篇一：全科网格工作开展情况
XX乡网格员“敲门入户“工作情况汇报
2022年3月以来一场“敲门行动”在XX乡各网格全面展开，村寨内网格员走家入户的身影格外亮眼。
每到一户，网格员按照XX乡“一问一查一提醒”的入户排查操作流程，认真询问住户家庭成员情况，详细查看家庭消防安全，提醒居民注意用火用电安全，外出佩戴口罩等安防小知识。在确认信息登记无误后，网格员在“敲门入户”表格上将住户信息登记清楚。对无人在家的住户，网格员也及时做好登记，安排其他时间再次上门，做到底子清、情况明、数据实。同时，各村、社区还安排巡逻车走街串巷、小喇叭定点密集区域宣传当前疫情防控形势及防疫政策，提醒中高风险地区来（返）筑人员及时向所属社区报备，动员群众互相监督、互相提醒，切实增强居民的防范意识。
自开展“一中心一张网十联户”基层治理体系建设以来，XX乡充分利用网格化管理模式，将全科网格进一步细化到户、1责任到人，落实了14名专职网格员、24名兼职网格员以及492名联户长，运用网格化地毯式排查提前对拟来（返）筑人员进行排查登记，精准掌握中高风险地区来（返）筑人员情况，严格落实疫情防控各项管控措施，确保疫情防控工作无缝隙、全覆盖。
截至目前，XX乡共排查来（返）筑人员1980人，其中落实“三天两检”279人，“五天三检”438人，落实集中隔离管控人员249人，杜绝了人员脱管、漏管现象，圆满完成了疫情防控排查工作。
如今，“一中心一张网十联户”已成为全乡重点人员摸排、信息采集、“五治”宣传、风险隐患排查的重要支撑，充分发挥网格员作为信息员、宣传员、服务员、矛调员、协管员“五大员”作用，将网格员打造成维护社会稳定的“前沿哨”和联系群众的“服务站”，为平安孟关创建做出了积极贡献。
篇二：全科网格工作开展情况
网格员作用发挥情况汇报
网格员作用发挥情况汇报（精选7篇）
在学习、工作生活中，需要用到汇报的地方越来越多，汇报通常是指向上级报告工作所完成的书面报告，每次提笔要写汇报的时候都毫无头绪？以下是小编整理的网格员作用发挥情况汇报（精选7篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
网格员作用发挥情况汇报1为进一步加强镇域社会治理创新，坚持以党建引领，强化系统治理、依法治理、综合治理和源头治理的有机结合，积极探索共建共治共享新格局，健全网络服务，充分化解矛盾纠纷，实现社会治理全覆盖，镇党委政府高度重视“全科大网格”工作，现将XX网格员管理工作情况汇报如下：
一、网格员工作遵循的指导思想
以利民、惠民、便民为宗旨，将党建、环保、安监、城市管理、市场监管、矛盾纠纷化解、民生服务代理、治安巡逻、普法帮教、民意联络、警务助理、人民调解、法制宣传、社区矫正、安置帮教等工作融入网格化服务管理工作模式，着力解决群众最直接、最迫切的问题，提高为民服务的能力，为XX的社会经济发展提供良好的环境。
二、网格员管理工作目标
依托我镇现有的管理体系，以辖区内的村民为服务对象，构建“镇—管区—村”三级网络体系，按照“界限清晰、任务适当、责任明确、便于考核”的原则，将全镇划分为若干个网格，建立网格服务队伍，以点带面，以面带块，上下联动、资源共享，形成全面掌握实情、及时反映民意、迅速解决问题、有效化解矛盾的网格服务机制。
三、网格员管理工作基本原则
（一）合理划分网格。镇为一级网格，设一级网格管理员1名；按属地管理的原则，以管区、教委、卫生院、经委为单位划分9个网格管理小组，形成二级网格，每个二级网格设立二级网格管理员2名；村、店子学区、卫生院、企业为三级网格，设三级网格49个，管理员
59名。
（二）定岗定责。“定岗”，将巡查作为网格责任人的日常工作，坚持每天巡查，实现人到格中去，在网格中察民情、访民意、解民忧、促和谐。“定责”，明确网格管理的职责内容，把党建、环保、安监、城市管理、市场监管、矛盾纠纷化解、民生服务代理、治安巡逻、普法帮教、民意联络、警务助理、人民调解、法制宣传、社区矫正、安置帮教等服务纳入网格。力争实现公共服务管理全覆盖。
（三）明确岗位职责。一是强化责任意识，做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤，成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。二是善于发现问题，善于处置问题，及时报告问题；主动与村民交流沟通、增进感情，及时了解掌握社情民意。
（四）严格考核问责。建立“全科大网格”工作管理制度，形成一种工作机制。积极推行定期走访、挂牌上岗、限时办结、首问责任、快速处置等工作方法，确保“全科大网格”工作管理的正常和有效运行。根据“全科大网格”工作职责制定考核办法，镇网格化服务管理中心做好督促检查。实行定期考核和通报、评比制度，实行责任倒查。
四、网格员管理工作具体要求
（一）强化组织领导。镇党委政府高度重视“全科大网格”管理工作，各部门根据“全科大网格”实施方案，结合实际，明确工作职责和要求，主动贴近、登门入户服务，因地制宜、精心策划、严密组织、狠抓落实，按时完成各阶段的工作任务，稳步推进“全科大网格”管理的全面实施。
（二）加大宣传力度。在村宣传栏、公共活动场所悬挂“全科大网格”示意图，公布网格责任人照片、姓名、联系电话、工作内容和服务管理职责等信息，向每个住户发放网格责任人服务联系卡，营造浓厚的舆论氛围。
（三）加强学习培训。分层次、分类别持续不断地开展学习培训工作，提高网格责任人的素质和能力，有计划地开展政策法规、业务知识、职业道德等方面的专题培训。网格责任人要自觉加强相关政策、知识和技能的学习，努力提高自身素质，更好地完成“全科大网格”
管理工作任务。
（四）严格考核奖惩。“全科大网格”管理工作将列入今年社会管理综合治理千分制考核，各部门扎实做好这项创新工作，对考核优秀的进行奖励，对长期不能适应工作要求的网格责任人和管理员，予以转岗或解聘。
网格员作用发挥情况汇报220xx年8月响应xx省社会管理创新的号召，经过选拔及培训我终于正式走上了社区网格管理员的岗位，在社区居领导及同事的帮助下，使我能尽快的融入其中，并展开工作。在社区工作中我严格遵守各项网格管理规则制度，按规定每天在社区签到，积极参加社区举行的各项活动，虚心接受监督和指导，认真履行网格管理员工作职能。现将工作情况汇报如下：
一、信息采集：
通过上面登记和入户核查，掌握所管辖区内的基本情况。
我是社区网格员，管辖范围为经济园区140号到188号，263号，265号，267号，269号，共有居民楼47栋，居民住户314户，幼儿园1家，食品加工作坊1家。通过上门入户，我对辖区的情况有了个基本了解，在信息采集的过程中，让居民初步的认识了我们。
二、了解社区民意：
通过填写调查表和居民谈话中，了解管辖范围民意合不稳定信息，及时向社区负责人汇报。
我所在地网格属于移民安置居民点，由于房屋建筑过于密集，人口居住比较复杂。对于困难户，及时上门了解。对于危险人员，定期了解其动向，及时向上级领导反映情况。9月份对社区治安，进行了抽样调查。十月份对茅坪镇公共汽车行驶路线进行了调查。
三、调处矛盾纠纷：
居民文化水平层次不齐，移民户集中，导致生活习惯不一同，经常有居民找社区化解矛盾。176号因为下水道堵塞，导致水无法流出，居民反映给我后，我和二支部书记，协管员去现场看情况，因为属于外下水道，不在物业维修的范围内，我们和居民协商帮其找维修工给
予解决。目前共化解下水道堵塞、垃圾扰民、油烟扰民等社会矛盾共10起。
四、宣传国家有关法律、法规和政策：
8月份对县、乡、居委会选举，镇代表选举和县代表选举，在社区内进行不间断的宣传，让每个居民能行使自己的权益，并全力配合后期的选举工作。对国家的相关补贴政策宣传到位，退伍军人的补贴，低保政策，廉租房政策等等。
五、落实上级部门的各项工作部署，完成其交办的工作任务。
对“两险一卡”的工作任务，我们先进行整体宣传，然后上门一户一户宣传政策，现正在进行中。对换届选举工作，我们在社区内粘贴宣传单，并发放宣传单，让每个居民能了解其选举时间及政策，使得换届选举能顺利完成。对社区党建工作，我们能积极的做好后勤工作，让我们社区的党员能充分发挥其作用。
六、服务代理：
对于居民二代身份证的办理，年纪大的居民无法去派出所办理，我们联系社区民警，协调其安排上门办理。
存在的问题和明年的工作打算：
经济园区属于人员居住比较复杂的社区，把提高居民的在就业问题和社区文明建设放在首位。让居民能真的安居乐业。
一、深入了解居民的基本情况，时刻关注劳动保障，及时提供就业信息，使有劳动能力的居民能找到工作。
二、对于社区文明建设。
1、对于留守儿童，网格员可以集中对其进行功课辅导，使居民能感受到社区的温暖。
2、对不文明的现象进行，总结汇编后发送到各居民的手中，让居民明白，不文明权的现象对他自己的影响。让人人都能以主人翁的态度，来制止身边的不文明现象。
对于下一步的工作，每天按时在网格内巡查，并做好相应的工作日志记录，及时准确掌握居民的基本信息和利益诉求，努力了解居民关心地热点、难点问题。总之在20xx年我会努力工作，当好社区的“娘家人”，让居民都相信我，信任我！
网格员作用发挥情况汇报3随着城市建设、发展，社区原有服务模式已不能满足现在社会管理需要，不能承载新形势下群众需求。为正确引导群众理性化表达诉求，为多样化的群众需求和个性化发展提供支持和保障，我镇在县委、县政府的正确领导下，以化解社会矛盾为基础，以“民主自治”为主线，进一步创新群众工作机制，全面提升社会管理的能力水平，全面推进社会管理创新工作，现就社区网格化管理实施情况汇报如下：
一、夯实基础，为网格化管理顺利实施提供坚实的保障
1、建章立制。
我镇以社区职责为核心，逐步建立健全了镇政府（每周）、社区（召集小组长）（每周）、协管员（每天）例会制，居民代表会议制度，民情收集和公示制度，居民议事代表制，社区对协管员的考核制度等，以完善的规章制度，为确保网格化管理顺利施行，提供强有力的支撑。
2、摸清家底。
网格化管理实际上就是精细化管理，要做到小事不出院落，大事不出社区的管理目的，人口信息不清是制约精细化管理的瓶颈。从XX年开始，我镇各社区全面开展辖区内人口信息摸底工作，建网格、建立人口信息册、人口定位图，最终实现基本群体，特殊群体，流动群体三项详实信息入库工作。以详实的基础信息，为网格化管理提供了赖以生存的条件。
3、组建队伍。
创新社区网格化管理，畅通社情民意渠道，社区综合协管员是关键因素，通过群众推荐、社区考察、岗前培训等方式成立了一支能胜任日常协管工作的高素质协管员队伍。
二、注重实效，用“小网格”服务“大民生”
1、网格化管理的运转方式。形成社区整体一张网，网中有格，按格定岗，人在格上，事在网中，力求做到：集中管理，条款结合，延伸服务，一岗多责，一员多能。最终形成三级联动管理机制。三级即：
（1）综合服务管理站（社区服务中心）；
（2）综合服务管理网格（分片管理）；
（3）院落居民自治小组（具体到院落）。要求综合服务协管员做到天天下院落，情况全掌握，门外一把抓，回来再分家。
2、实行三定一包责任制。定人即确定综合服务管理员，定责即明确，细化的社区工作职责，定岗即明确综合服务协管员所在的人民调解员、法制宣传员、信访代理员等7个岗位和应负的职责。一包即包片，由综合服务协管员负责自己所在责任区的所有民情事务，能处则处，不能办理则逐级上报。
3、创新社区调解机制，及时化解矛盾纠纷。
（1）上下调节：在人民调解网格构建上，形成“站、片、院”三级联动，有利于矛盾纠纷早发现、早化解，将矛盾解决在院落中；
（2）是“分流”调解，协管员在院落调解→社区调解→镇调解中心；
（3）是联动调解，法院、法律工作者、社区民警明确专人，积极参与调解，形成社区矛盾化解的多方支持、联动调解新格局。通过网格化服务，进一步创新活动载体，开展个性化服务活动，进一步畅通社情民意渠道，引导群众更理性化地表达诉求，进一步深化居民自治，培养群众主人翁意识，在社区干部和协管员的努力下，做到邻里友爱、邻里守望、邻里互助，达到邻里和睦，最终实现大和谐、同快乐的目标。
网格员作用发挥情况汇报4XXX街道办事处南依XXX，北靠XXX，东以XXX为界，西临XXX，面积4.9平方公里，人口近7万人，辖区设7个社区居委会。有65个省市区机关、企事业单位，2所大专院校，是XXX人流、物流、信息流高度集中的地区之一。
20xx年以来，在上级有关部门的指导下，进一步创新基层社区管理模式，大力推行社区网格化管理，通过健全服务网络，激活社区资源，强化服务功能，改进社区管理服务，提高工作效能，实现社区管理的精细化，实现社区服务的全覆盖，努力形成全面掌握实情、及时
反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理服务的长效机制。现将主要工作汇报如下：
一、主要做法
（一）落实三化措施，实现社区管理网格化。
一是管理区域网格化。按照“界线清晰、任务适当、责任明确、便于实施”的要求，各社区根据实际，并考虑居民的认同度和社区工作人员的状况，依据片区人口和管辖面积，平均每300-500户确定为一个网格，共划分47个单元网格，在整个辖区构建“街道——社区——小区——楼栋——居民”的五级网络组织体系，基本达到了网格化的全覆盖。实行办事处科室包联社区制度，配合社区开展好工作。
二是管理人员责任化。把网格队伍分为网格督导员、网格负责人、网格格员。网格督导员由街道联系社区领导担任负责督促、指导包联社区工作的开展，确保网格服务管理落到实处。网格负责人由一名社区工作人员担任，在社区党委和社区居委会的领导下，主要负责了解掌握网格内的情况，具体落实各类基础信息采集、党员管理、不和谐因素排查、帮助居民办理街道办事处及相关部门社会管理和公共服务事项。网格格员由楼组长、社区党员、社区志愿者等组成网格管理队伍，在网格负责人的指导下，配合网格负责人开展网格内社情民意调查、政策宣传、文明创建、矛盾排查、矫正帮教、应急管理等基础工作。
三是管理内容标准化。建立入户走访工作台账、落实每月走访不少于20户的制度，确保网格内各类问题情况的及时解决和有效处理。在实际工作中落实“三必访、四必清、五必到”服务。即“三必访”：普通家庭每年必访，困难群众、残疾家庭、暂住人口、失业人员、重点帮扶人员每季度必访，独居老人每月必访；“四必清”：家庭情况必清、人员类别必清、区域设施必清、隐患矛盾必清；“五必到”：居民家庭变故必到、居民突发生活困难必到、邻里纠纷必到、社区突发事件必到、社区治安案件必到。
（二）打造特色项目，实现社区服务人性化。
为使“网格化管理、人性化服务”成为真正的“为民、惠民、便
民”工程，我们在保证居民话语权、努力解决民之所需、促进平安稳定方面做实做细。
一是社区服务水平有提升。结合街道实际，我们建立以劳动保障中心、文化教育中心、为民服务中心“三大中心”为主线的综合服务网络体系。以为民服务为宗旨，将办事处与居民关系密切的工作和科室统一纳入社区服务中心，实行“一站式审核、窗口式办公、一条龙服务”，构建亲民、利民、为民的服务平台。同时着力社区品牌建设，“社区安全管理”“小区微循环”“名郡俱乐部”等一系列特色品牌服务项目，使得社区服务水平有了很大的提升。
二是民生项目有落实。我们在开展社区服务工作中，重点关注对特殊群体的服务，有针对性地为每个不同人群提供对口、对接服务。截止到目前，我办共管理低保家庭138户，225人，发放各类救助款物近70万余元。为辖区内30户大病困难家庭发放了医疗救助20万余元。为辖区20户低保家庭的学生申请了教育救助。
三是综治维稳有保障。坚持“打防结合、预防为主、专群结合、依靠群众”的方针，以社会化、网格化、信息化为重点，在协调辖区内两个派出所抓好各社区群防群治队伍管理工作的同时，依托区政府“电子防控城”工程，投资50余万元在辖区安装了24小时视频监控系统，建立健全点线面结合、网上网下结合、人防物防技防结合、打防管控结合的立体化治安防控体系，实现了“公共场所全覆盖、监控范围无死角、电子防控连成网、防控打击有实效”的目标。在辖区派出所的大力配合下，积极开展对辖区“实有人口、实有房屋”信息进行采集的“双实”工作，搭建“双实”信息应用平台，力求与派出所、居委会等部门达到信息资源共享。通过这一系列的资源整合，我辖区基本实现了基层综治网络“全覆盖”和基层综治工作“全辐射”，为辖区的安全稳定和经济社会的平稳发展提供了强有力的保障
（三）实施网格管理，打造街居服务新格局。
一是党员作用更加明显。我们强化党组织的龙头作用，发挥了直管党员模范带头、在职党员“身先士卒”、老年党员“奉献余热”及居民骨干的“饮水思源”作用，使他们成为和谐社区建设的参与者。
做到了党员身份亮出来、党员承诺做出来、党员形象树起来，进一步增强了党员意识，激发了为民服务的热情，网格中热心的居民积极参与服务，推进了居民自治，厚实了党执政为民的群众基础。
二是信息渠道更加顺畅。社区网格化管理形成了上下贯通的组织系统，通过入户走访、召开社区联席会议等方式，拓宽了社区居民表达利益需求的`渠道和途径，也为街道在第一时间内发现和解决问题提供了支持，提升了对突发事件的应急处置能力。
三是服务力量更加强大。在驻区单位中培养住在社区、热爱社区、建设社区的意识，努力建立“事情共商，资源共享，难题共解，文明共创，活动共办”的社区工作共驻共建新机制，依托社区联席会议，实现社区工作向驻社区单位的拓展和延伸，形成了优势互补，互惠互利的良好局面。同时，社区网格化管理又有效地整合了人力资源，社区居民、党员等的加入，壮大了社区服务力量，为居民群众提供了便捷服务。
二、存在问题及建议
一是居民参与意识还需提高。由于城市社区居民素质层次不同，不少人员比较注重隐私，居民在网格管理人员入户走访、采集信息过程中，经常会“避而不见”，往往无法采集到第一手资料。社区的在职党员参与率不高，以致这部分资源并未得到充分的利用。
二是团队服务质量还需提升。我们的网格管理人员对政策、办事规程、街道情况、社区问题、工作重心等方面的了解和把握还需要加强，对一些涉及稳定的问题和矛盾的预见性、研判性、敏感性也需要提高。
三是部门合作力量还需拓展。作为老城区，流动人口较多，卫生环境、基础设施相对比较弱，我们在这些事务的处理上显得职权有限，很多诸如小区停车难、基础设施改造等难题，急需多部门联合办理。在网格化工作中我们感到要尽快形成联合办理机制，及时将处理意见反馈给居民群众，以赢得他们的理解与支持，才能显示出我们工作人性化、精细化的理念。
“网格化管理”是一种全新的社区管理模式，也是一项服务，居
民的实践探索。在今后的工作中，我们将在总结经验的基础上，加快脚步、加大力度、加强领导，坚持要在落实、活在参与、重在服务、贵在坚持上努力实践，把这项工作作为强化城市社区服务型党组织建设的品牌来抓，不断开创管理与服务相融的城市社区管理工作的新路子，以满足居民愿望、解决居民困难、实现居民需求、赢得居民拥护，为实现街道跨越发展，打造和谐社区做出新的贡献。
网格员作用发挥情况汇报520xx年初，宜昌市成为全国社会管理创新试点城市之一，将宜昌市划分为1000多个网格，实行网格化管理。经过选拔及培训我荣幸地绿萝路社区的一名网格管理员。转眼间来到绿萝路社区工作已近半年的时间了，在社区领导及同事们的帮助下，我在各个方面都得到了锻炼和提高。网格管理员职位虽小意义却十分重大。网格管理员是代表政府为基层群众办实事、办好事、讲奉献的职业。通过近半年的工作，我获益良多，现将20xx年工作总结如下：
一、网格管理员的七项基本职责：
①信息采集
1、网格管理员的七项职责中最基本的职责是对自己网格内的居民情况进行信息采集。绿萝路16号网格的范围是绿萝路18号8栋和体育场路6号（即慈馨山庄小区），共315户，809人。
2、20xx年入夏以来，按网格管理中心要求，我们开展了集中入户和信息采集工作。我挨家挨户上门登记居民的身份证信息、户籍信息、计生信息和就业信息等。对居民反映的各个问题能解答的现场解答，不能现场解答的"，均一一留下电话待弄清楚后再向居民回复。其中对绿萝路18号8栋1单元门牌号码混乱，一个门牌出现仨个号码，打扰了居民的正常生活，因此居民反映强烈，后来该问题在三峡晚报上反映出来（见三峡晚报第期版《快递找不着北一个门牌仨个号码》）。
②综合治理
1、网格员每日在网格区内巡查，将发现的各种问题和居民反映的矛盾进行化解并上报，且在社区领导及同事的指导下进行矛盾的化解
工作。如绿萝路18—8—224谢克玉向我反映其家中的阳台玻璃被楼上田洪先家的花盆损坏，在网格员和物业管理处的共同积极协调下，终于达成赔偿协议，谢师傅非常满意，这让我更加坚定了为社区居民服务，办好事的想法。
2、参加消防安全。流动人口管理、矛盾化解、两实资料更新比对等会议，增加自身业务知识。
③劳动保障
1、协助劳动保障专干对辖区内就失业人员进行统一换就失业登记证工作，共收集就失业人员登记资料700多份，在区劳动局办理换证300多本。
2、为身患疾病、家庭困难的4户居民办理了困难群众大病救助，为大病居民缓解了一时之急。
④民政服务：
1、今年九月份开始协助民政专干开展低保户核查工作。核查家庭困难程度是否发生变化，个人收入申报与“看、查、访”情况是否相矛盾，并将绿萝路32个低保户台帐录入到低保户系统中去。
2、取消户低保户名额，通过实际摸查新增了2户低保户。
⑤计划生育：
1、对网格内的流动人口进行流动人口登记，且协助万达室内外步行街的流动人口登记。对于18—49岁育龄妇女户口未在西陵区、伍家区、开发区的，收集流动人口婚育证，经行验证。未办理的代办或开流动人口婚育证明的督办通知书。
2、了解信息采集卡的登记流程，对于新生儿的五证的收集，新生儿上户口的程序，生育证的登记，独生子女证的登记等进行系统的了解。在上门走访工作中进行信息采集卡的登记及相关计生信息的收集，且宣传社区免费妇检，免费上环等计生惠民政策。
3、参与计生检查工作。
⑥城市管理
1、对本辖区内城市部件进行清查。
2、对本辖区内商业网点进行清查
3、进行了城管卫生的培训考试。
二、对社区工作的认识
我才参加工作不久，可以说是初来乍到，眼前一片茫然，什么都不懂，社么都需要学习。经过不断地学习，我对社区工作有了更全面的认识。社区是城市居民的家园，社区的安定直接关系到一个城市的繁荣与稳定。社区工作社区的工作看上去是简单的，但事实上却是复杂而烦琐的。有关孤寡老人的问题，必须多多关心；还有楼栋后花坛里杂草丛生，蚊子滋生，希望改建的问题；还有小区内清洁力度不够，落叶未清理干净的问题；还有社区交接处，邻近社区的污水管未经常清理，臭味影响到本社区居民生活，需两个社区共同解决；还有邻里间的矛盾我们也需要进行调解；还有居民来访的，办医保的，咨询廉租房，退休人员登记等等大大小小的事情。
这些事很繁琐，很杂乱，但每天都在出现，这些问题又着实与千千万万的百姓日常生活有着密切的关系。居委会是最接近社会的底层，最能体会人民的疾苦，又是最能反映人民的心声，能最好的给予居民最深切慰问，为政府做最基本的宣传和沟通工作，能最快地表达有关政策和法律法规，维持社会的治安，为了建立和谐社会打下坚实的基础。
社区工作并不是办公室生活所谓的“一杯茶和一张报纸”，看似没有大事，每天细小的“琐事”不容你有半点差池，这使我更深刻体会到自己的责任重大，也更加觉得自己的能力还远远不够，需要充实更多各方各面社区工作的理论知识，学会更好的待人接物的方法，总结出更灵活的解决问题的策略。面对“琐事”，我们必须要沉下心去对待和化解问题，将十足的耐心和热情投入到工作中。网格管理员进入社区工作有一定的优势，也有一定劣势。优势是我们有一定文化水平可以为社区带来新的管理理念和创新意识，劣势是经验还不够丰富，还进一步锻炼提高。因此，进入社区后，仍需努力学习，向社区居委会的前辈们虚心请教，要充分发挥自己的优势，为创建和谐社区贡献出自己的一份力量。
三、下一步工作打算
1、对于正在进行的创建全国文明城市活动积极参与，认真完成领导布置下来的各项相关工作。
2、在今后的工作中加强学习积极提高自身业务能力，配合计生、民政、劳动保障、城市管理、综合治理等各个口径的工作。
3、认真做好信息采集，对于小区、楼栋、门牌（户）信息不断地进行核查，让居民新任我的工作，放心的将家庭信息告诉我。对三无老人、下岗失业人员、两牢回归等特殊群体重点关注，和网格八大员积极沟通，收集信息。
4、热情接待居民来访，积极了解居民生活中的困难矛盾，对居民反应的问题及时解决，及时反映。对于能解决的尽量解决，一时解决不了的及时向上级反映，并做好解释安抚工作。
5、写好民情日志，理清思路，及时总结。对每天工作详细记录，总结经验，并做好工作计划。
6、针对工作中存在的不足，要不断提高运用知识解决实际问题的能力，增强社会责任感和使命感，并且在工作中对自己有了清醒的定位，俗话说不积硅步，无以至千里；不积小流，无以成江海。我们要一步一个脚印，使居民相信、信任，将每一步都踏稳、踏实，这样才能为自己将来的工作奠定坚实的基础。在工作中要做到为人民办实事，踏踏实实做好第一件事，并且要树立干一行、爱一行、乐意吃苦、乐意为人、无私奉献精神，始终不能忘记做好本职工作，从小事入手，从小事做起，树好自身形象，增强自身责任，为社区的建设贡献自己的一份力量。
网格员作用发挥情况汇报6自20xx年11月1日进入青年社区成为一名光荣的社区网格员，迄今已经一年多了，在社区领导的谆谆教导和同事们的热情帮助下，我从当初的没有头绪、无从下手，到目前的井然有序、驾轻就熟，实现了对社区工作从认识、认知，再到认同、融入的不断转变。这一年来，我从工作中体验到社区网格员的事无巨细，虽事情繁琐，但都是直接面对最基层的群众，这其中的经历使我受益匪浅、感慨良多，在此将一年工作总结如下：
一、居民信息采集。
这项工作是我进入社区工作接触最早的一项基础工作，通过上门登记、入户核查、日常巡查等方式掌握辖区内常住人口、流动人口的基本情况。辖区内共有居民楼10栋，居民住户273户，平房9户，门面房263户，学校一所，银行一家，市场一处。目前已录入一体化信息平台的住户信息224户，门面信息已全部录入。通过一年时间上门入户对辖区的情况有了基本的了解，基本可以有的放矢的开展工作。
二、创城工作。
20xx年全县都在如火如荼的开展创建全国文明城市工作，社区承担着基层创建工作的重要角色。由于我社区辖区范围内老旧小区和三无小区较多，所以20xx年内多次组织参与清理小区、楼道乱堆放，下水管道堵塞，安装路灯和电子摄像头等工作，协调小区楼道车辆乱停放，清理楼道、广告栏上的牛皮癣及小广告。整治后的辖区内面貌焕然一新，居民生活环境得到很大改善和提高。
三、计划生育工作。
对辖区内门面房流动人口核查建档，每个季度组织育龄妇女参加妇检工作，并向她们宣传计划生育政策。摸排孕妇及新生儿信息，组织辖区内妇女进行孕前健康检查以及两癌筛查等日常工作。
四、党建工作。
作为二厂支部的党务工作者，对我支部28名党员个人信息核实完善，对每位党员的情况做到心中有数，定期组织党员活动，完成支部20xx年党组织标准化建设所需资料，以及标准化管理信息平台工作。
回顾过去的20xx年，我的工作还有许多不足之处，在以后的工作中应充分发挥“工匠精神”，让更多的居民从网格员身上体会到政府的关心，将服务群众、为群众办事作为工作的宗旨。
网格员作用发挥情况汇报720xx年11月10日，我幸运地来到x社区，成为一名社区网格管理员，将近1年的时间过去了，我随着工作经历的积累，逐渐发现，我的身心已经深系在公益岗位上。每天忙忙碌碌，却十分有意义，职位虽小，但是能够代表政府为许多基层群众办实事，做贡献，便有些
自豪感油然而生。通过半年多的工作，我获益良多，现将工作总结如下：
一、政治思想方面
我坚决拥护中国共产党的领导，不断提高自己的政治思想素质，加强素质教育理论学习，不断更新自己的观念，树立以人为本的思想。在工作中以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真完成了领导安排的各项工作任务。
二、认真学习，管理制度。
结合十堰市网格管理中心“网格进社区”发展战略所制定的整体工作计划，认真学习网格员管理实施细则。
我们的职责：
1、网格员按照“一个一格、综合履职”的要求，主动负责网格内人、房、物、事、情组织等基础信息的采集、上报工作。根据市委、市政府和市综合治委的统一部署，协助做好综合治理、城市管理、劳动保障、民政服务、计划生育、环境卫生、食药品安全等工作。
2、网格员日常工作以“社区E通”为依托，在网格内有关单位的配合下，以“三实信息”为基础，对网格内房屋、门牌、居住人、户等基础信息进行采集上报。
3、普查。网格员按照市、区网格监管中心统一安排，对网格内所有居民进行入户走访，及时采集、上报人口基础信息变动情况。
4、日常巡查。网格员在工作时间内，每天必须在网格内开展两次讯擦活动，上午、下午各一次，每次巡查时间不少于1.5小时。对网格内基础信息的变动情况，发生的各类社会矛盾、城市管理等问题进行采集或核查上报。
5、收集社情民意。网格员在入户走访、日常巡查时，应及时收集网格内居民，特别是特殊人群的公众诉求和服务需求，并将结果及时反馈至社区和有关部门。
6、接收市、区网格监管中心指令，完成市、区综合委的其他任务。通过学习网格员管理实施细则，我们更加明确了自己的工作职责和工作方向，更好的听党指挥服务于人民，更好的完成自己的工作。
三、业务知识和工作能力方面
我以正确、认真的态度对待各项工作任务，刚进单位时面对居民提出的问题经常手足无措，经过不断学习，逐渐积累了工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，积极参加街道、社区组织的各种的业务培训，提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，也利用休息时间不断的学习，提升了自身素质。
四、工作内容
1、信息采集
我所在的网格为x社区第九网格，负责的居民楼有东岳路86号、94号、97号、100号、101号、103号及友谊巷3号，共采集人口信息697户共计2091人。
2、综合治理
我们在网格区内巡查，将发现的各种问题和居民反映的矛盾进行化解并上报，并在社区领导及同事的指导下进行矛盾的化解工作。
3、民政服务
今年3月份我们协助民政专员开展辖区内残疾人员的登记工作，通过走访和调查共登记网格内办理二代残疾证人员10人。
4、计划生育
协助第3、5网格员对他们的网格内的流动人口进行登记，对于18—49岁育龄妇女居住在我辖区内的，进行询问和登记。
5、城市管理
协助社区卫生专员进行“创模范城市”卫生检查和复查工作。
心得体会
通过大半年的工作，我对网格员有了一个全面的了解，网格内的小事在我们看来就只是一件小事，但对居民来说也许就是迫切要处理的、棘手的难事，为居民处理好每一件琐碎的小事、急事、难事，是我们作为网格员的工作出发点和落脚点。随着时间的推移，我怕的认识在改变，我的感受在加深，我的工作能力也在增强，我越来越清楚的看到网格工作的重要性，以及做好网格工作的不易。通过大半年的工作，社区领导及其他同事都给了我很多帮助和关怀，使我学到了不
少知识。
在以后的工作中，我将通过不懈的努力更加充实自己完善自己，通过不断的学习和积累，提高自己的工作能力，我相信，在未来的岁月中，我会伴随着社区共同成长！
篇三：全科网格工作开展情况
XX镇全科网格暨网格员队伍建设
工
作
方
案
为全面提升网格管理服务水平，进一步推进镇平安建设信息化管理工作，贯彻落实《关于指导加强乡镇（街道）“四个”平台建设和完善基层治理体系的指导意见》（X委办发[2016]72号）、《关于加强全省网格员队伍建设的指导意见》（X综委发[2016]10号）、《关于印发〈XX省全科网格暨网格员队伍建设示范县（市、区）创建工作指导细则〉的通知》（X综委发[2017]8号）等文件精神，结合我镇实际，特制定如下实施方案：
一、目标任务
全面提升全镇基层社会治理和平安建设水平，深化XX省平安建设信息系统和“网格化管理、组团式服务”两网融合，加速推进社会治理综合指挥平台建设，结合基层治调组织，切实加强全镇网格队伍在人员选配、工作职责、机制建设、强化保障等方面建设，着力提升网格管理服务水平，实现“多元合一、一员多用”，努力打造“党政牵头、部门联动、属地管理、全民参与、综合治理”的XX镇社会管理新模式。
二、创建原则
（一）党建统一引领。充分发挥基层党组织在网格化管理中的领导核心作用，充分发挥基层党员干部在网格管理服务中的先锋模范作用，以“网格+党建”模式，推动网格建立在党支部之
上，依托党支部建立网格，即网格长担任党小组组长，强化党群、干群联动，把党的领导充分体现在基层社会治理的最末梢。
（二）网格统一管理。按照构建全省基层社会治理“一张网”的要求，全镇已对所辖地域统一划分为48个网格，48个网格下每个网格细分3个网格责任区域，其中21个村（除XX村、XX村分3个网格）其余分两个网格、集镇一个网格、工业园区一个网格，将对网格所辖的所有居民区、工业区、景区、商贸市场、山林、河流区域等部位、区块均纳入网格化管理，网格划分后作为村以下的管理服务单元固定下来，任何其他单位不得再另行划分网格。
（三）资源统一整合。将党建、公安、民政、司法行政、人力社保、国土资源、环保、建设、食品药品、安监、综合执法、文化、农林、水利、消防等涉及基层社会治理的部门工作纳入网格，并按照“费随事转”的原则，各条线的经费由镇统筹安排使用。结合各网格实际情况及工作量，镇将条线在村的各类协辅人员整合建立专兼职网格员队伍，并统一配置到网格，实现“多元合一、一员多用”。
（四）人员统一配备。根据网格员队伍要求相对稳定，人员数量、业务能力与实际工作需要相适应的原则，全面实行“一格多员”的网格化管理服务模式，建立全科网格。
1、整合队伍。全面构建“1+3”网格服务管理模式，网格队伍党员优先选用。“1”是指网格长，每个网格确定一名网格长，要求网格长必须由党员担任（建议村主职干部担任）。“3”是指1名专职网格员、2名兼职网格员。专职网格员由镇整合治调人员等各类协辅人员担任（建议村两委干部担任）；兼职网格员由党员骨干、村民代表、村民小组长、“两代表一委员”、志愿者以及其他社会力量等担任，“3”员中必须有一名电子信息化操作，必须有一名有矛盾纠纷调处经验。每个村设网格指导员1名，由镇驻村干部担任，联系指导网格工作。
2、规范选人。网格长是网格管理服务工作总责任人，协调组织专兼职网格员开展网格管理服务，履行上下联络等职责；专职网格员按照“一员多能、一岗多职”的要求，要求从村两委干部中选用，履行信息采集、隐患排查、矛盾调解、民生服务等职责，要求具备相应的信息化系统操作运用能力，能熟练运用“平安通”手持终端或平安XXAPP上报事件，熟悉掌握本区域村情民意，原则上年龄在55周岁以下，遵纪守法、作风正派、踏实肯干、乐于奉献，并长期居住在本地，可以24小时开展相关工作，由镇综治委统筹管理，日常管理由所在地的村负责；兼职网格员主要是协助网格长和专职网格员开展网格内管理服务工作；网格指导员具体指导网格员开展工作并帮助解决网格问题。
3、明确职责。明确网格员工作职责，确保网格内各项工作有序开展，提升网格化服务管理工作水平。网格长、专职网格员、兼职网格员、网格指导员信息（姓名、手机号码等）如发生变动，及时更新录入省平安建设信息系统。
（五）报酬统一发放。将网格化管理经费列入年度财政预算，合理解决网格员劳动报酬和工作补贴。专职网格员工资、奖金、补贴等可由镇统一发放，各村有建议权。建立信息采集上报“以奖代补”制度来提高网格成员的参与度，网格长和兼职网格员的报酬均可通过信息采集上报“以奖代补”落实。
三、运行机制
（一）建立例会培训制度。当网格中发生重大问题和突发事件时，由网格长组织上本网格所有网格员及时召开碰头会，讨论化解方案。每月25日召开各网格员例会，共享情报信息，交流沟通经验，讨论、协商解决困难和问题；镇综治办每季度召开一次全体网格成员例会，学习传达上级有关政策及法律法规，辅导业务知识，交流汇报各网格动态信息，分析工作中存在的问题，提出改进意见，促进各项工作落实到位。建立网格成员教育培训工作计划，明确培训内容，丰富培训形式，不定期开展业务培训，切实提高网格成员业务素质。
（二）建立信息报送制度。网格员通过信息系统及“平安通”等移动终端（社会治理信息前端采集统一平台），统一采集各类基础信息和动态信息，做到“基础信息不漏项、社情民意不滞后、问题隐患全掌控”。信息内容要求包括时间、地点、人物、事件基本情况以及现场照片等，及时将信息梳理、归总、登记，按要求录入平安建设信息系统。网格长或专职网格员运用“平安通”手持终端每周不少于3条信息采集上报，每月25号前完成日常
工作所涉及各类信息的录入，对突发事件信息必须当即上报村、镇，兼职网格员协助做好信息录入和上报工作。
（三）建立分类处置制度。建立基层矛盾纠纷“三级调处”机制，按照分级、分类、分线处置的原则，网格成员对网格内的矛盾纠纷，当场能处置的由网格成员、治调员进行调处；调处有困难的，上报到村级，由村主要领导牵头，并会同村联系镇领导、驻村干部、村治调委员会成员参与调处；村级不能调处的，上报至镇综治办，由相关部门共同参与调处。
（四）建立走访巡查制度。网格成员要定期走访辖区群众，网格长、专职网格员每周两次基本巡查走访，每月一次大排查走访，并将走访情况登记入册，以便及时收集和传达室递所负责的网格内各类信息和责任范围的治安防控、矛盾调解工作，并加强平安建设和政策宣传、隐患排查、为民服务等工作。切实做到居住情况清、人员信息清、区域设施清、隐患矛盾清、卫生状况清，真正成为本区域的“活地图、活户籍、活档案”。
（五）建立挂牌服务制度。各网格成员都要在所属网格醒目位置设置公示牌，公布其姓名、照片、联系电话、工作职责等信息，统一制作发放民情联系卡，方便村民沟通联系，自觉接受社会监督。
四、工作要求
（一）加强组织领导。各行政村、职能办公室以及相关部门要将网格员队伍建设作为“网格化管理、组团式服务”工作落实
的关键点，加强统筹协调、强化保障，充分发挥全科网格化对基层治理和平安创建的作用。
（二）狠抓工作落实。结合我镇工作实际，抓紧时间、明确目标、分解任务，确保各项工作有效落实。网格员队伍建设要与“四个一”建设、五水共治、四边三化、“三改一拆”、剿灭劣V类水质、小城镇改造、美丽乡村建设等重点工作紧密结合，从而全面建成基层治理“一张网”工程，实现基层社会治理常态管理、长效运行。
（三）落实考核问责。通过制订科学合理的网格成员长效管理机制和考核问责制度，严明网格工作纪律，完善信息采集上报“以奖代补”机制，量化考核指标，严格考核督查，确保网格员队伍在基层社会治理中发挥工作实效。
篇四：全科网格工作开展情况
全科网格建设工作实践与思考情况汇报
什么叫全科网格
精品文档，仅供参考
全科网格建设工作实践与思考情况汇报
什么叫全科网格
网格(Grid)，在信息学中，网格是一种用于集成或共享地理上分布的各种资源(包括计算机系统、存储系统、通信系统、文件、数据库、程序等)，使之成为有机的整体，共同完成各种所需任务的机制。本站为大家整理的相关的全科网格建设工作实践与思考情况汇报供大家参考选择。全科网格建设工作实践与思考情况汇报
当前，经济社会发展正处于转型升级的关键时期，如何创新工作方式方法，在基层全面掌握动态，及时了解社情民意，服务基层群众，延伸管理末梢，消除各类苗头隐患，把问题解决在萌芽状态，是当前党委政府一项十分重要的任务。近年来，我区在坚持和发展枫桥经验基础上，结合本地实际，通过深化网格化管理、组团式服务，夯实网格基础，整合基层社会治理各类网格资源，建立全科网格工作体系，初步形成了全域统一的基层社会治理一张网工作格局。
一、全科网格建设工作现状
近年来，我区按照党委领导、综治牵头、部门协同、社会参与的战略规划，以实现每一片土地都有人精细管理，每一户人家都有人贴心服务为目标，加强全科网格建设，提高了基层就地解决问题的能力。
(一)全科网格四级联动机制基本建成。结合镇(街道)行
政体制改革，整合现有资源、人员、设施，统一设立了1个区级指挥中心、11个镇(街道)综合信息指挥室，建立健全区、镇(街道)、村(社区)、网格四级联动机制。网格事项的发现、处置、上报、交办、办结运行良好，四级体系分级管理，梯次互动，各层级根据实际情况处理网格事项，职能部门积极配合发挥职能作用，网格信息系统事件处理及时，实现了统一流转、统一监督、统一考核、统一督办的社会治理新模式。
(二)全科网格服务管理信息平台运行良好。网格员通过市基层服务管理综合信息系统录入基层网格内户籍人口、流动人口，重点单位场所等信息，网格内各项信息基本比较全面，并保持动态更新。去年来，网格长通过基层服务管理综合信息系统已上报各类事件7472件，其中服务宣传类36012件、复杂问题类677件、事务处置类33521件，较好发挥了基层信息发现采集的作用。
(三)全科网格打通基层治理神经末梢。目前，按照属地性、整体性、适度性的原则，全区共划分749个网格，落实网格员719名。网格员主动入户入企业面对面了解群众诉求，倾听民意，协调解决群众困难，较好履行了政策宣传员、信息采集员、社情民意联络员、矛盾纠纷调解员、社会事务管理员、群众服务员的职责。网格员基本上能及时发现网格内的矛盾，又能将大部分矛盾解决在网格内，诸如邻里间房屋漏水、下水道堵塞、物业纠纷等。去年，网格员共发现各类
风险隐患2728件，调处化解各类矛盾纠纷1788件，初步实现服务群众零距离，打通了基层治理的最后一公里。
二、存在的主要问题和不足
我区全科网格建设工作虽取得了一定成效，但由于许多工作尚处于边探索、边总结、边完善、边提高的阶段，对照上级要求和人民群众的期盼还有较大差距，还存在一些亟待解决的问题和不足，主要体现在：
(一)全科网格建设工作的广度和深度还有待延伸。部分镇(街道)工作开展不平衡，特别是对全科网格工作的基础性、战略性、重要性认识不足，对网格工作的内在要求掌握还不够到位，措施还不够有力。部分基层干部对这种新型的基层社会治理模式认识还不够深，甚至还存在上热下冷的应付心理。基层群众对于全科网格工作的知晓率和参与率还有待提高。
(二)全科网格建设的工作力量和内容还有待整合。全科网格要求全面整合公安、环保、城管、计生等各类协辅人员，由镇(街道)统一调配，实现多元合一、一员多用。但从实际操作看，各职能部门、各行业工作和人员仍旧按照原来的模式安排在各条线上。从全局统筹使用或发挥作用的较少，网格内所有工作基本由网格长一人承担，以致效率还不够高。
(三)网格员的综合素质和作用发挥还有待加强。根据全科网格建设要求，网格员需承担起网格内治安、安监、劳动
保障、计划生育等多项职责，对网格员的个人素质、业务水平提出了较高要求。目前，我区网格员普遍由社区干部、村两委或村干部兼任，年龄偏大，且文化程度不高，对智能手机操作不熟练，在个人素质能力上达不到业务面面俱到的要求。此外，网格员工作职责还有待明确落实，在调动网格员队伍工作积极性方面还缺乏有效措施，相当部分的村(社区)网格员在矛盾纠纷调处和信息收集方面还没有真正发挥作用。
(四)全科网格建设的部门协作和经费整合机制还有待强化。全科网格建设工作是一项综合系统工程，需要各部门协同运作，齐头并进，按各自职能分工抓好具体落实。但在目前工作实际中，仅区综治办作为全科网格建设的主要责任部门，单打独斗现象比较明显。此外，全科网格建设需要大量经费和人员保障，但此项工作目前尚没有专项经费，资金保障主要靠整合镇(街道)各条线上的经费，统筹使用。但实际上这些经费仍停留在各条线上，需进一步加强统筹调配。
三、深化全科网格建设工作的几点思考
全科网格建设是坚持与发展枫桥经验的有效载体，是深化基层社会治理创新的有效手段，作为一种先进的社会治理方式和基层工作方法，必须进一步深化和推进。
(一)加强高位谋划，进一步推进区指挥中心实体化运作。全科网格建设工作是一项量大面广、涉及各方的综合性工作，必须有专门机构、专业的人才方能完成既定目标。年初，区综治办已拟《关于要求对区社会治理综合指挥中心实行实体化运作的报告》，对指挥中心的主要职能、机构设置和编制配备提出了明确建议，但在实际操作过程中筹建速度不容乐观。目前，市其他兄弟区县(市)已全部实现社会治理综合指挥中心实体化运作，中心普遍拥有独立场地，增设社会治理综合指挥中心专职副主任，并下设3-5个科室负责全科网格建设工作。为此，下一步，应高位谋划，加快推进区社会治理综合指挥中心的实体化运作，组织实施我区全科网格建设相关工作的统筹协调、指挥调度、资源整合、综合研判、督查督办、系统运维，并加强网格员队伍的管理、培训和考核。
(二)加强部门协同，进一步推进基层社会治理资源整合。相关职能部门应认真抓好组织协调、业务培训和信息共享等工作，打破部门利益壁垒，强化主管责任，主动将本条线基层工作融入全科网格建设工作中来。一方面，应整合现有部门条线协辅人员，下沉到网格担任专职网格员，实现多元合一、一员多用。另一方面，要梳理条线部门涉及网格的工作事项、工作人员，建立全科网格工作专职网格员队伍。
(三)加强经费保障，进一步提高网格员工作积极性。根据全科网格建设实施的具体要求，政府层面应提供政策支持，合理制定网格员的劳动报酬和工作补贴标准，整合各条线上的资金，按照权随责走、费随事转原则，将分散的经费进行
归并和统筹，建立全科网格专项工作经费，实现专款专用。网格报酬标准和待遇按不低于其它区县(市)网格员的同等标准执行，建立完善网格员待遇正常增长机制，以提高网格员工作积极性并保持网格员队伍稳定。
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