篇一：研究中心建设方案
工程研究中心建设方案
【篇一：天津华苑国家软件工程研究中心建设方案】
天津xml国家软件工程研究中心
项目建议书
一、项目摘要
internet提供了全球范围的网络互连与通信功能，web技术的发展更是一日千里，其丰富的信息资源给人们的学习和生活带来了极大的便利。特别是应运而生的html（超文本置标语言），以简单易学、灵活通用的特性，使人们发布、检索、交流信息都变得非常简单，从而使web成了最大的环球信息资源库。
然而，电子商务、电子出版、远程教育、电子政务等基于web的新兴领域的全面兴起使得传统的web资源更加复杂化、多样化。同时，人们对web服务功能的需求也达到更高的标准，比如：用户需要对web进行智能化的语义搜索和对数据按照不同的需求进行多样化显示等个性化服务；公司和企业要为客户创建和分发大量有价值的文档信息，以降低生产成本，以及对不同平台、不同格式的数据源进行数据集成和数据转化等等，这些需求越来越广泛和迫切。
为了解决这些困难，计算行业正在将目光集中到一种用来生成软件的新模型上，以使企业和个人更加容易地进入这个应用程序的集成世界。这种模型可以使用一种标准方法来利用internet连接应用程序和交换信息。这一全新的基于internet的集成方法被称为“xmlwebservices”，可使应用程序、计算机和业务进程以前所未有的方式协同工作。
xmlwebservices与internet联袂提供了克服这些困难的基础。但是，要让这一基础发挥出作用，开发人员还需要有一种自身可以拓宽当前计算模式范围的工具：它要足够先进，能够为迅速便捷地开发xmlwebservices铺平道路；它的功能要足够强大，能够为高端服务器、桌面pc和手持移动设备生成一系列各种各样的应用程序；它要有很高的生产效率，不论所面临的是何种任务，都能实现应用程序的迅速开发；它还要足够灵活，能够适应组织中不断变化的需求。
基于xmlwebservice技术，包括微软公司在内的全球各大软件制造商正在创造新一代的高级电脑软件，这种软件背后的基本理念就是：不再关注单个的网站和与因特网连接的单个设备，而是要
让所有的计算机群、相关设备和服务商协同工作，提供更加广泛和丰富的解决方案。人们将能够控制何种信息、在何时、以何种方式传送给自己。它将真正地让人们可以在任何时间、任何地点、通过任何设备得到信息。
为响应国家政策，振兴我国软件产业，贯彻“以信息化带动工业化”的方针，在我国软件技术领域中具有雄厚科研优势的天津大学和在软件领域中具有产业强势的天津天大天财股份有限公司、天津南开创元信息技术有限公司以及国际软件跨国公司微软（中国）有限公司准备共同投资组建天津xml国家软件工程研究中心。
天津xml国家软件工程研究中心以“科技成果产业化、运行机制企业化、发展方向市场化”为核心指导思想，采取“以市场为导向，以企业为主体，充分利用国内外两种资源、两个市场”的经营机制，依靠体制创新和科研技术创新并重的方针，通过建设高水平的软件研究创新和产业化基地、形成高水平的软件创新和产业化队伍，促进将天大天财、天津大学、南开创元、微软公司的科研成果转化为具有自主知识产权的软件产品，缩短技术转移和推广应用的周期，加大人才培养力度，壮大软件产业规模，提升国际竞争力，满足国内市场需求的同时，积极扩大出口，逐步形成具有自主知识产权的软件产业体系，推动我国软件产业的技术进步和结构调整，加快我国软件产业的发展。
天津xml国家软件工程研究中心将以xmlwebservice这种网络信息时代的关键基础技术为研究方向，通过对xml加密和数字签名标准、xml企业信息化行业规范、xml中间件、xml数据库等xml关键技术的追踪研究，突破解决为应用xmlwebservice设计行业信息化专用的规范和支撑行业信息化平台的数据库等关键问题。
天津xml国家软件工程研究中心根据我国国民经济、社会发展需要，充分研究了市场的需求，选择电子政务平台、企业信息化平台、电子商务平台、教育软件平台这些产品为自己的市场方向。
?电子政务信息化建设是我国“十五”期间国家信息化建设的重点，中办
2002年17号文等国家文件提出了我国电子政务建设的很多阶段性目标，包括整合现有资源，拉动产业发展，以及建设统一电子政务网络平台等。
?“以信息化带动工业化”是我国信息化建设的主要指导方针。通过在机
械、化工、冶金、有色、石油、电力、造船、轻工、纺织、汽车、制药
等传统行业、骨干企业采用信息技术，构建企业信息化平台，可以极大地利用信息技术的优势促进传统企业结构调整和产品升级，提升传统产业。
?国际资本市场上电子商务的热潮虽然已经冷却，但是电子商务整体的进
程并没有停止，反而可以更加健康地充分发挥优势，稳定发展。采用新技术的可靠高效的电子商务平台的需求也在不断增长之中。
?随着我国各阶层对教育的不断重视，教育已逐渐成为一大产业。教育本
身就和科技的发展紧密结合，现代远程教育等教育软件平台和产品更是当前研究和市场的热点。
天津xml国家软件工程研究中心将在以xml技术为代表的基础性软件技术研究基础上设计开发我国信息化建设迫切需要的电子政务平台、企业信息化平台、电子商务平台、教育软件平台等产品。
二、项目背景与必要性
1、国内外技术发展状况、产业发展状况与市场分析
xml是互联网应用和信息化建设的关键基础技术，是互联网新的数据交换标准。xml（extensiblemarkuplanguage，可扩展置标语言）是由w3c（worldwidewebconsortium，互联网联合组织）于1998年2月发布的一种标准，是sgml（standardgeneralizedmarkuplanguage，标准通用置标语言）的一个简化子集。由于它将sgml的丰富功能与html的易用性结合到了web的应用中，以一种开放的自我描述方式定义了数据结构，在描述数据内容的同时能突出对结构的描述，从而体现出数据之间的关系。这样所组织的数据对于应用程序和用户都是友好的、可操作的。
自xml推出以来，迅速得到软件开发商的支持和程序开发人员的喜爱，从而在计算机世界带动了一场革命。
internet提供了全球范围的网络互连与通信功能，web技术的发展更是一日千里，其丰富的信息资源给人们的学习和生活带来了极大的便利。特别是应运而生的html（超文本置标语言），以简单易学、灵活通用的特性，使人们发布、检索、交流信息都变得非常简单，从而使web成了最大的环球信息资源库。然而，电子商务、电子出版、远程教育等基于web的新兴领域的全面兴起使得传
统的web资源更加复杂化、多样化。同时，人们对web服务功能的需求也达到更高的标准，比如：用户需要对web进行智能化的语义搜索和对数据按照不同的需求进行多样化显示等个性化服务；公司和企业要为客户创建和分发大量有价值的文档信息，以降低生产成本，以及对不同平台、不同格式的数据源进行数据集成和数据转化等等，这些需求越来越广泛和迫切。
传统的html由于自身特点的限制，不能有效地解决上述问题：作为一种简单的表示性语言，它只能显示内容而无法表达数据内容。而这一点恰恰是电子商务、智能搜索引擎所必需的。另外，html语言不能描述矢量图形、数学公式、化学符号等特殊对象，在数据显示方面的描述能力也不尽如人意。最重要的是：html只是sgml（standardgeneralizedmarkuplanguage，标准通用置标语言）的一个实例化的子集，可扩展性差，用户根本不能自定义有意义的置标供他人使用。这一切都成为web技术进一步发展的障碍。
sgml是一种通用的文档结构描述置标语言，为语法置标提供了异常强大的工具，同时具有极好的扩展性，因此在数据分类和索引中非常有用。但sgml复杂度太高，不适合网络的日常应用，加上开发成本高、不被主流浏览器所支持等原因，使得sgml在web上的推广受到阻碍。在这种情况下，开发一种兼具sgml的强大功能、可扩展性以及html的简单性的语言势在必行。由此诞生了xml语言。
脱胎于sgml的xml（可扩展标记语言extensiblemarkuplanguage）对sgml和html的改造是简单的。这种简单继承了sgml的高度概括和html的易懂易读，使之自然平滑地过渡，为工程师和浏览器的升级创造了很好的技术“接口”；同时，这种改造的影响是巨大的，xml将web信息的组织结构彻底改写。xml已经不满足于html的“所见即所得”，它通过上下文的数据关联、规范化的数据格式和灵活的自定义，使web具备了表达网页中的元素究竟“是”什么的能力。这种能力对于人脑来说也许仅仅需要瞬间逻辑的判断，但对于尚处于非智能化阶段的pc来说，无疑是一次“学习的革命”。
xml的优势之一是开放性，它允许各个组织、个人建立适合自己需要的置标集合，并且这些置标可以迅速地投入使用。这一特征使得xml可以在电子商务、政府文档、司法、出版、cad/cam、保险机构、厂商和中介组织信息交换
等领域中一展身手，针对不同的系统、厂商提供各具特色的独立解决方案。
xml的优势之二是分离性，它的数据存储格式不受显示格式的制约。一般来说，一篇文档包括三个要素:数据、结构以及显示方式。对于html来说，显示方式内嵌在数据中，这样在创建文本时，要时时考虑输出格式，如果因为需求不同而需要对同样的内容进行不同风格的显示时，要从头创建一个全新的文档，重复工作量很大。此外html缺乏对数据结构的描述，对于应用程序理解文档内容、抽取语义信息都有诸多不便。
xml把文档的三要素独立开来，分别处理。首先把显示格式从数据内容中独立出来，保存在样式单文件（stylesheet）中，这样如果需要改变文档的显示方式，只要修改样式单文件就行了。xml的自我描述性质能够很好地表现许多复杂的数据关系，使得基于xml的应用程序可以在xml文件中准确高效地搜索相关的数据内容，忽略其他不相关部分。xml还有其他许多优点，比如它有利于不同系统之间的信息交流，完全可以充当网际语言，并有希望成为数据和文档交换的标准机制。
xml的诞生为电子数据交换提供了新的思路，edi的缺陷正是xml应用的长处，xml充分利用了现有的网络资源，通过定制dtd/schema可以方便灵活地体现新的商业规则，无论从技术还是成本上，xml都更容易流行。许多基于xml的web服务的最初应用都被用十分基础的数据交换应用上。
同时，xml也应用在本地计算，数据的多种显示和网络出版，支持web应用的互操作和集成等领域。
xml同时会带来商业的机会。可以想象，当整个互联网的信息在xml的平台上整合应用，使信息海洋的杂乱无章无疑会得到根本的改善。每一个数据节点都将信息有序地存储，并能为对方所接受。如果说目前静态的基于元素位置摆放的第一代web还可勉强应付b2c的挑战，那么其缺乏统一数据交换规范无疑是目前b2b商务急待解决的问题。毕竟，商家之间交易所涉及的物流、管理流、信息流和资金流需要在规范和标准的轨道上进行，这在现实社会中通过成功应用标准化的纸制文档已有数个世纪，并借助这些规范创造了无以计数的财富。
置身于这样的发展空间，捕捉互联网的发展轨迹，我们就不难理解业界对xml倾注的热情和投入。从互联网到华尔街，从硅谷的it精英到医药界的his
【篇二：陕西省工程技术研究中心组建方案】
陕西省工程技术研究中心组建方案
文档格式：microsoftword文档
文档大小：31.5kb
引用网址：http://www.wenkoo.cn/wendang/shanxisheng-gongchengjishu
附件3:陕西省工程技术研究中心组建方案编写提纲封面格式
主要依托单位主管部门:
申报日期:内容提纲
一、组建背景
1,该领
国内外研究开发,产业化发展现状,技术发展趋势及市场需求及效益分析
2,拟组建的中心所在行业对我省经济和社会发展的作用,所处技术领域在行业发展中的地位
和作用
3,本行业,本技术领域组建中心的时机和
件是否成熟
4,拟组建的中心对行业的支撑引领作用及预期经济效益
二、基本情况:
1,共建单位目前的合作情况
2,工程技术人才队伍(包括研发带头人、技术工人情况)
3,工程技术试验条件,研发用房和仪器设备等
4,研究开发活动状况及效益
5,承担的重要科研项目,取得的重大科研成果,获得的专利及奖励
三、研发方向
1,本技术领域的确切含义
2,研发方向及主要内容
四、组建内容
1,组建目标
2,产学研结合的方式与合作的任务(包括为合作企业生产提供的成熟,配套的工艺和技术开
发;研发出的新产品、新工艺;引进消化再创新等情况)
3,管理体制(理事会,技术委员会,日常管理等机构的设置与职能,中心负责人等)4,运行机制(日常运行管理,人员聘用及流动,仪器设备管理与使用,运行经费的筹集与使用)5,开放合作(吸纳省内外相关研究人员携带科研成果进行工程化研究开发和转化情况,承接委
托任务及合作开发设想)
6,组建经费预算(经费来源及使用)
7,年度计划内容附件1.拟组建的工程技术研究中心现有主要固定人员名单列出姓名、性别、出生年月,职称(务),工作单位、研发方向或专业等主要信息,按主要技术研发设计人员和管理人员,主要技术工人分别排列附件2.现任技术委员会成员名单列出姓名、性别、出生年月,职称,单位、研究方向等主要信息附件3.现任理事会成员名单列出姓名、性别、出生年月,职称(务),单位等主要信息附件4.产学研结合的合作协议附件5.近3年来承担的重大科研项目清单附件6.近3年来重要科研成果和重要获奖清单附件7.现有主要仪器设备清单附件8.科研
用房位置图和平面图
【篇三：西安市工程技术研究中心建设方案及可行性研究报告
编制提纲】
《西安市工程技术研究中心建设方案》与《西安市工
程技术研究中心可行性研究报告》编制提纲
《西安市工程技术研究中心建设方案》编写提纲
一、目的意义。
二、建设目标。
三、建设路径。详细说明包括工程中心的总体设计和结构布局
（独立或者联合组建），组建各方承担的主要职责及任务。
四、组织形式。中心主任工程中心各个部门的任务、职能、作用以及具备的各项资质。技术委员会组建情况等。
五、进度计划。详细描述组建期各项准备工作、研究与实验工作的进展计划，年度目标与主要任务（3个年度）。
六、保障措施。
《西安市工程技术研究中心可行性研究报告》编制提纲
一、总论
1、概述。申报单位研究开发的主要技术领域、研发人员构成、研究能力、创新水平；申报单位在行业中的地位以及经济效益等。
2、总体目标。简述组建期完成时，在组织管理、研究开发、人才培养、成果转化、对外开放、社会服务和经济效益达到的目标。
二、组建工程中心的必要性分析
1、简要说明工程中心研究技术领域的国内外进展情况，存在的主要问题和发展的主要方向。
2、详细说明工程中心研究技术领域对我市、全省及国家实施人才、专利、标准三大战略和知识创新、技术创新的重要性。
3、组建工程中心的作用、优势与风险。
三、申报单位情况
1、申报单位（依托单位）基本情况。包括单位名称、性质、单
位法人代表情况，主要研究领域。
2、研究开发能力论述。近3年来主要从事研究开发的领域、承担的研究开发项目数量、来源，取得的成果及成果水平，获得国家、省级和市级支持，国家发明专利等情况。对该领域技术发展的贡献。
主要成果转化情况。包括成果转化的方式、数量、种类，为申报单位带来的直接经济效益、间接经济效益和社会生态效益。
3、单位财务状况
4、管理情况
5、现有场地与设备情况（列表说明现有主要设备）
6、组建工程中心人员实力论述。工程中心主任或技术负责人的基本情况，工程中心人员情况，技术委员会情况等。
四、组建任务与目标。分一个运行期（3年）及运行期内各年度
目标分别给予详细说明。
1、总体目标。对我市知识创新、原始性技术创新、科技进步的贡献，在全市、全省及全国将达到的地位和水平。组建期完成时，在组织管理、研究开发、人才培养、成果转化、对外交流、社会经济效益达到的目标。分年度分项目目标描述，并说明实现目标可行性以及具体措施。
2、开发研究目标。包括研究开发项目具体方向，预期成果水平，成果成熟度，主要技术经济指标，成果的应用水平。在全国同行业中
处于的地位和水平。
3、人才培养目标。包括培养人才数量、达到的水平、培养方式，预期人才结构比例，主要学术带头人数量及水平，中青年学术人才数
量、水平及比例。
4、成果效益目标。包括成果产业化目标、措施以及直接经济效
益、间接经济效益和社会效益情况；
6、运行机制与管理目标。建立的管理制度，将采取的主要运行机制；依托单位的支持方式及程度。实施专利、技术标准战略的目标
和措施。
7、工程中心装备目标。包括工程中心基础设施建设、工程中心新增设备装备的总经费投入；主要设备清单、来源、价格、用途，设
备技术水平、设备配套性和适应性以及达到的功能目标。
五、投资估算与资金筹措
1、投资预算。工程中心建设期内及运行期计划投资额，已完成投资额，需要新增加投资额，并对各投资分项说明资金来源及主要用
途。
2、新增投资的筹措。对新增加投资的部分，分年度阐述资金的筹措渠道、预计到位时间。单位自筹的部分需要说明筹措渠道、数额；市科技局支持部分需说明资金的主要用途。
3、资金投入计划。编制资金总体使用计划。根据实施进展，分项分年度编制资金使用计划表并进行必要说明，所需要添置的新设备需要有单独预算表。资金使用主要包括研究实验设备、开发生产资产、基地改扩充建费用、研究开发费用、人才费用、管理费用和财务费用等。
六、编制说明。简述报告编制单位，主要编制人员名单及联系方式。
注：申报西安市功工程技术研究中心建设项目须提交申报书、建设方案及可行性研究报告。
篇二：研究中心建设方案
xx市智能化无内胎车轮工程技术研究中心
建设方案
一．
中心名称：
xx市智能化无内胎车轮工程技术研究中心
二．
依托单位：xxxx车轮有限公司
三．
合作单位：xx学院、xxxxx技术有限公司
四．
申报日期：2015年1月20日
五．
组建中心的目的意义
5.1车轮是轮胎与车轴之间的旋转承载件，通常由轮辋与轮辐两个主要部件组成，它是汽车的关键零部件与保安件之一，从制造车轮的原材料分类主要有铝合金车轮与钢制车轮两种。“xx市智能化无内胎车轮工程技术研究中心”
将采用智能制造生产模式，以智能、控制等技术在无内胎钢制车轮的嵌入式应用，实现产品的智能化。
5.2国家、省、市经济工作发展的需要:《国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见》将汽车及零部件的发展作为重大任务及课题。xx省及xx市政府都将汽车及零部件产业作为本省、本市经济发展的支柱产业。“xx市智能化无内胎车轮工程技术研究中心”的建设，属于“十大高成长产业”中的“智能装备产业”，既符合国家产业政策，又能为本地的经济发展做出重要贡献。
5.3适应快速发展的国内外汽车市场的需要：进入新世纪，我国迎来新一轮经济的高速发展。人口最多的中国将成为世界最大的汽车消费市场。“xx市智能化无内胎车轮工程技术研究中心”将针对钢制无内胎车轮进行独特的结构设计，使其具有高成长、高技术、高融合、高品质的特性；还可配装无内胎子午线轮胎，非常适合汽车在高速公路行走，其安全性和节油作用十分明显；能成为国内车轮行业发展的领跑者。其国内外市场前景非常广阔。
5.4行业持续发展，调整产品结构、产品升级换代需要：“xx市智能化无内胎车轮工程技术研究中心”将研究运用系列化智能设备、工艺来生产智能化产品，目的是节约大量人力、物力，从而推进资源高效利用，增强国内车轮企业可持续发展能力，构建资源节约型、环境友好型企业；能优化生产要素配置，增强企业综合竞争力，可促进企业技术创新、改善装备、增加品种、提高产品质量、降本增效，提高投资质量和效益，推进企业内涵式发展；能推进信息技术改造传统产业，符合党的“十八”中提出的“工业化与信息化深度融合”精神，从而促使企业转型升级、产品升级换代；能引领国内车轮行业走向产品高端化、制造智能化、发展集约化、产业绿色化。
5.5“xx市智能化无内胎车轮工程技术研究中心”依托单位“xxxx车轮有限公司”，积累其一期“xxxx车轮制造科
技有限公司”成功经验，坐拥四层多功能汽车车轮研发大厦一座；现代化厂房1.2万平方米，其中配备了7条自主研发的自动化、智能化、信息化专业车轮生产线；设立了省级企业技术中心，享有熟练技术工人近百人，其中专业技术人员xx人（含中高级职称xx人）；管理规范，已通过ISO9001质量体系认证。即完全有能力建设本中心。
5.6综上所述：“xxxx车轮有限公司”建设“xx市智能化无内胎车轮工程技术研究中心”是非常必要的，同时也是切实可行的。
六．国内外技术、产业发展状况和趋势
6.1中国汽车行业前景广阔，预计未来几年将持续保持增长，且增长率将在20%以上。目前中国已成为世界第一汽车生产大国，同时中国汽车消费量占全球总消费量比例已达12%以上，在2015年左右国内汽车销售也有望超过美国，成为第一大消费市场。到2020年，中国本土汽车产量将达到2000万辆左右，其中两成产品将进入国际市场。我国汽车工业的快速发展，给零部件配套产业带来了新的发展机遇。
6.2车轮产业属于劳动密集型、资金密集型产业，目前我国汽车车轮生产厂家众多，但大多由于生产成本高、行业竞争激烈而处境非常艰难。特别需要向德国、美国、日本等先进汽车生产国学习，进行企业转型升级、产品升级换代，以充分适应快速发展的国内外汽车市场需求。
七．依托单位情况
7.1基本情况：
(略)
7.2在技术领域的优势
“xxxx车轮有限公司”是xx省第一家以生产重型汽车车轮为主的企业，目前也是省内最大的重型汽车车轮生产基地；公司在国内车轮行业的最大优势是：与中国最具成长性科技型中小企业100强－xxxxxx技术有限公司合作，研发了引领行业发展方向的“车轮制造机器人自动化应用系统”，开创了国内车轮行业采用机器人的先河，这一应用能有效降低车轮行业生产成本；并能保证产品质量、提高生产效率、提升产品开发能力和技术水平，增强企业的市场竞争优势；从而带动国内车轮行业参与国际市场竞争，适应全球采购环境。
公司坚持“以科技为动力，以质量求生存”的办企原则，目前建立了以企业技术中心为核心的科技创新团队，配备专业技术人员xx余人，其中高中级职称xx人，至公司成立以来已承担省市科研项目近xx个，并且获得国家实用新型专利xx项；根据市场需求开发新产品xxx个，其中xx个产品已获得“xx省新产品”称号。这些科技成果的取得不仅增强了公司的市场竞争能力，还提高了公司在国内同行业中的地位和影响力。
八．组建内容及实施方案设想
8.1组建中心的目标和任务
“xx市智能化无内胎车轮工程技术研究中心”将依托“xxxx车轮有限公司”强劲的科技创新开发能力，与xx学院、xxxxxxx技术有限公司等国内知名高等学院、科研院所进行真诚的产学研合作，运用高端、前沿科技技术，研发重型汽车车轮的智能化装备、先进工艺，最终生产出适应国内外汽车市场需要的“智能化无内胎车轮”。同时注重研制过程中的知识产权保护，计划申请国家发明专利xx项、实用新型专利xx项；申报国家、省级科技成果x项，争取两年内建成省级“工程技术研究中心”、三年内达到国家级“工程技术研究中心”标准。
8.2中心的组织机构及管理运行模式
8.2.1中心的组织机构
“xx市智能化无内胎车轮工程技术研究中心”实行主任负责制，根据工作需要，中心下设产学研合作中心、研发中心、试验检测中心、工程中心、知识产权中心、信息中心,结合科技项目立项设立若干个项目科研小组。中心还成立技术委员会、专家委员会，由中心技术专家和外聘知名行业专家组成，负责为中心的研发工作提供项目论证和技术支持。
技术委员会
中心主任
技术支持
专家委员会
产学研合作中心
研发中心
试验检测中心
工程中心
知识产权中心
信息中心
图1：中心组织机构图
中心以公司产品系列化和生产工艺装备智能化技术攻关为主线，以培育企业的核心技术为中心，形成以中心主任为龙头，以技术委员会为指导，以专家委员会为支持，以产学研合作中心、研发中心、试验检测中心、工程中心、知识产权中心、信息中心为骨干，以各项目小组为基础的科研开发和技术创新体系。在专业人员配备和专业分工上，中心技术人员专业涵盖了机械制造、自动化与信息化、材料工程、计算机等领域，具备智能化产品、工艺、装备的研发能力，实践经验非常丰富。中心在技术研发和创新中坚持以项目为载体，研究开发的重点是载重汽车无内胎车轮的智能化结构设计和加工工艺及设备改造升级。
8.2.2管理运行模式
“xx市智能化无内胎车轮工程技术研究中心”实行项目负责制，每个项目都由相关专业人员组成课题攻关小组，确定课题负责人，进行项目总协调，既加快了科研进度，又能进行有效的协作，最大限度调动了科研人员的积极性，为企业的持续发展培养优秀人才并建立技术储备，同时也提供完整的技术支持。具体将采用如下激励方式：
1．政策激励，与职称评聘挂钩
对在技术创新工作中取得优秀成果的技术人员，按照其创造的效益给予一定的物质奖励、股权激励，并与职称评聘相挂钩。
2．精神奖励，与评先树模挂钩
将技术创新成果作为评选各类先进和劳动模范的主要依据之一，从获得的技术创新成果中推荐先进个人。
3．创新增效，与职务晋升挂钩
技术创新成果的研发与职务晋升有机的融为一体，为其进一步实施技术创新成果及应用创造更加有利的条件。
8.3如何发挥在行业科技进步中的带动作用
“xx市智能化无内胎车轮工程技术研究中心”将运用目前国内外最先进的智能、控制等前沿技术，研发无内胎车轮
的智能化设备、工艺，从而生产“智能化无内胎车轮”投放市场。本中心的建设将带动国内车轮行业彻底摈弃传统的生产方式，通过工业化与信息化的深度融合，促使企业转型升级、产品升级换代，最终实现大幅度降低生产成本（主要是人工成本），提高产品质量、提升创新能力及生产效率，明显增强企业综合竞争力，适应飞速发展的国内外汽车市场需求的目的，向产品高端化、制造智能化、发展集约化、产业绿色化迈出坚实的步伐。
8.4有关经费预算
“xx市智能化无内胎车轮工程技术研究中心”将在“xxxx车轮有限公司”已有的软硬件研发设施、科技人才资源等基础上，未来三年计划再投入科研经费xxx万元，主要用于智能化设备、工艺的研发费用；高端人才的引进经费；专家咨询费用；基础检测试验设置配备等，最终将本中心建设成国家级“工程技术研究中心”。为xx市重返xx省第一方阵、中国汽车工业的腾飞做出突出贡献。
xxxxxxxx车轮有限公司
20XX年1月20日
篇三：研究中心建设方案
附件2省级工程研究中心筹备建设方案
（封面）
工程研究中心名称：
所属领域：[注释：按战略性新兴产业重点产品和服务指导目录（2016年版）中三级子目录填写]建设单位（注释：填写单位名称并加盖公章）：
联系人：
手机：
办公室电话：
邮箱：
主管部门（注释：填写单位名称并加盖公章）：
组织部门：河北省发展和改革委员会
填写时间：
年
月
河北省发展和改革委员会编制
填
写
说
明
1.本《省级工程研究中心筹备建设方案》是省级工程研究中心筹备建设和验收的主要依据，具有行政约束力。
2.建设单位编写的《省级工程研究中心筹备建设方案》后，经主管部门同意后报省发展改革委。
3.《省级工程研究中心筹备建设方案》中各项内容的填写要实事求是，表达明确、严谨（有关内容可另加附页说明或附文字资料）。
4.依据《河北省（产业）工程研究中心建设指导意见》中第十五条及国家其他相关规定，省级工程研究中心筹备建设期间出现下列行为之一的，将取消建设单位的省级工程研究中心筹备建设资格。
（1）逾期2年不验收的。
（2）违反行业准入许可，借用省级工程研究中心名义获取不当利益引起较大社会影响的。
（3）擅自变更建设单位的（不含建设单位自身正常更名的）。
（4）建设单位被列入过《河北省公共信用信息共享平台》黑名单的。
（5）建设单位破产或被重组、收购后，其主营业务方向调整的。
一、建设单位基本情况
法人代表（注释：签字或印鉴盖章）：
移动电话：
办公室电话：
法人代码：
单位性质：[注释：按事业单位、国有企业、集体企业、股份制企业、联营企业、私营企业、外商投资企业、港澳台投资企业、个体或其它填写]
单位地址：（注释：按***市***区（县）***路（街）***号填写）
邮政编码：
二、工程研究中心基本情况
工程研究中心主任姓名：
手机：
固定电话：
工程研究中心副主任姓名：
手机：
固定电话：
工程研究中心副主任姓名：
手机：
固定电话：
（注释：工程研究中心主任、副主任原则应具备高级职称或博士学历）
（一）属于工程研究中心使用的现有试验场所面积****平方，其中实验场地面积****平方米，中试车间****平方米。
（二）属于工程研究中心自用的现有实验仪器设备原值（万元）
（三）工程研究中心共用的现有实验仪器设备原值（万元）
三、工程研究中心研究方向
（一）研究方向一
（二）研究方向二
（三）研究方向三
……
四、工程研究中心筹备建设任务
（一）新增试验场所面积****平方米，其中实验场地面积****平方米，中试车间****平方米。
（二）新购买实验仪器设备（见附表1）
（三）创新团队建设情况（见附表2）
（四）筹备建设期研发和转化目标（注释：应包括省内转化或工程化科研成果）：
（五）建设地点（注释：按***市***区（县）***路（街）***号填写）
（六）工程研究中心筹备建设完成时间：****年**月
（完成时间以主管部门申请验收文件送达省发展改革委电子公务平台登录时间为准）
附表1工程研究中心新购买的科研仪器设备表
单位：万元
序号
仪器设备名称
研究方向一
型号规格
生产单位
数量（台、套）
单价
合计
……
研究方向二
……
研究方向三
……
总计
注：1.实验仪器设备须单价在1万元以上，方可列入附表；2.实验仪器设备须为专家现场考察后购买的，以发票开具时间为准。
附表2工程研究中心创新团队人员表
序号
研究方向一
姓名
单位
类别
关系
所学专业
最高学历
职称/职务
……
研究方向二
……
研究方向三
……
总计
注：1、单位栏需细化到建设单位的二级机构；2、类别栏指在工程研究中心从事的管理、技术带头人、核心、普通等；3、关系栏特指在编正式、聘请或兼职；4、职称/职务栏中职务特指拟在工程研究中心的职务。
附表3工程研究中心工程技术委员会拟聘请成员表
序号
委员会职务
姓名
单位
从事专业
职称
注：1.工程技术委员会全体成员原则在7人以上（含7人），建设单位人员在2人以内（含2人，包括共建单位）；2.工程技术委员会成员的职称应在高级职称以上；3.工程技术委员会可设秘书1名，由工程研究中心专职管理人员担任。4.工程研究中心建设期间，原则上工程技术委员会应召开1次以上（含1次），并应有会议记录和相关佐证材
料。
篇四：研究中心建设方案
临床医学研究中心
建设方案
疾病领域
临床专科：
中心名称：
依托单位：
（盖章）
主管部门：
（盖章）
填报日期：
-1-
临床医学研究中心建设方案
中心名称
依托单位
疾病领域或
临床专科
中心主任
姓名
姓名
中心联系人
联系电话（手机）
一、概述（限1000字）
职务
职务
传真
职称
职称
电子邮件地址
-2-
二、中心建设方案
1.分阶段的建设目标及考核指标（分别列出第一阶段3年建设期目标和第二阶段5年建设期的目标）。
2.体系建设整体构想及第一阶段年度工作计划（自治区临床医学研究中心及网络的组织构架、主要单位和任务分工；对自治区临床医学研究中心及网络的管理制度及运行机制的考虑，包括资源整合方式和协同研究模式等）
-3-
三、研究工作方案
1.分阶段的研究目标及考核指标（3年期目标和5年期目标）
2.任务分解：突出临床实际需求，研究提出本自治区临床医学研究中心的重点研究任务，针对各具体研究任务进行任务分解并提出任务分工方案。
四、普及推广方案
1.分阶段的推广目标及考核指标（3年期目标和5年期目标）。
2.具体实施方案。
-4-
中心主任
意见
签名/盖章：
年
月
日
依托单位
意见
签名/盖章：
年
月
日
主管部门
意见
签名/盖章：
年
月
日
-5-
-6-
篇五：研究中心建设方案
安徽新型城镇化建设发展研究中心建设方案
安徽新型城镇化建设发展研究中心依托宿州学院和皖北城乡一体化研究中心，充分发挥其基础研究实力比较厚实的优势，加强事关我省皖北区域长远发展的基础理论研究，为促进科学决策、民主决策、依法决策提供理论支撑；充分发挥宿州学院学科门类齐全的优势，开展多学科交叉研究，为皖北区域新型城镇化建设提供决策咨询；同时充分发挥高校人才培养优势，着力培养复合型智库人才，为新型智库建设提供人才保障。
安徽新型城镇化建设发展研究中心将在合作单位安徽建筑大学、阜阳师范学院的共同努力下，在科学研究、人才培养、学术交流、队伍建设、咨询服务、服务区域社会和经济发展等方面加大工作力度，通过完善机构、健全制度、科学实施方案、开放研究、协同创新成果，把智库打造成为安徽省和中部地区有名的研究机构、知名思想库和研究咨询服务基地，成为全国有影响的新型城镇化建设发展问题的研究平台。
（一）建设基础
1．三支团队建设
（1）皖北城乡一体化研究创新团队
该团队核心成员来自管理工程学院，依托学院重点学科“企业管理”，集中人力、物力、财力，协作攻关，持续、系统地研究皖北区域经济发展中具有前瞻性、紧迫性和全局性的重大现实问题，持续、系统地研究具有地域特色的重大应用性课题，推出具有较大影响的优秀研究成果，使皖北地区三农问题、城镇化问题、城乡一体化问题等方面的整体研究水平和参与重大决策的能力居于省内领先地位，使支撑该领域研究的相关学科达到全省同类学科的先进水平，努力把团队建成皖北经济研究领域的“思想库”，成为城乡一体化（四化同步）问题的研究平台，成为地方政府机构提供决策的咨询团队之一。
（2）管理学教学团队（省级教学团队）
管理学教学团队现有成员17人，团队成员勤于研究、专于教学，无论在教研、科研还是在教学上都取得较好的成绩。团队成员主持省级“人力资源管理综合改革试点专业建设”项目1项（安徽省提升计划项目），省级“工程管理新专业建设”项目2项（安徽省振兴计划项目）、省级“旅游酒店专业实践教学基地”项目1项（安徽省提升计划项目）；团队成员主持省级重大教革项目2项，省级重点教研项目4项，省级精品课程2门；团队成员指导国家级大学生创新创业训练计划项目12项；团队成员参加校青年教师课堂教学比赛获一等奖1人次、二等奖4人次、三等奖1人次，在年终教学考核中大都为“优秀”；团队成员1人为省级优秀教师，1人为省级教学名师，1人为省级教坛新秀，1人为宿州学院首批学术技术带头人、3人为学术技术带头人后备人选，3人为优秀学术技术骨干。
（3）双能型教学团队：团队成员大部分具有“双师”、“双能”教师资格，团队还成功获批宿州学院首批“双能”型教学团队。
2．已取得的标志性成果
（1）科研能力提升方面
截止2015年9月，共获批国家社科基金项目3项，省级自然科学重点项目1项，省级人文社科重点研究项目4项，省级重点基地招标课题8项，1项留学人才项目，安徽省旅游局招标项目两项，其它各类课题20余项。公开发表与本协同方向相关的论文近60余篇。
其中国家社科基金项目：分别为吴玲教授主持的“完善农村土地流转制度研究——中部农业大省失地农民市民化风险对策研究”（项目编号：09BJY061，于2014年顺利通过结题验收）、周思山副教授主持的“新一轮土地流转过程中我国农村人力资源开发问题研究”（项目编号：12BJY040）、宋徽副教授主持的“基于城乡统筹的乡村旅游可持续发展战略研究”（项目编号：13CJY106）。省级自然科学研究项目（重点）：团队成员韩传龙副教授于2014年成功申报省级自然科学研究项目（重点）“宿州旅游产品及商品开发”（项目编号：KJ2014A248）。安徽省社科规划项目：周冲老师成功申报安徽省社科规划项目“新型城镇化背景下安徽美好乡村建设研究”（项目号AHSKQ2015D20）
（2）学术交流、科技服务平台和桥梁建设方面
为搭建学术交流、科技服务的平台和桥梁，与宿州市科协携手合作，承办2013年省科协（宿州）“皖北城乡一体化研究”年会。各位专家、学者和代表广开言路，积极为皖北城乡一体化发展建言献策，取得丰硕的研究成果。年会共征集校内外会议论文43篇，其中：团队成员周冲的研究成果“基于产城融合视角的皖北地区新型城镇化发
展路径研究”、韩传龙的研究成果“皖北地区土地规模化经营与城镇化建设互动发展研究”获得宿州市科学技术协会“皖北城乡一体化研究”征文一等奖，多篇研究成果获得二、三等奖。
（3）服务地方经济建设方面
团队成员（城乡一体化方向）2篇研究报告被宿州市旅游局采纳、3篇研究报告被宿州市委政策研究室采纳，1篇研究报告被安徽旅游局鉴定。如韩传龙副教授主持的项目“皖北地区人口城镇化与土地城镇化协调发展研究”运用调查所的资料描述了皖北地区城镇化建设的现状，阐述了存在的问题，并形成了《基于“产城融合”视角的皖北地区新型城镇化发展路径》、《基于城乡一体化发展的人才保障机制研究》等成果，该研究成果部分被宿州市委政策研究室采纳，为制定新农村建设、新型城镇化建设等相关政策作依据和参考，应用于宿州市城镇化及区域经济发展建设。
（4）成果推广方面
目前，团队编辑印发论文集两部。其中一部为面向全国征集的“皖北城乡一体化研究论坛”论文，共收集优秀论文43篇；一部为“皖北城乡一体化研究中心学生论文集”，围绕农村人力资源开发研究、城乡一体化进程研究、农村劳动力转移与就业研究、土地经营模式与产业结构调整研究、新农村建设研究、农民工维权与社会保障问题研究、乡村旅游研究等方面共收录优秀论文76篇。
（二）建设内容
1.总体目标：
围绕安徽省及全国新型城镇化发展中的重大问题、敏感问题和疑难问题开展深度研究和决策咨询；打造一支坚持正确政治方向、德才兼备、富于创新精神的公共政策研究和决策咨询队伍；形成一套治理完善、充满活力、监管有力的智库管理体制和运行机制。
通过三年建设，力争使智库成为省内一流、国内具有较大影响的决策咨询机构，成为支撑安徽新型城镇化战略发展、能说“安徽故事”的高端智库。努力将智库建成为四个功能平台：新型城镇化问题研究的资料信息服务平台、决策咨询服务平台、研究报告发布平台、知识成果交易平台。同时借助内参报送、论文发表、刊物发行、书籍出版等方式扩大研究成果发布范围和影响面，提升智库学术影响力和政策影响力。将智库建成为人才汇聚高地、人才培养阵地和政策创新基地。
2.建设内容：
（1）构建智库平台。针对我省城镇化建设过程中城市管理的现代化、农民工的市民化尤其是城乡一体化等问题，瞄准新型城镇化建设的理论与实践前沿，筹备和建立由政府、高校、科研院所和企业组织有机联合的新型城镇化发展智库，促进思想创新与决策咨询结合、问题探索与政策应用结合、科学研究与人才培养结合，打造安徽省城镇化发展综合开放式研究平台，形成具有持续创造能力和国内一流水平的城镇化发展思想创新高地、城镇化发展政策咨询实体和城镇化建设的战略思想库，推动安徽省新型城镇化发展由探索走向引领，显著提高安徽省在新型城镇化发展的创新示范效应。
智库由宿州学院、安徽建筑大学、阜阳师范学院三所高校共建共
享，三所高校各自提供固定办公研究场地，独立挂牌，共同成立理事会，共同制定发展规划，分摊建设费用，分担建设任务，定期召开理事会研讨重大决策和重要成果发布。理事会下设秘书长，负责日常运行工作。智库实行年度考核制度，三校共建智库网站、成果要报、自办刊物，轮流主持召开学术会议。为凸显应用型研究，研究中心还与安徽省政府发展中心、安徽省城乡规划院、相关地市政策研究室、合肥市社会科学院合作，建立项目合作长效机制。
（2）凝练主攻方向。国家多次提出，推进城镇化，核心是人的城镇化，关键是提高城镇化质量，目的是造福百姓和富裕农民。推进城镇化，是在改革攻坚中破解深层次矛盾。安徽省是新型城镇化试点省，加快城镇化进程，提升城镇化质量，走安徽特色的新型城镇化道路，是安徽省面临的一项重大任务。
本智库将围绕新型城镇化发展过程中热点问题开展研究和提供咨询，凝练主攻方向，聚焦城镇体系空间布局、农村转移人口市民化、城市管理创新、城乡一体化发展四个研究领域。作为重点研究城乡一体化发展的智库，将以城乡公共服务一体化研究、城乡土地市场一体化研究、农村现代化发展研究、城乡房地产市场一体化发展研究为重点，本着有所为有所不为的原则，实行动态调整，对于研究力量不足，成果质量不高的领域将适时舍弃。
（3）打造智库队伍。加大智库队伍建设力度，打造一支省内一流的创新团队。其一，新型人才引进机制和管理激励机制，提供优越的科研条件、宽松的工作氛围和广阔的实践空间，吸引、聚集国内城
镇化建设研究领域一流人才；其二，创新优化人才培养模式和联合培养机制，积极发挥高学历、高职称研究人员的传帮带作用，带动年轻教师参与实际问题研究和政府决策咨询，建立科学合理的人才梯队；其三，与相关政府机构、科研院所和企业实体等联合承担课题，形成跨组织、网络化科研运作模式和团队建设模式，通过科研合作促进人才联合培养，并形成一支高水平的兼职研究人才队伍。其四，加强对现有研究队伍的培训，邀请相关政策制定者、报刊主编就撰写应用型论文和报告作交流，彻底改变高校老师脱离实际、只会写学术论文不会写对策建议的弊端。通过人才引进、自身培养、合作研究等方式，打造一批高水平创新人才、高素质学术带头人和中青年学术骨干，形成结构合理、精干稳定、理实交融的专兼职专业技术团队和管理保障团队。
（4）提升学科水平。首先，促进学科的交叉融合。新型城镇化的基本学科特性是跨学科和综合性。其丰富的内容涉及了城乡规划、市政工程、结构工程、环境科学、管理科学与工程、区域经济学以及发展经济学、城市社会学多个学科，本协同创新体创建的多学科平台，必将促进各学科的交叉融合，并有望在学科交叉的边缘地带找到新的学科生长点。其次，新型城镇化智库将依托合作共建高校的各研究中心，各高校结合自身的研究特色与优势，考察新型城镇化建设的协同创新问题，将会体现各自的学科特性。再次，以学科建设为抓手，加强学位点建设，促进城镇化建设相关学科体系进一步完善，主导学科达到国内先进水平，形成新的学科增长点，为安徽省城镇化建设相关
博士点的建立奠定坚实基础。
（5）搭建成果发布平台。针对安徽省城市管理过程中亟待解决的重大理论和现实问题，产出一批创新性成果和标志性成果，搭建成果发布与共享平台，促进知识管理和运用，提升成果应用价值和社会效用。计划搭建的成果发布平台包括：智库信息服务平台、决策咨询服务平台、研究报告发布平台、知识成果交易平台和不定期的重大成果发布会等，同时借助内参报送、论文发表、刊物发行、书籍出版等方式扩大研究成果发布范围和影响面，提升智库学术影响力和政策影响力。
（6）加强共建共享。筹划城镇化发展要素，优化配置智库资源，加强宿州学院、安徽建筑大学、阜阳师范大学三高校及其他单位的合作，建立协同创新、学术交流等共建共享机制。一方面，加大协同创新力度，构建校政企院共建共享机制。积极加强与安徽城乡规划设计研究院的协同关系，开拓与安徽省住建厅及各地市城市建设和管理等实际部门的联系，双方共同申报科研项目、共同开展有关调研，共同召开学术研讨会，共同出版和发布有关科研成果，形成相互共融、分工合理的合作关系。另一方面，广泛开展学术交流，营造浓郁学术氛围，包括组织召开安徽省及皖北地区新型城镇化发展研究学术研讨会，参加国内外城镇化发展学术研讨会、设立安徽省社会学会城镇化发展专业委员会，拟申请安徽省新型城镇化研究会，建立与同济大学可持续发展与新型城镇化智库等知名智库的合作关系，开设“城镇化发展大讲堂”等学术交流活动等。
（三）预期成果
预期通过三年建设，智库将在平台构建、方向凝练、队伍打造、学科水平、成果发布及共建共享等方面取得重大成效。
1.基本建成智库平台。深化与政府机构、科研院所、企业单位的合作，智库平台机构健全，目标任务明确，共建单位责权明晰，管理制度完善，运行健康有序。形成“1+3+1”的工作机制，组建1个稳定的理事会，年初审定工作计划和任务，3个共建单位就项目独立或者合作开展研究，每两个月开展1次共建单位联会，汇报研究进展和最新成果。经费筹集采用“1+3”模式，在争取教育厅科研经费的同时，三所共建高校共同承担建设经费。共建内容固化为“4+x”，即一个网站、一个期刊、一个成果要报、一个年会，x为不定期的重大成果发布。智库机制体制灵活，创新能力强，成为省内典范。
2.主攻方向成果丰硕。聚焦安徽省及全国新型城镇化发展中的若干重大问题，凝练主攻方向，在城镇化建设与城市管理研究、农民工市民化问题研究、安徽城乡一体化研究、城乡空间发展战略研究等领域形成具有安徽特色的新型城镇化建设与发展理论，提出安徽省新型城镇建设和试点思路，总结试点经验，产出一批具有自主知识产权的创新性政策成果，引领安徽省新型城镇化深入推进。
3.智库队伍明显强化。通过与政府实际部门的合作，聘请10名左右实际部门管理者和政策制定者，形成2-3个学科专业结构合理、理论研究与实际研究相结合、优势互补的智库专家队伍，彻底改变高校教师偏重学理性研究、政府官员偏重经验研究的极端局面，形成良
好的团队合作、协同研究机制。加强智库中青年人才的发掘和培养。建立吸引和集聚国内外一流人才的政策环境和管理模式，吸引高层次专家“驻库”研究。智库队伍整体素质明显提升。
4.学科水平显著提升。以创新管理体制与运行机制实现该中心各优势研究力量和相关科技资源的有机整合、高效运作与协调发展，形成多学科交叉融合的研究局面。每年定期发布开放课题，面向国内外专家学者公开招标，项目成果每2年轮流出版《安徽城镇化质量评价报告》。在人民日报、光明日报、安徽日报理论版发表高质量新型城镇化领域的对策建议，一批研究成果进入安徽省决策层视野，承担一批安徽省政府重大招标项目，服务于政府科学化决策，在城镇化研究领域，走在全省的前沿。
5.搭建形成四大成果发布平台。经过三年建设，系统建成四大成果发布平台：信息服务平台、决策咨询平台、研究报告发布平台、研究成果交易平台等，借助多种方式保证成果发布效力和影响范围，提升智库学术影响力和政策影响力。定期通过论坛、论文、出版物、科研简报、成果要报、权威性研究报告、咨询报告等方式来公布成果，并加强对外宣传，建立信息快速通报和发布机制，增强智库在城镇化建设领域的“话语权”，扩大智库的影响力。
6.共建共享持续加强。强化数据库、资料库和网站的建设，积极与政府、行业等相关部门共同分享数据资料，不断增强基于数据分析的研究咨询能力。每2个月召开1次共建单位交流会，每年召开共建单位年会，每两年召开1次全省性新型城镇化发展研究学术研讨
会，每年参加国内外学术研讨会达7人次左右；联合合作单位申请成立安徽省城镇化发展研究会，协调本研究领域的专业性学术活动；密切与国内外专家的合作关系，与国内外专家学者建立合作攻关的有效机制；委派本智库研究人员到国内知名高校和一流研究基地学习交流，做访问学者；面向全校开设“城市管理大讲堂”，每年邀请研究中心顾问、学术委员、专兼职研究员作高水平学术报告6人次左右，其中专职研究员每人每年至少作高水平学术报告1次，研究中心内部每月召开“学术沙龙”1次。与省政府发展研究中心、省社科院、相关企业建立合作平台，形成定期合作机制，加强宿州学院、安徽建筑大学、阜阳师范大学三高校及其他单位的合作，共同发布和宣传智库产出的重大科研成果，建立协同创新、学术交流等共建共享机制。
（四）智库建设质量保障体系
1.管理体制机制
通过创新科研管理体制机制，完善科研评价制度，建立智库研究人员聘任制和科学合理的内部分配制度，形成机构开放、人员流动、内外联合、竞争创新、产学研一体化的运行机制，不断探索创新，力争在全省高校智库建设方面发挥示范作用。
（1）组织机构设置
①设立理事会作为智库的决策领导机构
理事会职能：审议确定秘书处发展规划、年度计划；审议秘书处年度计划执行情况报告；批准研究项目；任命专家委员会主任、副主任，聘请专家委员会委员；任命秘书处秘书长、副秘书长。
理事会设理事长1名，副理事长若干名，理事若干名。
②设立专家委员会作为智库的研究指导机构
专家委员会职能：智库研究规划、年度研究计划评审；研究项目申请评审；研究项目验收评审。
专家委员会设主任1名，副主任若干名，专家若干名。
③设立秘书处作为智库的执行机构
秘书处职能：负责发展规划、年度计划的执行。包括项目发布、组织申报、过程管理、组织验收、成果出版和发布等工作。
秘书处设秘书长1名、副秘书长若干名。秘书处下设项目管理部、联络协调部分别负责项目管理和联络协调工作。
组织结构图如下：
（2）管理运行机制。本着体制创新、机制创新和管理创新的思路，按照“联合、开放、流动、竞争”的原则进行管理体制和运行机
制建设。在组织管理体制方面，智库将实行理事会领导下的主任负责制，并设科学咨询委员会指导科研工作保证成果质量，以责权利统一为原则进行各管理岗位的聘任和绩效考评；在运营模式方面，智库将主要为围绕议题发现、决策咨询和政策评估等几个方面开展；在人事管理体制方面，智库实行聘任制，包括固定人员（主要为依托单位现有人员）和流动人员（来源于政府机构等）；在财务管理体制方面，智库将实行单独建账，单独管理，由理事会审定秘书处编制的年度财务预算报告，并健全内部控制、项目预算和核算审计等项制度。
（3）人员激励机制。在人才激励政策方面，通过制定一系列奖励政策、措施，包括合理的绩效考核制度、公平的薪酬分配制度等，多劳多得、按绩取酬、灵活激励，精神激励与物质奖励相结合，持续激发智库团队工作热情；在人才引进与流动方面，智库尊重人才发展规律，鼓励适度适量流动，严格做好资格审查，合法做好关系管理；在人才培训方面，智库将围绕整体目标和个人基础，制定培养计划和职业发展规划，确保人才培养效率和效果；在健全成果评价机制方面，完善以贡献和质量为导向的绩效评估办法，建立以政府、行业、企业、社会等用户为主的评价机制，鼓励教师从事智库咨询工作，保证高校智库咨询工作发展的可持续。
（4）具体管理政策。已制定一系列规章制度，主要包括：安徽省新型城镇化建设发展研究中心管理办法、安徽省新型城镇化建设发展研究中心岗位工作职责、安徽省新型城镇化建设发展研究中心例会制度、安徽省新型城镇化建设发展研究中心研究人员聘任与考核暂行
办法、安徽省新型城镇化建设发展研究中心科研项目管理办法、安徽省新型城镇化建设发展研究中心科研经费管理办法、安徽省新型城镇化建设发展研究中心科研成果管理办法、安徽省新型城镇化建设发展研究中心学术委员会管理条例、安徽省新型城镇化建设发展研究中心学术道德建设实施细则等。
2.研究质量保障
（1）学科基础扎实。本智库主要依托三个合作高校中的城市规划学、建筑学、材料学、社会学、人口学、经济学、管理学、法学、教育学、心理学等，学科基础扎实，大部分学科在安徽省及周边区域内具有一定领先性。
（2）平台基础厚实。智库主要依托皖北城乡一体化研究中心、安徽建筑大学城市管理研究中心、安徽省农民工研究中心、安徽省建筑经济与房地产管理研究中心等作为基础建设平台，同时依托建筑健康监测及灾害预防技术国家地方联合工程实验室及建筑结构与地下工程、先进建筑材料、智能建筑、水污染控制与废水资源化等5个省部级重点实验室和建筑能效控制与评估教育部工程中心、安徽省城镇化发展研究中心、安徽省徽派建筑工程技术研究中心，以及安徽建筑大学建筑与城市规划学院、环境与能源工程学院、法律与政治学院、管理学院等机构联合建设，已产出一大批优秀成果。
3.经费投入及其他保障措施
（1）经费投入保障
建立高校、社会和政府等多方投入的智库共建模式，合作的三所
高校进行专项拨款用于各自的智库建设，其中宿州学院计划三年拨款80万；同时智库将积极吸引社会资本投入，鼓励社会资金以公益方式投入，可完全保障智库建设开支。
（2）办公场地保障
宿州学院已经建有皖北城乡一体化研究中心，中心配置有300平米的专有用房，用于建设资料室、会议室、办公室、研究室等，并在建设的宿州学院实训大楼预留有700多平米用房用于中心的相关研究和专家使用。
安徽建筑大学已为智库配置12间约合600平米用房，分设学术报告厅、城市规划管理研究室、城市公共服务管理研究室、城市资源环境研究室、城市社会安全管理研究室、主任室、实验室，为智库建设提供了基础条件。另外，学校计划三年内将为智库建设再配置300平米用房，彻底解决用房问题，为下一步智库人才引进预留充足空间。
阜阳师范学院提供办公室、图书资料室，约220平米，设有农民工就业创业问题研究室、农民工市民化问题研究室、农民工权益保障问题研究室、农民工创业平台实验室，农民工研究中心图书资料及情报信息部等机构。
（3）设施设备保障
为支持智库有效地开展科学研究工作，宿州学院为支持皖北城乡一体化研究中心有效地开展科学研究工作，已经拨专款用于购买智库需求的计算机、工作平台、打印机、会议桌椅、投影仪、复印机、传真机等设施设备，购买有SPASS21.0等办公软硬件。安徽建筑大学
将拨专款用于购买智库需求的计算机、工作平台、打印机、会议桌椅、投影仪、复印机、传真机等设施设备。另外，城市管理研究中心已拥有社会保障模拟系统一套、人口预测系统一套，与资源环境学院共享GIS实验室、GPS实验室。阜阳师范学院“安徽省农民工研究中心”配备较为完善的农民工问题研究专业数据库、网络电视创业平台以及集实物、文字、图片、影像、网络于一体的农民工广场。
篇六：研究中心建设方案
县域经济研究中心建设规划与措施
一、研究中心建设指导思想
以地方经济建设和社会发展需求为导向，围绕国家教育中长期发展规划和自治区、市“十二五”发展规划，围绕学校“地方性、应用型”的办学定位和建设高水平有特色的应用型本科院校的总体目标，以学科建设为支撑，以专业建设为主导，以政策引导、支持和鼓励创新为手段，更新完善科研激励机制、评价机制、管理体制。以县域经济研究中心为平台，以服务县域经济建设为目标，积极组建研究团队，在科研实践中锻炼和培养一批中青年学术骨干，争取国家级和省部级高级别项目和奖励，服务学科专业建设。为我校努力基本实现“地主性、应用型”的本科院校打好科研基础。
二、研究中心建设发展目标
围绕县域经济研究，提升教师的科研意识、科研水平和创新能力，明确优势研究领域，争取高水平研究成果和高级别科研项目与奖励；加强产学研合作，服务地方经济建设与社会发展。
争取在三年建设期完成以下目标：
——争取国家级课题1～2项，省部级课题10项
——获得省部级科技创新平台1个、省级人文社科重点研究基地1个
——论文发表30篇以上
——争取横向合作项目2项以上。
——举办学术报告和讲座15场左右，积极主办或承办高层次学术交流活动
——保持科研经费投入持续增长，年均科研经费50万元以上
——新建2个产学研战略联盟
——建立系级科研管理体制，完善科研评价和激励机制
三、研究中心建设主要任务
根据经济管理系发展实际状况，提出如下主要任务：
1、准确定位，突出内涵发展
以经济学、管理学为重点，突出学科、专业的内涵发展，进一步凝练学科、专业发展方向，积极探索学科、专业建设的规律和特点，注重可持续内涵发展，形成一批具有一定竞争力的优势学科和特色学科。
2、重视团队建设，争创标志性科研成果
建立科学研究和教学研究并重的科研体制机制，增强科研意识和创新精神，充分发挥学术带头人的作用，进一步整合资源，推进团队建设，鼓励学科交叉融合，形成几支研究方向明确、有较强创新能力的学术团队。积极争取省部级以上科研项目，争取发表一批高质量的学术论文和著作，争取高级别科研奖励，突破省级科研平台建设，加快产生有影响力的标志性成果，全面提升科研水平，增强经济管理系学科竞争力。
3、加强学术交流，注重科研平台建设
积极支持教师广泛开展国内外学术交流活动，尽快扩大和提升教师在学术领域的声音和声誉。每年至少举办一次有影响力的国内高水平学术会议，举办5场左右学术报告。紧紧围绕地方经济建设与社会发展的重点领域，聚集研究力量，推进技术研发和理论与政策研究，深入开展决策咨询服务，努力成为政府决策的智囊团和思想库、企业研发的人才库，将研究中心建设成为省内同类院校一流的研究平台，积极培育和争取省部级以上的科技创新平台、科研基地立项建设。
4、积极推进产学研合作与发展，不断提高服务区域创新能力
各学科专业密切跟踪地方主导产业发展动态，加强学科、专业与产业的衔接。采取措施，整合资源，构建我系与科研院所、企业之间紧密结合的产学研战略联盟，多渠道扩大与政府部门和企事业单位的联系与合作，争取在承接横向合作项目上有较大发展，并加强与行业企业的深度融合，积极探索产学研合作教育新路。与其它高校错位发展，体现我校地方性、应用型的办学定位，实现学科专业发展与地方经济发展的良性互动关系，为地方又好又快发展做出贡献。
5、建立系级科研管理体制，发挥科研激励作用
为了适应学校建设与发展的需要，探索实施科研管理体制的思路、办法，推进和实行系级科研管理体制，强化执行力，发挥科研骨干的主体作用，进一步提高科研管理的质量和实效，增强经管系综合实力。
四、研究中心建设保障措施
1、思想保障
加强宣传科研对学校长远发展的重要性，统一思想，进一步提高教职工对科研促进学科专业建设和服务经济建设与社会发展重要作用的认识。遵循高等教育规律，充分发挥我系经济学、管理学优势学科的带
头作用，形成学科优势。鼓励教师自觉投身科学研究工作，多出成果，出好成果。
2、管理保障
在系级科研管理体制的指导下开展工作，加强对项目负责人和学术骨干的培训工作，提高科研组织和管理水平。
加强对科研机构的管理和引导。围绕社会需求，建立整体性的产学研合作构架，形成高水平的科技服务平台，促进产学研用合作的组织机构与运行机制创新，提高现有科研机构的创新能力和服务能力；继续建设一批目标清晰、方向明确、有较好研究基础的科研平台，为产学研合作创新奠定基础；整合科研力量与资源，提倡科研的交叉与合作，推进应用研究的深化，培养和引进学科专业带头人，打造学术骨干队伍，加强科研创新团队建设，形成合理的科研梯队。
扩大对外学术交流和合作，营造浓厚的学术氛围，探索合作交流的新形式、新途径。争取在更大范围、更广领域、更高层次上参与区内外学术合作与交流，支持教师加强外向性合作，不断扩大知名度和学术影响力。
3、制度保障
不断完善科研管理制度，提高科研管理水平，持续推进科研管理创新，坚持以鼓励创新为主的政策导向，加强科研考核，明确考核指标，形成科学的激励与约束机制。不断学习，与时俱进，更新完善科研组织模式与运作机制。探索产学研用合作发展新路径，探讨和建立产学研合
作的新模式、新机制，校企共筑产学研合作一体化联盟，优势互补、实现双赢，共同加强自身发展力量。
4、条件保障
优化科研环境，创造尊重知识、尊重科学、尊重人才、鼓励创新的良好氛围。通过政策引导、推动研究机构与企事业单位共同合作，促进科技成果的转化与应用。逐年增加科研基础条件建设和科研经费的投入，尤其要加强科研平台的建设，促进高级别科研成果的产出。采取多种措施，吸引和争取地方政府、企业及社会各界对科技发展的支持和投入，促进科研成果的转化与推广。
经济管理系
2014年5月6日
篇七：研究中心建设方案
杭州首航实业有限公司
申报富阳市高新技术研究开发中心建设方案
一、建设单位概况
杭州首航实业有限公司创建于2010年10月，注册资金1000万元，是我国光缆金具、电力金具、通讯器材和各类管材设计、研发、生产、销售的著名制造商和服务供应商。2011年，公司的光电交接箱、配线架、接头盒、网络箱及光无源器件等产品被中国中轻产品质量保障中心评为“中国优质产品”。公司于2011年通过了lS09001:2000质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。保障了企业的规范化管理和有序化生产，实现了公司整体发展的生产循环一体化，公司现有员工120人，其中大专学历以上技术人员22人，占职工总人数的18.3%，直接从事研发人员13人，占总人数的10.8％，技术力量雄厚。
公司主要产品有公司的主要产品有：电力器材；邮电器材；ADSS光缆金具；OPGW光缆金具；电力金具；通讯光缆金具及附件；PE、PVC、MPP、复合玻璃钢电力电缆保护管；PVC通信管、光电交接箱、配线架、接头盒、网络箱及光无源器件；光通信接配设备等。公司的产品为中国电信、中国联通和中国移动三大运营商（全国五百强企业）配套，是三大公司的合格供应商。公司生产的通讯和电力器材产品平均国内市场点有率为8.2%。
公司2010年10月至2011年9月完成产值1300万元，实现利税215万元。
二、中心现有基本情况
（一）
建立研发中心的必要性
建立研发中心能有效通过科技创新增加产品技术含量和提高产品的附加值，我国通讯器材产品的结构与工艺技术，从而提升产业链的整体竞争力，促进我国通讯器材业的发展。我们经过1年的技术攻关，取得了一些在国内外达到先进水平的科研成果，同时也做了一定的技术储备。但现有研发平台比较小，研究、开发、试验和产品试制条件还不够完善，使新产品开发的和新产品实现产业化的条件受到限制。公司决定在不断加大研发投入，加强研发技术力量的同时，建设富阳市高新技术研发中心，扩建
研发中心规模，切实保障公司的新产品开发、新工艺设计、新技术的运用，为实现公司主要产品技术产业化和提升产业层次提供强大的技术支持。
（二）建立研发中心的可行性
杭州首航实业有限公司已经建立了高新技术研发中心，拥有主任室、设计室、试验室、检测室，配置了先进的研发设备，研发技术力量雄厚，研发人员稳定，建立了相应的规章制度和考核办法。公司于2011年10月，对研发中心的建设制定了新的规划，在现在的基础上，新增研发场地200平方米，增设试制车间、研发室，将公司年销售收入的3%作为年度研发经费，确保研发工作的顺利进行。同时，公司采用请进来、走出去的办法，与西安电子科技大学、浙江大学、工信部邮电信息研究所等多家高等院校及科研部门进行了接洽，就通讯器材研发项目正在达成合作意向。
（三）建立研发中心的基础
杭州首航实业有限公司拥有13人的研发队伍，其中12人具有电子信息、计算机、机械、软件、机械设计等专业的知识，研发力量雄厚。公司已通过ISO9001质量管理认证体系，建立了通讯器材工艺的标准化管理体系，有完善的管理和考核制度。另外本公司还建立了完善的研发中心管理考核制度，拥有实验室、检测室，建立了系统的开发试验环境。公司坚持自主创新的发展战略，通过对技术研发的不断投入，确保了研发活动的开展。
（四）中心基本情况
（1）人员、场地、机构
中心现有人员13人，其中博士级和高级职称3人，硕士级和中级职称6人，本科学历人员有12人，大专以上学历人员1人。中心现有场地300㎡，机构有：主任室、设计室、试验室、检测室。
杭州首航实业有限公司研发中心组织机构图
研发中心主要部门职能：
主任室：负责研发中心重大决策，提供资源，对外负责科技合作项目；行政管理。
试验室：各类产品试验，对设计方案进行试验论证，各类技术数据的收集与检测。
设计室：新工艺改进设计；新产品的工艺设计。
检测室：新产品的技术检测论证；研发路线的确定；各类研发课题的论证和立项。
研发中心主任
试验室设计室检测室（2）中心现有设备清单
中心现拥有各类先进的研发、检测和实验设备等设施，提升了研发的效率，也缩短了研发的周期。
工艺及检测设备主要有光回波损耗测试仪、拉力试验机、电子万能试验机等。
单位：万元
序
号
设备名称
耐压测试仪
绝缘测试仪
光回波损耗测试仪
光纤端面检测仪
光纤研磨机
拉力试验机
微机屏显低温冲击试
验机
设备型号
LK2674ALK2679AAI9508A
单价
3.64.5241.629.368.7数量/套
111111金额
3.64.5241.629.342用途
123456WHH2000S7JBDW-300C
3313389电子万能试验机
工频耐压检测器
合计
41.622.31141.622.4202（3）研发经费
2010年10月至2011年9月，公司实现产值1300万元。已研发投入350万元。主要用于检测设备的购置、新产品试制费用、研发人员工资、培训及市场调研费用、产品检测等。
（4）已完成的项目
中心已经完成的研发项目有：“单层接地保护固定装置”、“一体式分光路器”、“一体化模块”、“接地保护固定器”、“便携式适配器安装条”、“除尘式子筐”、“双层接地保护固定装置”。
（5）中心制度
实行研发中心主任负责制，形成了以高级工程师刘恩洪为核心，其他研发中心成员为支撑，公司各个管理部门为辅的管理体系。中心先后制定了一系列的绩效考核制度及内部管理措施，规范了管理制度，加大了奖励的力度，提高了研发人员发明创新和科学研发的积极性。
如：2011年1月18日，本中心通过并实施了《杭州首航实业有限公司研发中心管理制度》，确定了中心的组织机构及职能划分、中心的日常管理工作及月度考核等内容。2011年3月1日本中心还通过实施了《杭州首航实业有限公司研发中心研发人员绩效考核制度》，建立了一个良好的激励机制，更好地调动了科技人员的工作积极性，充分发挥大家的潜能，科学、合理、高效地完成公司的新产品研发工作。该制度主要包括对研发人员的工作评估、考核以及绩效面谈等方面做了严格的规范，实施情况良好。另外本中心还制定了《研发投入专项资金管理办法》等，保证中心研发资金的合理投入和管理的规范化。
（6）知识产权情况
已经获得“单层接地保护固定装置”、“一体式分光路器”、“一体化模块”、“接地保护固定器”、“便携式适配器安装条”、“除尘式子筐”、“双层接地保护固定装置”七项实用新型专利证书。
2011年12月，将申报1项发明专利。
三、研发中心建设目的、研究开发方向、内容及工艺路线，建设考核目标
（一）研发中心建设目的通过整合相关研发资源优势和人才优势，从事通讯器材关键技术、前瞻技术和共性技术的研发，着重解决光缆金具、电力金具等通讯设备的关键技术问题，为社会提供技术成果、标准制订、技术咨询和人才培训等方面的支持，以期建成一个包括产品研发、技术孵化及应用培训为一体的我国通讯高新技术开发与科技成果转化中心，实现技术、信息、人才共享，为产业的持续长远发展提供技术支持和研发保障。
（二）研发中心的研究开发方向
中心的研发方向是光缆金具、电力金具、光通信接配设备、光、电一体化交接箱、网络箱及光无源器件等新产品的研制开发，形成拥有自主知识产权的发明专利和实用新型产品，跨入世界通讯先进行列，为我国通讯业的健康发展作出贡献。
（三）研发中心的研发内容及工艺路线
项目一：GJS-SH型哈呋式室外光缆接头盒
主要研发内容：
（1）电气连接装置
（2）支撑架
（3）光缆固定装置
工艺路线：
项目二：GQJ-SHPC/PC型光纤活动连接箱
主要研究内容：
（1）插针体
（2）适配器
（3）缆线
工艺路线：
（1）成立研究开发小组，对国内目前普遍使用的光纤活动连接箱的缺陷进行分析，并对本项目在设计中可能出现的技术难题进行分析。
（2）通过对所收集的各种技术信息进行分析研究整理。制定设计方案及计划。
（3）完成设计图纸初稿并进行设计评审。
（4）投入资金进行试制装置的开发制造。
（5）进行产品试制并完善设计方案。
（6）样品试制成功后经专家评审后，送客户试用，并征求顾客意见。
（7）根据反馈意见并完善设计方案。
（8）总结前阶段工作，着手自定生产工艺、细化产品结构，完善检测设施，确保产品的质量。
（四）“研发中心”建设考核目标
1、研发方向
中心的研发方向为光缆金具、电力金具。
2、研发项目
1）GJS-SH型哈呋式室外光缆接头盒
2）GQJ-SHPC/PC型光纤活动连接箱
3、研发资金投入
中心计划投入研发资金280万元，主要用于新产品开发、研发人员费用、设备购置费、培训及市场调研费、技术合作费用、产品检测等。资金来源：企业按年销售额的3%提取研发费下拨给研发中心。
4、预期社会、经济效益
通过中心建设，三年内预期实现年产值6000万元，创利税1000万元。同时，部分产品的性能可以实现替代进口，填补国内空白、节省外汇。
四、中心建设目标任务
（一）研发中心实施方案
科学发展观,是以胡锦涛为核心的党中央对前三代中央领导集体关于发展思想的重要继承和发展,是我国经济社会发展的重要指导方针。企业作为社会的重要群体和社会财富的主要创造者,在学习实践落实科学发展观,构建和谐社会中负有重大的责任和义务。而企业研发中心又是企业的核心所在，因此对于企业来说,只有研发中心立足于科学发展,才能使企业走上良性的发展之路,推进企业可持续的新发展。
1、以人为本是建设企业研发中心的基本前提
以人为本作为科学发展观的核心,是构建企业研发中心的根本原则和基本前提。人作为企业的主体,是企业生存和发展的决定因素,是企业发展最根本的推动力和依靠力量,离开人就无从谈及企业的生存与发展。因而企业研发中心要把自身的发展建立在人的全面发展的目标之上,把实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益作为企业经营管理的出发点和落脚点。
2、改革创新是建设企业研发中心的内在动力
改革创新是企业研发中心发展的最大法宝。在改革创新中,本中心要坚持以观念更新、解放思想为先导,不断突破束缚企业发展的陈旧观念和思想障碍,努力用科学发展的企业战略解决发展中的各种问题,实现观念、体制、机制、用人、制度、分配等方面的创新,努力实现经济增长方式的转变,使企业始终保持不竭的内在动力。要尊重干部职工的创造精神,激发和调动一切积极因素,鼓励和支持一切创新活动。
（二）建设地点
研发中心建于杭州首航实业有限公司内。
（三）建设规模、内容
1、人员、场地、机构
本研发中心计划新增研发人员4人，其中引进博士级高级工程师1名，硕士级中级工程师1名，本科毕业生2名，加大对科技人员的培训，提升科研人员的专业水平和开发能力。
中心计划再新增场地100平方米，增设研制室，新增振动试验台、温度冲击试验
箱、抗拉试验机等检测设备，主要用于新产品的开发。
2、科技合作
本研发中心将与浙江大学、西安电子科技大学、工信部邮电信息研究所建立合作关系，充分的利用科研机构和大专院校的智力优势，进行通讯器材高端科技产品的研究开发。公司通过新产品的研究开发，锻炼一批坚实的人才队伍，公司也将继续推行“人才强企”战略，通过不同的渠道招纳贤才入为公司建立人才储备，也为公司持续发展提供人力供给。中心持续地研发将促进公司产品的更新换代，从而不断提高公司产品的国内和国际两大市场占有率。
3、制度建设
中心计划新增《专利管理制度》、《研发人员奖励制度》等制度，进一步完善研发中心规章制度和考核办法，确保中心管理和考核的规范化。
4、知识产权设想
中心计划申报国家专利4项，其中发明专利1项，实用新型专利3项。
5、预期社会、经济和环境效益
中心的建成，将进一步推进公司的新产品研发和技术创新工作，加快产学研合作的进度。一是在新产品开发和技术研发活动中，公司将新增技术人员和技术工人，解决部分人的就业；二是优质高端的通讯器材运用于通讯后，可以替代老一代有污染的或者高能耗的产品，推进我国的节能减排工作；三是新产品的开发和技术研发工作，给企业带了了巨大的市场和经济效益。公司预期三年内可实现产值6000万元，实现利税1000万元。
五、“研发中心”人员情况
研发中心组建负责人：刘洪恩，男，高级工程师。
1988年7月-2003年9月：江苏常州通讯器材有限公司工作，先后担任交接箱车间工艺技术员、车间主任、分厂副厂长、质检处处长。多年被评为先进工作者。
2003年10月-2010年9月：在杭州奇星通讯有限公司担任技术副总。
2010年10月-至今：在杭州首航实业有限公司担任技术副总。
在本公司任职期间主持了“单层接地保护固定装置”、“一体式分光路器”、“一体化模块”、“接地保护固定器”、“便携式适配器安装条”、“除尘式子筐”、“双层接地
保护固定装置”七个项目的研发设计和技术实施。
研发中心班子：
序号
123456789101112姓名
徐海明
朱静
蒋宪平
潘威龙
成建生
石方宁
王肃强
刘晗
李艳艳
徐海儿
洪永祺
吴爱琴
性别
男
女
男
男
男
男
男
女
女
女
男
女
学历/职称
助理工程师
高级工程师
工程师
软件设计师
副教授
工程师
高级工程师
助理工程师
工程师
硕士
技术员
助理会计师
专业
机械制造
电子信息工程
电气工程
计算机
信息工程
机械设计
计算机
电子信息
电子商务
仪器科学与技术
电子信息
会计学
从事的工作
研发中心主任
技术顾问
设计
设计
工艺
模具设计
工艺设计
检测
检测
实验
试制
财务负责人
六、“研发中心”建设计划总投资、资金筹措方案、用款计划、银行贷款的额度及偿还期限、流动资金数额及来源
（一）研发中心建设计划总投资
研发中心建设计划总投资280万元，主要用于新产品开发、研发人员费用、设备购置费、培训及市场调研费、技术合作费用、产品检测等。资金来源主要由公司按每年销售收入的3%提取为作研发经费下拨。
（二）资金主要用途
资金计划使用情况
项目
1、研发检测设备购置
2、新产品试制
2、研发人员工资
3、培训及市场调研费用
4、技术合作费用
5、产品检测
6、其他
合计
金额（万元）
100707020101280（三）新增研发设备清单
中心新增主要研发设备清单
单位：万元
序号
123设备名称
振动试验台
温度冲击试验箱
抗拉试验机
设备型号
单价
数量/套
241金额
24262070用途
试验
试验
试验
262011合计
另外再增加30万元的生产设备，主要有单头压机、双头压机、光纤压接机、光纤固化炉。
七、建设单位申请意见、对“研发中心”建设期间及建成后的投入承诺
我们认为，本公司研发中心的建设符合《富阳市企业高新技术研究开发中心管理办法》的要求，请富阳市科技局予以认定。
中心建成以后，能够更好地调动技术人员的工作积极性，充分发挥自己的才能，搞好各项科学研究工作，为企业的可持续发展提供强劲的动力，为社会提供良好的经济效益和环境效益，公司将全力支持“研发中心”对上述课题和该领域内其它相关课
题进行攻关，为通讯行业做出贡献。
通过对上述课题的深入研究，必定能为企业带来良好的经济效益，为社会带来观念的革新，同时在推进节能减排，减少社会资源浪费和保护环境等方面带来不可估量的前景。
中心建成后，我们将提取每年销售收入的3%作为研发经费，并根据科研项目的需要，加大投入，确保科研任务的完成。我们将致力于各类高端科技通讯器材的科学研究，不断推出新产品，使我国通讯器材的技术水平列入国际先进水平。
杭州首航实业有限公司
2011年10月8日
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