三力齐发 打造过硬乡村振兴干部队伍党员心得体会第一篇
夯实 源头活水 ，以 支撑力 强队伍。人才兴则农业兴，人才强则农村强，引得 源头活水 ，方能 固其根本 。坚持种好 梧桐树 ，引进 年轻化、知识化 的 新兵 ，留住 有经验、有威望 的 老将 ，以人才为 支撑力 ，建强振兴队伍，才能从根本上解决乡村振兴动力不足、活力不够的难题。各基层党组织要严摸细选有能力、有担当、有水平的青年人才，并落实党员、村民代表推荐，党委实地考察、侧面了解等措施，从乡村振兴的重点领域出发，引进青年人才，做到 有备无患 。做好 引 的基础，也要把握 留 的原则，用好激励保障政策，将一批经验丰富、熟悉情况的 老将 留住，发挥 传帮带 作用，才能实现乡村振兴事业 薪火相传 。
三力齐发 打造过硬乡村振兴干部队伍党员心得体会第二篇
突破 思想瓶颈 ，以 创新力 鼓干劲。
凡用人之道，采之欲博，辨之欲精，使之欲适，任之欲专。
突破干部队伍选、育、管、留 思想瓶颈 ，才能解决能者上、庸者下不够有力，容错纠错界限不明晰等问题，彻底打破 不犯错也不干事 的侥幸心理，以 创新力 为干部队伍鼓足干劲，真正实现 有为者有位 。要打破 唯学历 论资历 的惯性思维，对一些看准了的、有后劲的年轻干部，创新工作举措，突破乡村振兴干部选用壁垒，大胆实施 跨村任职 计划、 能人回归 工程等，为干部成长提供激励平台。也要创造公平公正的工作环境，严格落实日常评议、访谈群众、互学互促、培训指导等举措，确保形成人才梯队，真正实现干部成长和乡村振兴的 双赢 。
三力齐发 打造过硬乡村振兴干部队伍党员心得体会第三篇
形成 良性机制 ，以 保障力 稳人心。
砥柱江山承重任，善加惜爱待真心。
乡村振兴的大舞台离不开人才的 驻扎 ， 用 好人才，实现精神鼓舞与物质奖励并重，更要 留 住人才，以更加健全的制度、更加有力的保障稳定人心，真正解决干部队伍干事创业的 后顾之忧 ，确保人才大施所能、大展才华。要科学制定干部选拔任用机制、管理办法和保障措施，并通过改善乡村硬件设施、完善办公配套、优化办公环境，提高乡村岗位 吸引力 ；
也要制定干部监督关怀机制，主动关心爱护，充分调到积极性、创造力，及时培养锻炼，切实实现用准、用好，常态跟踪管理，及时 敲打 ，确保以 良性机制 鼓励干部大胆作为，在壮大、稳定队伍的基础上，最大限度激发干部内生动力和工作热情。