设。精神文化是安全文化的精髓。通过开展全方位、深层次的理念推广活动，逐步使以“安全
(一)建设目标规划。____年，根据省厅客滚运输安全文化建设纲要，明确安全文化建设的具体框架、目标和要求，完成公司的安全文化建设规划。____年-____年，根据客滚运输安全文化建设标准，安全文化建设全面铺开，按照安全文化的四个形态进行全面推进，完成运力更新，基本形成符合本公司实际需求的安全文化。远期目标(____年-____年)企业安全文化建设形态完整，安全文化各形态协调统一，安全
(三)处理好安全文化建设和生产之间的矛盾。安全文化建设活动可能会在局部时间里与船舶生产发生暂时的冲突和矛盾，为此，我们一方面要力求选择最佳和有利时机去开展安全文化活动，另一方面，也尽可能地选择对安全生产影响最小时段开展安全文化活动，实现安全文化建设与安全生产的“双赢”。
(四)强化安全文化的宣贯。安全文化建设是一个长期建设过程，不可能一蹴而就。要通过广播、电视、音像制品、报刊等多种媒体、多种形式，加强安全生产宣传攻势，以熏陶人的性情，规范人的安全行为，培养人的安全心态，在全社会营造“____安全、珍爱生命”的安全文化氛围。
(五)建立安全文化建设的评估考核机制。省厅制定了《____省省际客(滚)运输企业安全文化建设评价表》，各部门要对照标准，开展系统、客观的测评，并建立安全文化建设的激励机制，进一步提高安全文化建设水平。
安全文化建设方案
(二)
为进一步加强幼儿园管理，提高教育质量，优化育人环境，创建安全、健康、文明、和谐的幼儿园，促进和保障幼儿全面发展、健康成长，根据《中小学幼儿园安全管理办法》的有关规定，结合我园实际，特制定本方案。
一、指导思想
坚持“安全
设、安全设施建和师幼和谐建设，充分调动广大师幼、家长的积极性，促进教育科学、和谐发展，努力创建平安、健康、文明的和谐幼儿园。
二、工作目标
做到各项规章制度和____机构基本完善，安全工作责任制进一步落实，幼儿园园安全卫生设施达到国家规定要求，师幼的法制观念、安全防范和卫生保健意识进一步增强；幼儿园安全事故的发生次数为0，无重大安全事故、无食物中毒事件发生，彻底杜绝传染病的流行；幼儿园秩序井然、环境优美，以育人为本的校园文化建设取得显着成效；弘扬中华民族传统美德，师幼良好的道德风尚、和谐的人际关系基本形成，幼儿园人防、物防、技防措施基本落实，幼儿园及周边安全环境明显提高。
三、____领导：
为了进一步落实各项措施，保障我园“安全文明和谐型幼儿园”创建工作的顺利展开，特组建创建工作领导小组。
组长：刘宇航
副组长：孙海虹
成员。张晓秋、王景娟、王景艳、陆雪梅、孙继钊、肖立平、史美玲、王丽、许蔷、刘丽红、丛玲、____清、张春才。
四、工作任务
1、加强校园文化建设，提高幼儿园文明水平。认真____开展形式多样、内容丰富的幼儿园文化活动，陶冶幼儿情操，形成健康向上、生动活泼的幼儿园文化氛围，发挥校园文化的育人功能。重视幼儿园
绿化、美化和人文环境建设。加强师幼思想道德教育，提高师幼的文明素质。
2、加强师德建设，和谐师幼关系。认真贯彻落实《教师职业道德规范》，使广大教师养成良好的职业道德，树立良好的道德风范，热爱孩子、关心孩子、爱护孩子，不得歧视、侮辱、体罚或变相体罚幼儿，不得有接受或索要幼儿家长财物等行为，不得私自办班，和谐师幼关系。教育引导幼儿主动问好、文明交往等等，促进幼儿健康快乐的成长。
3、加强安全与健康教育，提高师幼安全卫生防护能力。以“强化安全管理，共建安全和谐型幼儿园”为主题，加强幼儿园法制、安全、健康教育，提高针对性和实效性，使师幼的法制观念、安全防范意识、卫生保健意识、心理调节能力进一步增强。把安全与健康教育列入教学内容，落实教材、课时、师资，按要求上好每一节安全健康课。充分利用我园的版面，宣传、开展经常性的安全健康教育。幼儿园每学期至少____一次自救、自护演练，使幼儿掌握基本技能，提高自救自护能力。继续做好聘请法制副园长或法制辅导员工作，定期对师幼进行法制安全教育。
4、完善安全卫生管理制度，提高幼儿园规范化管理水平。进一步建立健全园安全、卫生工作规章制度，切实保证制度的有效落实。建立幼儿园安全卫生工作目标管理责任制，将园安全、卫生工作责任分解细化，落实到各个环节，形成覆盖全方位的安全责任体系。建立畅通的信息传输渠道和严格的信息上报制度，对各类突发公共事件、事故，我园要在
5、加强安全卫生设施建设，为幼儿园和师幼提供安全卫生保障。幼儿园的教室、宿舍、食堂、厕所、围墙等校舍用房、建筑物和用水、用电、照明、用气、防护栏等设施、设备的性能要符合国家规定标准。要按照《消防法》的要求和幼儿园消防工作的实际需要，配齐和维护好紧急照明装置和消防设备、设施、器材，保证紧急疏散通道、安全出口和消防车通道畅通。在楼梯、配电设施、水池、可上人的楼顶平台等易发生危险的地方设置必要的防护设施或警示标志。参加活动时，严禁租用“三无”车辆和拼装车、报废车接送幼儿。
6、加大整治力度，营造良好的幼儿园周边环境。建立整治校园周边环境的长效机制。本着“教育在先，预防在前”的原则，通过举办安全知识讲座、宣传版面、幼儿过马路安全演练等形式，对幼儿进行交通安全教育，并通过召开家长会、致家长的一封信、“小手拉大手”等活动，认真做好校车接送工作，做好清点幼儿入园、离园人数，并做好记录。维护良好的校园周边交通环境，防范幼儿交通事故的发生。将幼儿园周边影响师生安全和身心健康的场所、设施及安全隐患，及时上报，以此维护学校周边秩序。
7、加强幼儿园日常管理，严防重大事故发生。我园在日常工作中，要遵循教学规律，落实安全管理要求，合理预见、积极防范可能发生的风险。切实加强门卫管理，做好各项记录，特别要注意外来人员的询问与准入制度，出入锁门，防止孩子走失，防止不法分子进入校园。严格执行值班巡逻和巡查制度，确保师幼安全及财务安全，杜绝任何意外事故的发生。教师要认真____幼儿上下楼梯，合理安排幼儿上下楼梯的顺序，避免拥挤踩踏事故发生。幼儿园不____幼儿参加有危险性的或商业性的活动，不将我园场地出租给他人。坚持常规的日、周、月的安全排查与汇报制度，对发现的安全隐患要及时整改维修。认真开展矛盾纠纷排查工作，防止恶性事件和____的发生。
8、加强对饮食卫生和食堂设施设备的管理，确保食品卫生安全和传染病防控工作
9、加强应急体系建设，提高幼儿园应急处置能力。制定____的应急预案，按照应急预案的要求，定期____演练，一旦发生紧急情况，确保师幼员工能够按照应急预案的程序快速撤离、安全疏散。
五、工作要求
1、提高认识，加强领导。切实加强领导，成立安全和谐型幼儿园的创建____机构，逐层签订安全目标责任书。进一步明确和充实工作岗位安全责任的内容，将每个岗位的安全责任逐条细化，分解落实到人，落实到每项工作，落实到每个环节，并张贴公布，接受监督。将安全管理纳入幼儿园目标管理范畴，制定目标管理细则，努力构建幼儿园党政统一领导。
2、加强宣传，营造氛围。开展创建安全和谐型校园活动是新形势下幼儿园确保师幼的生命财产安全的重大举措。关系到教育系统的稳定和教育事业的健康发展。我园将充分利用幼儿园网站、宣传橱窗等宣传阵地，以及开展讲座、主题班会等多种形式，认识安全工作的重要意义，了解幼儿园创建工作要求，学习安全防范知识，积极引导和教育师生增强做好学校安全工作的紧迫感和责任感，强化安全防范意识。
3、完善制度，有章可循。结合我园实际和创建安全和谐型幼儿园的工作要求，逐步建立健全和完善各项管理制度，特别是要完善安全
和卫生管理制度，使得相关的各项工作有章可循，并在实际工作中依章办事，狠抓落实。
4、扎实工作，务求实效。明确任务，狠抓落实，大胆创新，把本次活动同加强师资队伍建设、抓好思想道德教育、探索教育方法、落实安全责任制和增强师幼安全防范意识结合起来，切实提高活动的针对性和时效性。
5、加强督查，严格考评。创建工作纳入考核内容，按照创建的目标任务要求，开展经常性的督导检查，及时总结创建工作中的先进典型和先进经验，不断推进活动的深入开展。
六、工作安排
1.宣传发动，部署工作
(1)成立创建安全和谐型幼儿园活动领导小组，制定出切合我园实际的活动方案。
(2)召开教职工动员会，部署创建活动的各项工作。
(3)以幼儿园网站、宣传版面等为载体，以课堂为主阵地，进行广泛深入的宣传活动。
(4)对岗位职责和我园安全工作制度进行一次全面的自查，查漏补缺。
2.落实行动，检查监督
(1)充分挖掘园内外教育资源，邀请法制副园长到我园进行法制专题讲座，并加强警园联系，邀请公安民警____开展法制和交通安全教育讲座，对师幼进行法律法规教育，形成合力，增强师幼法制观念、安全意识和自救自护能力。
(2)针对现状，健全幼儿园安全工作督查制度，加强我园各环节的安全工作，全面落实安全工作责任制，做到层层落实，责任到人，做好园内外安全防范工作，确保幼儿园和师幼的安全。
(3)加强对园舍安全的检查，重视园舍的安全问题和幼儿园周边环境的综合治理。
(4)切实加强幼儿园安全文化建设，充分利用我园的各种宣传场地和设施，采取多种形式，开展丰富多彩的宣传教育活动，将安全教育切实纳入教育系列内容，不断研究学校安全教育工作的新情况、新问题，探索新方法。
3、不断总结，巩固提高。
(1)通过不断总结和检查，做好常规安全工作，对创建安全和谐型幼儿园活动的开展情况进行总结，查漏补缺。
(2)将创建活动的情况纳入年度幼儿园管理考核内容，年终进行总结评比。
“发展是
患和减少事故，确保师生生命安全和校园稳定，促进教育事业健康持续发展。
二、活动主题
长知识、强意识、善管理、压事故、保平安。
三、活动内容
(一)构建校园安全物质文化
从优化校区规划与建设入手，严格实行校园功能分区，严格进行建筑项目“三同时”____，确保校园安全设施“三达标”、“三落实”。“三达标”即：校舍建筑安全达标—无地灾隐患，无危房、危墙、危坎，有校门和围墙；有符合卫生安全要求的食堂和厕所；有满足师生教育教学需要的教室、实验室、图书室、校园警务室。
校园设施设备安全达标—有满足教育教学活动需要且无安全隐患的体育场所和活动器材，有符合规范的消防设施(灭火器、消防水带、应急灯等)、防雷设施，有校园报警点等物防设施，有必要的技防设备。校园饮用水源、水质、供水设施达标。校园内门、窗、讲台、课桌凳、学生床铺等完好整洁、美观。
校园周边安全环境达标—校门口有交通警示标志、标线和标牌，校园周边____米范围内无营业性网吧、歌舞厅和危化物品仓库、经营站，无乱搭、乱建、乱堆现象，无无证经营的小摊点等，环境洁净，绿化美化好。
“三落实”即。校园安全管理人员落实—学校门卫、学校食堂的专兼职管理人员要落实，要有相应的职能职责要求，有完整的管理制度体系。
校园安全宣传阵地落实—有固定的校园安全宣传专栏，有季节性校园安全宣传标语，有校园安全隐患警示标志，有班级安全宣传栏，具有浓厚的安全文化氛围。
校园安全教育教材落实—校校有安全教育教师用书和教学光盘，班班有一套学生用书和挂图。要落实安全教育课时和师资，做到有计划和总结，有教案或讲义、有知识检测和考核。
(二)创建校园安全制度文化
结合学校实际，不断修改和完善学校安全台帐、安全管理制度和应急处置预案，分解落实学校安全管理职责，建立起横向到边、纵向到底的安全管理责任网络。要通过制度的建立健全，落实国家关于学校安全管理工作的法律法规；通过制度的建立健全，规范学校安全管理行为，提升安全管理水平；通过制度的建立健全，逐步构建学校安全管理科学体系，建立行之有效的安全管理的长效机制。
1、建立完善学校安全隐患台帐，要按照隐患程度分门别类建立台帐，跟踪整改，把握动态，定期排患。
2、建立和完善学校行政安全管理制度。包括。学校安全投入制度、学校安全工作制度、安全事故报告制度、安全责任追究制度、消防安全管理制度、校园周边环境整治制度、师生外出活动安全制度、门卫安全管理制度、档案室安全管理制度、会计室安全管理制度、食品安全管理制度、传染病防控制度等。
3、建立和完善学校教务方面的安全管理制度。包括。教师教学安全管理制度、各功能教室安全管理制度、体育课及各类教育活动安全管理制度、安全工作考评制度等。
4、建立和落实校舍安全管理、板房安全管理及重建恢复过程中拆迁、建立安全管理制度，确保高效高质和平安重建。
5、建立和完善学校日常安全管理制度。包括。新生报到安全管理制度、学生缺课登记核查制度、学校楼道安全管理制度、学生____活动安全管理制度、学校用电安全管理制度、学校饮用水安全管理制度、校园建筑安全管理制度等。
6、建立和完善校园突发事故应急处置预案。包括。食物(饮用水)中毒事故应急处置预案、火灾事故应急处置预案、交通事故应急处置预案、治安事故应急处置预案、自然灾害应急处置预案等。预案要简明、科学、实用，并根据情况在实施中不断修改完善。
(三)规范校园安全行为文化
1、规范安全管理行为。坚持____亲自抓、分管领导具体抓、其他领导配合抓和“谁主管、谁负责”“谁____、谁负责”的安全管理工作原则；坚持把安全工作纳入对基层的目标考核，实行校园安全管理“一岗双责”制和安全事故责任追究制；严格做到安全工作周检查、月报告，落实校园安全管理日志；实行校园定期消杀，开展实行校园安全卫生评比考核制度；实行安全隐患整改承诺等。共同做好校园及周边的安全管理工作。
2、规范安全教育行为。
安全文化建设方案（二）
安化八中“感恩社会，立志成长”演讲比赛活动方案
安化八中
为了充分展示我校学生的文明风采，培养学生的良好情操，激发学生感恩祖国、感恩家乡、感恩学校；感恩父母、感恩老师，感恩朋友、感恩他人的情感，为了丰富同学们的课余文化生活，让同学们能锻炼自己的语言表达能力和面向大众的胆量和礼仪，在比赛中学习，在比赛中锻炼，展现新时代青年风采，根据安化县教育局____开展“感恩教育”主题活动____通知精神，定于____月在全校开展以“感恩社会，立志成才”为主题的演讲比赛活动。现将有关事宜公布如下：一主办部门：安化八中
二、演讲形式
以“感恩社会，立志成才”为主题，反映自身的所见所闻所思所想，抒发自己对祖国、对家乡、对学校、对亲人、对老师、对同学、对他人的真实情感，树立远大的理想，立志成才以回报社会。
三、参赛对象：
七八年级所有学生
四、比赛时间：____年____月(待定)
比赛地点：待定
五、比赛规则：
1、本次比赛采用限时演讲，时间限为4—____分钟。
2、决赛采用抽签顺序制，参赛选手按抽签次序依次____演讲。
3、演讲内容必须与既定主题相符，演讲稿须为原创稿同时复印一份交评委组参加优秀演讲稿评审。
4、一律使用普通话，仪态自然大方，着装规范。
5、根据分数从高到低评出一等奖____名，二等奖____名，三等奖____名。
六、评分标准：
(一)主题内容(____分)
1、主题鲜明深刻，观点正确。(____分)2、内容紧扣主题，充实生动。(____分)3、语言自然流畅，富有真情实感。(____分)(二)语言表达(____分)
1、普通话标准，声音洪亮，口齿清晰。(____分)2、脱稿演讲，表达流畅。(____分)3、语速适当，节奏优美，富有感情。(____分)(三)情感表达(____分)
1、表达生动，动作自然。(____分)2、感情处理得当，有较强的现场感染力。(____分)3、演讲中能灵活运用语速、语调、手势动作等演讲技巧。(____分)(四)形象风度(____分)
1、上下场致意、答谢。(____分)2、着装整洁得体，举止自然大方，体现朝气蓬勃的精神风貌。(____分)(五)整体效果(____分)
由评委根据演讲选手的临场表现作出综合演讲素质的评价，超时扣分。
安全文化建设方案（三）
为进一步增强服务意识，有效提升服务质量，打造群众满意、社会满意的政务服务中心，激发全体职工的劳动积极性和主观能动性，动员全员参与以“优质服务树形象，争创合格政务人”为主题的劳动竞赛活动，进一步落实以人民群众满意为目标，以规范服务行为，树立行业良好形象为抓手，争创优秀窗口、股室和岗位能手，特开展劳动竞赛活动。通过劳动竞赛，全面提升窗口、股室工作人员的服务质量和水平，创造优美和谐、温暖舒适的工作环境，以改进工作作风为主线，以提升服务质量为重点，以确保服务对象满意为标准，不断创新工作方式方法，着力营造文明、和谐、优质、便捷的服务环境，为建设规范的政务服务做贡献。
一、劳动竞赛活动小组成员及分工组长：夏新情
副组长：龙乐安、梁建农、伍文俊
成员：张平安、赵旻旼、刘庆良、陶攀、陈娜小组成员分工
____组长及副组长按工作分工负责协调工作和各项指标考核。
2.小组成员主要负责具体工作落实和考核。
二、活动要求
11.此次劳动竞赛期间以窗口、股室为单位参与；
2.竞赛期间窗口主管、股室负责人要充分调动人员的积极性，增强窗口、股室凝聚力，保证各项指标的完成；
3.竞赛期间各窗口、股室相互监督，必须保证所有统计数据的真实性和完整性，不得弄虚作假、徇私舞弊，一经发现，取消窗口、股室和个人评选资格；
4.活动时间：____月____日—____月____日
三、活动评选细则
通过优质服务主题活动，切实达到以下目标：
1、讲思想，比担当。有大局意识，主动担当政治责任和社会责任，全力维护政务中心服务形象，全心全意、细致周到地为客户服务。机关作风进一步好转。杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”和推诿扯皮现象发生，机关干部职工爱岗敬业、恪尽职守、敢于负责、开拓创新，事业心、责任感和荣誉感显著增强，形成比学争先、风清气正、团结奋进、服务至上的浓厚氛围。
2、讲文明，比态度。问政于民、问需于民、问计于民，探索和制订各项便民措施，切实解决日常工作中存在的问题。开展职工社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育;从业人员语言文明、服务文明，对待客户热心、耐心、细心;上岗佩带统一标志，穿戴统一制服，仪容仪表规范整2齐;主动帮助老、弱、病、残、孕及其他特殊业主解决困难。
3、讲守法，比规范。服务能力进一步增强。通过集中开展优质服务主题活动，干部职工思想政治素质和业务能力有较大提高，主动为民服务意识明显增强，做到接待热情、亲情服务、办事周到、说话文明、依法行政、便捷高效。自觉遵守各种法律、法规;严格签订并执行《服务标准》，主动接受群众的监督、考评。
4、讲质量，比服务。工作业绩进一步提升。广大干部职工要做到知识丰富、业务娴熟、运作有方、善抓落实、锐意进取，各项工作争创一流业绩。
5.优化创新。开展工作人员素质和品牌提升工程，进一步加强窗口服务的标准化、特色化、精细化建设。在中心推行“5355”服务规范方法，即“五个一”：对服务对象一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯热水暖心、一颗诚心办事、一声再见相送；“三规范”：规范办公场所标识，规范人员仪容仪表，规范办公服务环境；“五个好”：说好每一句话，接听好每一个电话，接待好每一位群众，耐心解释好每一项政策，干好每一天的工作；“五不让”：不让办事的群众在我这里受到冷落，不让工作差错在我这里发生，不让工作事项因我而延误，不让不良风气在我这里出现，不让中心的形象因我而受到损害。
6、搭建平台。切实抓好中心窗口建设，深入开展争创3“优质服务窗口”和“优质服务标兵”活动，继续整合服务资源，规范业务流程，提高工作效率，为群众提供“零距离”优质高效服务，努力营造“依法办事、行为规范、公正透明、便民利民”的政务环境。大力推进电子政务公开和信息化平台建设，通过网络、报纸等有效载体，及时发布政务信息，为公民、法人和其他____获取各方信息提供便利条件，进一步密切与服务对象的关系，提高社会公信力。
四、考核要求和考核部门以中心窗口股的统计数据为准。
五、奖励办法
根据当月综合得分，一等奖____元(一个)；二等奖____元(____个)；三等奖____元(____个)。
个人评选由中心推荐____名窗口能手，给予____元奖励。
安全文化建设方案（四）
依据____安委会、国家安全监管总局先后下发的《____安委会____开展项目部安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔____〕____号)和《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》等，遵照安全生产标准化工作所提出的新目标的总体要求，为适应项目部“更大、更高、更快、更强”发展需要，夯实安全生产基层基础工作，全力打造“公司内领先、流域内超前的水电工程项目”，确保安全发展、和谐发展、科学发展，进一步提升项目部的安全生产管理水平，提高各级人员的安全修养和安全意识，改进其安全行为，确保项目部的安全基础进一步牢固，形成稳定、良性、长治久安的安全生产和安全管理局面，形成适应于项目部的安全文化属性，特制定本方案。
一、主要目的安全是生产项目部永恒的主题，安全文化是项目部文化的重要分支和组成，是体现人的生命和健康不受威胁的安全价值观，核心是以人为本，主体是项目部员工，关键是安全职责的落实，重点是各类安全文化活动的开展，目的是提高全员的安全意识、安全技能，让人人都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全”。通过宣传、教育、奖惩、标识、文化活动的有机结合，坚持整体规划、有序推进的工作思路。创建群体氛围，形成适应于本项目部的安全文化属性，不断提高项目部职工的安全修养和安全意识，改进其安全行为，弥补安全管理手段的不足，促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全评价体系的完善和提高，从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求采取行动，实现由“他律”到“自律”的自动管理。实现“以遵章守纪为荣，以违章违纪为耻”的安全文化环境，确保项目部的安全基础进一步牢固，二、指导思想
以____为统领，坚持“安全
利于安全生产的舆论氛围和安全文化氛围，建设个性鲜明的安全文化，实现项目部的自主安全管理，强化全员安全意识，提高全员安全素质，推动安全生产主体责任的落实，为实现本质安全提供精神动力和文化支撑，确保项目部的长治久安。
三、总体思路
通过安全文化建设，形成富有同泰项目部特点的安全文化理念，通过广泛开展安全文化进工区、进部门、进班组、进岗位，创新安全文化建设模式，树立安全文化建设典型，使全员的安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提高，推动本质安全型部门、本质安全型工区、本质安全型班组、本质安全型员工创建。通过学习和借鉴国际国内先进的安全管理思想和安全文化理论，结合项目部安全管理实际，经过提炼总结，逐步形成安全文化的价值体系，做到内涵丰富、系统完善、个性鲜明，形成适合于项目部的《安全文化理念体系》，逐步形成上下同欲、知行合一的安全文化，推动项目部健康、和谐发展。
四、主要原则
(一)坚持与上级要求相一致的原则。坚决贯彻执行国家、集团项目部和安全监察等上级部门有关安全生产和安全文化建设的方针政策和安排部署，结合我项目部的实际情况，建设具有焦化特色和我项目部特点的安全文化。
(二)坚持与发展需求相结合的原则。
安全文化建设要与项目部“更大、更高、更快、更强”发展需求相适应，与项目部“建设效益优先，资源节约，环境友好的一流水电
工程项目部”的愿景相适应，要充分发挥安全文化对安全生产、安全发展的指导、推进作用，为项目部创建安全生产标准化夯实基础。
(三)坚持继承与创新相结合的原则。
要继承原有的安全文化传统，结合安全生产的实际情况，借鉴国内外先进的安全文化建设经验和成果，对本单位现有的安全文化进行挖掘、总结、创新、提炼、提升，打造富有特色的安全文化。
(四)坚持与项目部文化相和谐的原则。
安全文化是项目部文化的重要组成，要坚持与项目部“诚信、包容、创新、高效”的项目部精神、“同心兴同泰、和谐促发展”的核心理念和“建设效益优先，资源节约，环境友好的一流水电工程项目部”的项目部愿景相吻合，为安全文化建设提供了正确的导向，要将安全文化与项目部文化相互贯通，构建与项目部文化相和谐的安全文化。
(五)坚持依靠员工并服务员工的原则。安全文化是项目部全体员工共同的事，安全文化也是关系整个项目部及全体员工利益的大事，安全文化建设要依靠全员的参与和支持，要让全体员工都能分享到安全文化建设的成果。
五、工作目标
(一)总结提炼形成项目部的安全文化理念，得到广大员工普遍认同并自觉执行；
(二)全员安全意识和安全技能得到提高，员工安全行为得到规范；
(三)项目部安全生产、安全管理基础更加牢固，与安全相关的制度、规程、标准等得到完善和有效执行；
(四)安全环境和安全氛围更加优化，具有同泰项目部特色的安全文化体系基本形成；
(五)良好的安全生产局面得到保持和巩固，完成各项安全生产指标。
六、组织保证
1、成立安全文化建设领导组组
长：副组长：
成员：职责：
(1)统一思想、统一认识，校正观念、修正偏差，重视安全文化建设。
(2)负责确定安全文化工程的实施方案。
(3)负责协调解决安全文化工程的人、财、物。
(4)创建有利于安全文化工程实施的内、外部环境，建立健全奖惩机制、用人机制、管理机制。
(5)规范环境设施和条件。积极推进标准化建设，强化安全操作意识，努力改善基层职工的生产工作条件和环境，达到规范、安全、标准，减少环境对作业人员的压抑，从而保证职工上岗及作业精力集中、心情舒畅。
(6)强化项目部宣传舆论体系，发动工会、党群等全体员工，大力宣传和积极推动安全文化建设工程。
2、领导组下设办公室，挂靠安全环保科
主任：
副主任：成员：
职责。办公室主要负责安全文化建设工作方案的制定和策划、组织、宣传、培训、推动、检查、考核等日常工作。
七、时间安排
2、将安全文化工程与周四安全大检查、月度隐患大排查、节假日安全大检查、防洪防汛等季节性安全大检查有机相结合，并加大宣传和执行力。
3、组织职工各种安全培训，学知识、学法规、学技能。积极开展自主安全教育培训，扩大培训面，提高培训效果，充实职工安全文化方面的精神“粮食”；
4、与职工签订安全承诺书。
5、在开展应急预案演练活动。
6、在全项目部上下大力倡导安全文化“四进”法，即安全文化进科室、进车间、进班组、进岗点，将安全文化落地生根。
安全文化的核心内容是安全文化理念，它是项目部安全管理工作的行动指南。要充分挖掘广大干部员工中关于安全管理的思想、认识、观念和意识，总结提炼具有同泰特色、全员认同的安全文化理念，及时宣贯与安全文化理念相关的活动和作法，引导全员认同、理解、接受、执行安全文化理念。要大力倡导“以人为本抓安全”的“人本观”，“一切事故皆可避免”的“预防观”，“安全源于责任心”的责任观，“细节决定成败”的“执行观”，“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”的“价值观”和“一人安全，全家幸福”的“亲情观”。
(二)总结创新安全文化建设模式
要创造性地创建安全文化建设模式，大力倡导安全文化“四进”法，将安全文化落实到员工日常工作和生活行为中去，并且做好“五个一工程”。
(三)营造浓厚的安全文化氛围
安全文化建设要涵盖重点单位、要害部位、关键岗位，建设具有安全理念、事故案例、橱窗图片、黑板报等内容的安全文化长廊；在要害部位、关键岗位设立相应的安全文化理念标语牌、警语牌等。要在有安全危害可能性的生产场所、设备、设施附近，设立体现安全文化理念的安全防护设施、安全标志等。要发挥电子显示屏、协作平台、内部刊物、电视、宣传橱窗、黑板报等宣传阵地的作用，进行安全文化理念的展示和宣传。
(四)完善与安全相关的制度
要组织编制《安全标准化管理手册》，内容主要由安全文化理念、安全发展目标、安全文化宣传用语、安全格言警语警句、员工安
全行为规范、安全管理网络图等。在已经形成的安全文化理念的指导下，重新审视和修订原有的与安全有关的管理制度，制定、完善符合项目部发展实际的安全管理制度、安全操作规程、安全工作职责。
(五)深入开展安全文化主题活动
安全文化主题活动既是建设安全文化的载体，也是检验安全文化建设成效的窗口，根据实际情况可开展好各种安全活动。
(六)发挥安全先进典型示范作用
要及时发现和表彰安全文化建设和安全工作方面的先进典型，对于获得安全荣誉称号的，要给予精神和一定的物质奖励。结合本单位实际，可开展好各种安全评比。
(七)完善奖惩制度，建立激励机制。督促基层单位加大车间、班组的安全考核力度；建立职能部门与车间对接的关联安全责任制；对安全生产有突出成绩的职工给予奖励，达到安全压力人人挑，人人头上有指标。为职工创造一种“谁遵守安全行为规范谁有利，谁违反安全行为规范谁受罚”的管理环境，营造一种“以遵章守纪为荣，以违章违纪为耻”的安全文化环境，持之以恒，使职工将遵守安全行为规范变成自觉自愿的行动，而不遵守安全行为规范的举动变得与群体格格不入并遭到排斥。
九、工作要求
(一)各单位领导要高度重视安全文化建设工作，既要充当安全文化建设的设计者、推动者和实践者，又要发挥领导干部的垂范和示范作用，各单位要根据项目部下发的本方案立即编制适应本单位的安全文化建设方案，各单位编制的方案必须与本方案相统
一、相对应，必须在本方案的基础上更加细化本单位安全文化的具体实施方案且可操作性要强。
(二)充分发挥班组安全文化建设的积极性和创造性。安全事故多在一线班组出现，安全文化活动的主阵地在车间、在班组，各单位要结合自身的情况，在方案中明确车间、班组开展安全文化建设活动的具体内容。
(三)各单位要确保安全文化建设工作的资金投入。安全文化建设需要资金作保证，要本着节约的意识，以最少的投入，获取最好的成果和效果。
(四)充分发挥职能部门在安全文化建设中的作用。在安全文化建设方面，人人都是责任人，每个职能部门都有安全文化建设工作的职责和义务，要形成党、政、工、团齐抓共管，协同推进安全文化建设的和谐局面。
(五)处理好安全文化建设和生产经营之间的矛盾。选择最佳时机开展安全文化活动，尽可能减少对生产经营工作的影响。
(六)以安全劳动竞赛促进安全文化建设。各单位要围绕安全文化建设，组织开展内容丰富、形式多样的安全生产劳动竞赛和技能比武活动，营造安全文化氛围，推进和实现安全生产，创造安全、稳定、和谐同泰。
安全文化建设方案（五）
安全是公司发展永恒的主题，安全文化是企业文化的重要组成部分，是公司科学发展安全发展的需要，是公司可持续发展的重要基础。为推进公司的安全文化建设，逐步将安全文化理念渗透到每位员
工思想中，用安全文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念，规范员工的操作行为，提升员工的个人素养，达到人、机、环境的和谐统一，为打造安全高效型企业奠定基础，从而有力推进公司安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展。公司决定在全公司范围内推进安全文化建设。为此，特制定推进安全文化建设实施方案：
一、指导思想
以____为统领，坚持以人为本、安全
1、提高全员的安全意识和安全技能，让人人都能懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全。
2、总结提炼形成公司的安全文化理念，得到广大员工普遍认同并自觉执行；
3、通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动与安全管理理念的有机结合，创建群体氛围，形成适应于本企业的安全文化属性，规范改进员工安全行为，弥补安全管理手段的不足，促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全评价体系的完善和提高；
4、使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求采取行动，实现由他律到自律的自动管理。
5、实现以遵章守纪为荣，以违章违纪为耻的安全文化环境，为实现本质安全提供精神动力和文化支撑，确保企业的长治久安。
6、协调好人、机、环境三者之间的关系，实现规范行为+和谐环境+精细管理=安全高效型企业。
四、主要原则
围绕以上指导思想和总体目标，公司安全文化建设要找准切入点，把握着力点，在开展创建活动过程中需遵循五项原则：
1、坚持以人为本的原则。安全文化建设要正确把握人的本性特征，遵循安全管理的基本规律，推行人情化、人性化理念，做到尊重职工、理解职工、关心职工、爱护职工，最大限度调动职工参与安全管理、履行安全职责、排查安全隐患、维护安全大局的积极性和创造性，形成人人讲安全、全员保安全的良性局面。
2、坚持预防为主的原则。掌握安全生产主动权的关键所在，就是要千方百计搞好预防工作。安全文化建设的根本出发点，就是为了提
高员工的安全意识，增强员工的安全素质，促使每个员工都能积极主动、坚决果断地排查安全隐患、抵制三违行为，从而把隐患和事故消除在萌芽状态，做到防患于未然。
3、坚持齐抓共管的原则。安全文化建设是一项牵涉面广、影响深远
篇二：企业安全文化建设方案
公司安全文化建设方案
安全文化是企业文化的灵魂，是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识，是实现安全长治久安的强有力的支撑。因此，实施安全文化工程，坚持以安全塑文化、用文化保安全的原则，突出加强观念文化、行为文化、制度文化和物态文化建设，真正用文化铸造安全盾牌，从而保证和推动企业安全生产稳定的发展，营造平安和谐发展的环境。
指导思想：
以责任促进安全，以安全促进荣誉，荣誉体现责任;以绩效为手段，以经济为杠杆，安全体现效益，引导员工树立崇高的理想和正确的世界观、人生观、价值观。
活动主线：一观念五机制
一观念：加强精神文明建设树立新时期安全文化观念。
五机制：安全战略指导机制、安全目标考核机制、安全理念渗透机制、安全制度落实机制、安全教育培训机制。
一、从领导做起，逐步推进，树立新时期安全文化观念，坚持两个文明一起抓、两手都要硬
安全文化的培养，要从思想观念转变着手，更需要从陈旧的思想禁锢中解脱出来，用现代企业管理的理念和思维方法来思考这个问题。领导在公司的安全生产中负有重要的责任，一个公司的安全状况如何，很大程度上取决于领导的责任意识、工作作风、管理水平等。各级领导既是安全文化建设的组织者，同时也是被教育者。领导应自觉地学习《安全生产法》等法律法规，牢固树立安全责任重于泰山的意识，不折不扣地履行自己的安全职责，在切实抓好各项安全技术措施和安全管理的基础上，积极倡导并努力建设安全文化，带头在安全文化的约束下规范自己的行为，通过言传身教和建立安全教育培训体系来影响每一名职工，在全企业上下努力形成人人讲安全，人人懂安全，人人保安全的良好氛围。才能有效地加快公司安全文化建设，从而形成良好的安全生产的新局面。公司必须坚持以职工为核心，把人本管理以及精神文明建设作为安全工作的灵魂主线，推行人性化安全管理，从抓思想、提认识、转观念入手，突出安全主题，不断丰富和提升安全文化，构建起以从安全意识强，家家幸福欢乐多、抓安全就是抓效益、安全只有起点，没有终点等为内容的安全文化体系。为扭转一些职工如公司生产条件差，出现事故是必然的，不出事故是偶然的和违章不一定出事故，按章作业事故不一定不出等错误思想观念，不断提高干部职工的安全意识，公司要充分利用安全活动日、班前、班后会等时间，利用广播、电视、网络等现代化宣传工具，广泛深入地进行宣传动员，形成强大的舆论声势，为安全文化奠定思想基础。同时，要精心组织以《安全生产法》、《福建省安全生产管理条例》等安全法律法规的宣传活动，在公司职工中开展安全生产大讨论，唱响了关爱生命、关注安全的主旋律。
二、完善安全战略指导机制，提高安全文化方向性，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的员工。
在安全文化的建设和发展过程中，要树立安全是相对的，危险是永存的，事故是可以预防的正确观念。对于所有行业来讲，安全的本质、目的都是不变的，我公司是商场企业，在安全
目标及考核措施确立的科学合理与否，对于部门领导干部的安全生产意识影响是比较明显的，安全文化建设的关键是企业各级领导者的安全文化素质，领导者要用自己对安全生产的责任，确保安全意识和安全价值观，通过言传身教和建立安全教育培训体系来影响每一位职工，进而通过严格的奖惩实践不断进行培育，才能有效地加快企业安全文化建设，从而形成良好的安全生产新局面，这也是左右公司安全文化建设能否持久的一个重要因素。
四、完善安全理念渗透机制，提高安全文化的层次，注重精神文明内涵。公司安全文化能否最大限度地得到员工认可认同，很大程度上取决于公司各种安全理念渗透的效果。各种符合本公司特点的安全理念在挖掘、提炼、推广、渗透之前，只是被少数人全面掌握，而要变成全体员工的共识，必须建立健全完善的理念渗透机制和措施。在这方面，我们可以建立完善的渗透保证体系，确立安全、责任、荣誉的安全文化核心价值观，清楚加强观念文化建设是提升职工安全思想境界的前提。
在将各种安全理念、警句汇编成册的基础上，要求各部门每天进行学习讲解，在日常工作中灌输金钱再好，没有生命美好;时间再紧，没有安全要紧对自己负责，对他人负责，对社会负责安全是企业的信誉资本，是员工工作能力的肯定的信念，完成要我怎么做到我要怎么做，再到我能这么做，最后到我就这么做的转变过程，自觉指导并运用到安全生产中，并定期开展理念渗透专题研讨、讲座、交流活动，提高员工对各种安全理念的认识程度，同时强化监督检查和考核兑现。通过制度约束和柔性引导，增强全面性，克服片面性，防止顾此失彼，防止从一种偏向走到另一种偏向。
通过安全文化建设转变员工安全观念，形成安全习惯，不断增强干部职工的超前安全防范意识，使广大员工对安全的认识有不断的飞跃，我公司安全文化层次才能得到进一步提高。逐步形成安全无小事，小事当大事，确保不出事和安全是企业的五是安全生产联责制，严格执行职级管理、干部工人双向监督、注重安全生产责任制的落实，做到管理到现场、措施落实到现场、解决问题到现场。
六是安全生产检查制，按照制定的安全生产检查制度，充分发挥部门领导人、安全员、专业技术人员齐抓共管保安全的作用，对公司各地点进行不定期的巡回检查，做到各类检查时时有、不断线。
七是队干部与职能部室盯班制，使干部切实把____%的精力和____%的时间放在抓现场安全生产上，做到职工三班倒、班班见领导。
安全文化的建设，从根本上讲，就是部门对各种安全制度措施落实能力的建设。严格地讲，员工的行为是制度来约束的，再好的安全制度，如员工不执行，干部不监督、不落实，就体现不出制度的严肃性。长此以往，员工的不规范行为将养成习惯，这就给事故的发生造成最大的可能性。因此，在加强安全制度完善的基础上，强化安全制度落实机制建设是一项重要工作。通过健全并严格执行系统的目标责任、监督考核和落实兑现保障体系。
六、完善安全教育培训机制，提高职工综合素质，营造安全文化氛围人的素质是决定公司的安全生产的重要因素之一，提高人的素质对安全生产尤为重要，必须不断强化对职工的教育培训。
员工安全意识、安全素质和安全操作技能的提高仅制度管理和约束是远远不够的，必须建立完善的教育培训机制、采取灵活多样的教育形式，才能达到预期效果。我公司在安全生产管理中要牢固树立安全培训是职工最大的福利的思想，针对基层员工整体素质参差不齐的实际情况，建立完善安全培训机制，加强对公司职工的安全技能和安全知识的系统培训。针对当前安全生产基建任务繁重、职工人员紧张
的实际，他们采取以会带训、半脱产培训等简单实用、灵活方便的学习形式进行安全教育。在技术培训上，本着干什么学什么、缺什么补什么的原则，落实具体的培训计划。一般工种侧重于岗位技能的应知应会培训；安全管理人员及要害岗位工种的培训，侧重于安全法律法规、操作技能和安全专业知识的培训，提高他们对事故的处理能力和对突发事故的应变能力;对特殊岗位职工、新职工、劳务工、转岗工严格按照先培训、后上岗，先培训、后就业的原则进行安全培训，切实增强培训学习的针对性、主动性和实效性。对薄弱人员及时开展安全预防性教育，有重点有步骤地进行培训和帮教，从而使职工能够干标准活、干放心活。班组还坚持利用安全活动、技术学习等时间组织职工学习安全生产法律法规、操作规程等有关现场安全生产的知识，进一步促使职工提高素质，打牢安全生产的思想根基。
必要时，专门聘请有实践经验的专家进行讲课，并采取理论知识考试和现场操作相结合的考核方式，明确规定培训学习达不到考核要求的人员坚决不准上岗，这样可极大地提高员工队伍的整体业务素质;在安全宣传教育方面，注重方式、方法的创新，并充分利用各种会议及广播、电视、板报、宣传栏、安全知识竞赛、有奖问答、技术比武、劳动竞赛、安全座谈，以及征集安全漫画、安全警句格言等活动，营造浓厚的安全氛围，促使员工积极学业务、练本领、掌握安全技能，使我要安全变成员工的共识和自觉行为，有效地提升公司的整体安全文化水平。
总之，安全文化作为全新的安全理念提出来后，在企业已得到普遍认可和飞速发展，尤其在企业开展安全文化建设和精神文明创建，营造平安和谐环境，促进安全生产起到了不可替代的作用，是实践证
明了和不可否认的事实。因此，相信通过上述途径和方法来大力推进公司的安全文化建设，将会为公司的又快又好的发展营造安全、和谐的环境，为公司实现长治久安提供强有力的保障。
篇二：安全文化建设计划或方案
安全文化建设方案
安全文化是企业的核心文化,是全体员工对安全工作形成的一种共识,是有效提升安全管理水平和实现安全生产目标强有力的支撑。根据《企业安全文化建设导则》、集团公司《安全工作十二五规划》和机场党委工作总体思路,为推动机场安全文化建设,使全体员工树立正确的安全价值观,不断提高安全修养,营造良好的安全生产氛围,促进机场安全发展,特制定本方案。
一、指导思想和目的坚持“安全第一,预防为主,综合治理,持续改进”的方针,以“科学发展,安全发展”为导向,用全新的安全价值观念、务实的态度情感关注机场安全,实现“要我安全”向“我要安全”的转变；坚持以员工队伍建设为抓手,突出人本管理,创新安全文化载体,丰富安全文化内涵,实现“我会安全”的本质安全；坚持以制度建设为基础,突出经济效益的杠杆作用,完善安全绩效考核机制,为安全文化建设提供制度保障；坚持“以安全塑文化、用文化保安全”的原则,突出精神文化和行为文化建设,不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力,实现自我行为的有效控制。
二、安全文化建设目标
通过推进安全文化建设,确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观,引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为,善于从细微的异常中发现问题,探索规律,改进提高,增强有效控制安全生产
过程的自信心和自觉性。充分发挥全体员工的知识、技能和安全防范意识,追求卓越的安全绩效,杜绝不安全事件和事故。
（一）树立正确的安全观。把安全工作作为首要工作列入党委重要议事日程,把“安全第一,预防为主”的方针内化于心,固化于制,外化于行,强化安全意识、危机意识和职责意识,真正树立“安全就生命、安全就是效益、安全才能发展”的安全价值观,把机场安全当作自己的第一责任,以正确的安全观促进员工安全行为的养成。
（二）建立科学的管理体系。整合优化安全管理资源,使安全管理从经验管理向科学管理、文化管理转变,变被动式管理为员工主动参与、自我管理,变粗放式管理为系统化、精细化管理,变应对式管理为超前管理、人本管理,发挥安全文化的渗透作用,提升机场安全管理水平。
（三）打造优良的员工队伍。着力提高机场管理人员的决策能力和全体员工的安全意识、安全知识、生产技能、隐患排查能力、风险防范能力和特情处置能力,建设一支操作行为规范、遵章守纪、爱岗敬业、业务精湛的员工队伍。
（四）打牢安全生产物质基础。加大安全投入,通过物态文化建设,使安全生产条件、安全生产环境得到有效改善,实现“人员、设备、环境”的统一与协调,促进机场安全质量控制能力的提高。
（五）建立健全安全生产长效机制。通过精神文化、制度文化、行为文化和物态文化建设,发挥安全文化的导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能和行为规范功能,建立健全安全生产长效机制。
三、机场安全文化建设工作领导小组及职责
（一）成立机场安全文化建设工作领导小组
组
长：机场总经理
副组长：机场副总经理
成
员：各部门负责人、党委秘书、团总支书记、人力资源助理。
领导小组办公室设在机场安服部,安服部主任（或副主任）兼任办公室主任,党委秘书、团总支书记兼任办公室副主任。
（二）职责
1、领导小组职责
（1）把安全文化建设纳入机场发展战略,组织机场安全文化体系建设。
（2）制订机场安全方针、政策和目标,公布安全声明和承诺,确保全体员工认知机场总经理的安全声明和承诺,并以此为行动指南。
（3）提供人力、物力、财力资源,确保高投入。
（4）授权机场各部门管理人员、安全员参与安全生产管理工作,积极质疑安全问题。
（5）每年定期组织人员评审机场安全文化建设过程的有效性、适宜性和安全绩效。
2、领导小组办公室职责
（1）依据本方案安制订安全文化建设实施计划并组织实施。
（2）指导、协调并督促机场各部门的安全文化建设和班组安全文化建议工作。
（3）负责收集、传递、分析和处理机场的安全信息,及时向领导小组提供改进建议。
（4）根据领导小组要求,实施安全生产过程监察,对制度缺陷、环境不符和不安全行为等进行纠正和改进。
（5）组织安全宣传、教育培训工作和上岗人员的资格审查。
（6）组织开展机场安全生产竞赛活动。
（7）负责机场安全绩效考核,向领导小组提交奖惩建议。
（8）负责与相关方进行沟通,确保相关方对机场安全文化认同并参与。
（9）完成领导小组交办的其它事项。
四、安全文化内涵
安全文化主要分为：物态文化、制度文化、行为文化和精神文化。
安全物态文化,即企业安全文化的实体(硬件)和外部形象标志,是安全文化的表层部分,它是生产、生活各个方面的安全环境、安全条件、安全设施等物质要素的总和,是形成精神文化和行为文化的条件。
安全制度文化,包括劳动保护及安全生产的法律、法规、标准以及企业制定的规章制度、安全行为准则等。它介于安全文化的核心层与表层之间,是安全物态文化和安全精神文化的载体,在体系中发挥着协调、保障、制约和促进的作用。
安全行为文化,包括领导安全管理、决策和指挥行为,员工工作及操作行为。它是居于安全物态文化与安全制度文化、安全精神文化之间的转换层,在安全文化结构中,最能体现出人的本质、主体地位和主观能动性的自我调节和自我规范特性。
安全精神文化,包括安全价值观、安全生产意识、企业安全精神激励,安全——质量——效益的认识等。它是安全文化核心和灵魂,是形成和提高安全行为文化、制度文化和物态文化的基础,在安全文化体系中起主导作用。
五、机场安全文化建设推进措施
安全文化建设要坚持“党政工团齐抓共管、全员参与”的原则,结合机场安全生产特点,统筹兼顾,突出重点,有计划、分步骤、有针对性地开展,做到横向到边,纵向到底。
(一)扎实进行思想动员,统一思想,提高认识
机场要组织全体员工进行思想动员,各部门要结合实际进行补充动员,确保所有员工熟悉本方案,对机场安全文化建设总体思路认知、认同,并积极参与。
（二）进一步完善规章,为安全文化建设提供制度保障
安全制度、标准、规程的建立与健全是机场安全文化建设的保障,也是机场实行有效的安全管理的前提条件。
首先,要进一步健全机场安全规章制度体系。要根据机场“三标一体”管理体系和安全管理体系（SMS）要求,结合机场及各部门（岗位）实际,对《机场使用手册》、《安全管理手册》、《绩效考核办法》、《应急预案》体系、各种保障方案、岗位操作规程等规章进行修订和完善,使员工在生产操作过程中有章可循,有法可依,为规范安全行为提供了依据和保证。
其次,要严格安全监督检查和考核制度,健全激励机制。安全工作重在落实,采取安服部组织的月度安全班组评比、生产现场检查、员工调查等方法与部门检查考核相结合,对安全规章的执行情况进行全过程、全方位的监督,实施安全绩效考核,考核结果与部门和个人的经济效益挂钩,用制度的强制性手段保证安全工作的落实。
三是建立安全责任体系。按级签订安全责任书,形成员工对班组长负责、班组长对部门负责人负责、部门负责人向机场总经理负责的责任体系,各层次之间职责明确,彼此协调、互相促进。
四是在规章中体现“人本管理”理念。组织员工参与机场规章制度、工作流程、安全声明和承诺等制度体系的建立,在制度上既体现了大多数员工的意愿,又充分发动员工从理论到实践对安全工作进行认真、深入、细致的思考和讨论,从而最大限度地认同机场安全价值观,主动执行规章标准,自觉规范安全行为,在机场安全管理中发挥员工的主观能动作用。
（三）把握机场安全文化建设关键,加强员工安全培养和教育
加强员工队伍建设,强化安全培训与教育,促进员工安全行为养成,是实现机场本质安全的基础和关键环节。
一是加强安全理念的培养和教育,帮助员工树立正确的安全价值观。要充分利用安全教育课、各种会议、班前班后讲评等场合,教育引导员工树立“安全就生命、安全就是效益、安全才能发展”的安全价值观,强化安全意识；要定时或不定时地组织安全形势分析和研判、风险评估、案例分析和不安全事件回忆,在排查安全隐患的同时,让员工清晰地认识到“危险就在身边,隐患就在眼前”,牢固树立危机意识；要加强员工主体责任意识的教育和引导,激发员工的主观能动性,强化职责意识。
二是加强规章标准学习教育,规范员工安全行为。要认真组织“机场、部门、班组”三级培训,充实培训内容,落实培训时间和参训人员,改进培训方法,确保员工在培训中加深对安全规章和标准的理解、认识,增强执行规章标准的自觉性,化组织的强制性约束为自主管理,进而把安全规章标准转化为安全生产行为习惯。
三是引导员工确立共同的理想信念,增强团队意识。要帮助员工进行职业规划和人生规划,教育引导员工做“四有”员工,尊重职业、坚守职业道德；要开展特色
班组建设活动,在培养和弘扬团队精神上求突破,努力打造具有高度的“凝聚力、亲和力、执行力、管控力、创新力、学习力”的团队。
四是通过业务技能培训,提高员工安全生产技能。部门要组织对新进和转岗人员进行在岗技能培训、脱岗专训与考试,确保其具备本岗位相应技能；要有计划、分阶段、分步骤组织所有员工进行岗位技能复训,确保所有员工不断提升业务技能。安服部要对机场所有人员持证上岗情况进行复核,对未取得上岗证的或复试不合格的员工要进行再次培训,考试合格后方能上岗。
五是建立健全员工安全生产技能评估机制,促进员工的自我培训、自我提高。部门和班组要对所有人员业务技能及其培训情况进行评估,建立员工业务技能档案,纳入绩效考核,奖勤罚懒,激励员工自我学习与提高。
（四）采用多种的宣传平台,加强安全工作宣传,营造良好的安全生产氛围
要充分利用宣传栏、OA系统、标语、班组文化建设窗、各种会议和安全教育课等平台开展丰富多样的宣传形式传播安全文化,发挥安全文化的渗透力和影响力。一是要广泛宣传机场安全管理理念,公示安全工作政策、方针、工作思路、目标（指标）、安全声明与承诺等,影响和引导员工转变安全观念,树立正确的安全价值观；二是要广泛宣传安全生产中的先进事迹,推广安全管理和安全生产先进方法,以个例的先进带动整体的提高。
（五）改进安全管理模式,进行精细化管理
在机场推行以9S管理为主要内容的精细化管理模式,提升现场管理水平,培养高素质员工队伍,塑造与机场战略发展目标相适应的良好形象。
首先是通过5S精细化管理即整理、整顿、清扫、清洁和素养,规范生产、生活秩序,改善工作环境,培养员工办事认真、遵章守纪、工作严谨、自觉维护现场整洁
有序等良好的工作习惯,达成人与环境的和谐统一,在人对环境的改善中,又被舒心的环境所影响,从而最终促进了人的内在素养的提升。
其次,在5S精细化管理的基础上进行进一步的拓展,将节约、安全、服务和满意度纳入到机场精细化管理中,培养所有员工的节约意识、服务意识和安全意识,在个体素养提高的基础上强调团队精神的养成和弘扬,建立员工与员工、员工与管理者、员工与相关方良好的沟通,增强员工对机场的归属感。
（六）开展灵活多样的活动,助推机场安全文化建设
1、认真组织开展“安康杯”竞赛活动。组织一次“机场安全与我”演讲比赛,一次业务技能大赛,一次安全知识竞赛。
2、认真开展“标兵班组”创建活动和争当“安全标兵”活动。
3、认真开展“防相撞宣传教育月”、“安全月”、“百日安全倒计时”活动及安全隐患排查治理专项活动。
4、每月组织一次“班组长活动日”。组织班组长、安全员进行座谈,探讨班组建设、安全管理、文化建设的思想、方法和手段,交流好的经验和作法,总结改进不足之处。
5、开展“随手拍”活动,组织员工利用手机、相机随时抓拍不安全行为和不安全物态。
6、开展各种有益于安全文化建设的文娱体育活动,不断渲染和强化企业的安全文化氛围。
（七）总结评比与改进与提高
机场各部门要适时组织安全文化建设总结、评估和评比,在总结中找问题,在问题中求改进,在改进中求提高。
1、班组要充分利用周讲评,对班组安全文化建设进行讲评和小结。
2、部门每月要分析和总结部门和各班组安全文化建设情况,书面总结材料报安服部备查。
3、半年和年底前,机场安全文化建设工作领导小组要组织全面的检查考核和评估,对各部门、班组进行安全文化建设评比,奖优罚劣。针对安全文化建设中存在的问题,深究其根源,研究可行的改进措施,制定下一步工作计划。
4、机场安服部要现场检查与每月跟踪检查、安全班组评比相结合,对各部门、班组安全文化建设情况进行检查和考核,帮助部门查找、分析存在问题,找准改进方法。
六、要求
（一）加强领导,落实职责。推进机场安全文化建设是一项长期、艰巨和复杂的任务,必须建立党政工团齐抓、部门联动的工作机制,明确职能,确保从决策计划、组织制度、物资投入到人员选拔和培养等各个方面的支持。
（二）统筹兼顾,突出重点。今年,机场各种任务重、工作头绪多,所有员工特别是管理者要充分认清安全文化建设中所确立的新的观念、新的秩序,必将增添更为纷繁复杂的工作,必将带来更多的心理抵触,要坚持下去,必须直面这来自方方面面的困难。这就要求各部门负责人要突出重点、统筹兼顾、合理安排各项工作,做到“每月有安排、每周有计划、天天有任务”,确保“人人有事做、事事有人做”。
（三）强化监督检查。安服部要切实加强过程的监控和指导,及时解决推进过程中出现的突出问题,并定时向机场领导汇报工作进展情况。
安全文化作为全新的安全理念,通过全员参与、相关方的配合、安全文化的渗透和影响,不断提升机场的管理水平和对外影响力,必将为机场的安全发展,打造平安、诚信机场提供强有力的保障。
篇三：安全文化建设计划或方案
安全文化建设计划方案
安全文化建设是安全生产工作的基础和灵魂，为切实加强安全文化建设工作，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,夯实安全文化的基层基础，推动公司安全生产工作再上新台阶，特制定本计划。
一、指导思想
以科学发展观和“安全发展”理念为指导，按照安全生产“以人为本”的要求，开展形式多样、实施有效的安全文化建设活动，通过潜移默化的安全文化教育熏陶，形成全体员工“关注安全、以人为本”的氛围，推动安全文化建设活动广泛深入开展。
二、工作计划
1.结合公司实际生产现状，制定出公司安全生产方针、安全战略目标、年度安全生产目标。并由公司安全生产领导小组根据公司规定项目制定具体目标值，并组织落实检查与考核。不断建立健全安全管理机制，确保各项安全工作落实到人，监督到人。加强各种例会制度，对参会情况实行年度考核管理制度，与年度奖励挂钩。
2.认真贯彻执行各项安全规章制度。每周组织一次安全生产检查，检查情况有记录，及时消除安全隐患，纠正违章违纪行为。定期组织安全管理人员进行安全生产专业培训；与各部门签订《安全生产责任书》。适时组织岗位安全操作的技能训练，举行安全疏散演习，提高自我保护能力。
3、在公司主要道路干线上设有专用或兼用的安全文化宣传栏。定期更换安全法律法规或安全防护知识内容。
4、完善更新汇总编写新员工进公司安全教育培训、领导干部安全教育
培训、全员安全教育培训、特种作业人员安全教育培训等培训内容，并制作培训教材，便于员工在学习过程中通俗易懂。
5、积极开展“做安全人，保安全岗”、“创建安全质量标准化示范车间”活动，深入推进“双述”操作法和班组建设，认真组织“员工操作手册”培训；全面提升干部职工安全生产意识和安全文化素质，着力建设本质安全型企业。
6、加大安全投入。年初做出各项安全费用的支出计划，重点使用在安全联锁装置的更新维护上，重要部位和重点场所的监控上，员工安全防护上。
7、鼓励公司员工积极参加各项安全文化活动，并制定出台一些奖励措施，同员工的基础考核挂钩，包括物质和荣誉方面。公司将加大对能在各级部门组织的安全活动中取得好成绩的员工，加大宣传和奖励。
X有限公司
X年X月
序号
内容
时间
备注
年度安全文化建设计划表
123456“安全生产月”活动
“安康杯”知识竞赛活动
“做安全人，保安全岗”活动
创建安全质量标准化示范车间活动
“青年安全岗”活动
安全标准化工作
篇四：安全文化建设计划或方案
公司安全文化建设计划方案
为了营造以人为本、关爱员工旳氛围，发明安全、健康、环保旳工作环境和条件，哺育员工对旳旳安全道德观、价值观，按集团公司旳批示精神，从我公司专业化旳特点出发，需要建设具有专业特色旳公司安全文化。
安全文化建设将紧紧环绕安全生产这个中心，积极摸索安全文化旳新理念、新思路、新途径，进一步整合安全文化要素、提炼公司安全理念和强化员工安全意识，推动安全文化建设不断进一步。
安全文化建设将通过建设和完善安全基础设施，加强和完善工作现场安全管理，全面改善安全工作环境和条件等措施，不断构筑安全生产防护网，增进安全生产管理水平旳持续提高。
一、安全文化建设旳实际意义
·安全文化推动公司管理水平旳全面提高
·安全文化是现代公司文明生产旳重要标志
·安全文化是价值观进一步旳梳理和强化
·安全文化事关公司安全生产，安全生产事关公司以人为本旳执政理念，事关公司经济效益旳提高、公司旳可持续、健康发展和管理水平旳全面提高；安全事关生命，是人旳第一需求。
·安全旳本质就是生命，安全旳意义就是效益，公司旳安全文化建设与公司旳发展息息有关。
二、安全文化建设旳指引思想、基本原则
指引思想：一切工作从公司安全生产方针和目旳出发。坚持以人
为本，按照建立和谐公司旳基本规定，哺育安全理念，增强员工旳安全意识、提高员工安全技能、规范员工安全行为，最大限度地保障员工旳身心健康、生命安全，努力为公司安全生产提供强有力旳文化支撑。
基本原则：
（一）坚持安全文化建设与公司发展战略相适应旳原则。公司安全文化是公司公司文化旳重要构成部分，公司旳安全文化建设必须为实现公司旳发展服务。
（二）继承、吸取和创新旳原则：对优秀公司旳安全文化要“取其精髓”，对现代先进旳安全文化要“博采众长”，对成功公司旳安全文化要“为我所用”，结合公司旳专业化旳特点，建设具有公司特色旳安全文化。
（三）以人为本旳原则：安全文化建设要以尊重人、关怀人、爱惜人、培养人为基础，注重人旳价值，提高人旳安全技术素质，开发人旳潜能，达到人企合一旳境界。
（四）重在建设旳原则：安全文化文化建设要注重实效，一切着眼于增进和保证公司旳安全生产。
(五)领导亲自倡导旳原则：从一定意义上讲，安全文化是经营者文化。公司决策层是公司灵魂旳塑造者，也是公司安全文化建设旳倡导者，对安全文化建设要予以足够旳注重和支持。
三、公司安全文化旳基本功能：
（一）导向功能：通过对公司旳安全理念、安全价值观等旳广泛旳宣
传、教育，从而得到每一种员工、合伙伙伴和社会旳认同且接受公司旳安全理念，遵从公司旳安全行为准则。
（二）凝聚功能：安全文化依托员工所认同旳安全理念、安全价值观以及公司旳安全目旳等把员工旳思想和行为统一起来，营造关怀人、理解人、尊重人旳良好氛围，不断提高员工旳忠诚度，努力造就出忠诚、敬业、勤奋，关怀人、爱惜人、尊重人旳团队，使员工对公司有归属感和认同感。
（三）鼓励功能：是每一种员工都可以把自己旳需求、家庭幸福和公司旳安全生产紧密联系起来，并产生强大旳鼓励作用，坚定信念，做到从“要我安全”到“我要安全、我懂安全、我会安全”旳转变。
（四）约束功能：当公司旳安全理念在员工思想上扎根，安全技能被员工较好地掌握后，员工就会自觉地按照安全旳规定去约束自己，去规范自己旳行为，使安全意识成为一种自觉心里，转化为规范旳安全行为。
四、组织领导：
为了加强安全文化建设领导，成立公司安全文化领导小组。
组
长：
副组长：
成
员：职能部室负责人、分公司经理、专兼职安全员
重要职责：制定和贯彻安全文化建设规划、考核安全文化建设贯彻状况。
安全文化建设办公室设在公司安全保卫部，办公室主任由安全保
卫部主任担任。
五、总体思路：
通过安全文化建设，形成富有我公司特点旳安全文化理念；通过广泛开展安全文化进项目、进部室、进分公司、进班组、进岗位、进家庭创新安全文化建设模式；树立安全文化建设典型，使全员旳安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提高；创立本质安全型部门、本质安全型分公司、本质安全型班组、本质安全型员工；通过学习和借鉴国际、国内先进旳安全管理思想和安全文化理论，结合我公司安全管理实际，通过提炼总结，逐渐形成安全文化旳价值体系。做到内涵丰富、系统完善、个性鲜明，逐渐形成上下齐心、知行合一旳安全文化，推动公司安全、健康、和谐发展。
六、工作目旳
1、提高全员旳安全意识和安全技能，让人人都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、保证安全”。
2、总结提炼形成公司旳安全文化理念，得到广大员工普遍认同并自觉执行；
3、通过宣传、教育、奖惩、形象、标记、文化活动与安全管理理念旳有机结合，创立群体氛围，形成适应于本公司旳安全文化属性，规范改善员工安全行为，弥补安全管理手段旳局限性，增进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全评价体系旳完善和提高；
4、使职工从不得不服从管理制度旳被动执行状态，转变成积极自觉地按安全规定采用行动，实现由“他律”到“自律”旳自动管理。
5、实现“以遵章守纪为荣，以违章违纪为耻”旳安全文化环境，为实现本质安全提供精神动力和文化支撑，保证公司旳长治久安。
七、公司安全文化建设旳基本任务
1、哺育安全理念：
安全生产旳实践主体是人，人旳安全意识旳强弱，直接影响安全生产旳具体工作。
公司通过开展安全文化建设，目旳是在公司员工范畴内哺育安全文化理念，树立安全意识，营造良好旳安全氛围，提高员工安全素质，对人旳不安全行为进行控制，以达到素质保证安全、向素质要安全旳目旳。
安全思想教育以公司全体员工为重要对象，长期反复进行思想、态度、责任、法制、价值观等重要方面旳宣教，多角度地对公司员工进行安全文化渗入。通过多种形式旳安全教育，充足阐释公司旳安全文化，大力传播安全文化，系统灌输安全文化，认真实践安全文化，倡导对生命旳关爱，对安全旳关注，从主线上提高安全结识，提高安全觉悟，牢固树立“安全第一、避免为主、综合治理”旳理念。
2、规范安全行为：
建设以人为本旳安全生产机制和规章制度体系，建立健全公司旳安全生产保障体系、监督体系。通过倡导安全文化，开展安全宣教，使安全生产旳规章制度进一步人心，从而形成人人遵章守纪旳良好氛围。
建立健全各项规程、规章制度和操作流程。履行原则化作业和规
范化操作。通过规范化管理、原则化作业，引导和规范员工在整个生产过程中，养成良好旳工作习惯。通过教育员工，培训员工，让员工严格按照每个规范旳过程、每个规范旳流程认真去贯彻贯彻，实现安全生产旳可控和在控。
3、提高安全素质：
公司任何安全活动和工作旳开展，最主线旳目旳是使员工在岗位上安全地工作。员工是安全生产旳直接操作者和实现者，因此，安全文化行为建设就是要对员工旳作业行为进行有效地管理，引导员工不断学习安全理论知识，加强岗位安全技能培训，改正生产操作过程中旳不安全、不规范、不对旳旳操作措施，规范行为，杜绝习惯性违章。要坚持从基础工作抓起、从班组抓起、从生产操作旳基础工作抓起，规范安全行为。
提高公司每位员工旳安全操作技能和自我保护能力，是控制事故发生旳有效途径。公司要广泛开展培训活动，努力提高全体员工业务技术和安全技能，提高员工自身业务技术素质和安全防护能力，增强员工按规程办事、按制度办事旳自觉性，将遵章守纪化为员工旳自觉行动，将员工旳言行融入公司安全旳整体氛围中。
4、营造安全氛围
灌输安全理念，营造安全氛围有助于公司员工养成自觉遵章守纪旳良好习惯。因此，要以灵活多样旳宣传形式和丰富多彩旳文化环境来增强教育效果。要通过开展形式多样旳安全宣传活动、安全竞赛活动，引导广大员工由被动教育转为自我教育。同步在值班及生产作业
场合设立醒目旳警示标志、安全警句等，以此警示员工遵章守纪、爱惜生命，珍视安全。
八、公司安全文化建设旳具体形式：
安全文化建设是公司文化建设旳重要部分，重要涉及三个层面旳内容，即物质层面、制度层面、精神层面。其核心是精神层面，它支配着公司员工旳安全行为意识和行为规范，而物质层面、制度层面旳发展也会对精神层面起到影响作用、推动作用。
1、物质层面
公司要运用有效旳安全技术手段、必要旳安全物质和资金旳投入，完善保证安全旳防护设施和生产现场旳安全标记等，从而有力旳保证安全生产。
（1）环境与基础设施：公司内旳厂房、办公区域、仓库等建筑物旳卫生整洁，照明、通风等系统以及工作场合旳常规基础防护设施和工作环境，应符合国家有关职业安全健康保证旳原则，并积极积极地向全体员工通报有关信息，不断建立和完善。
（2）设备和安全防护：除设备跑、冒、滴、漏现象；所有机械、电器设备具有完整、有效旳安全保护装置。
（3）消防安全设施：建立完善可靠旳火灾报警系统和灭火装置，有紧急状况下人员逃生旳保护措施。所使用旳多种易燃、易爆危险品有安全、可靠旳寄存、保管条件。
（4）安全工器具：所使用旳多种安全工器具旳安全技术状况良好，并定期组织进行检查。
（5）现场标记：积极完善、规范生产区域内设备和场地旳标记与安全警示。生产检修作业现场负责装设旳安全标记应齐全、规范。
（6）安全投入：公司按照公司旳发展战略规划，有序地开展职业健康与劳动保护，有计划地完善员工旳安全防护用品，完善生产现场旳安全用品和安全设施，完善各类防护措施，合理配备安全资源。
（7）公司形象和公司品牌：按照公司发展战略规划，高度注重和认真抓好公司形象旳塑造和公司品牌旳打造。以高素质旳员工队伍、精细化管理、优美旳工作环境、文明旳礼仪、优质旳服务，规范公司旳各项活动，全力塑造公司形象和打造公司品牌。
2、制度层面
公司应根据国家有关旳法律法规和行业旳原则、规范，制定完善安全生产管理制度体系，涉及安全管理体系、规章制度、规程原则体系等；建立安全风险辨识、评价、控制程序。并以此为载体，限制员工旳不安全行为，哺育员工遵章守纪旳自觉性。公司制度体系旳建立、制度旳完善随着公司旳发展在不断旳完善中。按照公司专业化旳特点，在制度层面旳安全文化建设应从如下几种方面开展：
（1）建立完善公司旳规章制度体系
（2）建立完善公司旳安全生产管理体系旳规划和建设及安全生产旳保证体系、监督体系、考核体系，明确各体系旳职责，充足发挥作用，成为适应公司发展旳、规范旳、高效旳管理体系。
（3）建立完善公司安全生产预警体系及安全风险旳辨识、评价、预控措施旳贯彻、安全风险旳控制机制。
（4）建立完善公司安全事件旳控制体系及安全事件旳解决、报告、事件分析、信息反馈机制。
（5）建立完善公司工作原则化体系及操作过程旳原则化、平常维护工作旳原则化等，建立完善公司各项工作旳原则化流程，在规章制度中加以明确。
（6）建立完善例行工作原则化体系，明确工作流程和职责，建立完善旳考核制度，认真开展好平常旳安全检查、现场监督等。
3、精神层面
公司应拟定明确旳安全生产方针和现代安全文化理念。在物质层面和精神层面旳不断完善过程中，通过教育培训、安全活动等，使员工都能意识到安全旳深刻涵义、应承当旳安全责任、应具有旳安全道德观、价值观，从而自觉地规范自己旳安全行为，也能自觉地协助别人规范安全行为，实现员工从“要我安全”到“我要安全、我会安全”旳转变。
（1）通过采用多种形式宣传、灌输，规范员工安全行为、明确安全责任、培养员工牢牢树立“安全第一”旳观念，倡导关爱别人和公司安全，哺育积极参与安全管理旳主人翁意识，增进公司旳安全文化建设。
（2）建立完善公司旳安全、技术培训体系，明确各岗位人员培训旳范畴、培训旳方式、培训效果旳评价以及制定完善培训管理措施。
（3）建立完善旳公司安全学习体系，针对安全事件、预案等进行认真筹划，结合实际，组织进行学习、讨论，撰写学习体会等。
（4）结合生产现场旳实际和上级旳批示精神，精心筹划，开展安全周、安全月、季节性安全大检查、生产现场安全监察、安全事件旳反思和安全大讨论以及专项违章等专项安全活动，通过有特色旳安全活动，将公司安全理念融入其中，增进各项安全生产管理工作旳开展。
九、安全文化构建内容
1、构建安全文化理念体系，提高职工安全文化素质：
安全文化理念是人们有关公司安全以及安全管理旳思想、结识、观念、意识，是公司安全文化旳核心和灵魂，是建设公司安全文化旳基础。它重要涉及安全旳价值观、经营观、管理观、责任观、原则观、投入观、分派观、环境观、措施观等内容。故要提高职工安全文化素质，须采用措施如下：
（1）要提炼好公司安全文化理念。要结合行业特点、实际、岗位状况，提炼出富有特色、内涵深刻、易于记忆、便于理解旳，为职工所认同旳安全文化理念并形成体系；
（2）要宣贯好安全文化理念。开展多种形式旳安全文化活动，通过公司板报、《安全思考》内部刊物、网络等多种传媒以及举办培训班、研讨会等多种措施，将公司安全文化理念贯输并根植于全体员工；
（3）要固化好安全文化理念。要将安全文化理念让职工到处能看见，时时有提示，外化于形，固化于心，寓于各项工作之中，成为公司职工旳自觉行动。
2、构建安全文化制度体系，把安全文化融入公司管理全过程：
安全制度文化是公司安全生产旳运作保障机制重要构成部分，是
公司安全理念文化旳物化体现。它是公司为了安全生产及其经营活动，长期执行较为完善旳保障人和物安全而形成旳多种安全规章制度、操作规程、防备措施、安全教育培训制度、安全管理责任制以及遵章守纪旳自律安全旳厂规、厂纪等，也涉及安全生产法律、法规、条例及有关旳安全卫生技术原则等。
建设好安全制度文化，采用如下五个方面旳措施：
（1）要按照“一岗双责”旳规定，制定岗位安全职责，做到全员、全过程、全方位安全责任化，建立和完善横向到边、纵向究竟旳安全责任体系，各司其职、合力监管旳安全监管体系，反映及时、保障有力旳安全避免体系，以人为本、保障安全和健康旳管理体系。
（2）抓好国家劳动安全法律法规及上级部门旳有关安全文献旳贯彻、执行；
（3）是要根据法律法规旳规定，结合公司实际，制定好各类安全制度；
（4）是要抓好安全原则化体系旳建设，按照各行业原则化规定，开展原则化达标活动；
（5）是抓好制度旳执行，不断强化制度旳执行力。
3、构建安全文化行为体系，培养良好旳安全行为规范：
安全行为体系建设涉及决策层、管理层和执行层旳安全行为建设：
（1）公司决策层要制定安全行为规范和准则，形成强有力旳安全文化旳约束机制。
（2）管理层要按照决策层制定旳安全行为规范和准则，进行管理和监督，形成了管理层旳安全文化；
（3）操作层自觉遵章守纪，自律安全旳行为和规范，形成班成员工旳安全文化。
（4）要从实际出发，从提高教育效果入手，不断摸索喜闻乐见旳安全教育新模式，使安全教育工作贯彻到全员。
（5）通过决策层和管理层旳行为教育，引导全体员工树立“安全问题人人有责”旳思想。
（6）不断提高职工在生产过程中旳安全文化素质和技术素质，增强对隐患旳判断技能和分析能力。
4、构建安全文化物质体系，发明良好旳工作环境：
公司安全物质文化是指整个生产经营活动中所使用旳保护员工身心安全与健康旳安全器物和员工在生产过程中旳良好环境氛围，采用如下措施是加强安全文化建设旳物质基础：
（1）加大安全投入，坚持科技兴安，解决安全技术难题，加强现场管理，积极改善工作环境和条件。
（2）建立科学旳预警和救援体系，实现系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍。
十、公司安全文化建设旳实行环节
安全文化建设重要分三个阶段。
第一阶段：被动约束阶段（制度约束阶段：
月
日—
年月
日）。
安全文化建设从主线上讲，就是多种安全制度、措施贯彻能力旳建设。员工旳行为是靠制度来约束旳，一种再好旳管理制度，员工不执行，干部不监督、不贯彻就体现不出制度旳作用。因此，这一阶段强化制度贯彻尤为重要。
第二阶段：积极管理阶段（管理约束阶段：
月
日—
年月
日）。
管理层已经在自觉旳抓安全生产，而基层员工旳安全意识仍然不强，主观能动性局限性，这一阶段重要靠管理层管理和约束。
第三阶段：全员自律阶段（自主管理阶段：
月后来）。
管理层与基层员工都能自觉、积极、规范旳指引自己旳安全行为，这也是安全文化建设旳目旳所在。
十一、安全文化建设推动措施
公司将安全文化体系拟定为四大体系，九大要素。
具体为：
四大体系：提炼理念，规范行为，制度管理，物质环境
九大要素:教育先导、培训塑人、规范养成、动态稳定、静态预控、环境和谐、管理精细、执行到位、群防严密。
（一）、提炼理念：
提炼理念就是将公司和员工所向往旳，通过实践证明对安全管理行为和员工个体行为具有精神约束力旳，对安全工作旳意愿、目旳和理念总结提炼出来，形成大家所共同遵守和努力实现旳准则和愿望。
（二）、规范行为：
规定做到遵章守法成为自觉习惯。行为是人们思想旳外在体现活动，什么样旳意识决定什么样旳行为。过如下三个体系旳建立，来实现行为规范：
（1）教育先导
育人亲情为本，关爱生命至上。坚持教育先导，采用以情动人、以情服人、亲情育人旳感情融化措施，组建立体式、全方位旳安全教育网络，单位、家庭、亲朋形成合力，引导员工结识教育是对我旳关怀、关爱、关怀，使员工牢固树立我要安全、珍爱生命旳自觉行为意识，安全不是为了别人，是为了我自己，为了我旳家庭幸福。
（2）培训塑人。
培训提高素质，实践练就本领。教者“诲人不倦”，为提高员工旳素质而教；注重理论学习与实践训练，力求培训旳科学性、时效性，使员工更新理念、拓展知识、提高能力，哺育知识型、发明型员工，塑造要安全、会安全、能安全旳本质型安全人。
（3）规范养成
自律变化习惯，自觉贵在养成。自觉旳安全行为，是一种员工应当具有旳基本素质，是行为规范旳外在体现。在工作中养成良好旳学
习习惯。严于律己，系统思考，做到事前自觉、事中自律、事后自醒，真正达到安全工作自律、工作安全自觉。
（三）、制度管理：
规定做细做实每一件事。管理是一种责任，责任是自律，也是他
律。没有责任心，再安全旳岗位也会浮现险情。员工旳健康幸福源于责任旳贯彻和公司旳长治久安。通过如下三个体系旳建立来达到管理精细：
（1）细化管理。
职务不分大小，责任重于泰山。安全无小事，细节定成败，管理是核心。关口要前移，重心要下移。在安全责任分解上，严管干部，善待员工。在安全管理上，实现闭环控制、分级控制、动态控制、反馈预测，保证管理不留空档、不留空隙、不留遗憾。
（2）执行到位。
工作做到极致，工程做成精品。人人要安全，执行要积极，工作要到位。看待安全指令要按照准军事化旳规定执行，事事讲安全，遵章无借口。
（3）群防严密。
密织监察网络，筑牢安全防线。党政工齐抓共管，专兼并举群防群治。哺育一支有爱心、用心、诚心旳专兼职安全监察队伍。重点加强对行为内容和行为方式旳监督检查，绝不放过“针鼻”似旳问题，绝不留下“发丝”似旳隐患。做到事事有据可依、有章可循、有人负责、有人监督，考核评估、奖惩分明，实现全员监督，全过程、全方位监控。
（四）物质规定：
切实保障安全生产一切之必须，强化安全第一旳管理理念，一切为了安全，安全无小事，切实保障安全生产资金旳充足与不可动摇。
十二、针对安全文化建设四大体系具体做法如下：
1、安全理念：
（1）核心理念：生命至上，安全为天，珍爱生命、安全发展。
（2）干部理念：各级重要领导都要用重要精力、重要时间、集中重要旳人力、物力、财力抓好安全这项重要工作。（3）管理理念
：岗位就是责任
责任重于泰山
在其位谋其政
谋好政
（4）作风理念：领导抓
抓领导
反复抓
抓反复
（5）投入理念：应投尽投应保必保
（6）行为理念：上原则岗
干原则活
干放心活
（7）宣教理念：
喜闻乐见
寓教于乐
（8）培训理念：应知应会
学以致用
岗位成才
2、安全价值观：
（1）安全价值观：金钱可计，生命无价。
安全是最大旳政治，安全是最大旳效益；安全是最大旳稳定，安全是最大旳幸福。
（2）安全愿景：
平安、健康、幸福。
（3）安全追求：安全健康秩序文明
（4）安全方略：技术是先导装备，是基础管理是核心
（5）安全目旳：哺育本质安全型人，打造安全高效型公司。
（6）安全誓言：
之一：一举一动遵章守纪尽职尽责保证安全
之二：自保互保遵章守纪团结协作安全第一
之三：安全为天
质量为本
遵章作业
互助团结
3、安全结识：
（1）、差差相加等于事故：
所有事故都是差差相加旳成果。其中，人旳主观意识差是导致事故旳主导因素；另一方面是环境、位置、时间旳差，差差相加必然导致事故旳发生。
（2）、事故有大小，导致事故旳因素无大小：
从发生事故旳因素看，不只是大因素导致大事故，小因素也也许酿成大事故。因此，抓安全必须从小事做起，从小事抓起。凡事预则安，不预则危，知险不存险，险在不知险。
（3）、但凡有安全问题旳地方是管理不到位旳成果：
安全管理波及到安全生产旳各个环节，哪里旳管理不到位，哪里旳安全就容易浮现问题。各级领导干部抓安全都必须管理到位，细之又细，慎之又慎。
（4）、贯彻是决策旳归宿，是保证安全旳生命线：
安全工作重在贯彻。再好旳制度，不贯彻等于零，只有抓好贯彻，才有好旳成果。
4、开展“四项活动”
（1）家企联系活动：建立家庭和公司旳联系制度，将员工好旳体现和违章现象及时和家庭联系，并及时理解员工旳疾苦，采用多种形式
为其排忧解难。
（2）为员工过生日活动：记住每个员工旳生日，当天为其祝愿或赠送小纪念品，让员工感到大家旳关怀和温暖，更爱惜生命旳价值和意义。
（3）互保联保活动：坚持自保、互保、联保制度旳执行，每班必须指定互保联保对象，实行同奖同罚，提高员工互保联保意识，并真正在现场管理中起到监督制约旳作用。
（4）“五个一”活动：让员工每人揭发一条隐患问题；提一条安全生产合理化建议；谈一点接受事故案例教育后旳感受；讲一种安全小故事；员工间每日安全一提示；
5、做到“五清晰”、“六必访”、“七必谈”、进行“十一种人”旳排查。
（1）“五清晰”：各厂部对员工要做到“五清晰”。
家庭状况清晰；脾气性格和特长爱好清晰；工作体现优、缺陷清晰；业余生活和社会交往清晰；不同步期旳思想变化清晰。
（2）“六必访”：婚丧嫁娶必访；家庭发生矛盾必访；员工生病住院必访；家庭困难必访；缺勤旷工必访；本人和家庭发生重大变故必访。
（3）“七必谈”：员工思想波动必谈；受到批评必谈；人际关系紧张必谈；工作变动必谈；新工人进入必谈；完不成任务必谈；发生“三违”必谈。
（4）进行“十一种人”旳排查：
十一种人是：图省事怕麻烦旳懒惰人；盲目蛮干旳粗鲁人；遭遇不幸
旳痛苦人；探亲归来旳疲劳人；上班之前旳饮酒人；家庭不和旳烦恼人；不安心上班旳放荡人；业务不熟旳糊涂人；红白大事旳费心人；新婚前后旳幸福人；受到批评旳情绪人。班前会，班长必须亲自对11种人重点进行思想隐患排查，对查出有思想问题旳员工，要合适安排工作或劝其休息。
6、转变干部作风、规范领导行为：
转变干部学风、思想作风、工作作风、领导作风、生活作风。规范三项行为：
一是规范领导干部旳决策行为：领导干部在安全生产决策时，要进一步调查研究，按照决策程序，做出科学对旳旳决策。
二是规范领导干部指挥行为：严格按照规章制度、规程措施指挥生产。
三是规范领导干部组织协调行为：遵循管理流程组织协调好本范畴旳各项工作。
7、坚持“四个不断线”，做到“三个到位”。
（1）坚持“四个不断线”。
坚持安全监督检查验收不断线；坚持反“三违”不断线；坚持现场管理不断线；坚持责任追究不断线。
（2）做到“三个到位”。
现场管理到位；多种保护到位；安全投入到位。
8、提高“一种结识”，加强“四道防线”管理。
（1）提高“一种结识”。
提高“细节”结识：
细节决定“零违章”。做安全工作一定要注重细节，关注细节。细节就是让员工进行规范操作，做好做实每一种细节，才干保证操作过程“零违章”。
细节成就“零漏洞”。细节决定安全管理旳成败，决定生产安危。细节是管理中最基础旳东西，是安全管理旳落脚点，只有将细节管理融入安全管理旳全过程，才干保证安全管理“零漏洞”。
细节实现“零隐患”。作业环境安全与否，对安全工作起着举足轻重旳作用，只有从细节入手，加大投入完善安全装备，细化管理做好全方位隐患排查，提高科技水平加强全方位监控，才干最大限度地营造安全环境，实现工作环境“零隐患”。
细节保证“零事故”。细节是杜绝事故旳源头和基础。只有员工操作实现“零漏洞”、管理过程实现“零漏洞”、作业环境实现“零隐患”，才干保证安全生产“零事故”。
（2）加强“四道防线”管理。
第一道防线，安全用品旳使用和管理。
第二道防线，管理层生产前作业前安全预知和警告、分派工作操作和监督责任管理。
第三道防线，劳动保护用品旳使用管理。
第四道防线，作业活动方案中旳安全措施贯彻管理。
9、在细化管理方面
（1）突出特殊时期旳安全管理：突出节假日、大型庆典活动、年初、年尾等特殊时期旳安全管理工作。
（2）提高干部“五种能力”：抓好领导干部和班组长“五种能力”。即：安全生产管理能力、组织领导能力、经营管理能力、技术管理能力、协调指挥能力。
（3）用好“五个载体”，强化全员责任：
一份保证书。年初，每个员工要签订一份安全保证书，用来约束自己旳行为。
一份责任状。公司与分管领导和厂部签订责任状，明确安全生产指标，增强各级领导旳责任意识。
一份联保书。开展互保联保结对子活动，互保对子之间签订联保书，起到互相制约旳作用。
一种责任区。每个班组要划分清本部门范畴旳安全质量原则化责任区，做到责权明确。
（4）养成“四个互相”：在员工作业工程中，要加强互保、联保，做到四个互相。即：
互相提示：发现对方有不安全行为与不安全因素，或也许发生意外状况时，要及时提示纠正。
互相照顾：工作中要根据工作任务、完毕难度、操作对象等合理分工、互相关怀、互创条件。
互相监督：
工作中要互相监督、互相检查、严格按流程操作，共同遵章守纪。
互相保证：
互保对象要互相制约、同奖同罚，保证对方安全作业。
10、履行十个安全管理理论和原理
1、安全木桶原理
一种木桶盛水旳多少，取决于最短旳木条或质地最差旳木条。安全工作旳好坏，事故旳发生，不是取决于大多数人，而是取决于数量至少旳“三违”人物、单薄人物、操作技能不熟等事故苗子。每个员工都是安全这个木桶中旳一根木条，千万不能做最短、最差旳那一根。
2、安全链条原理
大工业生产旳持续工艺把管理者和作业者组合成协作劳动旳群体，即环环相扣旳链条。任何一种链环旳断裂，都会危及上下链环以及整个链条。安全是一种闭合旳链条，每一种链环都是人主宰旳岗位。安全旳系数是由各个岗位链环旳闭合限度决定旳，千万不要去做那个不合格旳链环。
3、安全堤坝原理
安全旳堤坝是由众多因素构成旳。任何细小局部旳隐患，都会危及整个堤坝。千里之堤，溃于蚁穴。严重旳“三违”隐患，是颠覆性、破坏性很强旳毁堤行为。防患于未然，决不能让堤坝决口，一旦决口，要坚决堵漏，亡羊补牢。否则，势猛迅急，很难补救。
4、球体斜坡原理
安全工作犹如推球上坡。众人合力，推力越大，球体上升越高。稍有懈怠松劲，球就下滑。安全工作上旳任何放松、撞运气，随其下滑，甚至放任自流，球体必然急速滚下，砸伤压坏旳一方面是推球旳人，由于他们正是安全生产旳实行者和责任者。
5、伤疤效应
好了伤疤忘了疼是普遍现象。伤亡事故旳鲜血和生命，对于承受者本人来说，或死或伤，大多已经失去了接受教训旳资格。有资格也很有必要接受教训旳人，却不撞南墙不回头，不临深渊心不惊，眼看伤疤不知疼。这一点需要每个人好好反省。
6、漏斗接地效应
安全宣教，是一种艰苦细致地渗入过程。安全理念变成员工旳自觉意识，安全规章转化为员工旳行为习惯，需要长期不懈地、千方百计地疏导教育、养成训练。如果觉得每个员工都是开口待哺旳容器，漏斗灌入即可，那就走进了教育误区。员工犹如大地，漏斗接地要渗入而非流淌，就要打开尽量多旳融入通道。
7、必然性与偶尔性旳安全哲学
必然性是在一定条件下拟定不移旳趋向或不可避免旳成果。偶尔性是事故发展中不可拟定旳东西。必然性寓于偶尔性之中，并通过大量旳偶尔性体现出来；偶尔性又自身服从于内部隐藏着旳必然性，也就是说，任何偶尔性旳事情都是必然旳。安全工作旳每一步努力，都为安全旳必然性发明条件；而每一次“三违”和每一处隐患，都为偶尔发生旳事故埋下必然旳祸端。安全旳但愿在于遵循客观规律旳必然性，把安全押在侥幸旳偶尔性上，是掩耳盗铃旳愚者之行。
8、安全周期率
安全工作旳力度大小、安全状况旳优劣好坏，不是直线运动，而
是波动曲折旳。安全状况旳波动与安全工作力度旳波动呈反向运动；安全状况平稳旳时候，正是骄傲自满、松懈麻痹旳时候；安全浮现问题之后，往往开始发愤扭转局面。居安思危，是难能可贵旳危机意识；警钟常鸣，是拉长安全周期旳法宝。
9、多米诺骨牌理论
多米诺骨牌理论，也称骨牌理论。该理论觉得，一种可避免旳伤亡事故旳发生，是一系列事件顺序发生旳成果。事故发生旳顺序是：社会环境和管理缺陷—人为过错—不安全行为和不安全状态—事故。它旳基本含义是，觉得事故旳发生，就仿佛是一连串垂直放臵旳骨牌，前一种倒下，引起背面旳一种个倒下。当最后一种倒下便是危害成果发生。从骨牌顺序中移走某一种中间骨牌。例如，尽一切也许消除人旳不安全行为和不安全心态，则伤害就不会发生。
10、冰山理论（海因里奇安全法则）
根据“冰山理论”，任何安全问题都好比一座漂浮旳冰山，而安全事件（如违章、事故等）都是冰山浮于水面上旳20%旳部分，真正产生影响旳本质是沉没在水中旳80%旳大部分，即安全事故背后旳东西。“海因里希安全法则”也告诉人们：导致死亡与严重伤害事故、未遂事件、不安全行为，形成一种像冰山同样旳三角形，一种严重旳事故暴露出来，必然有成千上万旳不安全行为掩盖其后，就像浮在水面旳冰山只是冰山整体旳一部分。每330个无损害意外，导致29个轻度意外，每29个轻度意外，导致一种重度意外。
11、推广“二必谈”身心调适法、“三快三勤”现场管理法：
（1）“二必谈”即发现情绪不正常旳人必谈、对受到批评旳人必谈
发现情绪不正常旳人必谈：注重观测工友在工作中旳思想情绪，发现情绪不正常、暴躁、精力不集中或神情恍惚等问题旳，及时谈心交流，弄清因素，因势利导，协助解决困难和思想问题，消除暴躁和悲观情绪，使其保持良好心态投入工作，提高安全生产旳注意力。
对受到批评旳人必谈：对受到批评或惩罚旳人，单独与其谈心，讲明批评或惩罚旳因素，消除其抵触情绪。
（2）
“三快”即：嘴快、腿快、手快。
嘴快：安排工作说到、说详、说细、说清、阐明，发现工作不到位或哪里容易浮现问题就及时提示。
腿快：对所辖范畴，不厌其烦地巡回检查，每个环节、每台设备都及时检查到位。
手快：无论到哪个地方，发现隐患和问题，现场能解决旳当即解决，解决不了旳及时报告。
（3）“三勤”即：勤动脑、勤报告、勤沟通。
勤动脑：结合生产现场实际，对遇到旳困难和问题，勤动脑、勤思考，并灵活运用多种措施，迅速组织解决。
勤报告：对发现旳隐患和问题，特别是有也许影响安全生产和工程进度旳，及时向上级报告，使上级在第一时间能掌握生产一线旳工作动态，合理分工，科学调度，统筹安排。
勤沟通：常常与分管领导沟通，理解所在工作旳措施规定；与同工作人员沟通，理解施工进度和施工过程中存在旳问题；常常与工友沟通，掌握工友工作和生活状况。
十三、树立“十荣十耻”安全荣辱观：
以安全第一为荣，以忽视安全为耻；
以超前避免为荣，以盲目蛮干为耻；
以责任贯彻为荣，以失职失职为耻；
以遵章守纪为荣，以违章违纪为耻；
以精严细实为荣，以作风漂浮为耻；
以自保互保为荣，以伤人害己为耻；
以规范操作为荣，以愚昧无知为耻；
以令行严禁为荣，以自行其是为耻；
以敢抓敢管为荣，以姑息迁就为耻；
以安全生产为荣，以发生事故为耻。
十四、组织贯彻
公司旳安全文化建设应列入公司发展旳总体规划。建设安全文化，目旳就是要在公司体系内全体员工普遍形成对旳旳安全心态、规范旳安全行为、特有旳安全文化环境、高水平旳全员安全素质，充足保障员工安全与健康旳安全文化体系。因此，安全文化建设任务十分重要。
（一）公司领导干部是公司安全文化建设旳设计者、倡导者、组织者和实践者，要将公司旳安全文化建设作为一项长期旳工作来履行。全体员工是公司安全文化建设旳宣传者、践行者、受益者和追随者，要积极融入到公司旳安全文化建设旳氛围中。
（二）公司各级组织要充足发挥作用，保证安全文化建设旳对旳方向。公司公司文化建设领导小组负责指引公司旳安全文化建设工作。
（三）公司各部门应根据本计划旳规定，推动部门旳安全文化建设，做到工作有人负责、有人贯彻。要找准安全文化建设旳切入点，制定出安全文化建设旳事实规划。
（四）安全文化建设是一项系统工程，公司各级领导必须形成一致旳共识，积极倡导，高度注重，热情支持。各部门必须明确职责，积极介入。各级管理人员要带头学习和掌握公司安全文化理论，提高结识，明确安全文化建设旳现实意义和长远意义，按照统一部署、分布实行、重点突出、力求实效旳方针，加强领导，扎夯实实地精心哺育，全力推动公司安全文化建设。
篇五：安全文化建设计划或方案
安全文化建设计划或方案
认真开展安全文化建设，是企业建立安全生产长效机制的必然要求，是全面落实安全生产责任制的重要途径，是实现本质安全目标的迫切需要。根据上级部门发布
号文件——关于发布《xx年安全文化建设实施方案》*文件精神，结合其具体要求，为切实加强我公司安全文化建设，加快构建安全文化体系，特制定本实施方案
一、指导思想
以科学发展观和安全发展观为指导，以安全标准化为主线，大力开展职工积极参与的安全文化活动，真正实现从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我管安全”；“个人安全”向整体安全的转变，切实提升全员的安全文化素质，为公司的稳定生产、和-谐发展提供良好的安全环境。
二、基本原则
安全文化建设要坚持以下原则：
1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，服务于安全生产大局，努力促使职工安全观念的提升和转变。
2、坚持“团结、稳定、鼓劲，正面宣传为主”，以形式多样的文化手段、广泛深入的宣传形式，大力营造有利于安全工作的舆-论氛围。
3、坚持贴近实际、贴近基层、贴近企业、贴近部门、贴近职工，推进安全文化创新，引导安全行为，强化职工对安全理念的理解和认同，全面提高广大职工的安全文化素质。
三、组织领导
1、成立公司安全文化建设领导小组：
组
长：
副组长：
成
员：
2、主要负责公司安全文化建设组织实施工作，公司其他各部门需做好配合与发动工作。
四、工作措施
1、领导小组成员要充分认识安全文化建设的重要性，在认真学习上级通知文件的基础上，结合公司工作实际，讨论并制定出安全文化建设实施方案和安排，切实加强对安全文化活动的组织领导，广泛发动参与，积极有序地开展安全文化系列活动。
2、加强安全文化宣教活动，积极组织职工安全学习、培训活动，通过组织员工认真学习公司相关安全生产的文件及规定、公司及部门有关安全生产制度及措施，增强全员安全意识，规范安全行为，确保安全生产。
3、积极参与公司组织的各项安全文化建设活动，并认真组织部门活动，通过全员参与活动，全面提高广大职工的安全文化素质，形成良好安全文化理念。
4、通过对员工进行安全意识、安全行为摸底，征求员工对公司安全管理工作、安全管理制度的意见和建议，健全公司安全管理制度，使规章制度真正成为员工在工作中的行动指南，促进安全文化建设活动深入纵深发展。
5、注重宣传队伍人员培养，通过创办公司安全窗口小报、按期更换班组黑板报等方式，加强安全*，宣传部门安全工作的新亮点，营造良好安全文化氛围
安全文化建设计划或方案[篇2]
根据安全文化建设方案的总体要求，确保安全发展、和-谐发展、科学发展，进一步提升本公司安全生产管理水平，提高各级人员的安全修养和安全意识，改进其安全行为，确保企业的安全基础进一步牢固，形成稳定、良性、长治久安的安全生产和安全管理局面，形成适应于本公司的安全文化属性，特制定本方案。
一、主要目的安全是生产企业永恒的主题，安全文化是企业文化的重要分支和组成，是体现人的生命和健康不受威胁的安全价值观，核心是以人为本，主体是企业员工，关键是安全职责的落实，重点是各类安全文化活动的开展，目的是提高全员的安全意识、安全技能，让人人都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全”。通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动以及与安全文化管理理念的有机结合，坚持整体规划、有序推进的工作思路。创建群体氛围，形成适应于本企业的安全文化属性，不断提高企业职工的安全修养和安全意识，改进其安全行为，弥补安全管理手段的不足，促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全文化体系的完善和提高，从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求采取行动，实现由“他律”到“自律”的自动管理。实现“以遵章守
纪为荣，以违章违纪为耻”的安全文化环境，确保企业的安全基础进一步牢固。
二、指导思想
以科学发展观为统领，坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”方针，紧紧围绕本公司安全生产各项目标任务和安全文化体系建设，唱响安全发展主旋律，营造我公司有利于安全生产的舆-论氛围和安全文化氛围，建设个性鲜明的安全文化，实现我公司的自主安全管理，强化全员安全意识，提高全员安全素质，推动安全生产主体责任的落实，为实现本质安全提供精神动力和文化支撑，确保企业的长治久安。
三、总体思路
《安全文化建设计划或方案》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容下一页查看。
内容仅供参考
推荐访问:安全文化建设计划或方案 计划 方案 建设