篇一：县级融媒体中心发展现状及未来
TOWN&COUNTRYCONSTRUCTION|域乡建设I
1县级融媒体中心发展现状与未来趋势彭破(临桂区融媒体中心，广西桂林541000)摘要：文章针对新时代县级融媒体中心建设必要性进行分析，提出需要加大力度去统一化管理，发挥多元化来展现其优点，打破融媒体发展困境，改善融媒体发展机制，利用好互联网优势，完善融媒体中心运营的方法，保持准确的政治方针，丰富全面服务内涵等关键性的优化方式。关键词：县级融媒体?，建设工作：发展现状；未来趋势文章编号：2096-4137(2021)-06-153-02D文献标识码:A
中图分类号:TN9480I：
10.13535/j.cnki.10-1507/n.2021.06.72Developmentstatusandfuturetrendsofcounty-levelfinancialmediacenters(FinancialMediaCenterofLinguiDistrict,Guilin541000,China)PENG
XuanAbstract:
The
article
analyzes
the
necessity
of
building
a
county-level
integrated
media
center
in
the
new
era,
and
proposes
that
it
is
necessary
to
increase
efforts
to
unify
management,
use
diversification
to
show
its
advantages,
break
the
development
dilemma
offinancial
media,
improve
the
development
mechanism
of
integrated
media,
and
make
good
use
of
the
Internet
advantages,
improve
theoperation
methods
of
the
integrated
media
center,
maintain
accurate
political
policies,
and
enrich
the
comprehensive
service
content
andother
key
optimization
methods.Keywords:
county-level
financial
media;
construction
work;
development
status;
future
trend县级融媒体中心否有必要，这一点还需要进一步分析。2.
2媒体机构之间没办法相互融合和统一筹划现阶段，已建设的媒体机构之间缺少平台之间的互动.经营监管没办法集中。首先，很多县级是由县委宣传部来组织进行自主机构的重组，该方式可以做到对平台实行统一化的管理，在分享资源时具备非常大的优势，但是也非常容易受到制度等的约束，同时这些融媒体机构比较难形成统一的组织。其次，县级融媒体的资金投入方式比较简单，一般是依靠政府和单位的投入和支持，每个县的媒体平台建立中的财政支持少之又少，媒体自身的造血水平不高，在人员薪资待遇方面肯定比较严谨，所以导致县级媒体引进优秀人才比较困难，媒体之间割裂的状态给实际操作带来非常大的阻碍。资源共享差，致使没办法保证新闻的实时性，一旦有重大事件的生，每一个媒体机构为了自身的利益问题没办法统一筹划，致使传播力削弱。2.3机构已多元化，但内容不够丰富对平台建设来说，县级媒体机构基本上完成了多元化的发展，据有关资料显示，60%的县级媒体机构己经完成了3种或者3种以上的媒体机构，40%以上的县级媒体还在第三方热门平台建设了官方账号，其中县级微信平台建设状况是最佳的，有1637个县有微信公众号，不过县级客户端平台建设比较差，只有579个新闻客户端。总的来说，县级融媒体基本上己经完成了较完善的传播形式，但是太多平台不单单缺少必要性，也比较难以运行。首先，县级媒体自身存在着制度约束的问题，新媒体平台的信息畅通运行比较难做到，其信息涣散以及资源浪费也是不可避免的；其次，县级融媒体对内容的监管比较严谨，内容创新比较缺乏，致使传播的成效不好。2021年第6期
?屮M高新科技153县级融媒体发展规模小，缺少聚合力，与中央与省级的媒体相对比，县级媒体的实力差距较大。属性方面，县级融媒体依旧存在双重属性，事业单位以及企业管理；人事方面，就业人员的身份比较复杂，人员流动性也比较大，向上流动性也比较差；财政方面，县级融媒体的财政支持相对少一些，因为待遇福利差没办法留住精英。所以，需要对县级融媒体中心的机构、人事以及财政等多方面进行完善和优化。2县级融媒体中心发展存在的问题2.1建设方式依旧在摸索阶段，争论性较大县级媒体和央级、省级媒体相比较，在建设方式方面存在差别性，需要县级融媒体中心探索出不一样的方式。首先因为每一个区域的互联网建设不均匀，现阶段媒体仍然比较适和以广电系统为主的融合发展方式。以广电系统为主的发展方针，实际上和互联网发展趋势是相违背的。现阶段，以
“长兴”为代表的传媒集团好像获得了更多人的接受和支持。
长兴传媒集团成立于2011年，它是浙江省长兴县县委县政府独自打造的一个融媒体的成果。其以长兴广播电视台为主导，融合广电、报纸以及互联网等多个县级媒体资源，但是一些学者比较认可“单枪匹马”的方式，而且建立传媒集团所承受的压力非常大，也需要比较长的时间去改善，而且县级媒体所涉及的范围比较少，建立传媒集团好像有点“兴师动众”。总的来说，“长兴形式”更加适合互联网发展的形式，按照相关数据显示，我国国内共有24.08%的县级媒体己经完成了“两微一端一号”的平台建立。而且县级融媒体建立的主要目的是加大县级媒体的宣传力度，渠道只是完成这个目标方法中的一种，而像今日头条以及一点资讯等热门媒体几乎被垄断，去覆盖范围不大的县级媒体建立新闻客户端是
域乡建设丨TOWN&COUNTRYCONSTRUCTION3县级融媒体中心的发展走向平台的工作人员将以统一化来突破当下工作的断裂，将资源互通落实到位，不单单改变传统的生产和传播方式，把传统媒体以及新媒体两者优势结合在一起，一起引入流量，做到资源共享。在保障利益最大化的前提下，按照目标群体的不同特点，往多个平台去推荐多元化的文章，最后完成一次采集、多次编写以及多个平台推荐，县级融媒体的统一化不单单是说新闻生产步骤统一化，管理模式也统一化。采集部门之间和个人之间可以自由互联，按照阶段性的特征来组织成为新闻小组，完成多元化以及互动性的灵敏运行。4结语3.1明确县级融媒体建设以集团化发展的趋势县级融媒体机构负贵人应该充分考虑到建设目标、现阶段设备情况以及未来发展方向等，也就是在提升媒体传播力度的条件下，和广电体系以及互联网因素相结合，探索出一条合适的运行方式。县级媒体覆盖范围狭小，资源涣散，这就需要地方媒体的协作，也需要国家以及省级管理部门加大对县级融媒体的设计，出台相关的指导政策以及扶持方案，县级媒体传播力建设己经纳入国家的战略方针中。3.2完善县级融媒体的服务项目，满足老百姓需要媒体内容的主旨在于群众的需要，充分考虑到群众的需求和媒体的使用情况，拟定对应的内容和分发计策，强化机构的运营以及监管。县级融媒体的功能会不断丰富，县级融媒体可以利用新媒体来采集第一手数据，当数据累积到一定数量后，可以和县级单位的电子政务合作，出现意外情况也可以快速拟定出科学的处理方式；另外，县级融媒体建设还需要给当地引入经济发展的途径，县级融媒体机构可以成为群众和县级政府之间的交流平台以及服务机构，把基层之间的和谐发展落实到位。3.3县级融媒体工作流程统一化县级融媒体机构发展趋势必定是“融合”，县级融媒体(上接第105页)县级融媒体建设对国内媒体融合策略起到至关重要的作用，底层群众的需求要通过基层媒体传递出来，县级政府机构的通告也需要媒体传递到群众面前：另外，清楚底层群众的舆论对政府的政务工作也有很大的帮助，遇到突发情况时及时去处理和解决。因此，遵从我国政策，激励地方媒体工作人员和相关工作人员的主动性，实现提高县级融媒体传播力的目的。作者简介：彭璇（1992-),女，广西桂林人，临桂区融媒体中心中级工程师，研究方向：融媒体技术。(贵任编辑：刘振敏）成孔前钻机应安放稳固，底架应水平，不得产生位移和沉陷。必要时应采用拉设缆风绳等措施进行锚固。成孔过程中经常检查并记录地质变化情况，并与地质柱状图核对，有较大偏差时及时与设计单位联系和确认。应经常检查孔位、孔径和倾斜度，发现偏差时应及时进行纠偏。垂直度不若纠正钢筋笼安装时难度成倍增加，更不能满足钢筋笼保护层厚度要求。发现异常现象时，应立即停钻，查明原因和位置，采用适宜的处理措施。若发生不严重塌孔时，可加大泥浆比重、加高水头等措施后继续钻进；塌孔严重时则回填重钻。成孔完成后及时对孔位中心、孔径、孔深、垂直度等进行成孔检查。采用无收缩测绳悬挂测锤的方式及时对桩长进行检测，防止粧底标高不足或超挖（严禁采用超挖的方式代替清孔）。采用笼式检孔器或井径仪检测孔径和垂直度。沉渣厚度过大时可采用吸泥法清孔（施工中注意防止塌孔），适用于反循环旋转钻机成孔；换浆法清孔适用于正循环旋转钻机和冲击钻机成孔；掏渣法清孔适用于冲击钻机成孔。采用泥浆的在清孔时应注意泥浆比重和高程。粧基完整性检测有低应变法、高应变法和声波透射法等检测方式。检测管（声测管）用于对施工已完成的桩基进行声波透射法检测。不使用检测管（声测管）的材料不合格壁厚偏薄材料；安装时注意避免碰撞钢筋笼损；接头部位采用套管在连接时严密牢固，连接完成后在连接部位包裹胶带防止出现缝隙；底部采用封底堵头，顶部用木塞塞紧，防止灌注混凝土时浆体流入管内，造成检测管不通畅检测仪器无法对该桩进行检测。检测管（声测管）长度较长直径较小堵塞后清理困难且费用极高。检测管（声测管）安装的数量及长度严格按照图纸进行布设，并设置定位环将其与钢筋笼进行固定防止变形。钢筋笼制作按照图纸要求根据加工、运输及吊装的能力进行分节。根据桩型、配筋率分节编号加工钢筋笼，安装时保证搭接长度及焊接质量。保护层垫块损坏时及时进行更换，确保钢筋笼的保护层厚度满足要求。钢筋笼安装完成后对其采取可靠措施，防止混凝土灌注时产生上浮或下沉现象。所有工序完成后检查沉渣厚度，满足要求后及时进行混凝土灌注，避免拖延时间造成塌孔后再重新返工。在桩基灌注时确保混凝土的供应，满足连续浇筑中间不得停顿。使用的导管确保不漏水，在使用前做试压试验。储料斗的容量满足封底混凝土的储存量。混凝土浇筑过程需经常测探孔内混凝土面高程，及时调整导管埋深。干作业成孔的灌注桩混凝土，严格按照导管法浇筑，并且桩顶混凝土4m范围内的进行振捣。浇筑完毕后对桩顶部混凝土应进行覆盖养护。桩顶混凝土顶面标高需预留凿除桩头，防止凿除桩头后桩顶标髙不足等造成灌注完成的粧长长度不满足设计要求。混凝土灌注全过程防止夹泥（杂物），对于不合格的混凝土严禁使用，防止桩身出现断裂、裂缝、缩颈、夹泥（杂物）、空洞、蜂窝、松散等不良现象。作者简介：师建（1986-),男，河北石家庄人，中铁二十二局集团第二工程有限公司工程师，研究方向：交通工程施工。参考文献[1]
JGJ94-2008.建筑桩基技木规范[S].北京：中华人民共和国住房和城乡建设部，2018.[2]
Q/CR9219-2015.铁路桥梁钻孔桩施工技术规程[S].
北京：中国铁路总公司，2015.(责任编辑：周羿廷）154t中国高新科技2021年第6期
篇二：县级融媒体中心发展现状及未来
社科文化县级融媒体中心技术应用与发展趋势展望吴锋（景洪市融媒体中心，云南，西双版纳666100）摘要：随着现代科技的进步，人民生活水平的提高，“互联网+”的时代已经来临了，更好的运用现代技术，使传统技术与新技术相融合，更好的服务人民和社会，已经是当代工作者必要面临的一个课题。媒体中心也面临新型的技术整合，融媒体技术是不同的互补性媒体的大融合，运用融媒体技术使其全面整合，更好的服务党和群众，其在县市级具有很大的发展空间。本文主要分析如何更好的促进县级融媒体中心技术应用，以及融媒体技术在县级地区的未来发展趋势。关键词：县级融媒体中心；技术应用；发展趋势展望一、县级融媒体中心技术应用的重要性2018年8月21日，习近平总书记在全国宣传思想工作会议上明确提出“建设县级融媒体技术，更好的引导群众、服务群众”的指导理论。融媒体是新型的媒体，其理念是资源上、内容上、宣传上、利益上的互相融合，使其技术在县级媒体资源和政务宣传上能够充分发挥其作用，做到更好的服务群众，促进社会和谐发展[1]。二、县级融媒体中心技术应用中的不足之处县级地区需要加强城市发展建设，融媒体技术为更好的与当地县级地区资源从相加到相融合，在适应革新过程中，产生了很多的问题需要我们积极重视。县级地区经济相对落后，其媒体型人才大量缺少，很多大学生毕业之后不回到地区工作，导致人才流失严重，无法引进专业人才，同时地区融媒体事业相对稳定，专业人才对新闻不具有专业敏感性，缺乏创新与再学习意识；县级地区思想水平落后，没有提高对于融媒体中心的重视程度，在传播渠道上过于狭窄，仍然采用单一的传播方式，没有使传统媒体与现代新技术相融合，导致传播受众不足，无法把宣传、引导等工作做到位；在管理制度上不完善，融媒体技术需要各方面的技术和财政费用支持，需要符合地区差异性的模式选择等，其管理和技术上都缺乏标准，限制了其技术发展。三、县级融媒体中心技术应用与发展趋势融媒体作为现代媒介的载体，其在宣传、内容、引导等方面发挥的作用是至关重要的，作为复杂新兴的技术种类，其需要大量的财政费用和技术支持，需要技术的融合革新，为更好的服务县级群众，需要选择适合地区的合理的融媒体模式，并能够长期发展，为地区经济创造一定的经济收益。目前，我国很多城市已经建立了初具规模且有一定效果的融媒体中心，其合理的模式和可持续的发展的经营理念，是值得全国县市级学习的[2]。（一）引进专业人才县级经济文化水平落后，很大程度上都是因为没有新鲜的血液引进，因为县级发展落后，很多本地优秀大学生都选择不回家就业，已就业人员具有较强的事业编稳定性，缺乏创新性和再学习意识，造成了县级地区人才上的恶性循环。融媒体中心的建立，很大程度上可以改善人才滞留、缺失的局面。融媒体技术需要较强专业的商业科技公司给予技术支持，需要相应的专业人才将科技技术与当地资源相结合，选择合适的模式，使之与报社、广播、电视台等强强联合，互相发挥各自优势，达到宣传信息、引导舆论、为地区创收等目的。（二）扩大受众空间县级地区媒体面临一个很大的问题就是由于其传播渠道的局限性，导致其受众空间狭窄。很多群众都无法获取准确的政务等信息。融媒体中心突破传统的传播方式，能够有效优化县级故有的报纸、电台、电视台等传统的传播途径，促进多种媒介的互相融合。例如，之前电视节目里插播的广告，电视剧在网站上播出时，需要删除广告部分，重新编排，现在很多客户要求与“融媒体”一起商谈，网上的部分一并保留。从单一的电视台的受众群体，扩大到了电视台和网上多倍的受众单位，这种信息量的裂变成为地区经济建设创造经济收益的重要基础。（三）建立完善的管理制度县级融媒体中心的可持续经营发展，一定离不开完善的管理机制，合理的管理机制需要管理者对于融媒体中心有较高的重视。在政府办公机制里设立专门的融媒体中心，其性质上是需要给予财政支持的事业单位，其管理上采用企业管理激励机制，鼓励人才的保留，激发人才的创新性，保证中心人才的内部活力。（四）建立行业同一标准，促进行业发展县级融媒体中心本身需要商业科技公司给予技术支持。我国很多城市出现了相应的商业技术公司，目前大部分公司提供的技术支持选择单一，不能与县级地区资源达到有效融合，浪费资源的同时技术也不能做到合理的应用，需要相关部门在技术发展、开发方面确定其统一的标准，且协调与其他部分的有效关联，促进技术创新和发展，使技术能够在县级地区真正发挥其作用。响应中央的号召，县级政府相关部门与上级城市促进和谐共赢，构建融媒体中心合作平台，来促进整体的融媒体中心事业发展，打造全新的全媒体融媒体中心。县级融媒体在媒体平台上创办模块的方式，来促进融媒体中心技术的应用建设，合理的引导社会舆论，一定程度上扩大了融媒体的受众群体。例如，鼓励开发“新闻+政务”等业务，及时发布相关信息，合理利用融媒体中心技术的平台，强化板块功能，进一步增强政府与群众间的互动性，真正做到解决群众问题，并切实服务于群众。四、结论综上所述，县级媒体需要合理科学的运用融媒体中心技术，强化服务群众的能力，拓展融媒体中心的业务，从基本方向了解群众需求，解决群众问题，合理的应用融媒体中心技术，更好的引导群众、服务群众，增强地区经济效益，建立新型的县级城市[3]。参考文献：
[1]王林.县级融媒体中心技术应用及未来发展趋势分析[J].西部广播电视,2020,41(23):208-210+240.[2]林庆良.县区级融媒体中心技术应用与发展趋势[J].西部广播电视,2019(13):207+213.[3]谢新洲,朱垚颖.县级融媒体中心技术应用与发展趋势[J].青年记者,2019(04):9-11.视界观?OBSERVATION?SCOPE?VIEW353
篇三：县级融媒体中心发展现状及未来
我国县级融媒体建设的现状与问题
融媒体指的是将传统媒体与新媒体进行融合，不断创新传媒技术，将传媒业务整合，以满足人们多样化的需求。县级融媒体建设是指县级各级媒体之间的网络整合和信息共享，旨在提高媒体传播效率和访问速度，促进县级传媒事业向数字化、多元化方向转型发展。
目前，我国县级融媒体建设取得了一定的成绩，但仍存在不少问题。
一、建设不平衡
县级融媒体建设不平衡是一个比较突出的问题。有些县级融媒体运营效果很好，新媒体互动频繁，传媒业务日益完善，但也有不少县级融媒体因为经费、技术等原因无法进行有效建设，在数字化转型方面还存在较大差距。
二、技术水平不一
县级融媒体建设需要借助大量的互联网技术，如云计算、大数据、物联网、人工智能等，在这些技术方面缺乏人才和技术支持，导致建设难度加大，运营水平不够稳定。
三、人才缺乏
县级融媒体建设需要一批专业的管理和技术人才，包括技术开发人员、新媒体经理、市场营销人员等。但由于人才市场的不平衡，县级融媒体难以招聘到符合条件的人才，这导致县级融媒体建设的进程缓慢。
四、融媒体模式尚未完善
县级融媒体建设正朝着数字化、多元化方向转型发展，但在业务模式上还存在一些不成熟的问题，如媒体内容模式、流量变现模式等，这使得县级融媒体在建设和运营过程中面临着一定的困难。
五、风险防范不够完善
在网络传播日益普及的背景下，县级融媒体面临着更为复杂的风险，如信息泄露、网络攻击、虚假信息等，县级融媒体的安全防护措施尚不够完善，缺乏专业的安全团队和技术支持。
总之，县级融媒体建设在前进的道路上仍存在问题和挑战，需要政府和媒体机构联合起来，共同努力，开展深入研究，提高建设和运营的水平，在推进县级融媒体建设的过程中实现更好的发展。
篇四：县级融媒体中心发展现状及未来
县级融媒体中心建设的现状和思考
近年来，随着信息技术的飞速发展和智能化浪潮的兴起，媒体环境发生了巨大的变化。舆论引导的重要性也日益凸显。为了强化地方媒体的舆论引导和传播能力，各级政府纷纷在县级机构内建设了融媒体中心。融媒体中心是一种集传统媒体和新兴媒体为一体的宣传平台，其建设可以加强政府与群众的交流和沟通，提高地方新闻的宣传效果，加强地方文化的传播和保护，价值重大。
目前，县级融媒体中心的建设已经在全国各地得到普及。但是，也存在着一些问题。例如：人才问题、技术问题、宣传问题。其中，人才问题是影响县级融媒体中心建设的关键因素之一。融媒体中心需要具备各类人才，包括：新闻记者、摄影师、视频编辑、网络编辑、营销策划等，但这些人才一般都比较难找，特别是高层次的专业人才。而技术问题也是困扰县级融媒体中心的一大难题。新媒体技术更新换代较快，一些传统媒体人员技术素养相对落后，需要加强技术更新和培训。宣传问题也是一大难题，因为媒体环境变幻莫测，融媒体平台不易被群众接受，甚至受到网络暴力等的困扰。如何解决上述问题，是县级融媒体中心建设的挑战所在。
在未来的建设中，应注重实践经验和科技创新。实践要紧紧围绕“公开、公正、公信”的核心价值观，着力打造一支各类人才齐备、懂传统媒体和新媒体运营、能熟练使用各类技术的队伍。此外，还要加大设备和技术更新的投入，深化媒体融合的发展，积极研究如何更好地运用人工智能等技术提升媒体传播能力，并加强与互联网企业的合作，利用互联网平台进行内容推广，提高融媒体中心的影响力。
除此之外，平台应注重对群众需求的研究，把社区化思路应用到融媒体中心建设中。建立互动平台，组织线上和线下活动，增加与群众沟通、互动和了解的机会。只有深入了解群众需求，让融媒体真正走进人民的生活，才能根据实际情况加强传媒的宣传和引导作用。
总之，县级融媒体中心的建设是一项复杂的工程，需要全社会共同参与，特别是各级政府要加大投入力度，为融媒体工作提供强有力的支撑。同时，也要坚持信息公开、公正、公信的原则，对群众需求、意见进行及时反馈，树立良好的形象，发挥好各方面的宣传引导作用，并根据实际情况进行不断的优化和升级，为地方宣传工作的进一步发展提供有力支持。
篇五：县级融媒体中心发展现状及未来
县级融媒体中心建设与发展情况调研报告
为认真贯彻落实习近平总书记关于“要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众”的讲话精神和中宣部对在全国范围推进县级融媒体中心建设作出的部署安排，我们通过调查、书面报告、听取意见等方式，就xx省县级融媒体中心建设问题进行了较深入的研究。在调查研究的基础上，分析xx省县级融媒体中心发展的现状，存在的困难和问题，并提出了加快县级融媒体中心建设的对策建议。
1xx县级融媒体中心建设的基本情况
xx省县域多,有183个县（市区）、多民族聚集，是全国第二大藏区、最大彝区，舆论环境复杂，县级媒体资源重复分散等问题较为突出。2016年，xx省局率先在全国新闻出版广播影视系统制订出台了《全省推进新闻出版广电传统媒体和新兴媒体融合发展工作方案》，方案明确提出未来五年要使全省媒体融合取得突破性进展目标要求。自2016年以来，xx省积极推进广播电视媒体融合发展，实现了从“相加”到“相融”，探索形成媒体融合发展的xx模式。截止目前，全省共有县级广播电视台（站、中心）166个，其中，18个市118个县级广播电视“两微一端”融媒体产品建成率达到90%，阿坝、甘孜、xx三州共48个县建
成率达到70%。
近年来，为了应对新兴媒体的挑战、发展新兴视听业态，增强广电媒体的传播力、影响力，xx省县级广电媒体积极积极探索和开展依托传统广播电视为主的的媒体融合建设，在媒体融合的发展方面取得了一定的成效。
1.1推进移动客户端建设，打造融媒体明星产品
自2016年以来，xx省各级广播电视主管部门主动参与、积极作为，不断推进县级广播电视媒体融合发展，重点推进移动客户端建设，形成了一些经验做法。2017年4月在宜宾市兴文县，2018年6月在德阳市广汉市召开了全省县级广播电视媒体融合发展现场推进会，在全省先后推出了“兴文经验”和“广汉经验”。全省涌现出一批融媒体明星产品，在融合发展“两微一端”方面，县级融媒体明星产品层出不穷，如“最美兴文”、双流台“双双公众号”、“广汉广播电视台”、xx县“xx新闻”，“无线阆中”等进入全国广播电视融媒体产品百强榜。
1.2开展媒体融合创新案例评选，开全国之先河
2017年、2018年xx省连续两年在全国广电系统开展了广播
电视媒体融合创新案例评选活动，分别评选出“十佳媒体融合创新案例”和“20个媒体融合优秀案例”，并先后已对全省60家市、县级播出传输机构融合创新案例总共给予180万元专项资金扶持，有力推进了xx省广播电视融媒体发展，这一创新做法得到国家广电总局高度肯定，并以总局专报刊发和全国工作会议上推广。
1.3通过融合发展实践，锻造储备一批融媒体人才
自2016年开展推进广播电视媒体发展工作以来，xx省局先后通过发展现场会，工作会、专题讲座和现场观摩等形式开展融媒体人才发展培训数十场，还利用中国网络视听大会、亚广联发展大会、xx电视节等重大活动论坛分别邀请国家广电总局、总局发展研究中心、广科院、社科院、北京大学、中国人民大学、xx大学、电子科技大学、浙江长兴广播电视台、xx索贝科技股份、腾讯、新浪等机构院所知名专家学者、业内人士，开展媒体融合专题讲座培训和评审活动、特邀嘉宾点评，为全省各级行政主管部门，县级广播电视台、有线广电网络公司培养和储备了一批融媒体发展人才。
1.4一批县级融媒体中心成立，并开展建设工作
xx县媒体融合从2014年底开始探索至今，已经将原xx通讯社、xx县广播电视台进行整合，成立xx县新闻中心，保留县广播电视台牌子，实行两块牌子一套人马，打破了过去各媒体号令不一、各自为战的传统格局。融媒体中心内设机构调整探索初步完成,建成了以“一室”（总编室——融媒体指挥调度中心办公室）、“两报”（《xx手机报》、《xx通讯》报）、“两网”（xx新闻网、xx文明网xx频道）、“三台”（xx电视台、xx广播电台、“智慧xx?荔枝红”手机台）、“四微”（xx新闻微信、xx发布微信、“千年荔城幸福xx”新浪微博、“千年荔城幸福xx”腾讯微博）为主体的“12234”融媒体中心格局。
2017年，xx高新区成立融媒体中心，目前已经建成报、刊、台、网、微、端“六位一体”的融媒体矩阵，并且主动对接中央和省级主流媒体，开通了人民日报客户端账号，加入了“xx云·县区观察”，现拥有了简单便捷、自主可控的采编发平台。
xx县将广播电视台、县委报道组以及报刊编辑部进行整合，组建县融媒体中心，初步构建起“共同策划、精选主题、统一采集、分类加工、互动传播、集中发声”的运行模式。xx融媒体中心还利用电视、网络等多种载体，打造了xx云直播、“视听xx”等便民服务平台，向广大群众提供多样化的信息服务。
2018年7月，xx县在自贡市率先建成县级融媒体中心，xx县的融媒体中心，是在整合县广播电视台和《xx宣传》杂志社基础上建立的，集采、编、播（发）于一体，多媒体统筹协调、多元化服务民生的中央厨房式矩阵发布平台。融媒体指挥中心，既是调度指令发布平台，也是内容生产发布平台。
xx市xx区新闻积极试点市县媒体融合，xx区融媒体中心于2018年11月8日正式挂牌。融媒体中心通过媒体融合综合管理服务平台，实现主管部门、市级区县媒体在资源、内容、渠道、技术、数据上的融合，发挥了引导群众、服务群众的作用，提高了宣传实效。
2018年11月18日，xx县融媒体中心挂牌成立，这是xx州正式成立的首个县级融媒体中心。预计到2019年6月，xx县融媒体中心将逐步完善相关功能，从不同层面真正建成电视、广播、网站、微博、微信公众号、APP客户端等融媒体平台，实现信息“一次采集、多种生成、多元发布”，形成传统媒体和新兴媒体齐头并进的宣传报道新格局。
2018年11月28日，泸州古蔺县融媒体中心挂牌成立。县融媒体中心整合了古蔺县新闻中心、古蔺电视台两个单位而建立，计划打造集报纸、广播、电视、网站、“两微一端”等于一
体的融媒体宣传矩阵，建设县域民生平台，更好地提供本地化服务。
2存在的主要困难和问题
2.1如何立足实际，在县级融媒体建设上经验不足
县级融媒体中心建设属于新生事务，目前采取的是“试点先行，全面铺开”的做法。但是各县市区级媒体机构，由于受到当地政治经济文化发展水平等各种社会因素的影响，在发展基础、建设经费、技术手段、人才队伍以及管理等方面都存在一定差异，如何根据县级媒体机构的现实情况，更好地整合当地县域内的各种媒体资源，积极推动县级融媒体中心建设成为需要解决的问题。
2.2融合程度不高
xx省有183个县（市、区），其中，有140个县级广播电视台、26个广播电视站和新闻中心，县域多、多民族聚集，地域广、人口多、县域经济发展极不平衡，舆论环境复杂，县级媒体资源重复分散等问题较为突出。大多数县台与本地报纸、网站等还没有实现统一平台，集中办公等物理融合。据初步统计，目前
全省已经实现广播、电视、报纸、网站、新闻舆情中心、两微一端物理融合的融媒体中心主要有兴文、广汉、双流、xx、仁寿、xx、xx等，合计数不到20家，在全省占比仅为9.6%。
2.3平台模式不统一
调研发现，近几年xx省在搭建媒体融合平台技术标准上不统一，存在各自为阵的现象。主要表现为自建，统建和输入模式，其中，以绵阳、甘孜采取“市州统一建好平台，县区接入”统建模式，以xx、利州等采取“山东轻快”输入模式为典型等几种不同的技术平台和建设模式，从省一级层面缺乏一个顶层设计、统一平台搭建和技术标准。
2.4发展经费不足
县级融媒体中心建设还普遍存在发展资金不足的问题。目前县级广播电视台的经费除了一部分来自财政的事业经费，大部分经费来源要靠广告收入和有线电视收视费。近年来受市场冲击导致有线电视用户流失严重，广告创收下滑严重。据初步统计，2015年xx省广播电视收入30.5亿元，排名全国第10位。截止2018年10月，全省广播电视收入只有13.2亿元，电视广告收入年同比下降32%，广播广告收入仅增长5%；从而导致广播电视台发展
投入逐年减少，县级台普遍出现入不敷出、经费困难的现状。发展经费不足，设备老化，节目质量上不去，县级台作为基层舆论宣传主阵地的地位面临挑战。
2.5人才队伍建设滞后
通过调研发现，人才队伍建设是县级融媒体中心建设面临的的一个突出问题。尽管近年在推进媒体融合发展实践中，培养储备了一批融媒体人才。但是，县级广播电视台平台小、待遇低，优秀专业人才引不来、留不住的问题突出。传统的新闻采编播记者，其思想观念、技术水平还停留在过去，与互联网时代，信息网络技术的全媒体记者要求存在较大差距。据摸底统计发现，xx省县级广播电视台严重缺乏全媒体人才，其中，大多数县级台新媒体采编播专业人才在该县域广播电视台占比仅为35%，新媒体管理人才占比仅为8%。
3推动xx县级融媒体中心建设的对策建议
3.1加强组织领导，明确责任主体，立足实际抓建设
将县级融媒体中心建设作为“一把手工程”，明确县级党委政府是责任主体，各地“一把手”要负总责，要结合意识形态工
作绩效考核，将县级融媒体中心建设情况作为评价和考核党委（党组）、领导班子的重要依据。把推进县级融媒体中心建设情况作为年度考核属地广播电视主管部门的重要依据。
县级融媒体中心建设一定要结合当地实际开展工作,县级融媒体中心需要比较大的财力、物力和人力投入，应当选择一些具有代表性的县市区级媒体开展试点工作，形成可行性经验后再依据县级单位具体发展状况，有重点地向全省推广，并充分发挥试点单位对周边区县的辐射带动作用。
3.2科学统筹实施，省市县一张网
县级融媒体中心建设是左右上下联动的系统工程，需要科学统筹，系统性推进，系统性参与。推进县级融媒体中心建设，对省台、市州台来说，也是一个必须抢抓的重大机遇，否则陷入被动境地。因此，省台、市州台应积极投身县级融媒体中心建设，并将其纳入到自身发展战略中来，发挥视频业务专业优势，按照国家广电总局出台的《支撑县级融媒体中心升级平台规范要求》《县级融媒体中心建设规范》标准，按照“一省一平台”的原则，对全省县级融媒体中心技术系统的总体架构及各项功能做出统筹，积极打造全省一网。县级融媒体中心要实现集中办公，从物理嫁接入手推动媒体融合工作加快步伐，增强整体合力。按照集
约化、差异化、本地化、社区化、品牌化要求，立足各县媒体发展实际，打造集广播电视、网站、社区论坛、两微一端等于一体的综合信息服务平台。再造新闻采编播流程，建设集策、采、编、发、管理评估等于一体的技术平台。
3.3落实资金保障，强化政策扶持
资金支持不足是当前县级融媒体中心建设中的重要制约因素，要坚持政府“输血”和平台“造血”双管齐下。各县市区党委政府要统一思想，高度重视县级融媒体中心建设，应将推进县级融媒体中心建设纳入当地社会经济文化发展总体规划，明确时间表、制定实施路线图，确保按时全面建成，实现与整个社会协调发展。要将县级融媒体中心建设与智慧城市建设协同推进，优先承建便民服务平台，支持权威信息发布、信息资源整合。应当考虑设立县级融媒体中心建设专项资金，在事业经费上要保证融媒体中心的基本开支。同时，也要设立媒体公司，加强产业化经营，不断增强融媒体中心建设自身的“造血”功能，一手抓事业建设，一手抓产业发展，事业产业协调发展。
3.4强化人才队伍建设，激活内部活力
县级融媒体中心建设的发展关键在人才队伍建设上，要加大
事业单位人事制度改革，合理设置内部岗位，合理进行薪酬分配，激发单位内部的活力。要在“引人、用人、留人”上下功夫，拓宽引才渠道，建设高水平人才队伍。要始终坚持新闻人的职业理想和职业道德，加强对传统媒体采编播队伍的教育和培训，推动其向全媒记者、全媒编辑、全媒管理人才转型。重点培养、选拔、使用具有全媒体意识的管理人才。顺应媒体深度融合趋势，切实转变思想观念，坚定用互联网思维、新媒体理念来谋划发展、推动工作。
4结语
扎实做好县级融媒体中心建设工程，要从需求出发思考县级融媒体中心在服务基层党委政府方面发挥什么功能？在引导、服务群众方面发挥什么功能？在基层治理方面发挥什么功能？围绕这几个方面，主动作为，积极探索县级融媒体中心更好地引导群众、服务群众、宣传群众、凝聚群众的有效路径，努力把县级融媒体中心打造成为集合决策参考报信息、正面引导把方向、解决问题发点球、负面管控防风险的多功能的综合服务信息平台。
篇六：县级融媒体中心发展现状及未来
县级融媒体中心的建设与发展
随着新媒体技术的不断发展和传媒格局的变化，县级融媒体中心在中国的传媒领域扮演着越来越重要的角色。县级融媒体中心的建设与发展，已经成为全国各级政府、媒体和新闻从业人员共同的关注点。本文将从县级融媒体中心的概念入手，具体探讨其建设与发展的重要性、现状和未来的前景以及相应应该采取的措施。
一、概念：
县级融媒体中心是指在县级行政区域内所建立的、将传统媒体（广播、电视、报纸）与新兴媒体（网络、手机、微信、微博等）融合运用，实现信息传播和社会服务综合化的新型传媒机构。它将传统媒体与新兴媒体相结合，实现多种媒体形式的全方位覆盖和信息传播的多元化，同时具备全电子化、内容跨越、全媒体化、互动性强等特点，使信息传播更加广泛、深入和便利，服务更加高效和精准，能够满足广大群众和政府工作的需要。
二、建设与发展的重要性
1.推动客观、全面、准确的新闻报道，增加信息的透明度和公开性，提高政务新闻的针对性和有效性。
2.加强对民意的了解和反映，更加接地气，方便百姓，服务百姓。
3.提升政务公开的水平，加大基层民主的实现，创造条件，让问题多在基层解决。
4.帮助县级政府完善信息公开制度，加大对政府工作质量和监督的力度，形成由居民、媒体、政府共同监督的良性制度。
5.提供新的媒介、传播渠道，创新县级政府和文化宣传的方式和手段，推动以文艺文化为核心的全方位文化服务。
三、现状和未来的前景：
目前国内不少地方政府已经开始陆续推行县级融媒体中心的建设，如上海市徐汇区融媒体中心、江苏省泗阳县融媒体中心、太原市阳曲县融媒体中心等。县级融媒体中心建设的发展前景广阔，只要各级政府、媒体和新闻从业人员积极投入并且采取相应措施，定能促进县级融媒体中心的提升和发展。
四、相应应该采取的措施：
1.加大资金投入，提高县级融媒体中心建设水平。
2.加强对县级融媒体中心的培训和人员配备，提高其业务水平。
3.加强对县级融媒体中心的评估和监测，及时发现问题，及时纠正。
4.加强政策指导，建立健全的管理机制，对县级融媒体中心进行规范化管理。
5.加强与社会各界的合作，建立信息共享和互动平台，实现公共信息资源以及新闻资讯的共享，形成利益交换和合作共赢的新型媒体格局。
综上，随着中国传媒格局的变化及互联网的发展，县级融媒体中心正逐渐成为传媒领域的重要力量。在未来的发展中，需要政府、媒体和新闻人员的共同努力，才能让县级融媒体中心更好地发挥其作用，最终提高政治文化服务的质量。
篇七：县级融媒体中心发展现状及未来
视界观OBSERVATIONSCOPEVIEW县级融媒体建设现状与思考彭宏（达州市达川区融媒体中心，四川，达州635000）摘要：随着近些年信息技术的快速发展，我国的数字传媒得到了快速的发展，相关的新闻传播方式也发生了巨大的变化，互联网新媒体的崛起为我国广播电视传统媒体带来了新的冲击。面对新媒体等新形式的快速发展，传统媒体工作不得不面临着角色转变的危机。因此，在新时代下，传统媒体都会与新媒体相结合，向融媒体所转变。县级建设融媒体中心既是机遇也是挑战，如何有效建立融媒体中心，是当前的首要问题。关键词：融媒体；传统媒体；媒体发展一、融媒体发展概述媒介融合是指各种媒介呈现出多功能一体化的趋势，广义的“媒介融合”包括一切媒介及其有关要素的结合、汇聚甚至融合，不仅包括媒介形态的融合，还包括媒介功能、传播手段、所有权、组织结构等要素的融合。而狭义的媒介融合仅指传统媒体与新媒体之间的融合发展。随着我国经济科技的迅速发展，手机、互联网在大众生活中迅速普及，大量的新媒体平台也随之不断出现。其作为新闻发布平台不仅具有很强的时效性，信息传播速度快，范围广，并且还拥有传统媒体所不具备的互动性。因此现阶段传统媒体都与新媒体进行融合，把广播、传统、报纸、互联网等媒体进行整合、利用,既有新媒体的便捷性，又能保证传统媒体的权威性。二、县级融媒体中心建设的现状1.县级融媒体中心建设是融，而不是合随着互联网技术的不断发展，大众接受信息的方式已经发生了翻天覆地的变化。从一开始传统的电视广播，到之后的台式电脑，再到现在随处可见方便快捷的智能手机，大众接收信息的渠道越来越多样化，原先传统媒体对新闻信息垄断的时代已经一去不复返了。受众接收信息的渠道已经从电视大屏转移到了手机小平上，如果无法满足受众多样化的信息需求，必然会造成用户流逝，最终被时代所淘汰。因此，传统媒体与新媒体相融合是大势所趋，也是持续发展的必经之路。大部分的主流传统媒体认识到了这一点，积极与新媒体相融合，并取得了不错的成绩，在受众之间的评价颇高，例如扬州电视台的“扬帆”app，中央电视台的“央视新闻”app等，都是成功的典范。但是一些县级传统媒体对融媒体缺乏清楚的认识，对于他人的成功经验只是照抄，并没有经过本土化的改良，将新老媒体聚集起来，实现内容共享、人才共享，只是将各媒体进行简单的相加和物理相容，并没有真正弄清楚融媒体中“融”的概念，因此用户数不多，反响也并不热烈。2.对受众认识不足，生产内容与受众需求不匹配与传统媒体相比较，新媒体拥有不可替代的有事，那就是信息的多样性。传统媒体由于受到播出时间、播出内容等的限制，缺乏素材的多样性。并且新媒体具有时效性，发布信息十分方便快捷，让受众可以立即接收到第一手信息。同时，在新媒体时代，受众的定位也发生了变化。以往，受众只是信息的被动接受者，但现在大众通过互联网能够随时发送视频、图片、文字，既是信息的接收者又是信息的生产者，同时也是信息的传播者。科技的进步，让用户对信息的质量和形式有了更高的要求，图文并茂，音频视频的衔接，H5，AR，VR等产品受到受众的广为传播，传媒不得不和新型媒体进行融合，适应并满足受众的个性化信息需求。同时，科技的进步也带来了需求的高标准。大众对于节目的质量和内容有了更高要求，因为可供选择的内容多了，同时vr、AR、H5等技术让大众有了全新的视觉体验，传统媒体单一的视听结合很难让受众产生新鲜感，因此传统媒体不得不和新型媒体进行融合，适应并满足受众的个性化信息需求。但是在县级媒体转型过程中，其内容生产只是充当了信息168www.sjgzzs.cn的搬运工，内容，形式都与受众的需求存在巨大差别，内容维护情况不理想，单纯只把传统媒体上的内容复制黏贴直接放在两微一端平台，原创性和互动性不足。三、县级融媒体中心建设的思考1.总结其他媒体的建设经验如上文所属，很多媒体都有与新媒体结合的成功案例。此外，央媒的“中央厨房”储备了大量技术经验，省级媒体丰富的数据库和资金拨款，都为县级融媒体的建设提供了支持。县级融媒体可以直接利用省级媒体提供的先进设备，技术，人才，避免重复建设造成的资源浪费。但不能一味依靠上级媒体的帮助而缺乏自主性，要进行良性的互动，在充分认识自身的优势和劣势的基础上，对上级媒体的经验取长补短，趋利避害，因地制宜，才能实现转型的成功。2.自主开发独特的建设模式，用好人才是关键组建专业的人才队伍，提高已有员工的专业技术，让每个人各尽其能，善于运用机制激发员工的工作激情和潜力。专业人才队伍对本县进行实地考察，基于本地的社区民情，大胆创新，基于大数据，云计算，多平台，多渠道分发的技术平台，这是媒介融合的第一要务。考察本地居民的媒介使用情况，创建服务性App，或与已在本地使用成熟的App合作，从群众的衣食住行方面入手，以新闻资讯为牵引，发展政务服务和生活服务，切实为民众办实事，解难事，打造人民群众喜闻悦见的”客户端。3.实现运营方式的转型媒体运营方式的转型,是实现经济效益的良性循环。首先要明白,县级融媒体中心建设的目的是什么?融媒体中心是移动互联网背景下时代发展的产物,是单纯的进行新闻宣传?还是新闻宣传+政治服务?亦是新闻宣传+政治服务+用户服务?县级融媒体中心的建设就应该充分考虑跨界融合,模糊媒体间的界限,充分利用互联网,用服务提升用户影响力。四、结论县级融媒体的建设对于当地来说既是机遇又是挑战，如何实现与新媒体的有机融合，互相取长补短，是现在首先需要考虑的。只有立足于当地实际，积极培养相关方面的专业人才，改变思想，实现运营方式的转型才能更好地进行融媒体建设，更好地服务当地群众。参考文献：[1]陆梦茜.县级融媒体建设现状与思考[J].传播力研究,2019，3(22),84[2]于向军，卢霄.传统媒体与新媒体融合发展的趋势与策略[J].青年记者，2017(29).[3]]陈泽兵.县级广播电视融媒体建设构想[J].广播与电视技术，2018，v.45（5):144-148.[4]李文均，刘毅.探讨新媒体语境下广播电视的战略转型策略[J].新闻研究导刊,2016，7(10):380-380.[5]黄保才.以融媒体建设彰显新闻舆论“四力”--台州日报报业传媒集团蹄疾步稳推进媒体深度融合[J].传媒评论，2018，301(11):36-38.
篇八：县级融媒体中心发展现状及未来
传播力研究RESEARCHONTRANSMISSIONCOMPETENCE县级融媒体中心建设的问题分析及对策研究◎王崇彬(河南广播电视台新农村频道，河南郑州450008)摘?要：要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众。一年多来，全国县级融媒体中心如雨后春笋般建立起来，涌现出一批建设典型，同时探索出各具特色的先进模式。本文对当前县级融媒体中心在机制体制、思想认识、内容生产、人才队伍方面存在的问题进行系统分析，并提出融“制”、融“心”、融“技”等应对策略，以此来探讨县级融媒体中心建设可能存在的多种模式。关键词：县级融媒体中心；县域媒体；融合；模式中图分类号：G206 文献标识码：A 文章编号：2096-3866(2020)04-0064-02要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众。近年来，中共中央宣传部和国家广播电视总局联合发布(二)思想认识“未融”县级融媒体中心建设是一个系统性工程，涉及面广，创新性强，一些县域媒体在建设融媒体中心过程中，存在视野狭隘、认识不足、建设滞后等问题。很多媒体单位只挂牌子不做工作，融媒体中心变成了换个名字的“空架子”。(三)内容生产“未融”不少县级融媒体中心存在重硬件建设、轻内容整合的问题。中心建设“高大上”，大屏幕华而不实，功能一味求多，内容杂乱无章，这种改革并非真正意义上的改革，注定无法成功，甚至会因此加重县域媒体生存压力。由于体制机制未真正融合，融媒体中心在内容生产上依然处于“各自为战”的状态，不可能在内容生产、宣传协调上做到“一次采集，全网分发”的裂变效应，更不可能在服务拓展上作深入挖掘。因此，内容生产的“未融”也造成了县域媒体影响力和传播力难以提升。(四)人才队伍“未融”制约县级融媒体中心建设的除了以上所述的客观因素外，主观原因当属人才队伍建设了。当前，县级融媒体中心的专业人才队伍不仅数量不足，而且整体素质也令人堪忧。首先，用人制度僵化，考评体系落后。在人员使用上，县级融媒体中心只有“使用权”而没有“任免权”，即使一些县域媒体试图采取“企业化管理”的模式，也只是个别的尝试性探索，并不能真正实施，更别说推广开来了。其次，比用工形式更可怕的是考评系统的严重落后，同岗不同效、同工不同酬，工作量增加但待遇没有变的现象屡见不鲜。再者，人才队伍年龄结构老化、知识结构老化等问题也直接导致了县域媒体人才匮乏，创新能力缺乏等现象，根本难以适应融媒体中心发展需要。《县级融媒体中心建设规范》《支撑县级融媒体中心省级平台规范要求》。2019年，中央补助地方公共文化体系建设专项资金预算数达147.1亿元，比2018年执行数增加18.1亿元，主要用于县级融媒体中心建设和深度贫困县应急广播体系建设。在中央和各省政策、资金的大力支持下，全国县级融媒体中心如雨后春笋般建立起来。截止目前，大多数市县融媒体中心已建成运行，并涌现出了一批建设典型，同时探索出各具特色的先进模式。如北京“顺义模式”、河南“汝州模式”“项城模式”、浙江“长兴模式”、江苏“邳州模式”等，各县市区因地制宜实现了县域媒体的深度融合。一、县级融媒体中心发展现状客观地讲，如火如荼的县级融媒体中心建设将县级广电推到了改革的“风口”，使正在经受广告巨幅下滑、营收明显下降的县级广电看到了自身的价值，找到了发展的契机。并且，县级广电在县域内具有独有的媒体地位优势，因此，县级融媒体中心的建设主要以县级广播电视台为基础来进行，这也使得建设进程更快，效率更高。就河南省的建设情况而言，大多数县市的融媒体中心已经建成并投入使用，以此分析，中宣部提出的在2020年底基本实现全国全覆盖的要求就能够顺利实现。二、县级融媒体中心的现实问题当前，全国已取得很多富有实效的实践成果。但在取得快速发展的同时，县级融媒体中心也还存在许多不足，一定程度上并未实现真正“融合”。(一)机制体制“未融”三、破解方法与途径体制机制僵化是当前县域媒体改革遭遇困境的根本原因。(一)融“制”——县级融媒体中心建设的核心所在一方面，在各地，县域媒体不仅作为一个媒体属性的事业单很显然，对县域媒体来说，传统的新闻传播体制机制和位存在，而且还是当地政府的一个行政部门，既要完成党委管理模式已岌岌可危，因此，县级融媒体中心体制机制的创政府的宣传任务，还要一定程度上“自给自足”独立生存，新与改革势在必行，惟有如此，才能进一步提升县域媒体的压力很大。另一方面，县级融媒体中心的建设要将广电、报传播力、引导力、影响力、公信力。刊、信息中心、新媒体平台以及一些政务资源进行系统整合，首先，转变体制机制是核心问题。只有打破旧的体制机涉及多个职能行政部门，整合过程复杂，融合难度极大。下转第66页收稿日期：2020-1-13作者简介：王崇彬(1980—)，男，河南周口人，记者，本科，主要从事电视节目采访制作、新媒体融合研究。64?传播力研究?2020年4期
篇九：县级融媒体中心发展现状及未来
黄楚新：2020年县级融媒体中?建设现状、问题及趋势摘
要2020年，在党和国家战略规划推动下，县级融媒体中?通过引导主流舆论、提供综合服务和传播县域新闻不断探索?我“造?”的可持续发展模式，在“质”和“量”上取得?定成果。然?，体制机制、?才短缺和地区发展不平衡限制了县级融媒体中?长期发展，因此亟需统筹协调各部门并转变经营管理模式，制定薪酬绩效等制度培养优秀?才，同时通过区域合作实现平衡发展和共享共赢。在未来，县级融媒体中?应通过多级联动和技术驱动等强化可持续发展能?。县级融媒体中?经过两年多的建设，在创新变?同时不忘初?，逐步从数量增长期向提质增优期过渡，着?做强扎根基层的“四全”新型主流媒体，并在融媒实践中提升“四?”。?、县级融媒体中?建设现状（?）整体部署及战略规划作为智媒时代纵深融合的?次重要实践，党和国家为推进县级融媒进程擘画发展蓝图。9?26?，中央《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》提出从体制、管理、?才、技术等??推动媒体融合并向纵深化发展的要求；10?29?，“?四五”规划强调推进媒体深度融合，实施全媒体传播并建强?好县级融媒体中?。为了打通媒体融合纵深发展的重要?环和“最后?公?”，党中央不断加强县级融媒体中?顶层设计和战略规划，出台?系列?件政策规范县级融媒体中?及省级平台建设的标及细则，各省份在中央顶层设计基础上制定本省县级融媒?作计划表，确定?作进度及具体战略并逐步落实，上海、安徽等地纷纷出台县级融媒体中?实施?案和管理办法，中央及省市区多级协调共同做好发展规划，从?建设?批扎根基层、?速优质发展的新型主流媒体。（?）
县级融媒建设概况从2019年到2020年，县级融媒体中?紧锣密?且有条不紊地依据规划开展建设?作，逐步实现由“量”的飞跃到“质”的变化、从数量增长到质量并重、从井喷式增长到提质增优的转变，不断优化平台建设、内容?产、传播流程及经营管理，扎根县域并积极探索社会效益和经济效益结合的融合模式，实现全省宣传?作和融合传播?张?、?盘棋。7?，学习强国平台上线县级融媒专区，推??东东阿县、河北武强县等全国县级融媒优秀案例。云南、四川、?西等省份依据县级融媒体中?建设和验收实施细则对本省县区级融媒体中?进?验收，同时综合评估软硬件建设、传播能?及体制机制等。?前，?肃、贵州、福建、北京等多省份已实现全省全部挂牌，预计2020年年底基本实现全国全覆盖的重要部署。?、县级融媒体中?建设具体表现2020年，县级融媒体中?取得了重?进展，从建设初期挂牌起步，到完善舆论阵地、综合服务平台和信息枢纽三项职能，再到探索?我“造?”的可持续发展模式，逐步实现?质量发展的“三级跳”。（?）
基层舆论阵地凝?聚?，坚守疫情防控最后?公?1.巩固主流媒体的公信?疫情是对成?初期的县级融媒体中?应对突发事件的?次艰难考验，在这场全民战“疫”中，县级融媒体中?依托全媒体传播矩阵打通并整合资源、渠道和流程，创新融合短视频、直播等多元报道内容和形式，及时传递党中央有关疫情防控的政策?件，发布?民群众关切的权威信息和科普知识，推出深度报道和专题专栏进?舆论引导，充分发挥了基层主流媒体定盘星和压舱?的作?，凝聚?民群众的精神?量。为扩?传播?和覆盖?，县级融媒体发挥主流媒体权威性的优势，注重正?宣传、正能量报道和社会动员，深挖抗疫期间真?真事增强报道??关怀，提升全媒体传播?和融媒体中?影响?；浙江磐安县发?30余万份“战疫特刊”，并推出《主播说防控》《决战决胜2020》等专题栏?和纪录?。除此之外，县级媒体还开展居家防疫和线上教学等活动，如河南项城市展开“宅在家”抖?PK的线上互动活动，共收到8.4万个作品。2.发挥基层宣传的民间智慧作为抗疫期间的中坚?量，各县市区及乡村充分发挥基层民间智慧，通过快板书、顺?溜、?号等通俗易懂的?式强化宣传效果，引导群众正视疫情并理性防护，同时调动群众?量加?防疫宣传?作，以“花式”“硬核”宣传守好基层抗疫“最后?公?”。河北卢龙县推出快板节?《齐?协?防肺炎》，武强县融媒体中?通过“智慧?喇叭”??喊话，湖南浏阳市322个村社借助“村村响”播报疫情防控信息和知识，四川?堂县制作的《??机侦察劝离打?将居民》视频登上微博热搜，马边彝族?治县推出“?味”??《抗疫复?复产宣传顺?溜》，河南辉县村?书?播“硬核”喊话视频?红?络。
搜，马边彝族?治县推出“?味”??《抗疫复?复产宣传顺?溜》，河南辉县村?书?播“硬核”喊话视频?红?络。3.畅通信息并及时辟谣为了缓解?民群众?对疫情的负?情绪，县级融媒体及时发布权威信息、防疫科普以打通防疫宣传“最后??”。浙江安吉通过“爱安吉”客户端为群众提供?罩预约窗?，鄞州融媒体中?借助“鄞响”客户端推出“千企万岗”和“鄞企复?权威指南”，为群众复产复?提供信息服务。不仅如此，县级融媒体中?还联动省级、中央级等媒体平台，及时辟谣从?有效遏制其扩散。湖北“长江云”融媒体平台联合全省各级媒体开辟“湖北权威发布”专栏，浙江卫视等联合成?“浙江媒体?站联合辟谣平台”并对接本省县级融媒体。（?）
打造本?化信息枢纽，推动信息基础设施建设1.“新基建”提供发展机遇根据2020年《中国数字经济发展??书》显?，2019年我国数字经济规模占GDP?重达36.2%，对GDP增长的贡献率为67.7%，数字经济不断助推我国“深?区”经济转型，新型基础设施则为其发展提供?产?。2020年国务院政府?作报告提出“两新?重”，其中新型基础设施建设（“新基建”）不仅拉动数字经济增长和推动“智能+”升级，还建?5G、??智能、区块链等信息?络基础设施体系，为县级融媒体中?未来发展提供转型升级的契机。2.智慧?电推动转型升级3?，?电总局提出智慧?电战略，整合有线电视?络并推进?电5G建设?体化。随着5G研发和应?达到新?峰，超?清视频作为?电事业创新发展的风?，将驱动县级?电媒体向智能化、数字化转型，助?其优化?产?和重塑新闻?产流程，变?视频采集、制作、传输、应?等环节。根据《2020年中国?络视听发展研究报告》显?，视听类应?吸引?量下沉?户，72.2%新增?户来?三线?五线城市，其中短视频拉动新增?民的作?最为显著，占?达到15.2%，为了适应市场下沉化趋势，县级融媒体中?逐步依托智慧?电战略，围绕县域化场景实现信息采集、发布、传播?体化，通过?数据监测分析新闻策划、?产、分发等流程，借助分众化、垂直化、差异化传播策略实现传播效果最?化，从?打造服务本地的智慧城镇。3.新媒体助?脱贫攻坚随着城镇化进程加快，城乡“数字鸿沟”进?步缩?，截?2020年6?，我国城乡互联?普及率差异缩??24.1%。在打赢脱贫攻坚战的关键?年?，县级媒体功不可没。为打通疫情后农副产品销路，???，省级平台牵线搭桥助?精准扶贫?作开展；9?，?鱼与河北、湖北合作举办“丰收看河北”和“丰收看湖北”直播助农活动，安徽省域各县级融媒体依托省级平台与京东合作推出“安徽省农产品绿?通道”，?东省级平台与本省137家县级融媒体联合发起“?东融媒公益联盟直播带货活动”。另???，县级融媒体中?发挥本?化优势解决农副产品滞销难题；3?，浙江长兴推出《云帮扶》《帮扶在?动》等助农栏?，销售总额达230万元；四川新津县、锦江区等县级融媒体中?加?“云抱团渡难关复?助?计划”，帮扶农副产品“滞销”变“畅销”。（三）
发?综合服务和政务服务，建设和完善基层治理体系1.加强基层治理能??九届五中全会提出加强基层治理?平，县级融媒体中?作为最接近基层的主流媒体，愈发成为构建国家治理新格局的推动?量。随着全国?体化政务服务平台运?，21个地区已基本建成“覆盖城乡、上下联动、层级清晰”五级政务服务体系。作为县域综合服务平台，县级融媒体中?不仅牢牢把握党管媒体的原则，通过提供本地新闻资讯做好基层党建?作和舆论引导，还通过跨屏联动和跨界合作建设融合平台，以移动优先战略和互联?思维提升两微?端覆盖?，以优质内容驱动新闻?产并增强?户体验。?壁“?中??平台”融媒体矩阵与对接多个部门，统?管理27个党政部门和17个乡镇等?站，整合民?信息资源以打造数字化政府，巩固基层信息化成果，在推进基层社会治理?体化的过程中提升县级融媒体“四?”。2.建?县域综合服务平台为建设本?化基层社会治理体系，县级融媒体中?积极运?信息技术打通社会治理和媒体?数据，实现功能联通和数据共享，打造具备政务服务、便民惠民、新闻资讯等多元功能的县域综合服务平台。浙江安吉县???推出客户端“爱安吉”并打造“美丽乡村建设云平台”“智慧社区平台”，依托技术推进治理?作、综合服务、资源分配、本地管理等?体化基层治理效率和能?，另???推出“美丽E家”及“安吉购”等电商平台发展县域经济，仅客户端每年带来营收超过2000万元。尤溪县依托?电事业推出“智慧尤溪”客户端，将融媒与产业结合打造集互联?、?电、旅游?体的平台“游视界”和农
元。尤溪县依托?电事业推出“智慧尤溪”客户端，将融媒与产业结合打造集互联?、?电、旅游?体的平台“游视界”和农产品销售平台“尤品汇”，并拓展影视、旅游、?创等产业链带动县域经济发展。3.以问政促进社会监督县级融媒体中?承担着党委政府和?民群众之间纽带和桥梁的作?，不仅为?民群众提供反映问题、提出意见的平台，还督促有关部门落实和解决?民群众的民?问题。为推动省域县级融媒体提升政务服务和基层治理?平，浏阳依托“掌上浏阳”客户端推出“掌上政务”，办理政务事项9万多件。北京昌平区建?以“北京昌平”客户端为核?的“?主五辅”全媒体矩阵，???借助?数据展开舆情监测、收集、研判和预警，为政府决策提供参考，另???建?问政督办机制，并实现全区?政单位?驻“昌平号”，同时提供55类服务和51项惠民活动。（四）
加强?我造?能?，探索县域融媒新模式1.展开跨界合作中央为县级融媒体中?建设逐步增加财政?持，2020年补助地?公共?化服务体系建设152.10亿元，?2019年增加3.4%，然?，中央财政拨款只能维持中?基本运转保障，长远发展还需要县级融媒体中?探索新的运营模式以增强竞争?，完成从“输?”到“造?”的转换。?电事业与新媒体平台跨界合作已成为媒体融合的??趋势，快?与?东?电、浙江?电与字节跳动、四川?电与百度等省级媒体纷纷展开战略合作，拓展短视频、?频、社交、电商、?融等垂分?业。浙江省青?县打造事业和产业结合的“青?模式”，依托“中国蓝云”上线“侨乡融视野”，与华数合作推出青青农贸等APP应?，与浙江好易购合作推出“购洋货”电商平台并?驻“世界青?”客户端，同时??县域特?展开海外商业和?化交流，2019年经营收?达2000万元。2.打造县域媒体品牌县级融媒体中?依托富有影响?的县域特?，打造本?化媒体品牌并带动本地产业和?化发展。江苏邳州依托本地银杏产业打造“银杏融媒”品牌，构建报、?、台、两微?端等?位?体传播矩阵，“邳州银杏甲天下”客户端不仅开设政企云、银杏同城、交通出?、?活服务、?化教育、办事?厅等版块，还推出智慧审批掌上云平台，其中“?上综合服务?厅”吸引70家单位?驻，并打造新闻、智慧城市、?数据、?创教育等产业结合的经营服务体系，其中仅新媒体创收占?超过70%。浙江长兴县建设具有本地特?的“融媒眼”平台，不仅整合策采编发流程，还实现县域统?宣传和对接“蓝媒号”，构建全新县级融媒?态系统，通过模块化、密集化、全媒体化推出各类重?主题报道以增强可读性和趣味性，同时制作《时代的答卷》等县域专题纪录?，传递长兴“好声?”。3.增强营收能?县级融媒体中?纷纷探索“融媒+”“新闻+”等发展模式增强营收，从?实现可持续发展并反哺新闻主业。浏阳市?分重视并将县级融媒体中?提升?“?把??程”?度，打造“掌上浏阳”为核?的“?报两台???端三微”矩阵，承建“村村响”等市政信息?程，与?电、直播、?络媒体等平台展开合作，借助媒体资源举办?型活动、会展、专业视频制作等推进产业结构升级，2019年营收1.47亿元。河南项城市打造“?中??平台”融媒传播矩阵，其客户端“智慧项城”推出学习教育、医疗卫?、阳光三农等多个板块，结合新闻、政务和舆论监督推出舆论监督栏?《电视问政》；为了助?复产复?，项城市邀请专家策划农产品直播活动，并结合房产、扶贫、环保、直播带货、活动创收等产业创新“媒体＋”模式，2019年仅活动创收达3300万元。三、县级融媒体中?建设困境及出路县级融媒体中?在取得成果的同时暴露出建设时的困境，???，传统体制机制不再适?融媒体中?发展，优秀?才不?甚?流失降低了新闻?产的活?；另???，由于经济、资源等基础条件不同，中东部和西北部发展不平衡现象愈发凸显，影响县级融媒总体进展和成效。（?）体制机制亟待变?1.统筹协调各部门传统的体制机制限制了县级媒体发展速度和质量，因此其变?迫在眉睫。深化体制机制改?，需要县级融媒体适应全媒体发展现状，协同上级加强统筹规划，打通县域各部门单位的壁垒，转变?产?式及提?资源配置效率，探索跨区域、跨?业、跨层级的?体化融合平台，为打造全媒体?才队伍奠定体制根基。由于县级融媒体中?兼具公益事业和市场化的?元属性，部分省份将其调整为公益?类事业单位，为推进县级融媒体中?建设和运转提供充?的资??持。?东省将95家县级台调整为公益?类以上事业单位，不仅保证了基础设施、运维经费、?员?资，还通过财政重点扶持增添发展活?和转型动?，使县级媒体摆脱资?不稳定的运转难题，?密市2017年划分为公益?类事业单位后，逐步推?采编
展活?和转型动?，使县级媒体摆脱资?不稳定的运转难题，?密市2017年划分为公益?类事业单位后，逐步推?采编和经营分离的机制。2.转变经营管理模式体制机制改?既要处理好员?保障与绩效激励、社会效益与经济效益之间的关系，还要转变经营管理模式和发展模式，为融媒体中?长期运转提供保障，同时制定科学的体系评估并巩固体制机制改?效果。部分县级融媒体中?套?优秀模式盲?建设，导致模式“??不服”的后期问题频现，因此经营模式和发展模式还应根据??现状“量体裁?”，如搭建和拓展平台进?营销推?，通过整合资源向媒体服务商的??转变，融合县级媒体政务服务、综合服务、信息服务等多项功能，打破单??告发布模式带来的?存困境进?拓宽市场规模。南??报集团改版南??报并推动融媒体中?3.0建设，打造适应智慧化转型的管理体制和运?机制，湖南电视台构建“?个党委、两个机构、?体化运作”的管理体系，为县级融媒体中?经营管理提供借鉴和参考。（?）?才短板1.以政策保障吸引?才县级融媒体中??才缺乏是造成发展动?不?、优质内容短缺等问题的主要原因，影响和制约其建设质量和成效。为了强化??资源配置，县级融媒体中?应????实际并着眼未来发展，???制定积极有效的政策引进复合型?才，并将公平性、科学性、合理性和可持续性纳??才引进机制；另???，要纠正“?薪就能留住?才”的错误认知，?才引进固然重要，如何充分激发?才潜能才是长久之道，因此要实?竞聘上岗并完善激励奖惩政策机制，制定并量化薪酬绩效考核指标体系，将政治素养、业务?平、创新能?、职业道德等纳?考核范围。河南项城市实?绩效考核、零?资制、全员竞聘、数据考核及末位淘汰制以提?公平性，着?打造能拍、能写、能剪、能播的“??全岗”复合型?才。2.以培训和合作培育?才为了培养优秀的?才队伍，不仅要深化?事管理和?才社会保障机制，还要健全适应全媒体?才队伍的体制机制，通过培训、跨界合作推动?才向全媒体转型，从?激发?才不断创造活?。?壁市实?与岗位和业绩挂钩的薪酬绩效制度，着?培养?专多能的全媒体?才队伍，与武汉传媒学院、长江?学等本地?校展开战略合作并建?实习和培训基地。陕西省同样与?校合作培养优秀?才队伍，不仅聚集多元?才资源，还研发融媒体课程体系，并向党委政府、县级融媒体及事业单位提供融媒?才培育服务。浙江云和县融媒体中?借助浙江传媒学院?才优势，着?打造“提笔能写、对筒能讲、举机能拍”的全媒体?才队伍；湖南浏阳市实?同?同酬、全员绩效、择优重?的??制度，开展“融媒?讲堂”“书记谈??”等评优评先、学习交流活动提升团队积极性及归属感。（三）区域合作促进平衡发展1.纵向合作促进融合中央、省级媒体搭建资源、?才等合作共享的开放平台，带头促进区域间纵向合作。10?13?，县级融媒体中?东西协作交流公益项?吸引全国30家县级融媒体参与，旨在通过东部和中西部省区协作帮扶、结对的形式，助?实?薄弱的西部地区建设县级融媒体中?。9?8?，中国京津冀?播电视媒体融合发展创新中?作为全国?个跨区域媒体融合发展创新中?中?宣布成?。省级平台也纷纷展开纵向合作，浙江?电助?本省30多个县市区建?融媒体中?，联合钱塘江沿线推出70周年“钱塘奔涌”互动直播，实现省市县融媒直播的创新与突破，并于9?推出“丰收浙江”乡村振兴融媒新闻?动，着?打造跨区域的资源融合平台。2.横向合作实现共赢横向合作指县市区媒体为了积极响应区域?体化战略，主动整合区域资源并布局产业发展。5?，湖北?电长江云、北京?电北京时间等12个省市新媒体共同成?全国第?个云上区块链新闻编辑部。9?9?，浙江安吉、长兴、安徽濉溪、江苏太仓和江宁等成?长三?县级融媒体中??质量发展联盟，旨在打通区域壁垒推动区域?体化及共享合作，促进县级融媒体?好?快发展。浏阳市融媒体中?建?湘鄂赣城市?播电视联盟、中国市县电视台原创节?交流中?等区域性、全国性组织和平台，吸引全国342家电视台加盟，覆盖1亿以上??。邳州银杏融媒联合“苏鲁豫皖”上百家县级融媒体中?共同打造银杏融创联盟，展开业务、技术、创意、内容和传播互融互通、互动互享，打造?效率、集约化、?收益、低成本的区域共融模式。四、县级融媒体中?建设发展前景未来，县级融媒体中?建设将逐渐从遍地开花向提质增优转型，通过打造多级联动的传播矩阵和技术驱动的?体化组织架构进?融媒体中?建设的快车道，并以为契机加快探索融媒体中?从建设到长期发展的道路。
架构进?融媒体中?建设的快车道，并以为契机加快探索融媒体中?从建设到长期发展的道路。（?）
从建设到?存县级融媒体中?将逐渐从建设热潮转向理性思考，探索从建设到?存的出路。?先，县级融媒体中?应对接上级平台，深挖本地数据并带动县域经济和产业发展，以此提升基层社会治理能?。江苏省江宁区搭建“1+5”智慧融媒平台，打造具有县域特?的“江宁经验”并成为县级融媒优秀样板。其次，县级融媒体应建?舆情中?拓展舆情服务，通过打造媒体智库健全本地社会风险长效机制，为政府和第三?平台提供县域舆情监测分析服务，实现社会效益和经济效益的双赢。邳州银杏融媒???成?舆情中?，通过汇集社情民意进?舆情监测、分析和研判，为党委、政府、?民群众提供沟通协调的平台，并协同政府进?基层社会治理；另???打造问政节?和问政平台畅通社情民意表达，作为社会安全阀消解社会?盾和风险。（?）
打造多级联动?体化传播矩阵党中央提出要秉承?省?平台原则，完善中央、省市县级媒体四级融合发展布局，打造全媒体时代多级联动的传播格局。当下，省级搭建平台、县级媒体?驻是县级融媒体中?建设的主要模式之?，全省采?统?建设?案和标准等建?开放的技术平台，打造集内容策划、内容?产、内容分发?体的融合体系，为打造信息枢纽、舆论阵地和综合服务平台提供?撑，实现全省信息服务共享的格局，进?提升媒体竞争?和可持续发展?。?肃升级版省级平台“新?肃云”并启动?期项?拓展数据中台建设等七项功能，对接省市县三级媒体并打造互联互通的区域媒体?态系统，?前全省84个县级融媒体中?已全部?驻。湖北长江云平台“政务?厅”实现省市县三级媒体信息共享，?驻2220个党政部门和接?120个客户端，并逐渐探索平台由2.0向3.0发展。（三）
技术驱动?体化组织架构当下，技术已成为事关媒体未来发展的核?竞争?，建?适应全媒体传播的?体化组织架构，构建?效的新闻采编流程和内容?产体系是县级媒体未来发?点。5G技术成为媒体融合发展风?，总台上线的新媒体平台“央视频”积极尝试“5G+4K/8K+AI”运?，县级融媒体中?应在“头雁效应”带动下运?5G等技术创新?产和传播，同时以引进和更新融媒系统、云平台和?电设备夯实硬件基础。浙江“中国蓝云”为本省县级融媒体中?统?提供报道、指挥、制作、研发等多项服务；湖南?电上线5G智慧电台项?，助?县级融媒体中?加强并完善内容、技术和平台等??建设，构建5G技术下全新?播事业产业链，截??前，全国20多个省市、157家?电单位及融媒体中?上线5G智慧电台，未来将依托“千县千频”战略覆盖全国1000家电台。结语县级融媒体中?建设只有进?时，没有完成时。县级融媒体中?不仅要紧随中央的顶层设计落实规范要求，不断完善技术、内容、平台、?才、体制机制等资源配置，坚持内容为王和移动优先战略，创新发展模式以提升造?能?，因地制宜以提?基层服务能?，同时改?体制机制并强化?才队伍建设，加强多维度评估考核和监督检查，及时发现建设过程中存在的问题，从?调整发展策略并实现县级融媒体中?可持续发展。（黄楚新：中国社会科学院新媒体研究中?副主任兼秘书长，中国社会科学院新闻与传播研究所数字媒体研究室主任，研究员，博??导师；刘美忆：中国社会科学院?学新闻传播学院博?研究?）本?原载于《新闻与写作》2021年第1期，学术引?请以纸质版为准
篇十：县级融媒体中心发展现状及未来
县级融媒体发展趋势和存在的问题
作者：牛建华
来源：《卫星电视与宽带多媒体》2021年第10期
【摘要】近年来，随着我国信息传播技术的快速发展，互联网也逐渐进入每个家庭当中，因此我国的新闻传播事业也有了质的改变，人们生活水平的提高以及文娱生活的不断丰富，也对现代媒体提出了新的要求。所以县级媒体也应当将传统媒体技术与新媒体积极进行融合，从而带给受众群体更加直观且能够吸引眼球的新闻产品，然而县级融媒体发展过程中难免还会存在一些问题没能得到及时改进，这在一定程度上也会制约县级融媒体行业的发展，所以本文将基于其发展趋势以及存在的问题展开具体分析，从而提出行之有效的发展路径。
【关键词】县级融媒体;发展趋势;存在问题;分析讨论
中图分类号：G241文献标识码：ADOI：10.12246/j.issn.1673-0348.2021.10..05在地方县级，新闻传播的最佳途径便是通过融媒体机构，同时这也是掌握基层舆论的最佳方式，不仅能够更好的帮助政府構建其自身形象，对于思想引导方面也能起到积极作用。但县级媒体现阶段在一定方面还是会受到原有的传统媒体影响，所以在传统媒体与新媒体融合过程中，难免会因为工作方式不当而产生矛盾。对此，相关媒体人员应当从原有的媒体视角中跳出来，重新审视当下的媒体，从而使发表出的新闻内容能够更加受到受众群体欢迎，同时也更能符合时代发展要求。
1.县级融媒体发展的趋势
1.1顶层设计不断完善
对于县级融媒体发展中，定然不能缺少资金的支持，而现阶段政府也正在大力发展县级融媒体行业，所以无论是各个相关部门还是人员配置方面，都为融媒体发展提供了强有力的保障。同时在资金方面也不断给予扶持，并且还为县级融媒体在日后的工作当中制定了相应的发展方案，由此可见，政府及相关部门对于县级融媒体事业可以说是有着高度重视，这在一定方面也为其现阶段以及未来发展奠定了扎实基础。
1.2县级融媒体中心建设加快铺开
在新媒体时代当中，县级融媒体中心能够更好的提升基层媒体影响力，因此目前在各个地方县级当中，已经大力发展融媒体中心建设工作，同时为了能够更加适应省级融媒体技术平台的各项要求，开始使用云化来为其提供技术支撑以及运营维护。所以现阶段，也能够看到许多
挂有标牌的融媒体中心，而且地方政府也在其中提供了强有力的保障，因此随着县级融媒体中心的建设，其发展前景也是指日可待。
2.县级融媒体发展存在的问题
2.1.新旧融合，比新建更难
当县级融媒体发展时，必然会与之前的传统媒体模式进行融合，然而在融合过程中，定然会在人员的分配以及体制机制方面做出调整，同时对于媒体工作者的思想理念也会带来影响，都需要为了媒体融合而改变，但是这在实际操作起来会面临许多的困难。比如思想观念一时之间难以转变，很多媒体工作人员已经习惯了原有的工作模式，但是现如今突如其来的转变，会让他们一时之间对自己的工作任务产生怀疑，同时也会不知所措，所以对于传统媒体与新媒体的融合而言，其存在的困难要比只是单纯的建设新媒体要更多，也更加难以解决。
2.2媒体融合，领导侧重点不同，给管理工作带来了挑战
在现阶段媒体融合发展过程中，由于地方县级设备条件落后，对于节目以及新闻的制作能力也就相对较弱，同时县级融媒体在进行信息整合也存在着很大难度。通常情况下，都是由新闻加上政府再加上服务的这种基本模式，这也意味着县级融媒体中心对于当地的行业数据必须要充分了解透彻，然而数据的获取途径只是单纯依靠机关以及相关的企业和事业单位，甚至有一些地方只是由各个职能部门自己内部来建设垂直系统，并没有与其他部门一起协同工作，因此也就未能形成数据互通、信息整合的情形。所以由于领导的侧重点不尽相同，使得这些数据价值的“数据壁垒”难以攻破，因此便给县级融媒体发展增加了许多难度，同时也对相关管理工作带来了更多挑战。
2.3定位狭窄，依然难以跳出媒体看媒体
受到传统媒体的影响，相关工作人员在观念以及工作等方面还是会受到制约，有很大一部分县级融媒体中心依然没能找准自身定位，就如同上文中所提到的一样，没有以跳出媒体的角度来看待媒体，这也意味着现阶段融媒体行业还没能够运用体制方面的优势，来获取来自其他方向的资源内容，也没能更好的致力于当地治理能力体系和治理能力现代化的核心抓手，正是由于这种狭窄的定位，才使得县级融媒体在发展过程中不断遇到困难。
2.4观念陈旧，路径依赖
对于现阶段融媒体发展来看，有很大一部分工作人员以及记者在内，其在思想以及具体工作上还是保持着传统观念。比如一些新闻记者，由于自身处于地方县级，所以自身所学专业便会受到局限性，加上没有接受过媒体融合后的专业培训，，以为只需要将稿件简单复制，再随意提供几张图片发布到互联网平台即可。然而这种观念和工作方式所带来的后果，便是受众群
体会觉得新闻报道如同无聊的流水账一样，不仅没有价值，还没有其独特的闪光点所在，所以有很多受众甚至还会在平台的评论区内谩骂一番。所以在这种观念陈旧，以及依赖原有的工作方式之下，不仅会使工作人员自身受到严重打击，同时对于媒体融合后的发展也会带来消极影响。
3.县级融媒体发展对策初探
3.1.明确自身定位
纵观目前发展趋势良好的一些县级融媒体中心，他们之间往往都会有一个共同点所在，那就是不仅只是把新闻传播放在第一位，同时也更加重视为受众对象服务，因此，在县级融媒体中心建设发展过程中，首先应当明确自身定位，这样能够更好的促进其转型升级，对于日后发展也能提供莫大帮助。对于县级融媒体中心来说，其自身主要职责便是将地方县区的新闻信息能够更好的宣传给受众群体，同时在有效的宣传过程中，还能够达到引导基层人民群众形成正确政治思想的目的。因此，相关工作人员可以充分利用融媒体平台对数据资源进行合理的整合划分，从而能够更快更好的采集信息，除此之外，还可以在融媒体形势之下，利用多种信息传播渠道，将信息资源基本可以覆盖，从而更深层次的提升县级融媒体中心的传播影响力量，这样县级融媒体中心也就能够更好的配合政府的工作，让大众能够从中获取到更多信息。
3.2充分整合各类资源
随着现阶段媒体竞争愈发强烈，所以县级融媒体要想能够更好的发展，那么必然应当将各类资源进行充分整合，同时也要利用新媒体的优势，将新闻报道的实效性进行提升，从而使新媒体成为促进县级融媒体发展的最佳利器。通常情况下，能够使受众群体产生兴趣的新闻内容包括民生热点、日常生活以及那些丰富有趣的小故事等，比如现下较为主流的网络短视频为例，可以借助相关短视频平台，新闻工作者从中发布关于当下地方的民生热点，生活趣事等，毕竟现在无论是年轻人还是中老年人，都愿意在闲暇时间刷刷短视频，来丰富自己的生活，所以通过短视频也能让大众更好的了解到发生在自己身边的各种事情。除此之外，也可以在微信中创立一个专属于地方县级的媒体公众号，从中发布关于政府或者是相关部门下达的任务，或者是借助微博等平台，如此不仅能够产生较大的反响，同时还能将信息传播空间拓展扩大，让大众可以更好的接受到实时新闻。
3.3转变观念，增强本领
上述内容中也有提高，在媒体行业的一些新闻记者，自身观念以及工作方式還保持在原有的传统媒体当中，所以做为一个优秀的融媒体记者，应当通过不断学习，掌握各种媒体的宣发渠道区别、宣发机制区别，同时也要明确传播特点，了解所需要素材的不同要求，以及各种采编软硬件的学习适应。不仅如此，对于拍照、拍视频，甚至是相关素材的快速剪辑等方面也都要充分掌握，对于记者以及相关工作人员，只有充实自己，才能拥有足够的知识库，才是在这
个行业中站稳脚跟的最有力举措，同时也能为县级融媒体发展提供属于自己的力量。与此同时，还应当大力发展团队优势，比如搭建合理的团队人员架构、细致的工作分工，精细化的管理方法以及明确的任务派发等级机制，只有所有工作人员一同努力，一同携手共进，才能为县级融媒体迎来更美好的明天。
3.4成为基于“互联网+”的“城市运营商”
融媒体时代是一个“内容为主”的时代，所以优质的内容建设是能够保持媒介永恒生命力的重要基础。县级融媒体发展关键在于能否与受众群体进行密切联系，从而在此过程中实现正确的舆论导向，所以在新闻内容的选择以及建设过程中，不仅要对时政内容进行基本筛选以及简单播报，同时还应当对新闻内容进入深度挖掘与深度解读，挖掘时政新闻当中所蕴含的民生价值，从而将新闻传播的效用能够更好发挥出来，给受众群体带来更为直观的观念影响。与此同时，也应当着重注重互联网思维的重要性，因为其能为县级融媒体发展起到很好的推动作用，所以需要充分发挥社交媒体的作用，将地区独有的文化与内容生产相结合，把县级融媒体发展落实到实处，从而成为基于“互联网+”的“城市运营商”。
4.小结
随着时代的发展与进步，媒体融合也是必然趋势，然而受到资金、设施等方面的影响，以及相关工作人员的思维观念，都为县级融媒体发展带来很大困难。所以为了能够使其顺应时代变化，在县级融媒体中心当中，不仅要强化基础设备，同时工作人员也应当迅速从原有的媒体视角中跳出来，并且丰富自身知识库，以充分的专业知识，来将新闻内容更好的传播给受众群体。除此之外，县级政府也要在现有的基础上，加大对县级融媒体事业的扶持力度，相关部门也要紧扣县级媒体融合发展目标，积极探索县级融媒体发展的路径，从而让县级融媒体能够更好的服务于基层老百姓。
参考文献：
[1]罗昕，蔡雨婷.参与式治理视角下县级融媒体的角色定位与发展路径[J].新闻与写作，2021（05）：14-21.[2]侯迎忠，杜明曦.新发展理念下县级融媒体中心建设的研究进路[J].新闻与写作，2021（05）：36-39.[3]郑路娜.县级融媒体中心的发展困境与机遇研究[J].传媒论坛，2021，4（07）：48-49.
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