建设项目推进会领导讲话4篇

时间:2023-05-25 12:00:32 来源:网友投稿

篇一:建设项目推进会领导讲话

  

  项目建设现场推进会领导讲话2020(大全五篇)

  第一篇:项目建设现场推进会领导讲话2020项目建设现场推进会领导讲话五篇

  目录

  在重点项目建设现场推进会上的讲话1...................1在重点项目建设现场推进会上的讲话

  2...................8在重点项目建设现场推进会上的讲话

  3..................17在重点项目建设现场推进会上的讲话

  4..................25在重点项目建设现场推进会上的讲话5..................30在重点项目建设现场推进会上的讲话1同志们:

  今天上午,我们现场观摩了重点建设项目,感受到抓项目建设的氛围很浓,干劲很足。刚才,会议通报了全州重点项目建设进展情况,几个部门作了典型发言,7个县市和经开区作了表态发言。希望大家发扬成绩,正视问题,相互学习,比学赶超,在全州迅速掀起重点项目建设的热潮。下面,我先讲几点意见。

  第一,要提高站位,深化思想认识

  讲认识问题,这是老生常谈。之所以还要讲,主要是今年

  项目建设具有更加特殊的重要意义。大家都很清楚,我们这几年发展很快,变化很大,外界评价较高,最重要的原因就是,我们建成了一大批重点项目,接续不断的推进了一批项目建设。今年以来,在消费和出口受到重大影响的背景下,投资对稳增长的重要作用更加凸显。我们越是在发展困难的时候,越要重视投资、重视项目工作。党中央国务院高度重视项目投资,习近平总书记多次强调要推动重大项目建设,发挥好有效投资的关键作用;国务院常务会议多次研究部署推进重大项目建设,积极扩大有效投资,并出台了一系列政策措施。省委、省政府今年集中开工了一大批重点项目。州委州政府在抓好疫情防控的同时,今年以来两次集中开工了27个重点项目,今天又专门召开现场会议,推进重点项目建设。其目的就是要通过项目建设,扩大有效投资,稳住经济的基本盘。因此,全州各级各部门要充分认识当前加快项目建设的重大意义,把重点项目建设作为落实党中央“六

  稳”“六保”任务的重要抓手,作为检验干部能力水平的重要尺子,作为助推地方经济发展的重要支撑,牢固树立大抓项目、狠抓落实的工作导向,切实增强责任感和紧迫感,毫不松懈把项目工作抓细抓实抓出成效。

  第二,要把握重点,加快项目推进

  项目建设的成效,归根结底要看形象进度,看形成的实物投资量,看统计数据的积极变化。从这次通报的情况看,我州

  项目建设有喜有忧,喜的是投资下滑趋势正在逐月收窄、向好的方向发展,忧的是投资还处于负增长状态、幅度还比较大。各级各部门要采取有力举措,尽快扭转投资下滑态势,确保完成全年投资增长5左右的目标任务。要加快重大项目的推进,切实抓好高铁、机场、天然气长输管网等重大项目建设。州高铁指挥部要统筹协调,推进高铁建设,特别要抓好高铁站前广场及配套设施建设,确保工程进度与高铁建设进度相匹配;州机场建设指挥部要按照机场2020年底校飞、2021年7月1日通航的目标要求,统筹抓好项目建设的组织推进;天然气长输管网工程要确保年内建成投入使用。要抓紧重大项目前期工作,力争铁路、高速公路、水库、500KV输变电工程等重大项目年内开工建设。要加快省州重点项目建设,对23个省重点项目,特别要加快国省干线公路、农村通组道路、输变电工程、棚户区改造、老旧小区改造等进度滞后项目建设,争取在全省排位进位;对273个州重点项目建设,要确保完成时序进度。要加快重点民生项目建设,持续抓好教育、卫健项目建设,加快农村“五通五有”微建设,全面改善农村生产生活条件。要加快省定民生实事项目和州定20件民生实事项目推进,确保全面完成任务,兑现好对人民的承诺。要加快招商项目落地建设,去年以来,我们签约了一大批招商引资项目,必须持续跟进,推动落地见效。同时,还要加强项目投资的统计,特别是对在我州建设的一些

  大公司,拿到了很多投资建设份额,各级各部门要引导这些公司在我州注册成立公司,把我们应有的投资份额拿回来,否则我州的投资数据就上不来,也不能反应我州投资的真实水平。

  第三,要加强协调,务实破解难题

  从全州项目推进情况看,我州项目建设还存在一些亟待解决的困难和问题,有落实方面的问题,也有要素保障方面的问题,各级各部门要深入一线,深入现场,加强协调,推动问题在一线解决,工作在一线落实。特别要加强项目建设的全程跟踪服务,要注重研究具体项目,一个一个项目研究解决问题,研究具体推进措施,切忌笼而统之,不着边际,不解决实际问题。要落实好州委“三联”工作制度,对联系的项目要做到真联勤跑,用心服务,帮助解决问题。要健全项目建设推进机制,州发改委和各县市要按照竣工、在建和拟开工三类项目,建立任务定量、责任定人、进度定期的项目台账,加强统筹调度,实行问题交办。对未开工和拟开工的重点项目,各牵头部门要及时备好相关要件,职能部门要尽快办理审批核准等相关手续,对需要上级办理的项目,相应职能部门要安排专人跟踪衔接,确保如期开工建设;对在建但进度较慢的“卡壳”项目,主管部门要加强协调服务,拿出具体措施,解决矛盾问题,确保项目有序推进;对竣工项目,在保证质量安全的前提下,加快工程推进,争取早日投产,发挥效益。要强化要素保障,在资金

  保障上,今年全州重点项目建设新筹措到位资金128.5亿元,各金融部门要主动落实金融优惠政策,优化信贷结构,创新信贷产品,加强项目对接,尽可能保障好项目建设资金需求。在用地保障上,要适应土地管理的新政策新要求。省里的政策是,原来是跑用地指标,还不知道项目是不是能完全落地,就先报批土地,报回去的土地,有的项目落不了地,压着没用。现在只要你有项目,是真正的好项目,前期工作准备充分,都保证你落地,所以现在比的是有没有项目,有没有好项目。按照省里要求,还要承诺项目用地的时间,必须承诺在半年之内用地,如果半年或8个月没用地,省里就把用地批文撤了,把交的钱就全都作罚款了。各县市区要高度重视用地新政策新要求,关键是要把项目前期工作做到位,把项目谋划好,有好的项目就有用地保障。在电力保障上,要严格落实上级优惠政策,加大电力“放管服”改革力度,坚决取消重点项目电力安装中的不合理规定,保障项目建设用电需求。要加强组织协调,切实做好项目建设水、运、油、气等要素保障工作。

  第四,要抢抓机遇,精准谋划对接

  今年以来,国省出台了系列扩内需、促投资、稳增长的政策,这些政策含金量高,资金量大,主要投向补齐基础设施、社会民生、生态环保、产业发展、科技创新等领域的短板弱项,这些领域也正是我州发展的短板弱项,我们必须积极主动争取。

  特别是要抢抓重大政策机遇,研究吃透政策,按照项目资金渠道,精准对接争取。比如,地方专项债券、中央预算内投资项目怎么对接,对这些不同渠道的资金,要分门别类,组建班子,落实责任,加强研究对接。今年以来,我们通过向国家部委、省委省政府汇报争取,已发行地方政府专项债券项目44个、额度36.7亿元,被纳入国家支持的10个传统村落集中连片保护利用示范市州之一、中央补助资金1.5亿元,获批国家现代农业产业园等,这些项目、资金的争取,国字号品牌的获批,不仅能有效扩大投资,而且还将撬动更多金融资金、社会资金、民间资金,激发我州投资活力。我们要持之以恒的加大争取力度,有针对性的多跑勤跑,争取更多的项目资金落地。当前,正处于国省“十四五”规划的编制期,我们要坚持以规划为引领,站在新的历史起点上,站在未来发展全局的高度上,充分把握好“十四五”规划编制、国土空间规划编制、自然保护地整合优化和生态保护红线评估调整的机遇,科学布局谋划项目,为今后发展留足空间,打下基础。我们不仅要谋划好“十四五”时期发展项目,还要考虑到未来中长期发展项目,考虑到2030年的项目布局落地到国土空间规划上。特别是要把国家空间规划研究透,使产业项目、公共项目、基础设施项目必须落在城镇边界里头,在省级空间规划层面上把走廊留出来。各县市区和州直职能部门要组建专门班子,按照战略性、基础性、带动

  性、可操作性的标准,重点围绕国省投资的重点领域、投资方向,集中精力抓好项目策划包装。主要领导一定要亲自策划、亲自调度、亲自研究,在项目策划储备上达标上水平,项目出来后要能直接拿到省里、拿到国家去,能直接申报进笼子。我们要学会算大账,安排必要的项目前期经费,舍得花小钱办大事。要加强与专业项目策划机构

  合作,提升项目包装水平。我们要举一反三,对所有项目的策划包装,包括招商引资项目,都要与专业机构合作,这样才能提高项目科学合理性。我们还将积极向国家相关部委汇报衔接,争取更多项目进入国家“十四五”规划和相关专项规划笼子。

  第五,要优化服务,营造良好环境

  抓项目建设最能反映干部的工作作风,没有积极的态度和

  务实的作风,项目建设想快也快不起来,项目环境想优也优不起来。我们要深化改革,改进作风,营造良好的项目建设环境。要落实国省工程建设项目审批制度改革举措,加快推进工程项目在线审批,推动各个审批环节“一网通办”,在省定目标的基础上,进一步缩短项目审批时间。要加快推进园区工程建设项目区域评估,免费提供给入园项目共享使用,加快项目落地。要深化投资项目审批全流程改革,推行容缺审批、告知承诺制等管理方式。要优化招投标和政府采购流程,缩短时限,确保透明、公平、公正。要加强政府投资项目管理,州本级要严格

  执行《关于进一步加强州本级政府投资项目管理的通知》,县市区也要参照执行或制定相应管理办法,把重点项目建成优质工程、廉洁工作。要加大环境执法力度,为重点项目建设营造良好的建设环境。要严格重点项目考核,将重点项目建设情况与绩效考核、目标管理、前期工作经费等工作挂钩,以工作实绩论奖惩。州政府今年安排1500万元用于省州重点项目工作奖补,奖金由各级各部门自主使用,可用于奖励相关有功人员,我们的目的就是要营造激励真抓实干的浓厚氛围。

  同志们,今年以来,全州各级各部门在重点项目建设上付出了艰辛努力,取得了较好成效。我们要保持定力,坚定信心,持续发力,克难攻坚,加快推进重点项目建设,稳住我州经济的基本盘,为做好“六稳”工作,守住“六保”底线作出我们应有的贡献。

  在重点项目建设现场推进会上的讲话2同志们:

  根据县委、县政府工作部署,我们今天召开重点项目观摩推进会。上午对全县重点项目的建设情况进行了现场观摩,刚才又集中听取了

  大家的汇报。从现场观摩和汇报看,全县项目建设整体上进展比较明显、变化较大、有一定形象,各部门对

  促进项目建设是扎实有效的。但部分重点项目建设仍然存在一些问题。今天再次召开重点项目推进会,主要目的就是分析情况、查找问题、推动工作。下面,就做好项目谋划建设工作,我讲几点意见。

  一、回头看成效,要坚定信心

  上半年,各相关部门积极作为,扎实推进重点项目工作,取得了一定成效。

  项目建设方面

  截至6月底,全县重点建设项目138个,总投资207亿元,计划完成投资78亿元,其中:续建项目34个,总投资96.4亿元,计划完成投资23亿元;新开工项目104个,总投资110.9亿元,计划完成投资54.9亿元。累计开工项目100个,完成投资28.3亿元,占年度投资计划的36.35,累计16个项目完成或超额完成当年投资目标。从刚才各部门、各乡镇(处)汇报最新情况看,38个未开工项目中又有10个调出,8个新开工,截至目前还有20个未开工,会后县发改委要列出20个未开工项目清单报送各位分管副县长和相关部门,抓紧推进。

  招商引资方面

  持续对外开放,积极招引社会资本和优质项目,不断增强项目建设后劲。以“回归工程”为重要抓手,创新“以商招商”模式,克服疫情影响迎难而上考察京津冀、长三角、珠三角地

  区企业217家,对接项目169个,共签约项目18个,合同金额41.98亿元。截至6月份,累计完成12.03亿元,占全年目标的60.4%,全市排名第五位。开展驻点招商,现已对接项目66个,达成合作意向项目30个,签约项目7个,合同金额35.26亿元。成立了招商引资项目预审领导小组,对拟落户招商项目集中进行前期综合预审,进一步简化了程序,缩短了项目落地建设时间。

  服务环境方面

  成立企业服务工作专班和办公室,建立健全工业经济发展联动机制、“企业服务110”工作机制、领导联系企业制度、首席服务员代办制、“零阻碍”制度、行政审批“一站式服务”和“一周办结制”等制度,着力为项目建设解决发展难题。设立1亿元的产业发展基金,用于支持高成长性制造业、战略新兴产业及主导产

  业发展。转变财政资金扶持方式,牵头组建“资金池”,有效解决企业融资到期过桥问题,降低银行贷款风险,提升企业融资效果。

  二、低头查问题,要高度警醒

  成绩不能否认,问题更应该重视。以下这些问题的存在,既有客观原因,又有主观因素。

  (一)项目开工前相关工作进展缓慢

  今年的时间已经过了二分之一,还有不少项目未开工,完成投资仅占年度投资计划的36.35%。未开工项目虽然都在推进,—11—

  但总的看,进展缓慢。

  (二)项目建设融资比较困难

  一方面由于县财力薄弱,部分项目配套资金筹措难度较大,致使一部分项目不能够顺利推进;另一方面由于部分企业资金不足、融资困难,导致项目进展缓慢。

  (三)发展环境还不够优化

  基础设施保障还不到位,产业集聚区新建设厂房不足,部分项目无法快速落地;学校、银行、医院、物流、文化娱乐等生活服务设施建设和第三产业发展尚不能满足产业集聚区快速发展的需求。轻工业片区项目审核、规划设计、土地挂地等进度缓慢,后期仍有大量开工手续需要办理。

  三、抬头看前路,要全速迈进

  就下一步工作的推进,我提几点意见:(一)加快在建项目进度,确保完成目标任务

  重点项目是推动经济发展的重要抓手和有力引擎。各项目责任单位要树牢大局意识,勇于担责担险担难,主动协调解决问题,提高工作效率,强化措施落实,加快重点项目建设进度。一要强化业主责任。各项目业主单位要发挥重点项目工作专班作用,认真梳理分析本单位承担的重点项目,逐一细化明确项目责任人,具体负责项目推进。各项目责任单位主要领导要经常深入项目建设现场,督促指导项目建设;定期召开会议听取项

  目建设情况,及时研究解决问题,强力推进项目建设。要与县发改委搞好对接,实行重点项目动态管理,对条件不成熟无法开工的要及时调出,提前做好前期准备工作;对条件成熟的项目要及时调入,推动尽快开工建设,确保项目总量只增不减。脱贫攻坚基础设施建设、危房改造、农村人居环境、农村改厕等工作要抓住天气晴好时机抓紧推进。县城管局要在省市考评前制定出城乡环卫一体化服务考评制度,各乡镇(处)垃圾中转站务必于10月中旬前建成并投入使用。县交通局要督促指导好农村道路建设。县水利局要加大安全饮水工程工作力度,按照脱贫村退出标准,查漏补缺,竣工验收后要及时移交乡镇,确保接的下、管的住、用的好。县卫计委要认真调研村医提出的健康扶贫相关问题,据实予以解决。各乡镇(处)要按标准尽快推进文化广场建设,县文广新局要认真检查指导,县财政局要及时拨付资金。二要努力攻坚克难。项目推进的过程中,不可避

  免地会遇到一些问题,关键要有敢于克难攻坚的态度和勇气。我们很多项目招引来了却迟迟不能落地,关键还是项目前期手续繁琐,办理程序复杂,耗时过长。县发改委要牵头抓好重点项目联审联批等制度机制的落实,在重点项目审批上开辟绿色通道,加快审批进度。项目业主单位要主动作为,持续跟踪项目审批动态,按要求及时补充完善相关资料,确保在项目审批上抢占先机。项目属地乡镇(处)要强化大局意识,全力支持服

  务项目建设,提前做好项目征地、拆迁等工作。三要紧抓时间节点。10月份要作为重点项目攻坚月,各项目责任单位要科学制订工期计划,挂图作战,明确项目落地建设的每个关键环节的时间节点,确保时间到点、任务完成。未开工项目要抓紧做好前期工作,协调解决问题,确保10月底前全部开工建设。已开工项目要倒排工期,抢天夺时,通过采取增加施工力量、主体工程与配套设施同步推进等措施,切实提高施工效率,与时间赛跑,在保证质量和施工安全的前提下以最快速度推进项目建设。县发改委要对重点项目进度一周一排序,并下发通报。

  (二)认真开展项目谋划,为明年重点项目建设打好基础

  加强项目谋划储备是增强经济发展后劲的有力举措。各乡镇(处)、县直相关单位要以项目为第一抓手,在项目谋划上下真功、出实招,以扎扎实实的行动换来项目谋划实实在在的效果。一要抢抓政策机遇谋划项目。各行业部门要解放思想,更新观念,认真学习研究上级政策,吃透精神实质,真正从政策

  中找机遇、找项目、找出路。要重点围绕产业结构优化升级、创新驱动发展、基础能力建设、新型城镇化等领域,积极谋划一批重大项目。要抢抓重大战略规划实施的机遇,以全面建成

  小康社会为目标,把准国家政策支持的方向和重点,谋划储备一批重大项目。二要围绕主导产业谋划项目。要围绕我县环保装备制造和食品加工两大主导产业,立足拉长、拉宽、拉高产

  业链,谋划一批投资规模大、市场前景好、带动能力强的好项目、大项目,加快推进主导产业做大做强,切实增强主导产业对县域经济发展的贡献。三要依托资源优势谋划项目。生态资源优势是我们发展的最大优势。我们要围绕我县独特的、丰富的生态资源,依托风景区谋划一批林业生态建设、环境保护、水利基础设施类项目;依托汤泉池温泉资源,谋划一批医养结合、康体养老产业项目。四要积极做好项目前期工作。县大项目前期工作办公室要切实发挥作用,对已谋划的项目进行分类排队,分清轻重缓急,实行专人专班专经费,加快推进项目前期工作,提高项目成熟度,主动对接,及时沟通,争取尽快实施。

  (三)加大招商引资力度,不断为当前和长远发展积蓄后

  劲

  我们要精心组织,力争成功招引落地一批项目。一要聚焦主导产业招商。要围绕产业集聚区食品产业园和装备制造产业园,加大产业链上下游企业的招商引资力度,围绕主导产业延

  链补链,招大引强,以招商引资促产业聚集,形成产业集群效应。要引导企业进军资本市场,加快企业上市发展步伐。二要聚焦重点地区招商。要紧盯“一核两翼”重点招商区域,组织招商小分队驻点招商,持续开展多种形式的招商引资活动,争取实现招大引强新突破。针对京津冀、长三角、珠三角区域招商,我们分别明确了三名处级领导具体牵头负责,各位领导要

  切实履职尽责,强化沟通对接,主动走出去,积极引进来,招引优质企业投资落户。三要聚焦“回归工程”招商。要紧盯“回归工程”重点人群,开展亲情招商、协会招商,为外地能人提供发展机遇,搭建发展平台,大力发展县能人经济。县招商办要加强招商“四库“建设,深入开展对接洽谈,广泛挖掘线索,招引成功人士回乡创业发展。各乡镇(处)要高度关注本乡镇走出的人才,主动沟通对接,充分利用他们的人脉、技术、智慧、资源等方面的优势,助推本地经济社会发展。

  (四)完善载体建设,提高承载能力

  按照“产业聚集、企业集群、发展集约”的思路,采取“标准化建设、规范化管理、市场化运作、集群化发展”的方式,促进产业集聚区、轻工业园区和商务中心区发展。要按照“规划一步到位、建设分步实施、项目滚动发展”的总体思路和产业布局,科学规划,既要规划食品产业园、环保产业园、回归产业园、轻工产业园等专业化园区,又要合理布设仓储物流、商贸服务等配套功能区。要加大“三区”基础设施建设,突出

  抓好道路、供电、通讯、给排水、燃气以及商住、环保、金融等配套设施建设。要坚持市场化运作途径,吸引社会资本投资标准化厂房、双创基地、回归产业园等项目,承载小微企业发展需求。要认真研究解决产业集聚区燃气、物流、商业设施、生活设施配套不足问题。轻工业园区要做好供水、供电、污水

  处理等规划,办事处要坚持大员上阵,派好轻工业园区建设服务员。县城管局、住建局要抓紧编制、同步推进商务中心区施工图和规划设计图,提交10月份规划评审委员会议研究审定。

  (五)提高服务水平,优化建设环境

  当前项目的竞争,更体现在发展环境的竞争。一是要转变服务观念。要按照“放管服”的要求简政放权、放管结合、优化服务,切实提高办事效率和服务质量,坚决消除吃拿卡要、手续繁琐、推诿扯皮等现象。大力倡导项目服务“四通”办理,即:明文规定能办的事要速办快通,遇到难题需要研究请示的要积极疏通,部门之间需要相互配合的要做好沟通,没有明文规定和明令禁止的要大胆变通。二是要强化要素保障。在资金上,要不断拓展市场化、多元化的融资渠道,大力开展银企对接、争取政府资金投入;同时,积极发挥产业引导基金作用,推广政府与社会资本合作模式,引导企业利用社会和民间资本;要积极采取信用担保、风险补偿等方式,充分发挥资金池作用,增强重点项目建设主体融资能力,解决企业融资困难。在用工上,要打通培训平台和企业联系的通道,培训企业急需的技术工人,提高务工人员技能,针对性的解决企业招工难和工人技能不高的问题;要大力实施金桶工程,帮助企业建立现代薪酬体系和管理体系。在土地上,要加大报批力度,确保年度新增用地计划指标优先用于重点项目,严防不合理占地和批而未供、供而未

  用现象。三是要落实好各项机制。坚持定期召开协调例会制度,项目分管领导每周召开一次协调会,县发改委每个月通报一次建设进度,每个月进行一次考评打分排序,每季度召开一次重点项目现场观摩推进会;落实好企业问题台账管理机制,对重点企业经济运行监测实行动态管理和预警分析;落实好首席服务员制度,充分发挥首席服务员作用,为企业宣讲政策、到企业收集问题,并跟踪解决到位。

  我就讲这么多,谢谢大家。

  在重点项目建设现场推进会上的讲话3同志们:

  今天这次会议,既是一次重点项目调度会,也是一次动员部署会、加压鼓劲会,采取先观摩、后开会的形式,主要有两个目的:一是对全区项目建设进行一次集中检验和现场督导,二是对下步抓好项目建设工作进行再动员、再促进、再落实。我们利用大半天时间,现场观摩了重点项目、重点工程,既有产业项目又有社会民生项目,既有在建和建成项目又有未开工项目,看得比较全面,选的项目也很有代表性,基本反映了项目建设的现状。

  刚才,几个部门汇报了有关情况,也分析了存在问题和下步措施,讲得很务实、也很到位,要认真抓好推进落实。今年以来,我们超前谋划布局未来3-5年需要建设的重点产业项目、重大基础设施项目、重要社会事业和城市建设项目,每月调度研究一次,全区上下抓项目的力度持续加大,抓项目的氛围更加浓厚,项目建设克服疫情影响迎难而上取得了新的进展,有成绩、有亮点,值得给予肯定,但也要看到差距和不足,特别是项目开工率不高,缺少有震撼力的大项目尤其是工业项目。

  刚才发改局也都作了汇报,纳入调度的城建项目12个,开复工率40%。现代服务业项目19个,未开工的7个。列入今年开工计划的工业项目9个,开复工率60%;市级重点项目中,3个项目未达到计划开工时间,6个项目逾期未开工,上半年市级重点项目完成投资考核情况通报,我区仅排全市第六位。项目建设一直是我区引以为傲的优势,但目前这种态势,的确应该引起足够的重视,进一步增强紧迫感、压

  力感。

  分析项目未开工的原因,既有客观因素影响,但更多是工作层面的差距。

  一是面对困难畏难发愁

  有的同志推不动项目,就片面强调客观困难,各地面临的形势都一样,困难也一样,但有的地方照样能引进大项目。

  二是遇到问题缺乏担当

  项目开不了工,说来说去都是企业的问题,看到了问题却不采取措施,或者只会照章办事说不行。让我们去推进项目,就是要帮助解决问题,干工作既要依法依规,又要提高效率,在守住底线的前提下,要敢于担当,多为发展想办法,少为困难找理由,少说不行、多想怎么行。

  三是个别环节沟通协调不畅

  项目推进涉及的问题往往都需要多个部门共同来解决,大多数情况下各部门还是各管一摊。有的部门看到问题不主动协调,掌握信息不及时沟通,一些问题本来并不复杂,几个部门

  研究一下就能解决,因为不沟通、不过问,造成信息不对称、衔接不顺畅,导致项目开工慢、推进慢。对这些问题,各级各部门都要引起高度重视,主动对照认领,采取强力措施,抓紧研究解决,确保项目无障碍、高效率向前推进。

  项目引进建设是发展的永恒主题,也是当前各项工作的重中之重。现在可用的工作时间最多只有四个多月,而且越到年底各项工作任务越集中,如果我们再不抓紧,很有可能完不成既定目标。所以我们必须高度紧张起来,迅速行动起来,紧盯巩固壮大现有企业优势、引进培育新增高质项目,进一步强化问题导向、目标导向,进一步强化项目为王、效率至上,一切围着项目转、一切盯着项目干。具体要抓好“三个链条”:

  一、强化工作链,构建更加高效顺畅的项目推进机制

  要进一步强化系统谋划

  突出招商引领、梯次建设,进一步理清今后几年的项目布局,做到洽谈一批、引进一批、建设一批、储备一批。

  近期,要抓紧梳理需要开工的项目,特别是制造业项目等重点板块,提前做好准备工作,确保年底前压茬启动建设一批重点项目。制造业是立区之本,也是双招双引的重中之重,对重大项目,要实行领导分包,明确牵头部门,成立工作专班,年底前必须确保开工。

  要进一步强化跟踪推进

  要摸清工作底数,动态跟踪项目引进和建设,按照“在谈

  项目抓签约、签约项目抓开工、开工项目抓进度、投产项目抓达产”的思路,进一步加快节奏、提升效率,打造环环紧扣、步步为营的项目推进体系。要重启项目推进联席会议制度,定期召集相关部门、单位,研究解决项目推进各个环节的困难和问题。要加大项目推进督办力度,特别对纳入调度的重点项目,要建立专门工作台账,逐个明确责任主体、推进流程、时间节点,从签约到竣工投产,每月记录下月计划和当月进展,以目标倒逼进度,以督查倒逼落实。

  要进一步强化配合联动

  发改、投资、住建等部门要密切沟通、高效协作,加强与各镇街的配合,及时解决项目推进中遇到的问题,尤其是项目

  引进、建设推进、财源建设、企业服务等专职机构,要发挥各自职能,主动共享信息,形成工作合力,不断提升项目推进成效。要加强互相协调,强化项目统筹,形成沟通高效、配合有力的联络协作机制。要进一步强化考核引导。考核办和项目办要牵头,调整优化考核办法,引导部门单位之间比服务、比效率。纪检部门要强化明察暗访,对不担当、不作为、服务效能低下、影响项目建设的,要严肃约谈问责。组织部门要继续健全一线跟踪考察识别干部机制,坚持在项目一线发现干部、检验干部、培养干部。

  二、压实责任链,共同扛起项目推进建设的最大责任

  要压实领导分包责任

  队伍行不行、先看前两名,工作好不好、关键看领导。领导要带头抓项目,对分包项目要真包、真服务,不能只是坐在办公室听汇报,一定要到现场看,全面掌握项目真实情况,真正沉到一线发现问题、研究问题、解决问题,需要协调部门的,要组织相关部门现场办公,提高效率快速解决;对涉及对上协调的问题,要主动与上级沟通协调,抓好跟踪落实。要落实领导责任,各牵头领导要各负其责,带头研究工作、推进项目,通过加强日常、定期和专题调度,把能解决的问题解决好,解决不了的问题再提交上来,不能光等着每月全区集中调度。作为区级领导,我们的责任是要多做加法,不能做减法,现有的—22—

  项目除了淘汰落后产能,不能在我们手里越干越少,而是要想方设法越干越多。

  要压实部门服务责任

  招商引资和项目建设,不单单是几个领导、几个部门的事情,而是全区上下、各级干部的共同责任和应有担当。项目办要切实担负起全区工业项目推进的主责,担负起城建项目的推进责任,进一步研究理顺项目督办、工作转交、协同推进等工作机制,主动协调沟通,敢于正视问题,决不能遇到问题捂着盖着,更不能怕得罪人。各重点项目的牵头部门要切实负起责任,与相关部门加强沟通协调,部门协调不了的,及时报告分管领导,由分管领导召开专题会、现场会牵头解决,再解决不了的提交全区调度会研究。各项目引进单位要负责到底,不能项目一落地就不再过问,必须与项目方保持密切联系,掌握企业需求、项目困难、投资动向,及时与相关部门共享信息,有针对性搞好服务,加快推进项目。承担审批服务的部门,要结合园区体制机制改革,不断完善服务机制,提升服务效率。其他部门都要在依法依规的前提下,勇于担当、大胆创新,敢于用新思路、新办法破解难题,用新机制、新举措快速突破瓶颈制约,为项目引进、落地、征迁、审批、建设、投产等全过程提供高效优质服务。

  要压实企业主体责任

  项目建设的主体是企业,主体力量不调动起来,光靠行政手段推动,就容易走进死胡同。要通过强化政策激励、优化服务扶持,充分激发现有企业上项目、抓投入的积极性,形成“行政推动+市场化推动”的互动格局。要挖掘企业的项目资源,我区有很多企业和企业家掌握着比我们还多的人脉资源和信息渠道,要结合联系走访企业,及时了解相关信息,加强政企联动,以更大力度向上、向外争取项目。要密切关注本土企业投资外流和企业外迁现象,加强与企业的密切沟通,掌握信息和动向,制定对策和措施,坚决防止一边招引外来项目、一

  边流失本土项目。

  三、打通要素链,全力破解项目引进建设的瓶颈制约

  要破解土地制约

  一方面要加强项目包装和对上争取,力争更多优质项目挤

  进省市重点项目大盘子、纳入新旧动能转换项目库,获得更多直供土地指标和资金支持。另一方面要狠抓存量挖潜,探索建立清闲挖潜工作机制,加大闲置土地、低效用地的处置盘活力度,腾出更多土地资源向大项目、好项目倾斜。要全面开展闲置工业厂房、“园中园”调查摸底,各镇街要全力做好配合,真正把底数摸清,实行综合施策,灵活采取政策扶持、回收处置、合作建设等方式,推动闲置厂房、园区改造升级,进一步提升项目承载力。

  要破解拆迁制约

  拆迁是项目建设的基础保障和首要前提,近年来,我们面上的拆迁成果比较突出,但也有个别点位久攻不下,给项目建设造成了被动。各镇街要继续发扬优良作风,进一步加大攻坚力度,特别对急需开工的项目用地,要重点突破、优先保障。要注意把握工作节奏,对靠自身力量难以攻克的拆迁难点,要及时上报工委管委,区级层面组织力量集中攻坚,坚决不能因为拆迁耽误项目。投资局、项目办要加强与镇街的沟通,根据项目推进需要,提前明确拆迁计划,只能让拆迁等项目,不能让项目等拆迁。

  要破解资金制约

  财政部门要加强项目建设资金保障,安排好基础设施配套资金,密切跟踪、全力争取,为下步项目建设争取主动。要积极探索创新投融资体制,特别对重点板块建设,要引入外来资

  本和战略合作伙伴,提升市场化开发水平,减轻财政资金压力。来一个时期,我们的财政将面临很大压力,各级各部门一定要有过紧日子的思想,干事情、抓项目不能只盯着财政资金,要多探索用创新的办法解决投融资问题。

  同志们,没有等来的辉煌,只有拼来的精彩。项目引进建设工作意义重大、任务繁重、时间紧迫,全区上下要进一步提高站位、凝聚合力,快马加鞭、只争朝夕,坚决打赢项目建设

  攻坚战,确保圆满完成全年各项目标任务。

  在重点项目建设现场推进会上的讲话4同志们:

  今天,我们用现场观摩的方式,来看一看全县重点项目建设情况,来看一看今年以来我们县级领导、乡镇、工业区、县直部门都干了些什么,干得怎么样,向县委、县政府,向全县人民交了一份什么样的答卷。

  刚才,我们现场观摩了6个项目,不知道大家看了之后有何感受,我的感觉是,项目有进展、有变化,但不明显,有施工场面,但不火热,没有给人一种眼前一亮、视觉冲击的效果。县委、县政府提出了融入主城区,争当全市经济发展排头兵的目标,压力很大、动力也很大,虽然我们的基础较强,但是差距也很大,主要表现为“四多四少”:一是项目个数多,但大项目、好项目、能看的项目少。下次观摩的时候,我们看哪几个项目,哪些能拿得出手?二是有意向的多,但签约特别是落地的少。洽谈的项目不少,但是有几个真正签约了、真正落地了。三是坐等项目的多,主动出击的少。主要表现为在盯跑项目上,意识不浓,盯的不紧。年初我们对县直部门和乡镇工业区的招商引资工作都有要求,如今完成的情况怎么样,两办督

  查室要督查一下,向县委、政府主要领导反馈。四是走马观花的多,紧盯真抓的少。我们实行了县级领导分包重大项目制度,有多少能真正做到深入一线、掌握情况、现场办公、解决问题?企业领办部门又有多少能真正盯在现场,随时帮助企业协调解决问题?这些问题不解决,我们的项目建设就不能推进有力,我们的经济指标就不能快速增长,我们提出的争当全市经济社会发展的排头兵也只能是一句空话。为了更好的推进项目建设,我们必须做到“十个再”:

  一是观念再转变

  近几年,我们的项目建设在东部相对较快,发展相对领先。但小富即安、小进则满的思想在一些干部中蔓延,总认为别人不会超过我们。但实事求是的讲,我们上半年的主要经济指标在并不领先。上次,我们组织广大干部到三县看他们的发展势头、看他们的园区建设,都有值得学习借鉴的地方。当前,各县抓项目的劲头非常足,竞争十分激烈,我们必须从自我感觉良好的状态中转变过来,牢固树立忧患意识、危机意识、进取意识、赶超意识,把全部精力、所有劲头都用在项目建设上,用在社会稳定上,用在加快发展上,用在赶超跨越上。

  二是速度再加快

  目前我县的重点项目建设进展很不平衡,有的项目已经超进度完成全年目标,而有的进展十分缓慢,甚至没有进展。下

  一步,各重点项目的分包县领导和牵头部门要紧紧抓住当前项目建设的黄金期,制定时间表、拉出作战图,数着分秒推进,翻着日历攻坚,加快推进速度,以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年,力促签约项目快落地、落地项目快开工、开工项目快投产、投产项目快达产达效。

  三是措施再强化

  要进一步加大招商引资力度,开展全民创业、全员招商,重点对接央字头、国字号和世界五百强、国内五百强、行业一百强等大企业、大集团,特别是做好与中石化的对接洽谈和钢铁物流产业园、综合利用热电厂等12个项目的落地开工。要进一步加大企业技改力度,促进效益好、有竞争力的企业扩大规模、提档升级。要进一步加大项目推进力度,通过实地看、现场比,加压促动,强力推进。

  四是氛围再浓厚

  现在,我县招商引资和项目建设的氛围还不是很浓厚,干部谈招商、跑项目的劲头不是很大。我们要在全县干部中叫响“抓项目就是抓发展、抓大项目就是抓大发展”的口号,各级干部都要吃透县委、县政府年初制定的培树大中型企业办法和招商引资奖励办法,广泛对外宣传。

  五是状态再提升

  前几天,我到县四套班子领导和部分县直部门办公室看了

  看,感觉有的同志干工作不紧不慢,没有创新创业的精神,没有敢为人先的冲劲,这与我们当前面临的形势不很适应。干工

  作就要有干的劲头,必须解决干部在岗不在状态、出工不出力的问题,以治庸提能力、治懒增效率、治散正风气,始终保持一种“等不得、拖不得、推不得、慢不得”的责任感和紧迫感,做到困难面前没我们、我们面前没困难,能挑千斤担、不挑九百九,迎着困难上、顶着风雨走,敢

  于自我加压、敢于率先而为、敢于站在前面不让、敢于搂住红旗不放。

  六是环境再优化

  继续坚持县级领导分包项目,部门领办企业等行之有效的措施,切实加大对企业的帮扶力度,认真解决企业遇到的困难,为企业发展创造良好的环境。要增强主动服务意识,多服务、少干预,多关心、少检查,多帮忙、少添乱,多扶持、少刁难,主动与客商交朋友,在思想上沟通、感情上交融、发展上共鸣,真正变“企业围着政府转”为“政府围着企业转”,开辟项目建设“绿色通道”,做到墙内的事情由企业自主决定办,墙外的事情由政府帮助办,打造“政策最优惠、环境最宽松、办事最方便、致富最安全”的投资热土。

  七是瓶颈再破解

  项目建设的主要瓶颈,一是土地,二是资金。在土地上,要盘活存量、用好定量、挖潜扩量,对批而不用、圈而不建、—29—

  圈多建少、建而不快、长期荒废的企业或者不具备生命力的企业,该收回的收回,该促转的促转。办公室要对这一情况进行统计,看有多少企业实现了“腾笼换鸟”,有多少圈而不建的企业进行了土地置换,拍卖了多少土地?这项工作我们已经讲了多次,但是效果不明显,主要还是抓的不死,抓的不实,抓的不具体,抓的不认真。在资金上,进一步加大政银企对接力度,拓宽企业融资渠道。我们要在积极引进银行机构入驻的同时,还要做好服务,让金融部门发挥更大的作用,全年新增贷款要达到42亿元。

  八是责任再强调

  在项目建设上,要形成四套班子齐上阵、各个部门一股劲、上上下下一条心的强大合力,进一步强调县级分包领导的责任,不仅要包项目,更要包进度、包解决问题、包工作落实,切实把项目建设放在心上、抓在手上,带头研究项目、谋划项目、争跑项目。进一步强调部门的责任,领办部门要明确副职驻企盯办,搞好全程跟踪服务;职能部门要简化审批程序,加快办事节奏,提供优质服务。进一步强调企业的责任,要严格落实进地协议,凡达不到协议要求的,一概不享受税返政策,以此促使企业落实协议,增加投资额度,增强科技含量,为社会多做贡献。

  九是督导再较真

  抓项目必须认真较真,一是一、二是二,是就是、非就非,每个项目都要抓住不放、一抓到底,紧盯进度、步步跟进,不达目的决不罢休。县委、县政府两个督查室和项目办要对每一个重点项目拉出单子,建立台帐,对照进度进行真督实查,敢

  于当“钦差大臣”,敢于当“铁面包公”,坚持“工作调度、现场观摩、全县通报”三位一体有机结合,督查结果每周一汇总、每月一通报。

  十是问效再严格

  任务目标确定之后,那就要言必行、行必果、果必优,不听汇报看现场,贡献面前论英雄。对于在项目建设中做出突出贡献的,要大张旗鼓的进行宣传表彰,对于工作进展缓慢、完不成任务目标的,要在全县进行通报批评,并且主要负责人要向县委、县政府做出检查,绝不能干与不干一个样,干好干差一个样,真正在全县形成“不干就是错,平庸就是过,无为就无位”的浓厚氛围。

  同志们,项目支撑发展,项目牵动全局,项目决定未来。全县各级各部门必须竭尽心智、竭尽所能、竭尽全力,不折不扣的把县委、县政府的安排部署落到实处,争当全市经济发展排头兵。

  在重点项目建设现场推进会上的讲话5同志们:

  今天我们召开这次现场会,主要任务就是深入分析研究全市项目建设进展情况,对进一步做好全市项目建设工作再安排、再部署。刚才,会议通报了全市项目建设进展情况,从通报和我们掌握的情况看,各县区、市直各部门做了大量的工作,成绩还是应当肯定的。

  从项目进展情况看,今年项目建设本身就存在一些不利因素。一是两条高速公路建成通车后,我们整个的投资今年比去年减少了50亿元,这50个亿现在还没有补回来,所以项目建设投资缺口大。二是疫情使项目开工复工受到一定的影响,刚才会议已经通报了各县区的情况,我看了一下项目整体复工情况,应当说各县区准备工作还是比较好的,但也有一些县对项目开工复工不重视、抓得不紧,开工复工率比较低,这会影响今年固定资产投资任务的完成,也会对GDP造成一定的影响。三是项目谋划不够,从刚才通报的情况看,9县区中,只有6个县区达标合格,其他县的项目谋划明显不足。四是专项债券项目谋

  划不理想,从通报的情况看,我们专项债券申请的非常不理想。这些问题,要引起各县区和市直各部门的高度重视。

  所谓的发展是什么?发展的核心、发展的关键就是抓项目。一个县区一个部门一年的工作怎么样,不光是看经济指标完成—32—

  情况,还要看抓了多少项目,建成了多少个。经济发展没有项目支撑,就没有可持续发展。我们各级政府如果不重视项目、不抓项目是肯定不行的,必须把项目建设作为经济工作的主要抓手,通过抓项目推动经济发展。我最近研究了一下,与全省各个市州相比而言,这些年大家都付出了很多的辛劳,取得了令人瞩目的成绩,确实有发展好的一面。但是,从全省其他市州的发展态势看,我们发展动力不足、后劲不足的问题越来越明显,主要还是固定资产投资不足,如此下去,几年后我们与别人的差距就会拉大,这就是今天面临的危机。市直部门的同志,各县区的县区长们,你们的能力水平怎么样?发展抓的怎么样?项目工作是最重要的衡量指标。一个县区几年没有大项目,怎么行啊,有了大项目接不住,在其位不谋其政,怎么行呢?所以,我们要把项目工作作为经济工作的首要任务切实抓好。

  第一,主要领导要亲自抓项目

  经济发展就是抓项目。现在各县区、各部门主要领导工作都比较多,都很繁忙。但我们的首要任务是什么?脱贫攻坚是我们的第一位的政治任务,作为经济工作来说,项目建设是首要的工作。县区长不抓项目,怎么可能有项目呢?项目怎么能够按时开工、如期建成呢?实践证明,主要领导重视,主要领导上手,项目建设就快一些,主要领导不重视、不上手,项目

  建设进展就缓慢。主要领导首先要亲历亲为抓项目,当好项目建设的第一责任人。要心中有项目,亲自抓项目,亲自上手、亲自拍板、亲自推动,落实好重大项目领导包抓和跟踪服务机制,协调解决好项目建设中出现的困难和问题,定期报告项目进展情况,推动项目尽快落地建设。要千方百计弥补投资缺口,每个县区今年要再增加能实施的项目5.5亿元以上,切实把投资缺口补回来,市发改委要抓好落实。要尽快谋划一批重大项目,市级和9县区都要谋划建设传染病医院、医疗物资储备中心、粮油肉菜物流储备中心,一个月内完成前期工作。

  各县区要谋划实施一批房地产开发、老旧小区改造、停车场、垃圾污水处理、教育体育、文化旅游等项目,有效扩大投资,努力增加财政收入。各县区还要积极谋划实施脱贫产业项目,这个大有可为。据说有些县的县长对成立水投公司集中管理采砂不积极,为什么不积极?为什么一定要把采砂权给民营企业?我们让国有公司去拿资源,目的是为了去解决农村的供水问题,解决乱采乱挖的问题,但有些县的主要领导对此不重视、不支持,这怎么行呀?市水务局要研究各县区的采砂权,研究法律条规,尽快把这个事办好。当前各行各业都要谋划一批项目,尤其是政府债券项目,要积极争取。

  第二,所有项目要全面开工复工

  刚才通报了项目开工复工情况,有的县区做得好,有的县

  比较差。项目开工复工要抓好,还要主要领导亲自上手,对项目进展情况了如指掌,确保每一个项目都能按计划快速推进。市发改委要建一个微信群,各县区、各部门主要领导一周给我报一次进展情况,通过一张表反映开工复工进度、项目投资资金和存在的问题。市发改委负责,每月调度一次各县区、各部门的项目建设工作,对进展不好的,该批评的批评,该通报的通报,该追责的追责。今年脱贫攻坚、项目建设等工作干不好的县区和部门,第一不提拔干部,第二不发奖金。所以,各县区、市直各部门要抓紧准备。

  第三,专项债券项目要抓实

  长期以来,我们的发展困境是,一方面没项目,另一方面有项目没资金。过去是自己的财力不够,没资金搞项目,现在有专项债券资金,我们又不当回事。专项债券是国家促投资稳增长的重大决策部署,市上今年定的目标是争取60亿元专项债券资金,从前两批申报情况看,主要是领导重视不够,做的不够好。所以,专项债券项目我们一定要高度重视,一定要把它抓实。各县区、各部门主要领导要亲自研究专项债券政策,准...第二篇:解决问题现场推进会领导讲话

  主题实践活动解决问题工作推进会

  讲话提纲

  (2012年4月)

  同志们:

  关于做好主题实践活动解决问题各项工作,我讲四点意见。

  一、统一思想,提高认识。主题实践活动取得的成效如何,解决问题是根本,多办实事是关键。解决问题是在政策宣讲、走访排查的基础上,集中时间、集中精力解决农村存在的突出问题,解决影响和制约新区发展、涉及群众切身利益的实际问题,抓落实、见实效的攻坚阶段。能否高标准高质量地搞好解决问题阶段的各项工作,是衡量主题实践活动有没有取得实效的重要标志。从活动开始,区委就提出要把解决问题贯穿始终,坚持边学边解、边查边解,以解决问题的实际成效取信于民。因此,工作队、工作组和包抓部门一定要充分认识解决问题工作的重要性,严格按照区委关于主题实践活动的总体部署和目标要求,认真落实全区重点工作观摩讲评会精神,不断增强做好解决问题各项工作的责任感和紧迫感,以饱满的政治热情,良好的精神状态,务实的工作作风,扎实搞好解决问题,确保主题实践活动取得实效,真正成为群众满意工程。

  二、发挥作用,形成合力。一要发挥包抓作用。包抓部门要树立“长期包、坚持下、经常帮”的思想,按照解决一个问题,制定一套方案,明确一名领导,落实一笔资金的“四个一”要求,主动上人员、定措施、出资金、投物资,在解决问题中发挥好主力军作用。部门主要领导要切实履行包抓责任,真正把包抓工作放在心上,拿在手上,坚持每半月下村一次,到解决问题的现场抓协调、抓进度、抓实效,并要经常过问进展情况。活动期间,各部门要帮助所包抓的村解决问题不少于5件,办实事不少于1件,同时要在基础设施、科技发展、产业建设、就业创业等有关项目方面给予重点帮助。二要发挥协同推进作用。工作组在走访排查过程中,对群众最现实、最直接、最紧迫的问题,了解最清楚,感受最深刻。因此,要带着感情、带着责任去开展工作,对于政策解答、信息咨询、便民服务代理等自身能力范围能够解决问题,要不等不靠,抓紧解决。要协助包抓部门在发动群众参与、公布解决情况、宣传解决成效中发挥积极作用,努力成为解决问题的推动者。同时,要主动配合村上做好基层组织建设、创新社会

  管理、村容村貌整治、产业发展等重点工作,以及通过开展结对联系“五个一”活动,为解决问题创造良好的外部环境。三要发挥综合协调作用。工作队要在解决问题中发挥好牵头抓总、协调各方的作用。对于情况复杂、解决难度较大的问题,要整合包抓部门、工作组和村上三方力

  量,集中克难攻坚。要充分动员辖区企事业单位和本地在外成功人士,通过捐资出物的方式,参与到解决问题中来,形成多方联动、共同解决问题的合力。

  三、培树典型,完善机制。树立典型、示范带动是推动工作的有效手段。要注意总结主题实践活动中的好经验、好做法,善于发现典型、培养典型、总结典型、推广典型。特别是要宣传包抓部门在解决问题活动中加强领导、狠抓落实、创新举措的成功经验和先进典型。同时,在巩固已有的老先进、老典型的基础上,进一步挖掘、培养和树立一批新典型、新亮点,做到培养树立一个,示范带动一片,发展引领一方。要坚持边实践、边解决、边总结,将零散经验系统化,成熟做法制度化,有效措施规范化,进一步健全完善目标承诺、限时办结、挂牌销号、效果督查、点评通报等工作机制,不断巩固活动成果,形成长效机制,达到全面解决问题的目的。

  四、强化督查,跟踪问效。镇(办)工作队要切实加强对包抓部门、工作组的工作指导,通过召开现场办公会、工作推进会、个案分析会、进展通报会等行之有效的方式,及时掌握主题活动进展情况。要加大督促检查力度,采取随机督查、专项督查、明察暗访等方式,定期、不定期对活动进行经常性督查指导,帮助工作组解决活动开展的思路、方法、措施等根本性问题。同时,要真正发挥两级督查的作用,进

  一步加大对包抓部门、工作组和下派干部驻点守岗和工作开展情况的督查,对工作不扎实、问题解决不到位的包抓部门和工作组,要及时上报区“三为”办进行通报批评,限期整改,并从严追究相关人员责任,确保主题活动取得实效。要切实把下派干部作为镇办的一支工作力量,敢于管理、善于管理,指导他们把区上的五大活动任务与

  镇办中心工作结合起来抓落实,抓成效,不仅要发挥他们在推动工作中的作用,还要确保通过活动锻炼和培养一支高素质的年轻干部队伍。

  第三篇:推进会领导讲话

  松岭区教育局

  廉政建设风险防范机制建设

  推进会上的讲话

  侯德印

  (2011年4月5日)

  同志们:

  廉政风险防范机制建设工作环节多,内容多,涉及到反腐倡廉建设的方方面面。教育局要根据区纪委的要求,结合教育局实际,按照突出重点、分步实施、扎实推进、务求实效的要求,重点抓好以下工作。

  一、要抓好廉政风险点的排查

  查找风险点是防范的基础和前提。如果风险点查找不出来,或者找不准、找不全,建立防控机制就没有针对性。要在进一步明确职责和权限的基础上,按照岗位从思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制以及外部环境风险等方面入手,全面深入查找可能存在的风险点。一是查找岗位风险。按照参与的要求,组织党员干部对照以往履行职责、执行制度的情况,认真分析并查找出个人在思想道德、岗位职责和外部环境等方面存在或潜在的廉政风险。二是查找

  科室风险。针对行政管理、安全管理、评估评审、招录考试等重点岗位和关键环节,分别查找业务流程、制度机制和外部环境1等方面存在或可能存在的廉政风险。三是查找单位风险。班子结合岗位职责着重查找个人在思想道德、履行岗位职责和外部环境方面的风险。查找廉政风险是规范权力运行的重要措施,采用岗位自查、不同岗位互查、领导帮助查找和集体排查等方法,认真梳理权力运行中存在的或潜在的廉政风险,进行分析和排序,确定关注重点和优先控制的风险。

  二、要抓好防控措施的制定

  围绕排查确定的各类风险点和风险等级,有针对性地提出并推进防控措施,着力形成以岗位为点、以程序为线、以制度为面的廉政风险防控机制。一方面,要在查找廉政风险点的基础上,结合班子、岗位等实际情况,对查找出来的廉政风险进行梳理汇总和审查评估,按照风险发生概率和危害损失程度,确定风险等级,明确监管权限。另一方面,要按照“责任落实到岗、风险防控到岗、制度建设到岗”的要求,结合各自工作职责,有针对性地制定切实可行的防控措施。如属于思想道德风险的,要制定开展廉政教育的措施任务;属于业务流程风险的,要进一步理清工作流程,细化工作环节,明确相应的责任人;属于外部环境风险的,要进一步加强廉政文化宣传教育工作,净化风气,在机关营造廉荣贪耻的浓厚氛围。同时,制定防控措施要和现代科技手段和网络

  技术相结合,以管理信息化实现业务透明化和自动控制,带动监控和防范高效化,做到“人防”与“技防”同步到位。

  三、要抓好防控措施的落实

  廉政风险关键在于防范。要综合运用教育、制度、监督等手段,采取前期预防、中期监控和后期处置等措施,对可能发生的腐败行为实施有效控制。一是落实前期预防措施。主要是从加强党性修养、思想道德建设和制度机制层面主动做好防范。要进一步加强对学习宣传,教育和引导党员干部牢固树立正确的权力观、地位观和利益观。完善办事公开机制和廉政承诺制,主动接受群众和社会的监督。二是落实中期监控机制。要与廉政谈话、个人重大事项报告、述职述廉、民主评议等结合起来,通过自我对照检查和组织监督,及时发现苗头性、倾向性问题。针对日常管理中存在的漏洞和薄弱环节,及时制定相应制度。用健全的制度和科学有效的机制遏制廉政风险演变为腐败问题。三是落实后期处置办法。对有明显风险表现的个人及时进行纠错和提醒,防止可能出现或发生腐败问题;对有轻微违纪行为,群众有较大反映的党员干部,要采取批评教育、诫勉谈话、责令整改等方式,进行超前防范和动态监督;对整改不力,群众仍有反映的,按照相关规定,予以追究,努力做到“没有问题早防范、有了问题早发现、一般

  问题早纠正、严重问题早查处”。

  总之,要将防范措施与廉政风险点紧密结合起来,明确监督职责,落实监管责任,做到岗位职责明确、廉政风险清楚、防范措施得力。

  第四篇:全县电子商务现场推进会讲话

  在全县电子商务现场推进会上的讲话

  (2015年6月25日)

  同志们:

  今天召开的这次会议,既是一次现场推进会、调度会,也是一次经验交流会,更是一次工作部署会。会前,大家一起观摩了

  “淘宝村”、“村淘点”及XXX等项目现场,刚才,阿里巴巴XXX同志详细讲解了XXX相关事项,XX同志介绍了XXX镇的工作经验和做法,从XXX镇3—5年发展变化中,我们明显感受到电子商务的巨大潜力。XXX镇无论从地理位置,还是产业基础,都没什么太大的优势,但他们电子商务发展却遥遥领先,规模和效益呈裂变式增长,展现出巨大的生命力,大家要仔细琢磨XXX镇的经验做法,认真借鉴学习。下面,我就全县电子商务推进工作再讲几点意见。

  一、肯定成绩,正视不足,充分认识做好电子商务工作的重要性和必要性

  电子商务是一项基于信息技术、互联网技术的战略性、综合性、基础性新兴产业,是中小企业创新发展的新契机。今年1月初,国务院发布了《关于加快电子商务发展的若干意见》;3月5日李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划;4月1日国务院常务会议指出,发展电子商务等新兴服务业是“互联网+”行动的重要内容,要推动电子商务与贸易流通、工业生产、金融服务等相关领域联动发展,创新和拓展面向“三农”的服务,推进网络购物、网络化制造、跨境电子商务等新业态成

  长,建设促进居民消费的电子商务平台,支持实体店与电商、线上与线下协同发展。可以说,电子商务是流通方式、消费方式、生活方式的一场革命,对传统商业的冲击是巨大的,发展电子商务已成为不可抗拒的潮流。

  去年,县委、县政府已充分认识到发展电子商务的重要性,抢抓

  机遇、抢占先机,出台了《加快电子商务发展的意见》,成立了电子商务工作领导小组,并召开了加快电子商务发展工作会议,对全县电子商务发展工作进行了安排部署。通过一年的努力,全县电子商务呈现快速发展的良好态势。截止目前,全县共举办各类电子商务培训班XX期,培训电商从业人员XXX人次;XXX日,电子商务园正式启动运营,目前已入驻创业电商企业XXX家,入园人数达XXX人。和过去相比,我县电子商务发展取得了长足进步,但总体来看,全县电子商务发展还存在一些问题:一是各镇街电子商务工作进展不平衡,有的镇发展较快,有的镇发展较慢;二是多数电子商务企业散、小,尚处起步阶段,规模总量小、产业集聚度不高、主体实力弱,大多分散在小区、居民楼中,呈自我发展状态,缺乏引导和扶持,市场竞争力弱;三是电子商务氛围不够浓。虽然前期有关部门做了大量的宣传工作,但由于互联网上部分网站过分夸大宣传商品,一些山寨物品让消费者感到恼火,稍不注意就会买到假货,以致部分消费者对网络购物持谨慎态度。另一方面,电子商务消费特别是网购主要以机关干部职工、老师、学生等为主,中老年及农村居民因对网络和计算机知识掌握较少,参与网购的人占比较低。四是电商技术人才缺乏。电子商务行业快速发展与人才供应不足的矛盾突出,电

  子商务专业和顶尖人才一般集聚到大中城市寻求发展,我县电子商务技术人才稀缺。可以说,过去的一年我县电子商务工作取得的成绩是值得肯定的,但存在的问题和面临的困难同样不可忽视。各镇街、各有关部门对此要有清醒的认识,切实增强做好电子商务工作的责任感和使命感,进一步统一思想,提振精神,坚定信心,奋力而为,推动我县电子商务工作进一步加快发展。

  二、突出重点,强化措施,全面做好电子商务各项工作

  虽然目前各地都在紧锣密鼓的发展电子商务,我县也从去年就召开会议进行了安排部署,但我感觉现在很多群众,甚至是在座的一些领导干部,对电子商务怎么发展、发展什么还是有些模糊不清。下一步,各镇街、各有关部门要进一步理清思路,强化推进措施,重点做好以下几个方面的工作。

  (一)要在摸清家底上下功夫。摸清家底是发展农村电子商务的第一步,也是最关键的一步。电子商务横跨一二三产业,涉及农业、工业、商贸业、物流业、建筑业以及金融、文化等现代服务业,更涉及到现代信息技术的推广应用。我们一定要摸清家底,摸透辖区内有哪些企业、哪些产业、哪些商品可以通过电子商务发展壮大起来,人员怎样?基础怎样?配套怎样?哪些村(居)适合培育成“电商村”、“淘宝村”,适合优先开展“村淘”业务?都要一一拉出具体清单,科学制定工作方案,明确时间表和路线图,做到稳扎稳打、稳步发展。参加今天会议的人员,都是各单位的主要领导和分管领导,要多学习,多借鉴,多思考,不能一知半解就开始布置工作。从现在开始,大家都要树立学习电子商务、参与电子商务的主动性和自觉性,尽快提高对农村电子商务

  发展的认知程度,做推动农村电子商务发展的行家里手。

  (二)要在示范引导上下功夫。目前,我县已涌现出一批电子商务典型,像XXX、XXX等企业结合自身特点,开展了网上销售,效果良好。可以说,每个镇街都有在网上卖东西的个人和企业,我们身边就有不少典型,不少可以学习的榜样,只是我们原来没有注意,没有了解。虽然有了这些可以借鉴的经验,但电子商务毕竟是一项新工作,要实现快速发展,就必须找准方向,强化示范引领,逐步形成集聚效应。各镇街、各有关部门要以XXX等特色行业产品的网上销售为突破口,大力支持这些产业建立网络交易系统或依托阿里巴巴、京东等成熟的第三方平台进行线上销售,从而带动整个行业的电子商务发展。要按照分类指导、突出重点的原则,充分发挥重点行业骨干企业电子商务应用的示范带动作用,充分调动规模以上工业企业的积极性,筛选一批经营状况良好的企业,作为重点扶持对象,引导他们利用电子商务进行管理创新和营销模式创新。

  (三)要在建设电子商务产业园区上下功夫。创建电子商务产业园区是推动电子商务规模化、标准化、产业化发展的重要抓手。目前,我县的电子商务园区已经正式启动运营,部分企业已入驻并开展业务。下一步,XX部门要继续强化管理,制定更加详细的入园优惠政策,吸

  引更多的电商企业和配套服务企业入驻园区,逐步形成集网上商品交易、电商平台建设、物流配送、融资支持、综合服务、人才培训等多功能、多业态融合的电子商务集聚区。

  (四)要在开设电子商务网店上下功夫。要构建我县电子商

  务的发展架构,就必须打造一批特色鲜明的网店。广大青年特别是返乡大学生、外出务工人员接触新事物快,对现代信息产业接触多,感触深,敢于探索创新,是网上创业、开创网店的主体。各镇街、各有关部门要把发展电子商务,特别是农村电子商务作为解决青年人就业创业的重要路径,发挥青年人发展电子商务的主创作用,大力引导更多的青年投身网上创业,鼓励他们在创业过程中实现自身价值。要学习借鉴XX镇“淘宝村”成功经验,鼓励农民合作社、家庭农场、农村种养大户、农产品批发商等借助阿里巴巴等第三方平台设立网店,创建有特色的网上零售品牌,使我县各种优质农产品尽快上线销售,通过电子商务实现企业销售的新突破。

  三、强化培训、落实责任,形成推动电子商务发展的强大合力

  一要进一步加强学习。发展电子商务对大多数同志来讲都是一件新事,很多同志对这个事情不是很了解,本能的反应就是抵触。不学习、不了解,怎么去推动这项工作呢?所以,我们必须加强学习。特别是今天参加会议的同志,下一步再不知道怎么发展就不应该了,大家没弄清楚怎么回事之前,就去安排部署工作就更不应该。作为领导干部,就要先试一步。等老百姓都干起来了,我们再去抓就没有意义了。所以当下,我们必须加强对电子商务的认识了解,深入研究电子商务发展趋势、工作重点,结合本镇街实际,科学安排布局,全面推动工作开展。

  二要进一步强化培训。发展电子商务,关键在人才。县XX部门要针对当前电子商务人才短缺的现状,采取多种形式,对农

  村党员干部、电商企业、创业青年进行针对性培训,通过培训消除对电商的认识误区,激发全民发展电子商务的热情。各镇街要根据本镇街产业、企业的特点,结合实际有针对性地制定电子商务培训计划,着力培养实用型人才。

  三要进一步落实责任。电子商务是一项系统工程,需要齐抓共管、形成合力。为推动工作开展,县里成立电子商务工作领导小组,各成员单位的职责分工已经在县委、县政府印发的《加快电子商务发展的意见》进行了明确,各镇街、各有关单位要结合各自分工,进一步落实责任,强化配合,形成推动工作开展的强大合力,确保电子商务发展的每项工作有人抓、有人管、有人负责,实现既定目标。各镇街要抓紧时间建立完善相应的组织机构,配备工作人员,摸清工作底数,明确主要任务、工作措施、推进步骤,力争尽快有所突破。

  同志们,电子商务是改变人们生活方式的重大变革,发展电子商务是一项重要的富民惠农工程,时不我待、使命光荣,让我们迅速行动起来,努力开创我县电子商务工作新局面。

  第五篇:全市创先争优现场推进会讲话

  努力把全市创先争优活动提高到一个新水平

  ——在全市深入推进创先争优活动项城现场会上的讲话

  同志们:

  经市委同意,今天我们在这里召开全市深入推进创先争优活动现场会,主要任务是贯彻全省创先争优活动有关会议精神,总结交流经验,分析查找问题,安排部署下一阶段工作。会议开始前,大家实地观摩了***等几个基层单位开展创先争优活动的情况。刚才,几个单位分别介绍了开展创先争优活动的经验,他们的做法各具特色、各有亮点,各地各单位要认真学习借鉴。下面,根据中央和省委要求,结合我市实际,就进一步深化全市创先争优活动,我讲几点意见。

  一、肯定成绩,正视问题,增强抓好创先争优活动的责任感

  按照中央、省委统一部署,我市从去年5月开始在全市基层党组织和共产党员中组织开展了创先争优活动。一年多来,各地各部门都做了大量卓有成效的工作,有力推进了活动健康顺利开展,取得了阶段性成果。具体有以下几个特点:一是各级党委重视。各级党委都把开展创先争优活动作为重大政治任务,纳入重要议事日程,主要领导亲自谋划,带头建立联系点,深入一线调研指导,形成了一级抓一级、层层抓落实的工作局面。***等县市在县乡党委换届后,都及时调整领

  导小组,强1化对创先争优活动的领导,确保了创先争优活动持续深入开展。二是规定动作扎实。各地各单位认真贯彻中央和省委要求,坚持把把公开承诺、领导点评和群众评议作为开展创先争优活动的重要方式,加强指导,认真实施。***县把群众参与作为公开承诺工作着力点,对农村、企业、机关、学校等不同行业、不同领域基层党组织和党员,提出了不同的公示要求,确保让党员干部“动”起来承诺践诺,让群众“动”起来参与监督。***县建立了公开承诺季度点评、半年考评制度,以点评和考评促进承诺事项落实。扶沟县采取会议集中评、问卷调查评、满意度测评等方式,对党组织和党员创先争优情况进行群众评议,有力促进了创先争优活动的开展。三是活动载体丰富。各级党组织把创新活动载体作为推动活动深入开展的重要手段,在认真组织开展好全市统一部署的“五强五比”、“两育四心双争”、党员志愿者服务、“双百夺旗争星”等活动的基础上,注重结合实际,创新载体,为党组织和党员创先争优搭建活动平台。***市在全市农村党组织开展“十星级党支部创建”活动,***县开展

  “三杯一奖”、“五岗五员”活动,***县开展

  “双培双带”、“四型机关”创建活动等,都各具特色,使创先争优活动充满了生机与活力。四是联系实际紧密。坚持把开展创先争优活动与促进各项工作结合起来,组织动员基层党组织和党员干部立足岗位争先进、创优秀。***县把文化旅游建设、民生改善、十件实事和产业集聚区建设作为创先争优、2加快发展的重要抓手,积极推进***科学发展、和谐发展。***县结合创先争优活动创新组织设置方式,在农民专业合作社、专业协会和产业链上建立党组织,全县规模以上非公有制企业党组织组建率达100%。***县在创先争优中开展党员群众服务中心建设,全县22个乡镇、办事处和500多个行政村全部建立了党群服务中心或便民服务站。***县着力为群众办实事好事,全县有36个机关单位和120个农村党支部结成帮扶对子,投入帮扶资金15余万元,为群众办实事好事10782件。***区把党员志愿者服务作为一项“温暖工程”,设立了“小蜜蜂家政服务”中心,开通24小时服务电话,架起了党员服务群

  众的连心桥。

  我市创先争优活动取得的成绩应该充分肯定,但是也要看到存在的问题和不足:一是认识水平还不够高。在一些党组织和党员中不同程度地存在着认识不深刻、虚于应付等问题,特别是活动开展已经一年,个别领导干部和党员产生了松懈思想和倦怠情绪。二是特色亮点还不够鲜明。在丰富活动形式、创新活动载体、加强分类指导方面做的还不够。三是一些关键环节的落实还不够到位,尤其是公开承诺、领导点评、群众评议这三种活动方式,在少数地方和单位没有很好地坚持,存在着图形式走过场现象。四是典型培育还没有新突破。虽然选树了一批典型,但是数量不够多、层次不够高,缺乏在全省、全国有影响的典型。目前,创先争优活动已进入深化开展、全面推3进的新阶段,中央和省委领导高度重视,活动要求越来越高,各县市区委、各单位党组(党委)都要切实提高认识,正视存在的问题和不足,增强责任感和使命感,思想上要更加重视,要求上要更加严格,措施上要更加扎实,组织上要更加有力,努力把全市创先争优活动提高到一个新水平。

  二、突出重点,提升水平,努力开创全市创先争优活动新局面

  从现在到创先争优活动结束,还有一年多的时间,这段时间是整个创先争优活动最为关键的阶段。各县市区、各个单位要在认真总结前段工作的基础上,突出工作重点,提高工作水平,使全市的创先争优活动呈现出新的气象,取得新的成效。

  (一)坚持围绕中心,把握活动方向。把开展创先争优活动融入到市委、市政府确定的各项中心工作任务中,以开展活动为契机,推动贯彻落实市三次党代会精神。具体要做到

  “五个围绕”:一是围绕富民强市新跨越创先争优。设计更多推动科学发展的活动主题和载体,组织基层党组织和广大党员围绕在加快经济发展方式转变、探索“三化”协调科学发展路子上创先进争优秀。二是围绕转变领导方式创先争优,组织基层党组织和党员干部认真学习“一文九论十八谈”的内涵精神,学习***书记建设中原经济区关键在做的工作要求,更好地推进***追赶跨越发展。三是围绕加强和创新社会管理创先争优。把加强

  和创新社会管理作为创先争优活动的重要内容,以解决4群众反映强烈、影响社会稳定的突出问题为突破口,化解矛盾、破解难题,为“十二五”发展营造和谐稳定的社会环境。四是围绕保障和改善民生创先争优。组织基层党组织和广大党员在群众最关心最直接最现实的利益问题上多办实事好事,努力把创先争优活动办成惠民利民便民工程。五是围绕抓基层打基础创先争优。把创先争优活动与健全基层组织体系相结合,与推进基层党建工作创新相结合,全面推进农村、社区、机关、企业、学校等领域基层党组织建设,不断增强基层党组织的向心力、凝聚力、带动力。

  (二)把握关键环节,抓好规定动作。“公开承诺、领导点评和群众评议”是中央规定的三种活动方式。从全市开展活动的情况看,这“三种方式”在一些地方和单位并没有得到很好地落实。下一步要把落实好这三种方式,作为关键性、经常性的要求,严格按照市委创先争优活动领导小组下发的文件要求,长期坚持,规范操作,通过落实三种方式推动创先争优活动深入扎实开展。一要健全完善公开承诺机制。按照要求,党组织和党员每年年初都要进行公开承诺,这是确保活动取得实效的重要方式和基础环节。要切实加大对这一环节的指导工作力度,落实科学定诺、公开示诺、扎实践诺、民主评诺的方法步骤,完善承诺内容台账机制、践诺信息季度上报机制,健全上评下议、定期督查及考核奖惩机制。每季度组织一次督查,年底进行考核,对未按时完成的承诺事项,督促整改落实。二5要坚持每季度开展一次领导点评。领导干部要深入基层,采取现场点评、随机点评、会议点评、书面点评等方式,针对党组织和党员主要任务完成情况、兑现公开承诺情况、为群众办实事情况、发挥作用情况等进行实事求是地点评,点评既要肯定成绩,又要指出存在的问题,提出改进意见、建议。三要定期开展双向述职和群众评议。通过召开测评会、发放评议表、开设热线和征求意见箱等方式,组织各级党代表、人大代表、政协委员和服务对象等对创先争优进行群众评议,对群众不满意的及时督改,并将评议结果作为评选先进基层党组织和优秀共产党员的重要依据,使评议真正评出问题、评出干劲。

  (三)突出重点工作,打造工作亮点。一要抓好窗口单位和服务行业创先争优。窗口单位和服务行业关乎党和政府在人民群众中的形象。要切实加强对窗口单位和服务行业的指导,广泛开展“三亮三创三评”活动,全面推行阳光服务、微笑服务、规范服务、高效服务、廉洁服务,推动窗口单位和服务行业党组织和党员在优化环境、提高效率、改善服务、改进作风上创先进、争优秀,认真解决教育、医疗、就业、食品安全等方面群众比较关注的突出问题,真正让群众满意得实惠。各窗口单位和服务行业要以“群众满意”为导向,结合行业特点,制定活动计划,尽快掀起争创高潮。二要抓好“双百夺旗争星”和党员志愿服务活动。这两项活动是省委结合实际创造的“自选动作”。截止目前,我市有7个基层组织和11名党员6获得省“创先争优流动红旗”和省“创先争优党员之星”称号。今天的会议上,我们也对全市涌现出的先进党组织和优秀党员进行了表彰。各级党组织要继续把夺旗争星和党员志愿者服务活动组织好、开展好,及时总结推广新鲜做法和成功经验,努力抓出特色、抓出经验、抓出实效,打造我市创先争优的亮点和品牌。三要抓好党群共建创先争优。要建立健全党群共建创先争优联席会议制度,定期召开党群组织联席会议,了解活动进展情况,总结推广好的经验,研究解决实际问题。要通过深入开展“工人劳动竞赛”、“青年创业”、“巾帼建功”等活动,引导和激励广大职工、青年、妇女积极参与创先争优,使创先争优成为全社会的价值取向。

  (四)加强分类指导,确保活动范围。要注重抓好基层一线和特殊类型党组织、党员的创先争优活动,确保创先争优活动全覆盖。一要抓好农村创先争优。要创新活动载体,深化“两育四心双争”活动,广泛开展争做新型农民、争当文明农户活动,引导带动农村党员干部发挥先锋模范作用,培养造就一批有文化、懂技术、会经营的新型农民。二要抓好非公经济组织和社会组织创先争优。认真做好“两新”组织党组织建设、队伍建设、阵地建设、制度建设等工作,广泛开展党员示范岗、党员责任区、党员先锋岗、“百企帮百村、党员联系千家”等活动,引导党组织和党员在维护各方合法权益、促进生产经营、服务基层群众中创先进、争优秀,提高非公经济组织和社会组7织党建工作水平。三要抓好流动党员创先争优。深入开展“三不四比”即“身在他乡不忘组织、在外创业不忘家乡、带头致富不忘乡邻,比谁组织观念强、比谁创业项目好、比谁致富本领强、比谁对家乡贡献大”活动,引导外建党组织和流动党员为驻地作贡献,为家乡添光彩。四要抓好离退休党员创先争优。从离退休党员实际出发,组织开展志愿服务、建言献策等活动为自身增活力,引导离退休党员发挥余热、再做贡献。

  三、强化领导,狠抓落实,务求创先争优活动取得扎实效果

  开展创先争优活动,是党的建设的一项重要的经常性工作,活动跨度长、参与面广、实践性强,各地各单位要切实加强组织领导,坚持统筹兼顾,把创先争优活动抓实抓好、抓出成效。

  (一)要强化组织领导。各地各单位要认真落实按党组织隶属关系确定活动领导关系的要求,认真履行职责,切实加强对本地本单位创先争优活动的领导。要按照中央和省委的要求,突出抓好县(市、区)这个关键层级,县(市、区)委书记要切实履行第一责任人的职责,带头建立联系示范点,深入基层调研指导。组织、宣传部门是组织创先争优活动的职能部门,要全面肩负起具体组织领导责任,统筹协调有关部门共同推进创先争优活动。

  (二)要强化检查指导。创先争优活动不专设巡回检查组,8这就需要各级创先争优活动领导小组充分发挥职能作用,通过日常工作督查、调研检查、随机抽查等方式,掌握情况、推广经验、解决问题、推动工作。各级党委(党组)主要领导干部和领导小组成员要经常深入活动联系点,指导督促活动开展。各地要注意加强与上级有关行业主管部门的衔接,有针对性地抓好对各行业各系统创先争优活动的具体指导。

  (三)要强化典型选树。注意发现、总结、宣传、推广、学习先进典型,推出一批立得住、树得起、叫得响、有影响的先进典型,特别是平凡岗位上、群众身边的优秀党员干部、优秀基层党组织,发挥好先进典型的示范引领作用,为持续推进创先争优活动提供动力。

  (四)要强化舆论宣传。充分发挥报刊、广播、电视、互联网以及现代远程教育网络、手机短信平台等多种媒体的作用,大力宣传中央、省委和市委关于开展创先争优活动的要求和部署,宣传各地各部门各单位开展创先争优活动的好做法好经验,营造更加浓厚的创先争优氛围。

  同志们,深入开展创先争优活动,是当前和今后一个时期党建工作的重要任务,我们要充分认识肩负的重大政治责任,以更加开阔的视野、更加有力的举措、更加扎实的工作,推动全市创先争优活动更加深入扎实开展,为完成市三次党代会提出的各项目标任务提供坚强的组织保证。

篇二:建设项目推进会领导讲话

  

  项目建设推进会领导讲话稿

  项目建设推进会领导讲话稿范文

  项目建设推进会领导讲话稿1今年以来,我镇依托现有的钢铁冶炼、机械制造、水泥建材、耐火材料等工业体系,积极寻求新的经济增长点,进一步加大招商引资力度,着力引进关联度较高的大项目,改造提升传统产业,扩大产业规模,完善产业链条,形成集群效应。截止7月底,共引进域外资金3.5亿元,占年目标的77.8%,其中省外资金2亿元,省内域外资金1.5亿元;新上了4个投资在500万元以上的工业项目。其中,在我镇钢铁园区投资建厂的超强实业有限责任公司,总投资1.5亿元,占地110亩,新上年产80万吨水渣超微细粉生产线,基础工程已于5月份动工筹建,现主体工程立磨基础已建成,正在进行机械设备安装;投资300万元的3000吨超微细粉成品仓两个正在建设中,预计11月底可投产。投资200万元的办公大楼已建好,现正在进行粉刷。

  超强实业有限责任公司是第一个入驻我镇钢铁园区的大型公司。镇党委、政府十分重视和关心该公司的入驻、建设和发展,成立了招商协调工作领导小组,对客商实行“保姆式”服务,切实做好投资者的综合协调和跟踪服务工作,保证了前期企业立项和土地审批手续的顺利办理,并专门召开了税务、工商、财政等职能部门协调会,解决实际工作中的困难,但因钢铁园区内基础设施建设有待完善,给该企业的建设和发展带来了一定的影响和困难,主要有以下三个方面:

  一是道路方面:目前,孟蒋线道路正在进行拓宽,集聚区内道路建设进度缓慢,致使该企业进料困难,土建工程受到影响,希望协调交通、公路等有关部门,加快道路施工进度,在方便该企业土建工程车辆运输和大型设备运送安装的同时,为将要落地集聚区的其他企业和项目做好铺垫。

  二是用电方面:现在集聚区未能通电,给企业基础设施建设带来很大不便,经镇政府与张贾店村协调,现临时以张贾店村接线供电,但因村内变压器为50千伏安,供电能力有限,而企业正常施工和设备安装等需变压器为150千伏安,投产后的生产用电量会更大,望协调供电部门全面考虑、通盘规划、超前设计,保证将来所有入驻集聚区的.企业用电问题。

  三是用水方面:由于受地理位置等条件影响,集聚区地下水源深而且水量少,打机井供水有一定困难,现该企业施工建设和生产用水亟待解决,考虑到集聚区企业的整体发展,需要从紧邻的双全水库引水,供该企业乃至整个集聚区用水,希望协调水利部门妥善解决。

  以上困难,不仅影响到该企业的施工建设和生产,而且制约着集聚区的整体发展,对今后的招商引资工作带来一定阻碍和不利影响,希望上级领导和有关部门能够给予关注和重视,并及时协调解决。

  谢谢大家。

  项目建设推进会领导讲话稿2同志们:

  今天,我们在这里召开全市治污和廉租住房项目建设推进会,主要任务是:总结今年上半年全市治污和廉租住房项目建设工作,进一步统一思想,认清形势,狠抓工作落实,加快推进全市治污和廉租住房项目建设。刚才,各县(区)作了汇报交流,市建设局胡剑荣局长对全市治污和廉租住房项目建设工作作了阶段性总结,就下一步工作提出了较好的意见,我都同意,请大家认真抓好落实。下面,我就如何做好全市治污和廉租住房项目建设工作再强调三点意见。

  一、统一思想,认清形势,进一步增强工作的责任感和紧迫感

  两污治理和廉租住房建设项目,是重要的民心工程,各级党委、政府十分重视,社会各界普遍关注。

  (一)中央、省、市高度重视治污和廉租住房项目建设工作。

  我市的思茅主城区污水处理厂二期及配套管网工程、景谷县城镇生活垃圾处理工程、第四季度和新增廉租住房任务,都被列入了中央扩大内需项目。目前,治污项目到位中央财政补助资金4350万元,廉租住房项目到位补助资金4843万元。年初,省政府将我市治污和廉租住房项目列入了全省重点督查的20个重点建设项目。市委、市政府高度重视城镇污水生活垃圾处理设施建设和廉租住房项目建设,将其列为全市重点督查的10个重大建设项目和10项重点工作。在年初全市城乡规划建设工作会议上,市政府与各县(区)签订了《责任书》,明确了目标任务,提出了工作要求。近期,中央及省各级督查组将对中央扩大内需项目的实施情况作专项督查。项目承担县(区)要高度重视,认真准备,增强工作的责任感和紧迫感,切实推进工作,务求工作取得实效。

  (二)我市治污和廉租住房建设工作积极推进并取得成效。

  在各级各相关部门的共同努力下,全市治污和廉租住房项目工作不断推进,取得了明显成效。一是城镇污水生活垃圾处理设施项目前期工作取得较大进展。今年计划开工的5个垃圾处理设施和2个污水处理厂项目的可研、初设及其报批等前期工作进展顺利,计划明年实施的7个污水处理项目和2个垃圾处理设施项目前期工作也在积极推进。二是续建项目工程稳步推进。主城区污水处理项目二期工程、宁洱县和景谷县生活垃圾处理场3个在建项目推进顺利,分别完成投资3422.5万

  元、835万元和1940万元。三是治污项目投融资工作初见成效。8月6日,市政府与云南省水务产业投资有限公司签订了治污项目合作框架协议,原则确立了我市与省政府确定的省级投融资平台合作关系,为下步工作开展奠定了基础。四是第四季度新增廉租住房项目顺利开工建设,完成投资1486万元。

  (三)我市治污和廉租住房项目建设工作还存在一些不容忽视的困难和问题。

  我市治污和廉租住房项目建设工作虽然取得了阶段性成效,但总体未达到预期的进度。在治污项目工作上,垃圾和污水处理收费价格调整和征收机制建设滞后,投融资平台建设还未取得实质性成效,主要建设资金和部分项目用地未落实,开工前期准备工作不足。在廉租住房项目建设方面,虽然今年建设规模大、任务重、资金配套难、实施难度大,但在中央和省级补助资金到位的情况下,仍未能全面开工建设,暴露出部分地方和部门对该项民生工程重视不够,前期工作准备不足和部分干部出现畏难情绪等问题。究其原因,反映出我们对这两项重点工作认识还不够,对形势研究判断还不够清晰。

  二、坚定信心,创新举措,加快推进全市治污和廉租住房建设工作

  加快推进城镇污水及生活垃圾处理设施项目和廉租住房建设,是深入实践科学发展观的要求,是高度关注民生的具体体现。各级各部门要坚定信心,牢牢抓住国家扩大内需的机遇,结合实际,创新举措,认真抓好项目的推进和落实。

  (一)加快投融资平台和收费机制建设,坚定不移地抓好治污项目建设工作。

  在市政府与省水务产业投资公司建立的合作框架下,各县(区)要加快与省水务产业投资公司洽谈,根据各地实际,确定具体的合作内容和方式,加快融资平台建设,确保配套资金得到落实,促进项目尽快开工建设。在抓好项目实施的同时,要抓好配套改革,通过改革进一步完善体制机制,在治污设施收费价格的调整执行上,要贯彻落实好国家资源环境价格政策和省政府的有关文件精神,积极推进污水处理费和垃圾处理费的调整和改革,尽量实现补偿运行成本、合理盈利的目标。

  (二)切实关注民生,千方百计抓好廉租住房项目建设工作。

  廉租住房建设被列为扩大内需、保增长的“十大工程”之首。按照中央和省的部署,在今后3年内,中央财政将投资9000亿元重点支持城乡保障性住房建设,基本解决全国城镇低收入家庭的住房困难问题。今年省政府下达的98062平方米和去年第四季度新增的23000平方米廉租房建设任务,在规定时间内要完成所要求的实物工作量,确保年底前完成投资额的60%以上,竣工面积不少于50%。各县(区)必须按照省、市的工作要求,创新举措,把廉租房建设与解决企业低收入住房困难职工和乡村低收入住房困难教师的住房问题结合起来,探索建设廉租住房的有效方式,加大工作力度,按质、按量、按时完成今年的工作目标任务。同时,要把廉租住房规划纳入县城规划及加快推进城镇化进程总体考虑,盘活土地资源,多渠道融

  资,长远规划,高质量建设,完善配套设施,切实解决低收入群众的住房困难问题。

  三、完善措施,狠抓落实,确保完成全年治污和廉租住房项目建设工作任务

  各级各部门要认真总结前阶段的经验,进一步完善工作措施,突出工作重点,明确责任,确保完成全市治污和廉租住房项目建设目标任务。

  (一)加强领导,落实工作责任。

  各县(区)、各有关部门一定要把思想认识统一到中央、省、市的决策部署上来,切实增强责任感、使命感和紧迫感,把加快推进治污和廉租住房项目建设工作列上重要议事日程,加强组织领导,加强协调落实,加快推进项目建设工作。要做到党政主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各部门各司其职,认真履行工作职责,创新举措,克服困难,不折不扣地完成今年全市治污和廉租住房建设任务。年终市上要对各县(区)治污和廉租住房项目建设工作进行检查考核,对完不成任务的,将严格按照签订的《责任书》要求和有关问责制度,追究相关人员责任。

  (二)加强协作,解决土地征用难等突出问题。

  各级各部门要通力协作,密切配合,形成合力,确保各项工程顺利实施。发改、国土、建设、水务、林业、环保等相关部门要加强沟通,加强协作,共同做好项目可研、初设、环评以及用地报批等前期工作,确保治污和廉租住房项目迅速开工建设。同时,各县(区)政府要积极推进与省水务产业投资有限公司的合作,拓宽项目建设资金筹措范围,争取形成政府主导、市场运作、社会参与的多元化投融资格局。

  (三)抓好项目督查,切实加快项目建设进度。

  市政府将组成专项督查组,定期、不定期对各县(区)的工作进展情况进行督促检查指导,强化项目建设和资金监督管理,确保治污项目建设和廉租住房的质量和资金使用安全。要落实项目前期工作经费,国家扩大内需和省级补助资金必须全部形成实物工作量,不能挪作他用。各县(区)、各有关部门要根据存在的问题,及时研究制定完善整改措施,及时整改,快速推进各项工作。各新闻媒体要加大宣传力度,全方位、多角度地做好全市治污和廉租住房项目建设工作的新闻宣传,加强社会舆论监督,营造良好的工作氛围,促进各项工作的有序开展。

  (四)强化机构建设,建立健全相关机制。

  各级各部门尤其是建设管理部门要强化机构建设,充实人员,提高工作效能。各县(区)要加快制定垃圾、污水处理收费价格调整方案,尽快开展收费价格调整听证,建立合理的征费机制,切实保证城镇污水垃圾处理设施项目的建设和运营管

  理。要结合实际,制定和完善廉租住房建设管理制度,建立完善进入退出机制,确保保障性住房建设管理工作顺利推进。

  同志们,抓好治污和廉租住房项目建设意义重大,任务艰巨。抓好这两项工作,对于确保我市“xx”规划目标的实现,切实改善我市城乡人居环境,拉动固定资产投资,促进全市经济社会的持续健康发展,都具有重要的意义。各县(区)、各有关部门要认真贯彻落实科学发展观,进一步统一思想,提高认识,坚定信心,攻坚克难,同心协力,积极推进,全面加快项目建设,确保今年治污和廉租住房项目建设目标任务圆满完成。

篇三:建设项目推进会领导讲话

  

  项目建设推进会领导讲话稿

  项目建设是一场全民战,抓好项目建设是推动发展的关键所在、当务之急。下面是店铺给大家整理的项目建设推进会领导讲话稿,仅供参考。

  项目建设推进会领导讲话稿(一)同志们:

  现在已是2月底,今年还有10个月时间,剔除节假日,有效工作时间仅有200来天。而对于我县20**年重点项目建设来讲,工作才刚刚启动,还没有迈出实质性步伐,更加凸显出重点项目建设时间紧迫、压力巨大。刚才,县发改委等8个项目主管部门作了很好的发言,各位分管联系领导分别就重点项目建设作了具体安排部署,针对性、操作性都很强,各级各部门要结合实际,认真抓好贯彻落实。下面,我再强调三点:

  一、以反思自警的态度解决认识问题

  我们要改变开会必通报情况、汇报必介绍成绩的习惯,形成一种对内只谈问题、只找原因、只添措施的意识。因此,尽管我县重点项目建设取得了一定成绩,但依然存在规模不够大、结构不合理、效益不很好、环境不优化等问题,究其根源,有历史的、自然的原因,但主要是人的因素,少数干部总是满足于一般化抓项目、应付式抓项目。我们必须解放思想、丢掉包袱,集中力量、集中精力、集中要素全力推进项目建设。务必做到“四个不能”:

  第一,不能因“纸上项目”而沾沾自喜。去年,我们围绕优势资源,组织了很多招商活动,签约项目100余个、协议引资300多亿,但落地开工项目却廖廖无几,实际到位资金不足10亿元。今年我们要痛定思痛、创新思路,既要注重项目签约率,更要狠抓项目开工率,切实增加项目开工投产的考核权重,必须牢固确立项目不落户、不投产就绝不罢休的观念,真正做到紧盯不放、跟踪服务、确保落地,努力保证招商的成功率。

  第二,不能因“围墙项目”而麻痹大意。过去,有些单位为了完

  成项目建设任务,条件不具备就仓促上马,不顾实际扩大项目建设规模,造成了一些项目圈而不建或建而吊链,给经济社会发展带来了不利影响。在当前土地指标紧张、投资规模上不去的情况下,必须加快盘活这批“围墙项目”,使之尽快产生效益;对没有能力建设的,要坚决予以收回,果断进行“腾笼换鸟”。比如,对县内已出让但长期未启动建设的中小水电站,县水务部门要抓紧收回开发权,重新出让,尽快启动建设。

  第三,不能因“空巢项目”而万事大吉。部分同志认为,项目招回来了、厂房竣工了,任务就完成了,这是完全错误的。要知道,项目建设的最终目的是为了推动发展、增加税收、产生回报。现在回头看一下,我们有许多落地项目并没有达到满负荷生产的状态,甚至有些项目厂房还处于闲置状态,有些基础设施项目建成后搁置不用,对此,必须全面摸清底数,认真研究对策,加快推进,全面盘活,尽快产生投资回报。

  第四,不能因“棘(jí)手项目”而甘拜下风。在我县的项目计划盘子中,确有部分项目前期工作还不到位,部分项目要挤入上级投资计划面临其他区县的激烈角逐,部分开工或者即将开工项目存在着资金、土地、劳动力等要素制约,等等。面对这些困难和挑战,我们要运用智慧、发散思维、拓宽思路,努力寻求破解难题的途径和办法,尤其要化解好资金、土地、劳动力、手续办理等方面的困扰。我相信,只要我们拿出“不怕磨破嘴、不怕跑断腿、不怕遭挫折”的钉子精神,就没有办不成的事,没有解不了的难,没有引不来的项目。

  二、以分秒必争的精神加快项目建设

  抓好项目建设是推动发展的关键所在、当务之急。各级各部门要牢固树立抓项目就是抓全局、抓经济、抓发展的理念,切实把项目建设作为工作的重中之重,争分夺秒,大抓项目,多上快上项目,促使我县在新一轮发展中抢占先机,赢得主动。

  (一)要在项目储备上做文章。当前上级对我县有很多扶持政策和补助资金,但政策、资金必须跟着项目走,没有项目,上级支持就没有落脚点。因此,各级各部门要切实加强政策信息研究,提早做好项目

  储备特别是项目前期工作,既要保证政策紧缩时有项目可调,又能确保政策宽松时有项目可上,更要保证项目落地后能及时开工、尽快产生效益。在搞好项目储备、积极立项争资的同时,对凡是符合国家政策的、****发展需要的、能够市场运作的重点项目,都要大胆地吸引县内外投资者广泛参与,鼓励多种经济成分参与我县的建设特别是重点工程建设,以缓解政府投资的压力,保持重点项目建设的可持续发展。

  (二)要在项目建设上求突破。一是围绕节赛抓进度。今年8月份左右,我县将再次举行“节赛”活动,有关部门和单位必须统一思想、落实举措、搞好服务,全力加快新城、县城防洪堤、乌江五桥、摩围山隧道、滨江广场、县城立面及滨江风貌改造和景区配套设施建设,确保“节赛”活动圆满成功。二是立足园区抓招商。县工业园区管委会负责,相关单位配合,加快推进防洪堤和园区宾馆、学校等基础设施建设,进一步优化园区环境。县经合局、县工业园区管委会负责,大力招商引资,引进更多企业入驻并及时生产运营,提高现有标准厂房利用率,力争今年园区在园工人达3000人以上。三是紧扣民生抓项目。各级各部门要坚持民生发展导向,多方筹资、全面出击、强力推进,持续抓好农村公路通畅通达工程、县城快速出口通道、县城中心客运站迁建、龙虎凤升水库、三江口水利枢纽、小型水利设施和三甲医院、校安工程、保障性住房等社会民生项目建设,不断完善公共服务设施,切实提高基本公共服务水平。

  (三)要在项目管理上见实效。一是抓好建设进度。认真对照项目责任分解单子,严格掌控前期工作及项目开工、竣工的时间节点,对相关手续的报批,能同时进行的要多条腿走路,并行审批、纵横结合,减少手续办理时限。要科学制定施工计划,对基础工程、主体工程等环节,明确时间节点,按计划有序实施,确保项目有序推进、如期竣工。二是加强质量管理。项目业主单位、项目施工单位、项目监理单位要以质量控制为纽带,加强对监理、设计、施工的质量控制,监督合同履行和强制性标准执行情况,保证工程达到预期的质量目标,力争把每一个项目都建设成“优质工程”、“精品工程”。三是严格施

  工安全。全面执行安全生产的各项制度,落实施工单位安全主体责任,确保施工安全,千方百计防范安全事故发生。四是打造廉洁工程。各项目联系领导、部门领导在管好自己的同时,要严格履行“一岗双责”职责,从源头抓起,全过程介入,防止各类违规违纪和腐败行为的发生。

  (四)要在要素保障上尽全力。一是多方筹措建设资金。用好用活我县优势政策,努力争取上级的政策和资金支持;加大财政资金整合力度,充分发挥财政资金杠杆作用,集中财力办大事;积极探索多元化的投融资方式,全面拓宽融资渠道,切实扩大信贷资金规模;着力借力发展,以丰厚的回报吸引外来投资,真正做到“用足国家的钱、用活银行的钱、用好客商的钱”。二是切实满足用地需求。加大用地指标争取力度,特别是要大力争取更多的项目列入市级重点工程,“带帽”解决用地指标,同时抓好农村建设用地复垦,扩大地票交易,盘活闲置存量,抓好集约用地,提高单位面积的投资强度。三是全力保障能源供给。加快实施靛水110KV、35KV输变电工程和县城110KV输变电工程,升级改造农村电网,提高重点工程用电的保证率。积极推进水利工程建设,加快煤矿技改扩能,建成天然气管道工程,增大成品油等重要物资储备,努力确保生产能源供给。

  (五)要在环境优化上下功夫。我们要在努力改善交通物流、项目用地、人力保障等配套环境的同时,全力提供优质高效的政务环境,使****成为投资环境最好的地方之一。一是转变服务观念。大力倡导项目服务“四通”办理,即:明文规定能办的事要速办快通,体现效率;遇到难题需要研究请示的要积极疏通,体现水平;部门之间需要相互配合的要做好沟通,体现境界;没有明文规定和明令禁止的要大胆变通,体现能力。二是加强诚信建设。政府各部门作为信用建设的组织者,要带好头、做好表率。特别是对于出台的优惠政策、做出的承诺,必须言必行、行必果,不折不扣执行到位,坚决杜绝信口开河、关门宰客等失信行为的发生。三是提高行政效能。全面梳理和优化工作流程,切实规范审批事项,不断加强电子政务建设,严格实行服务承诺、限时办结制,不断提高行政能力和工作水平,确保机关运转更为规范协

  调、工作更加高效便民。

  三、以求真务实的作风推动工作落实

  项目建设是一场全民战,必须把全县上下、方方面面的资源激活起来、力量凝聚起来,时时以项目建设为先,处处以项目建设为上,事事以项目建设为重,形成“领导带头抓项目,干部积极跑项目,各行各业干项目,全县上下忙项目”的良好局面。

  一要有担当有魄力。近年来,我们严格实行县领导联系重点项目制度,取得十分明显的效果,今后要把领导联系重点项目延伸到各级各部门,形成层层分解项目建设责任、人人狠抓项目建设的工作格局。各级领导要勇于承担责任,敢于正视矛盾和问题,乐于破解难题、服务项目,认真当好“四个角色”:要当好指挥员,根据项目建设的实际情况,进一步明确目标、理清思路、完善机制、细化措施、加强督导,组织打好局域战,为全县发展做贡献;要当好教导员,给下级单位和干部群众教方法、指路子、解疑惑,努力提升项目建设管理服务水平;要当好战斗员,带头搜集线索,带头跑办项目,带头完成自己的责任目标,以良好的工作成效为广大干部群众树样板、作表率;要当好服务员,主动协调各方,做好各个环节的工作,为企业解决好困难和问题。

  二要齐用心齐努力。重点项目建设是一项环环相扣、涉及面广的系统工程。各级各部门一定要牢固树立全县发展“一盘棋”思想,进一步增强大局意识、协作意识,相互配合,协调联动,齐抓共管,努力形成推动重点项目建设的强大合力。承担重点项目建设任务的部门和乡镇、街道,要围绕加快项目落实,主动作为,真抓实干,切实做到组织领导到位、动员部署到位、人员资金到位、推进措施到位,全力以赴加快重点项目建设。没有承担重点项目建设任务的部门,要坚持从大局出发,围绕服务重点项目,充分发挥各自职能,切实做到配合到位、服务到位、协调到位、保障到位,为项目建设增添动力。

  三要敢碰硬敢较真。县发改委、县督查巡察办和项目管理部门要加强对重点项目建设的督促检查,采取重点督查、定期检查、随时抽查等多种方式,及时掌握项目建设进展情况,对投资不到位、形象进

  度缓慢的项目单位,要下达督办单,责成其迅速整改,限期达标;要严格实行定期通报制度,从3月份开始,请云强同志牵头,县发改委负责,县督查巡察办和项目管理部门参与,每个月召开一次重点项目建设督查通报会,通报重点项目建设进度,研究解决重点项目建设具体问题,明确项目建设工作要求和推进措施,督促各项目责任单位加大工作力度,加快重点项目建设。要严格落实重点项目考核奖励办法,强化项目建设工作单项考核,以项目投资比贡献、以项目进度论英雄、以项目落实定奖惩;对推进重点项目建设力度大、进展快、效果佳的单位和个人,要给予表彰奖励;对工作落实不力或未完成投资任务和形象进度的,要通报批评或经济处罚;对在服务重点项目过程中不支持、不配合并严重影响项目建设的,将严格追究责任。

  同志们,加快重点项目建设,是实施“四大战略”、建设“五个****”的基本支撑,能否按时完成建设任务是对我们工作能力和执政水平的一次全面检验。我们要切实增强紧迫感和使命感,围绕重点项目建设,千方百计解难题,齐心协力抓进度,开拓创新增效益,努力推动全县固定资产投资再上新台阶、再谋新突破,为早日建成全面小康****奠定坚实基础!谢谢大家!项目建设推进会领导讲话稿(二)一、统一思想,认清形势,切实增强抓项目、抓工业、抓园区、抓招商的责任感、使命感、紧迫感

  前段时间,省、市相继召开了产业园区、项目建设、工业经济、招商引资工作会议,对重点经济工作进行了再安排、再部署,充分体现了省委、省政府和市委、市政府推进巩固回升、加快经济发展的坚定信心和决心。我们必须严格按照省、市的决策部署和工作要求,进一步认清形势、统一思想,充分认识抓项目、抓工业、抓园区、抓招商的现实意义和重要作用。

  (一)从长远发展看,项目建设、工业经济、园区建设和招商引资是转变发展方式的重要内容。转变发展方式是保持经济又好又快发展的最关键举措和最鲜明主题。近年来,我县经济社会发展虽取得了较好

  成效,但经济总量不足、发展质量不高、经济结构不优、持续增长乏力和经济内生动力较弱等问题仍较突出。做好项目建设、工业经济、园区建设和招商引资工作,既是实现发展方式转变的重要载体,又是加快发展方式转变的重要途径,对于加快新型工业化、联动推进工业化城镇化、统筹城乡协调发展,具有十分重要的意义。对此,我们必须顺应发展大势,树立战略眼光和全局思维,毫不动摇地把项目建设、工业经济、园区建设和招商引资作为转变发展方式的重要内容,在转变中发展、在发展中转变,推动全县经济高质量、高水平、高效益运行。

  (二)从全市发展看,项目建设、工业经济、园区建设和招商引资是实现奋力赶超的重要载体。当前,全市正处在巩固回升、加快发展的重要接点和关键时期,各县(市、区)你追我赶、争先跨越,竞争发展势头十分强劲。特别今年是实施“十一五”规划的收官之年,各地都在加劲冲刺、加快发展。1—8月,全县固定资产投资完成75.9亿元、同比增长31.9%、居全市第2位,落后大竹(36%)4.1个百分点;规模以上工业增加值完成56.6亿元、同比增长31.5%、居全市第2位,落后渠县(35.3%)3.8个百分点。造成这些差距的根本原因在于我县重点项目建设进展缓慢、工业提质增效后劲不足和产业园区建设推进缓慢。经济要实现赶超发展,关键在产业,核心在项目,重点在园区,亮点在招商。对此,各地、各部门、各企业务必保持清醒头脑,坚定信心不动摇、咬定目标不放松,集中精力抓项目、抓工业、抓园区、抓招商,奋力赶超、勇争一流,努力推动重点工作实现新突破、取得新成效。

  (三)从现实发展看,项目建设、工业经济、园区建设和招商引资是完成全年目标的重要抓手。完成今年目标任务,不仅关系到“十一五”目标圆满收官,而且关系到“十二五”发展良好开局。从目前情况看,全县主要经济指标总体上都实现了平稳较快增长,但1—8月全县固定资产投资、规模以上工业增加值、工业利润增速比上半年分别放缓了7.3、0.7、26.2个百分点,离全年固定资产投资完成117亿元、规模以上工业增加值和利润双增长30%、招商引资到位资金52.9亿元(其中省外到位资金43.8亿元)的目标任务,任务繁重、相差甚远,特别是

  要实现在全市“保一争一”的工作目标,压力十分巨大,形势异常严峻。对此,各地、各部门务必要把思想和行动统一到县委、县政府对形势的总体判断和工作部署上来,坚定信心、迎难而上、乘势而进,进一步抓好项目建设、工业经济、园区建设和招商引资工作,确保圆满完成全年及“十一五”各项目标任务。

  二、突出重点,增添措施,再掀抓项目、抓工业、抓园区、抓招商的热潮

  (一)全力以赴抓项目,切实增强经济发展实力。一要超强谋划项目。要紧紧抓住国家扩大内需、西部大开发等重大机遇,加强对国家、省、市重大发展政策和战略性规划的前瞻性研判,及早谋划储备一批带有全局性、拉动力的重大项目,充实完善“十二五”重大项目库,不断扩大投资规模。要加强与上级对口部门的衔接汇报,争取更多项目挤进国家、省、市近期规划“笼子”和资金安排“盘子”,确保项目建设接替有序、持续跟进。二要强力推进项目。各地、各部门要抢时间、争主动,大力推进“四个一批”建设项目,确保“201”、“210”国省道改建、县医院迁建、II、III号南北干道一期等22个竣工项目如期投产。对九节滩电站、瓮福磷硫化工、II、III级截污干管等22个在建续建重点项目,要列出计划、倒排工期、加快进度,确保形成更多实物工作量。对三里坪人文生态区等19个重大项目要开辟绿色通道,加快审批进度,落实建设条件,“零障碍”按期开工建设。要确保东西干道景观打造今年底前完成。三要破解项目瓶颈。要进一步做大国有资产投资管理公司、政府投资公司、土地储备中心三大融资平台,健全制度,理顺机制,完善管理,市场运作,有效缓解重点项目建设融资难问题。要认真研究和解决项目用地问题,采取挖潜、清理、置换等办法,加大土地上争和存量盘活力度,加大省投、市投、县投土地整理项目力度,坚决完成今年目标任务,保证项目和城乡建设用地供应。同时,要严把项目建设质量关和安全关,改进投资管理,加强全程监管,确保资金安全,提高投资效益。

  (二)持之以恒抓工业,切实增强经济发展潜力。一要抓产业结构调整。要通过技术改造、靠大联强、合作共建等方式,发展壮大能源化

  工、丝麻纺织、绿色食品、冶金建材等优势产业,支持其上水平、上规模,充分发挥支撑作用,锻造达县工业脊梁。同时,按照“坚决关、力求转、消好债、务求稳”的原则,坚决淘汰落后产能,大力发展绿色、低碳、循环经济,确保完成全年及“十一五”节能减排目标。二要抓企业培育创新。要继续加大高新技术企业和创新型企业的培育扶持力度,积极引导福达焦化、瑞丰木业、通川酒业等重点骨干企业开拓市场、创新技术、扩张资本、提高产值,确保年内新增规模以上企业5户,争创市级以上名牌产品2个。要高度重视中小企业发展,积极培育和扶持一批“专、精、特、新”中小企业。三要抓工业运行调节。要切实加强对重点行业、重点企业的运行监测分析,加大生产要素协调保障力度,确保企业生产所需。要坚决落实《加快工业发展的八条规定》,严格执行县级领导联系企业制度,帮助指导企业发展。要强力开展以强包强揽工程、无理阻挠施工为重点的企业周边环境专项整治,严厉查处破坏经济发展环境的人和事,努力为企业发展营造良好环境。四要抓拆迁安置政策落实。要以切实维护农民根本利益为出发点,认真落实征地拆迁政策,做深做细群众工作,全力化解因征地拆迁引发的各种矛盾纠纷,切实维护社会和谐稳定。

  (三)乘势而上抓园区,切实增强经济发展活力。一要推动园区上档升级。要全力做好天然气能源化工产业区征地拆迁、协调服务等工作,积极配合市上把天然气能源化工产业区升级为国家级经济开发区;要进一步完善杨柳工业配套园区汽车、医药、家具等产业规划,做到与城市总体规划、土地利用规划、环境保护规划相协调,与交通、物流相配套,切实提高园区科学发展水平,力争尽快申报纳入全省“1525”工程,努力建成环渝腹地经济区块示范园区。二要提高园区承载功能。加快推进天然气能源化工产业区翁福尾矿、三强报废汽车等项目的征地拆迁进度,力争年内交付使用。抓紧杨柳工业配套园区南化大道、接壤干道、横线干道、I期安置房及供电、供水、供气等基础设施建设,建立和完善仓储物流、质量检测、资金担保等公共服务平台,进一步提高园区承载能力。三要促进园区产业集聚。要做好园区包装推介,发挥园区载体作用,提高新引进企业和退城入园企业入驻率,推进园

  区产业集聚集群集约发展。同时,要加强入园企业的协调服务工作,及时研究解决项目建设中用电、用地等具体困难,确保中青家私广场、科伦药业、申蓉汽车早日开工建设和北京现代、晟达电器等项目年内竣工投产。

  (四)拓宽渠道抓招商,切实增强经济发展动力。一要用好招商平台。要紧盯国家、省产业转移政策,依托“一区一园”和重点企业,着力在重点产业和重大项目引进上,在引进、完善和延伸产业链条上,在创新招商机制和方式上狠下功夫,不断提高招商工作实效。要充分发挥达县驻蓉、驻渝办事处作用,让更多投资者了解达县、走进达县、投资达县。二要加强区域合作。继续打好“资源牌”、“区位牌”,瞄准长三角、珠三角、环渝经济腹地等重点区域,全面落实与重庆江北区签订的战略合作协议,深化在规划、产业、物流、政策等方面的有机对接,努力实现借力发展。“第十一届西博会”召开在即,各有关部门要精心筹备,进一步细化方案,突出创新、实效和影响力,力争完成签约任务48亿元。三要狠抓项目落地。要切实抓好已签约项目的履约落地,推动意向项目早签约、签约项目早动工、动工项目早投产、投产项目做大做强,确保外来资金和项目引得进、留得住、做得大。当前,要尽快完成并实施马家农副产品精深加工园项目。充分利用我县区位、资源、产业优势,加快特色优势农产品精深加工,大力实施农产品品牌战略,全力推进我县现代农业,大力发展特色、效益、生态农业,促进农民持续稳定增收。

  三、加强领导,强化督查,确保圆满完成全年和“十一五”目标任务

  (一)强化组织领导,落实工作职责。组织领导是工作落实的关键。各地、各有关部门要及时召开重点项目建设、工业经济、园区建设和招商引资工作形势分析会,对照1—3季度工作完成情况和全年目标任务,逐级、逐部门、逐行业、逐企业分解落实第四季度目标任务,做到责任主体、责任人、目标任务、工作标准、时限要求“五明确”。县级领导要认真落实联系企业、挂包项目的工作职责,带头深入企业和项目现场调研指导,真心实意帮助企业解决问题、搞好发展,确保

  全年目标任务圆满完成。

  (二)强化服务管理,优化发展环境。要牢固树立“环境是生产力、环境是竞争力、环境是吸引力”的理念,全面落实亲商、重商、安商、扶商的各项政策措施,全面推行“一站式”服务和“一次性”告知制度,严格执行收费项目公示制度,实行限时办结,提高审批效率。纪检监察部门要加大对工业企业的支持保护力度,对骨干企业项目要挂牌保护,实行举报必查制度,加大对吃拿卡要等现象的查处力度,坚决杜绝乱收费、乱罚款、乱检查、乱摊派等不良现象,为项目落地和企业发展创造良好的外部环境和法制环境。

  (三)强化督促检查,严格考核奖惩。县委、县政府将继续实行严格的目标管理责任制,对工作积极、进步较快、完成任务较好、有示范带动作用的乡镇和部门,继续实行重奖;对工作进度缓慢、推进不力,致使目标考核在全市降等排位的相关单位主要领导和责任人,要坚决问责、严肃处理、绝不姑息。县委目督办、县政府督查室要定期或不定期地进行全程督促检查,定期通报进度,及时发现问题,限期整改落实,确保进度要求。

  项目建设推进会领导讲话稿(三)同志们:

  今天是端午佳节收假后的第二天,经区委、区管委研究决定,今天召开全区项目建设推进会。这个会议目的非常明确,就是要传达贯彻市委、市政府重点项目建设“三项行动”流动现场会精神,对全区项目建设工作进行再强调、再部署、再推进、再落实。刚才成立区长就如何推进项目建设代表区委、区管委作了一个很好的报告,我完全赞同,请大家认真抓好贯彻落实。下面,我再强调三个方面的意见。

  一、提高认识

  经过多年的持续推进,现在应该说全区各级各类干部对项目建设的共识已经形成,重视程度也是前所未有的。但对项目建设的认识我们还要提高、提高、再提高,要把抓项目建设作为区委、区管委始终不渝的中心工作来抓,作为“发展第一要务”的重要抓手来抓。

  为什么要把项目建设提高到这样的高度?我想讲三层意思。第一,抓项目建设是市委、市政府的重要决策部署。今年,市委经济工作会议把项目建设列为一项核心工作,提出要加快推进全市重点工程建设。前不久召开的全市重点项目建设“三项行动”流动现场会,旋君书记要求,举全市之力推进项目建设,发挥重大项目对全市经济社会发展的强大支撑作用。市里最近出台的“三访三化解民忧促发展”的行动方案,也把落脚点放在促发展上,而促发展的落脚点又在抓项目上。市委、市政府确定了“坚持科学发展,奋力后发赶超,建设生态丽都、和美益阳”的总体发展思路,把抓项目建设摆在了重要位置,提出了大招商、招大商,大修路、修大路,大干事、干大事,大创业、创大业的四项举措。因此,通过市委、市政府这一系列的决策部署,我们不难看出市委、市政府抓项目建设的决心和力度,这更需要我们把上级要求领会透、记于心、见于行,把思想认识高度统一到市委、市政府的决策部署上来。第二,抓项目建设是大通湖区情所需。经济总量小、财政实力弱仍然是我区最大的区情。如果单单靠区财政的投入,远远满足不了经济发展和民生改善的需求。再加上我区是农场改制区,基础设施脆弱,招商引资难度大,这就迫切需要我们解放思想,把项目建设看成就是抓总量,就是抓税收,把项目建设作为经济发展的永恒主题。第三,抓项目建设就是抓经济、抓发展、抓民生、抓强区。当前,我区靠消费和投资拉动经济发展的作用不明显也不现实,近一个时期内还得靠项目建设。项目建设是推动我区经济社会发展的主要推手,近几年来,我区通过项目建设加快了经济发展的步伐,这充分说明抓项目就是抓经济、抓发展。同时,抓项目也是抓民生。抓项目不仅仅是指抓产业项目,还包括低保、社保、财政转移支付、保障性住房等民生项目,通过项目资金的支撑不断改善民生民利,可以说,从我区目前经济现状看,没有项目建设,就谈不上民生改善。此外,抓项目也是抓强区。大通湖区经济总量偏小、区位优势不明显,要实现不被边缘化的唯一措施就是狠抓项目,通过抓项目不断壮大产业,不断改善基础设施,不断提升民生幸福指数,实现富民强区。

  二、加强领导

  项目能否争取、能否引进、能否落地,能否产生效益,关键在领

  导,责任也在领导。我们说,“老大难、老大难,老大出面就不难,”抓住了领导,就抓住了工作推进的主要力量,工作落实就有了最可靠的保证。

  那么如何加强领导?在这里,我讲三点意见。第一,摆上重要位置,坚决把项目建设作为“一把手”工程来抓。区里已成立了以区委书记任顾问、区长任组长的项目建设工作领导小组,各镇(办事处)、区直相关单位“一把手”也要切实履行起第一责任,亲自过问、亲自推动本区域、本部门项目建设。今年已确定的52个项目(其中,总投资3000万元以上的项目23个)已分别明确了牵头区级领导和各个责任主体。各级各部门的领导同志要对自己所负责的项目从规划、立项、申报、招商、洽谈、落地到建设等全过程主动协调、主动服务和主动跟进。第二,坚持一个标准,坚持把“有没有项目、敢不敢管项目、愿不愿意服务项目”作为衡量领导为项目建设作出多少贡献的重要标准。“空谈误国,实干兴邦。”这就需要我们的领导不断强化措施,狠抓落实,手中才能抓得住项目,目标任务才有可能完成。有了项目还要推进项目建成,这就需要我们的领导敢抓敢管、敢于拍板,对项目建设中的征地拆迁、建设质量、安全生产等问题,要敢于碰硬,敢于担当,敢于得罪人。每一个项目的落成都不是一朝一夕的事情,各级领导要像爱护自己的心脏一样,爱护我们来之不易的项目。特别是对自己所负责的项目,更要亲自部署,带头支持,盯紧盯牢,确保推进速度。第三,加强调度会商。坚持调度与会商“两手抓”。以后,区分管领导和联系镇(办)的领导对分管项目一个月调度一次,总投资1000万元以上的项目区长每两个月调度一次,总投资3000万以上的项目区委书记每一季度调度一次,每个项目原则上每月不重复调度。对重大项目根据情况可进行专题调度会商,对项目建设过程中遇到的困难逐一研究、逐一解决。

  三、强化责任

  “踏石留印,抓铁有痕。”项目建设目标任务已经下达,就要强化责任落实,决不能只听打雷不下雨,决不能只把任务停留在口头上、会议上、文件上。

  强化措施总结起来就是要抓好“奖惩”两个字。一是抓“奖”。今年针对项目建设考核,我们做了较大的调整。产业项目在完成年度规定任务的前提下,按得分高低奖励一、二、三、四、五名;基础设施建设项目在完成固定资产投资1000万以上的单位中,按投资总量多少奖励一、二、三、四名;民生项目在增资总量增长8%且总量增加1000万元的前提下,按增量多少奖励一、二、三名。对产业项目、基础设施项目投资上亿元和民生项目增资上亿元的单位给予单项奖励。对产业项目建设前一、二名,基础设施项目建设和民生项目建设第一名的单位党政主要负责同志记三等功,并优先申报市级以上评先评优。这些考核依据和措施都是区委、区管委结合区情实际,经过反复酝酿、探讨才确定的,相比往年的考核力度更大,也更加科学合理。二是抓“惩”。我曾经在全区农村清洁工程动员大会上讲过“推土机”原理,在这里我同样想讲一下“推土机”原理。抓项目建设要像推土机推土一样向前推进,不管有什么困难,都要推过去,而这个动力就是惩处办法。今年我们出台的这个项目建设文件,是大通湖区历年以来关于项目建设最有力的一个文件,惩处力度可以说也是相当大的。第一次提出了项目建设的成绩作为单位党政干部提拔重用的重要依据之一。这里我再重申一下,第一年未完成目标任务的单位,对该单位主要负责人进行诫勉谈话并责成其说明原因;连续两年未完成目标任务的单位,该单位班子成员不得提拔重用并通报批评;连续三年未完成目标任务的单位,按不胜任现职情况对该单位相关班子成员进行职务调整。这些办法虽然力度不及市委、市政府的奖惩办法,但充分说明了区委、区管委在项目建设推进上,动真的来硬的,其目的就是要强力推进项目建设,在三年内要大见成效。

  同志们,天道酬勤,汗水凝金;一分耕耘,一分收获。我们一定要务实担当,创新发展,努力开创全区项目建设新局面,向全区人民交一份满意的答卷!

篇四:建设项目推进会领导讲话

  

  在项目建设上领导作讲话发言,本文是

  项目建设领导讲话,仅供参考。

  同志们:

  去年,在市委、市政府和区委正确领导和市直各有关职能部门的支持和帮助下,我区加大重点项目建设的力度,强化对企业的跟踪服务工作,及时为企业排忧解难,有力地推进了重点项目的建设步伐,取得了较好的成绩。今年是实施“”规划的开局之年,我区重点项目共安排了31个,总投资近47亿元,这是我们实现经济结构调整,顺利建设现代化港口工业城区和美丽南方海滨城区的重要举措。因此,我们必须全力以赴,攻坚克难,加快推进重点项目建设步伐。下面,我就今年重点项目建设的实际情况和目标,讲几点意见。

  一、明确目标,确保任务完成。

  今年我区安排的重点项目,分为工业、商贸流通、农业和社会文化卫生四大类,我们必须根据项目的不同情况,分阶段、逐步推进,确保顺利完成目标。

  (一)工业项目:确保中星石化年产50万吨重交沥青项目必须在3月5日前动工,年底完成基建和基本完成设备管线的安装,明年第一季度进行工艺调试并试生产。华港小区的九个项目今年8月之前务必陆续完工投产,并在今年实现产值3至4亿元。这是硬任务,88公司要全力以赴完成。

  (二)商贸流通项目:***等项目是今年的重中之重,要加快**大厦及城市广场的建设,力争国庆节前两座大厦能封顶,下面五层商场完成装修并投入试业,年底工博会时正式开业。同时,要加强招商工作,积极引进如法国“家乐福”、香港“百佳”等世界著名的商业营销巨头入驻大厦,以提高商场品位。益民农资物流中心、民大国际商贸大厦、金贸广场也要确保今年动工,争取明年下旬完成。

  (三)社会文化卫生项目:要根据市委、市政府的要求,加快规划建设特呈岛。争取上半年完成特呈岛建设领导小组提出的六项工作,使特呈岛的建设初见成效。

  旧城改造在市委、市政府的高度重视下,目前已完成了大量前期工作,去年工博会期间已举行了拆迁开工仪式,进入了由市土地交易中心挂牌运作阶段。但至今进展不大,效果不明显,影响了广大干部群众对我区旧城改造的信心,今年务必要有实质性的进展,使旧城改造在新的一年里有新的突破。

  二、加强领导,强化服务意识,层层落实责任。

  (一)加强领导,增强加快重点项目建设的紧迫感。强化项目建设的责任制,是推进重点项目建设目标完成的一项有力举措,目前我们已制定了重点项目领导跟踪落实安排表,明确了领导责任,各单位要认真贯彻落实,制定具体的实施方案,层层抓落实,经常深入第一线调查了解,及时处理解决好项目建设中出现的问题,为重点项目建设保驾护航。

  (二)各级领导和职能部门要加强服务意识和责任感,将重点项目建设纳入自己的中心工作。深入项目建设现场,随时了解掌握情况,积极主动协调解决项目建设中遇到的困难和问

  题,使投资者感受到区委、区政府对重点项目的支持和重视,从而坚定其搞项目的决心与信心。

  (三)必须加大与市直各职能部门协调的力度,尤其是与国土、规划、环保、城建、电力等部门的协调。我们首先必须清楚项目的性质,了解项目在征地、规划、环保、安全等方面可能存在的问题及相关的一些政策,积极主动去协调,加快项目筹建速度。

  (四)加强软环境建设,进一步优化工程建设的环境。在项目建设过程中,必须严格依照有关法律法规进行,认真做好周边群众的思想工作,依法狠狠打击各种黑恶势力,强化项目周边环境建设。确保中星石化项目及怡福大厦,国贸城市广场等项目顺利建设。

  (五)加强对项目的跟踪督促工作。区重点项目办公室要充分发挥作用,每月定期汇报,每季度至少召开一次研究专门的工作会议,对项目建设中遇到的重大问题要及时向主要领导汇报,及时采取措施解决。

  三、抓好项目工程施工,确保工程进度。

  各级领导及部门要重视工程的实施建设,及时协调和解决在工程施工过程中遇到的问题和困难。

  (一)各项目单位要制定加快工程建设的措施,要认真分析项目建设中存在的问题,组织设计、施工、监理等单位科学安排工程进度计划,对症下药,疏通梗阻,加快建设的步伐。

  (二)树立安全意识。安监部门要大力加强对项目工程的安全监控力度,并积极帮助协调和解决问题。项目业主要与各施工单位签订安全责任书,责权明确,抓好安全施工,杜绝重大安全事故发生。

  (三)各重点项目要确保资金及时到位,要防止因资金不落实搞成“胡子”工程。各级领导和部门要随时掌握情况,积极帮助协调。对于一些已在工业园区买了地,而又迟迟无法动工的项目,要进行清理,不能浪费宝贵的土地。四、抓好工业园区的开发建设。

  工业园区是经济发展的载体,工业园区开发建设的好坏和快慢直接关系到园区内一批重点项目建设的进程,对我们正在洽谈的几个大型临港重化项目及一批中小项目也会产生很大的影响。因此,必须加快建设,促进工业经济的快速发展。

  (一)加快工业小区的开发建设和引资步伐,强化土地、项目、资金和工程监控小组的职能,保证小区建设的程序规范化,投入经济化,产出高效化。要全力抓好一期开发土地上的项目建设工作,继续完善各种基础设施,实行全过程跟踪服务,确保正在施工建设的九个项目今年建成投产。同时要加快实施二期土地的征用和五通一平建设等工作,争取今年再吸引五至六个项目落户。

  (二)市已计划由我区与港集团公司共同开发建设临港工业园区,我们必须珍惜这难得的机遇,争取上半年要成立和完善相关的架构,确定切合本地实际的科学的运作模式,制订出较详细的开发方案,解决融资、征地和规划建设等问题,力争今年能基本完成土地的预征并按规划开展五通一平基础建设工作。力争在今年吸引一至二个大型项目落户。

  各位领导、同志们:

  今年,各项重点项目建设的目标任务已经明确,我局承担的重点项目共10个。我们将在党工委、管委会的坚强领导下,按照这次大会的要求,突出“五个强化”,以饱满的热情,必胜的信心,冲天的干劲和科学的方法,统筹谋划,精心组织,周到服务,狠抓落实,确保全面完成既定的目标任务。

  一是强化领导,明确责任,形成推进重点项目建设的强大合力。我们将全面推行“一个项目、一名分管领导、一名牵头责任人、一支队伍、一抓到底“五个一”工作机制,做到领导带头,靠前指挥。同时,将每周局领导班子例会与局系统工作例会、重点项目例会相结合,随时掌握项目进展情况,解决存在问题。进一步明确责任,做到项目每一个环节都有人抓、有人管、有人落实,形成全局上下一切围着项目转,一切盯着项目干的浓烈氛围。

  二是强化进度,狠抓关键,实现重点项目建设的良好开局。我们将以只争朝夕的精神,勇争第一的干劲,千方百计加快工程进度。在确保质量的前提下,自加压力,倒排工期,挂图作战,强势推进,立足于“能快则快、能早则早、能抢则抢”的宗旨,坚持早规划、早进场、早施工,牢牢把握建设的主动权,一着不让抢抓进度,迅速掀起施工高潮,确保各个重点项目如期完成。-

  三是强化管理,确保质量,努力打造优质工程。我们将加强对项目建设的监督管理,坚决杜绝腐败项目,严格实行项目建设招标制,认真抓好施工管理,对项目建设的每一个环节实行全过程的跟踪管理与监督,坚决杜绝工程质量事故的发生,确保项目建设质量、进度、安全不出任何问题,努力打造优质工程。

  四是强化责任追究,明确奖惩,确保按时完成目标任务。我们将建立项目建设包保责任制度,对因主观原因而影响项目进度与质量的坚决对相关责任人进行责任追究。做到一天一对照,一周一小结,一月一奖惩,及时整改,快速推进,确保项目建设任务保质保量。

  好风凭借力,征鼓催人急。我们将坚定信心、团结协作、真抓实干、奋力拼搏,确保取得项目建设工期和工程质量的双丰收,为提前实现“二年见成效”发展目标作出应有的贡献。谢谢大家!

  同志们:

  今天我们在这里召开

  年全县项目建设推进大会,主题非常明确,就是要认真分析当前项目建设形势,全县上下进一步统一思想,提高认识,增强加快项目建设的主动性、责任感和使命感,全力以赴,合力攻坚,推动我县项目建设再上新台阶,确保今年我县各项经济社会发展目标顺利实现。刚才发改、国土、监察等部门做了表态发言,洪涛县长对今年全县重点项目县级领导包保代表县委、县政府做了具体安排,希望大家对照各自工作职责和任务,认真抓好落实。下面,围绕今年项目建设,我讲三点意见:

  一、提高认识,切实增强项目工作的紧迫感和责任感

  项目是经济社会发展的生命线,大项目、好项目是一个地区的生产力。近年来,我们积极实施“工业强县、项目带动”战略,先后实施了一大批涉及三次产业、城乡基础设施、生态环境建设等重大项目,培育和形成了一批新的经济增长点,产生了良好的综合效应,有力地推进了全县经济发展。可以说,我们靠源源不断的大项目,积蓄了跨越发展的能量,扩大了经济总量,增强了综合实力;靠源源不断的大项目,推动了三次产业的优化升级、竞相发展,形成了良好的聚集效应、引领效应,提升了产业层次和水平;靠源源不断的大项目,改善了城乡基础环境,提升了载体功能,增强了吸引力和可持续发展能力;靠源源不断的大项目,拓宽了就业渠道,增加了群众收入,改善了民计民生。仅20年就开工建设3000万元以上重点项目65项,完成投资84亿元。成功地产及旅游开发等12个亿元以上项目新开工建设。修正药业、北京首投、长春大明等知名企业投资我县人参精深加工领域,农夫山泉年产63.6万吨天然矿泉水、20万吨饮料系列产品开发项目和未来趋势年产40万吨锦江泉矿泉水开发项目的成功签约,实现了我县人参和矿泉水两大优势产业破冰起航。特别是长白山国际旅游度假区项目成功落地,开创了我省旅游项目建设的先河,其建设规模之大、档次之高、内容之丰富,代表了中国休闲度假旅游项目的最高水平,对优化我县产业结构具有里程碑意义。应该说,我县经济之所以能连续多年保持两位数以上增长,是与项目建设密不可分的。在看到成绩的同时,我们也要正视存在的问题,主要表现在:一是项目总量偏少。今年我县排3000万元以上新开项目34项,比去年少1项,不足全市新开项目的20%,而且部分重点项目还是意向性的,真正落到实处,能在短期内见到实效的不多。二是项目结构不优。主要表现在:小项目多,大项目少;一般性项目多,工业性项目少;粗放型项目多,高精尖项目少。全年实施的70个3000万元以上重点项目中,工业项目只有23个,仅占项目总量的33%,工业短腿状况明显。三是项目储备不。我县的项目投资在经历了近几年的快速增长之后,已逐渐显现出重大项目储备不够、后劲不足、项目投资总量下降的趋势。长白山国际旅游度假区项目大部分的投资集中在今明两年,抚松今后的大的投资增长点在哪?现在还不清晰,所以从现在起我们就必须要认真思考,及早谋划,否则随着靖宇赤松核电、江源华能煤矸石发电等一批重大项目的陆续上马,今后几年我们就会被其他县区甩在身后。四是我们自身工作中存在的问题制约着项目推进。我们抓项目的思想不够解放、理念滞后,抓项目的机遇意识不强,争取大项目的信心不足;对项目前期工作重视不够,在重大项目的争取、谋划、包装等方面办法不多、部门之间形成合力不够;在项目工作方面的激励与约束机制还不完善,管理不到位,服务跟不上,对项目实施的全程跟踪和督促检查不够,致使项目建设进度缓慢。面对这些问题和差距,我们一定要有清醒的认识,绝不能有丝毫的松懈。要正视困难,奋起直追,千方百计抓项目,集中精力抓投入,力争在各地竞相发展的大潮中奋力拼搏、不落人后。当然,在正视问题和差距的同时,我们也要看到当前我县抓项目建设面临的大好机遇和诸多有利条件。从国际环境来看,全球经济开始复苏,项目投资条件逐步改善。从国内环境来看,经济向好基础不断稳固,坚持宏观政策的基本取向不变,经济发展的总体环境要好于去年。从我县实际来看,经过改革开放三十多年的发展,综合经济实力日益增长,为加快发展奠定了坚实基础。随着长白山机场的投入运行,营松高速、宇松铁路的开工建设,鹤大高速、东边道铁路的即将实施,抚松项目建设的基础将更加牢固。特别是长白山国际旅游度假区项目的落地实施,使我县空间布局和产业结构更趋合理,联动发展优势明显。值得一提的是,通过近年来全力抓项目,我们积累了一些宝贵的经验,培养了好的作风并形成了向上的精神,最可贵的是锻炼了我们的干部,使我们在服务项目、推进项目上的能力水平有了较大提高。当前,我县正处于经济发展的关键时期,面对新形势新任务,全县上下尤其是领导干部一定要保持奋发有为的精神状态,把思想迅速统一到加快项目推进上来,着力化解项目建设过程中的各种

  矛盾和问题,进一步增强工作的责任感和紧迫感,在全县上下形成“想项目、包项目、争项目、干项目”的良好氛围,全面掀起项目建设新高潮。

  二、突出重点,牢牢把握项目工作的主动权和落脚点

  项目建设是县委、县政府确定的今年经济工作压倒一切的首要任务。各级各部门要坚决把思想统一到县委的决策上来,坚持以政治家的气度看待项目,以企业家的眼光捕捉项目,以战略家的思维谋划项目,以外交家的策略争取项目。切实做到在谋划项目上高人一筹,抢抓项目上先人一步,运作项目上快人一拍,集中力量推进一批关系全局、影响深远的大项目。

  (一)要在引进项目上下功夫。今年我们的招商引资要确保引进市外资金53.2亿元,力争70亿元,这个目标今年一定要实现。虽然我们招商引资工作已经连续二年排在全市首位,成绩斐然。但同时也要看到,在周边县区争先进位、竞相发展的态势下,如果松一松就有可能掉队,因此,我们不能有半点懈怠,必须以最大的决心、最硬的举措、最优的环境,围绕我县

  优势和产业基础,加快招商引资步伐。要不断创新招商形式,以“三区五镇”为重点招商主体,以“长三角”、“珠三角”、港澳台为重点招商区域,着力引进一批大项目、好项目,努力形成招商引资的倍增效应。要把抚松“百年县庆”和招商引资有机结合,做好节庆经济的,重点组织筹备好4月份赴香港经贸交流和赴台开展投资洽谈活动,6月份赴海峡西岸经济区开展经贸合作交流及第六届东北亚投资贸易博览会等经贸活动,提早挖掘项目,联络客商,确保活动取得实效。要围绕长白山国际旅游度假区项目,引进更多的战略投资者,大力深挖生态旅游项目开发潜力,实现关联产业的共同发展。

  (二)要在争取项目上下功夫。今年国家大的投资政策不会改变,特别是新一轮振兴东北老工业基地、主体功能区规划定位、百镇建设工程等一系列战略性举措的实施,为我们项目建设带来更多的机遇。我们要加大跑的力度,争的信心,积极主动的与省市有关部门做好沟通衔接,对确定的重点争取项目,要紧盯不放,千方百计争取到手,力争上大项目、上好项目。重点是要加快“百镇建设工程”步伐,积极争取省委、省政府的支持,努力实现省担保的3亿元“百镇工程”建设资金全部到位,加快完善松江河镇、泉阳镇、万良镇的城市基础设施建设,提高项目建设承载能力。要把跑项目、争资金作为衡量工作政绩的重要依据。希望各产业推进组、各乡镇、各部门积极行动,在争取项目上都有所作为。

  (三)要在编制项目上下功夫。今年是“”规划的最后一年,我们规划的项目绝大部分都已经开工建设,项目储备明显不足。因此做好明年乃至整个“”期间建设项目谋划工作至关重要。各产业推进组、各乡镇、各部门一定要加大项目谋划、编制力度,县发改局和重点项目办要搞好统筹协调,认真落实项目牵头责任,督促各单位全面系统地编报项目,要对我县经济社会各个方面再进行一次

  调查和项目摸排清理,结合“”规划编制工作,抓紧谋划储备一批带动力强、支撑作用大的重大骨干项目。要做到站位高、眼光远、思路新,提高谋划层次和谋划质量,建立起规模大、质量高的项目储备库,随时可拿出一批项目对外招商、向上申报,确保项目不断档,为下一步工作赢得主动。在谋划项目上,我们要善于“无中生有”,善于“捕风捉影”,要拉高标杆,谋划一些大项目,并力争进入省市重点项目库,将盘子做大。重点要围绕以下几个方面谋划项目:一是立足产业谋划项目。围绕国家十大产业振兴规划、省八大产业跃升计划和我县人参、旅游、矿泉水等七大产业,谋划一批带动力强、产业关联度高、市场前景好的大项目。二是立足政策谋划项目。围绕新一轮振兴东北老工业基地、主体功能区规划定位、经济转型、低碳经济等方面谋划一批重点项目。三是立足现有

  企业谋划项目。以现有企业为基础,按照国家制定的重点产业技术进步和技术改造方向,在延伸主导产业或主要产品产业链上谋划储备一批带动产业升级的项目。四是立足三次产业结构调整谋划项目。按照国家主体功能区划的政策导向调整产业结构,大力发展循环经济。围绕长白山国际旅游度假区项目,完善旅游配套设施,提升旅游商品产业化,谋划包装一批生态旅游和配套服务项目。(四)要在推进项目上下功夫。据我了解,一个项目不算洽谈的时间,从签约到开工,走正常程序要花的时间累计起来要半年以上时间。因此,我们必须要想尽一切办法,尽量节约时间、缩短时间,加快推进项目建设进度。一是时间倒逼。县发改局要牵头建立重大项目倒逼制度,制定重大项目倒逼进度表,从项目信息掌握开始,详尽列出项目洽谈、签约、进资、开工、投产、达产等环节,明确办理注册、可研、环评、土地等工作的具体完成时限。每个时间节点,责任单位要把完成情况报县发改局,对完成情况进行标示,对未完成的要标明原因,并及时修订时间,明确完成时限。二是加强调度。对于今年确定的34项重点新开项目,发改局、重点项目办要加强综合协调,严格实施每周一调度、每周一总结、每周一会诊,将影响项目开工和推进的各种因素分类排队、划清责任、公开通报、挂账督办;尤其是确定为五一前开工的重点项目,必须实行日调度机制,随时发现问题随时向主管领导汇报,及时研究解决。三是分类推进。在谈的项目要定时、定人、定责抓好签约,责任领导和责任部门要进一步为项目工作服好务,努力创造一个良好的投资环境。签约的项目要狠抓开工建设,要实行时间、任务、责任“三位一体”的责任制,拿出具体的进度安排和实施措施,确保按计划开工建设。在建的项目要有明确时限,精心组织,合理安排,想方设法实现预定目标,对达到进度要求的要研究制定提前保质完成的措施,对未达到进度要求的要反思并制定出赶上进度的方案,确保项目建设顺利推进。当前,重点要抓紧办理项目的前期手续,确保总投资159亿元的长白山国际旅游度假区北区基础设施建设、总投资2亿元的农夫山泉抚松长白山饮料有限公司年产20万吨饮料生产加工、总投资15亿元的吉林省大正集团翰邦兴龙城旅游购物小镇等16项重点项目在“五一”前开工建设。

  三、狠抓落实,着力取得项目工作的新成效和新突破

  今年项目建设的工作任务、工作思路、工作举措都已经十分明确,现在关键是我们的领导力度如何,抓落实的效果如何,只要领导思想重视了,协调服务跟上了,工作落实到位了,就一定能够在推进项目工作特别是重点项目建设上取得更大突破。

  (一)要加强领导,强化责任。各级领导干部要强化项目意识,把项目建设摆在经济工作的龙头位置,抓在手上,放在心上,落实在行动上。这次我们继续实行了重点项目县级领导包保责任制,目的就是要从县级领导做起,明确责任主体,增强工作压力,激发工作动力,一级抓一级、一级促一级、级级抓落实,切实为重点项目推进提供坚强领导和组织保障。各位县级领导要按照要求,恪尽职守,主动进位,亲历亲为,把全部心思、所有精力都放在抓项目上,以一天也不耽误、一刻也不放松的精神,全力推进重大项目尽快落地、开工、建设、投产、达产。各乡镇也要参照县里的做法,严格落实项目包保责任制,切实做到每年“投产达产一批,开工建设一批,储备报批一批”,使项目总量越来越多、建设速度越来越快、发展水平越来越高,不断增强经济发展后劲。

  (二)要团结协作,形成合力。项目建设是一项系统工程,必须协调各方,形成合力,才能达到既定的目标。一是各部门、乡镇要通力协作,加强协调、沟通和配合。各重点项目建设责任单位一定要主动,切实履行好工作职责,做好项目报批、项目推进全过程的管理协调工作,并协助做好项目拆迁、征地等前期工作;各乡镇党委、政府作为群众工作的主体,要负

  责做好项目拆迁、征地等前期工作;其他配合部门要围绕推进项目建设提速增效,靠前一步,做好服务,绝不能相互扯皮、推诿,要主动协助项目单位抓紧审批、规划、土地、环评等项工作,为项目早日开工创造条件。二是各有关部门、乡镇主要领导必须亲自抓、负总责,坚持深入一线,靠前指挥、亲自协调,做推动项目建设工作的表率。特别是县发改局和重点项目办作为项目工作的牵头单位,一定要加强对国家宏观政策的研究,充分发挥综合协调的作用,切实抓好项目论证、储备、策划、包装等前期工作,千方百计向上争取项目和资金,担当起争取项目、推进发展的重任。

  (三)要健全机制,严格督查。项目建设关键在人,重在督促落实。要继续坚持项目推进过程中已形成的一套行之有效的工作机制和制度,并不断完善和创新。实行严格的目标管理责任制,把项目建设作为政治任务和一项硬指标纳入年度目标考核,量化、细化标准,从严从紧考核。县里实行半月一调度、一月一通报、一季一检查、半年一总结、年终张榜公示。县委、县政府督查室、效能办、新闻媒体等单位要定期对县重点项目实施情况进行专项督查,及时通报全县重点建设项目的形象进度。对没有完成项目建设计划的项目责任人,要通过电视媒体向全县说明原因,做出公开承诺;包保项目县级领导要向县委会说明原因。真正形成各重点建设项目相互监督、你追我赶的工作局面,确保项目推进取得实效。

  (四)要注重协调,相互促进。正确处理好项目建设与日常工作的关系,做到“两手抓、两不误”,要围绕年初目标任务,切实加大各项工作推进力度。当前,国际、国内经济发展的不确定因素还大量存在,我县经济发展面临的困难和挑战仍然很多,完成省市下达任务指标的压力很大。面对困难和压力,希望大家既要分工合作、又要大胆负责,不等不靠,自我加压,以更大的力度、更快的节奏、更实的举措,一件一件地抓落实,一项一项地抓推进,确保完成全年目标任务。同志们,当前,抓项目就是抓发展,加快项目建设就是快发展。能不能把项目抓到手、引进来、干下去,是检验各级干部工作招法、工作能力和工作成效的标准。当前,我们要把抓项目作为发展的核心,作为衡量发展快与慢的标志,把抓重点工程、重点项目作为培养、锻炼干部的主战场,选拔、使用干部的主阵地。希望大家对项目工作重视重视再重视,狠抓狠抓再狠抓,以创新的精神、务实的作风,扎实苦干,开拓进取,为实现全年经济任务而努力奋斗!

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