今年以来，旅游发展部紧紧围绕高质量发展要求，“走在前列”目标定位和实施“五大战略、五大高地”总体工作思路，结合本单位工作实际，重点盯“大、高、外”实体项目、高端创业创新人才引进，推进新旧动能转换、创新驱动，主动出击，持之以恒，各项工作取得了一定的成效。现将前三季度工作情况及四季度工作计划汇报如下：
（一）招商引资、招财引智工作的开展情况。
一是已签约项目2个，分别是东方商业发展集团田园综合体项目框架协议和年纳税300万的辽宁猎鹰集团无人机销售总部经济项目。
二是准备签约项目5个。广微控股旗下上海万象汽车投资8亿元、占地200亩的纯电动车物流基地项目；
凯沃集团年产30万台纯电动轻型车项目；
益民食材投资3亿元的餐具清洗机械加工项目；
南方电网旗下鼎和保险公司投资的年纳税1000万的总部经济项目；
铜钥机械制造有限公司厂房租赁项目。
三是意向投资项目对接14个。湖南智元云居网络科技有限公司云计算平台项目、上海万象汽车制造有限公司军民融合项目、上海温哥华电影学院影视文化项目、南京金龙新能源巴士项目、济宁瑞腾置业商业地产项目、企业融资10亿元项目、北京的新农创投资发展有限公司的“24集云集市”乡村振兴项目、北京嘉德华丰投资有限公司地产项目、贵州黔劲房地产开发有限公司、上海的扬子江药业、长江联合基础设施投资有限公司、上海圆通空港企业发展有限公司、广州的广微控股（万象汽车、桂林客车、桂林大宇客车等）、中商投（国企）、创维集团等。
四是人才技术引进。1、已申报成功b类创新人才2名。2、正在申报成都信息工程大学b类创新人才1个、山东农业大学c类高学历人才1个。3、已对接上海交大新材料学院副教授赵斌元博士产学研合作项目。4、对接连云港碳谷材料有限公司的科技孵化人才。5、正在对接中国工程院院士卢世璧团队的智医商业项目，青岛农业大学与区内友聚科技的教学实践基地、技术研发中心、博士后工作站项目。6、联系临沂大学的副书记刘占仁、副校长池福安，借助临大资源招才引智。同时结合大学生的研学，嫁接双创基地建设，打造琅琊科技硅谷。批量引进创业公司和创新人才。青岛农业大学的院士人才，正在对接。对接临沂公交公司，增设免费“创业巴士”，或者发放创业卡，免费乘车。同时嫁接大学生走进开发区活动，以及创业咖啡，相关项目路演活动等。
五、抓项目服务，促企业发展。今年以来，旅游发展部坚持以服务项目为保障，促进企业发展为目的。想企业之所想，急企业之所急。在项目落地发展上，群策群力。促进企业健康发展。在项目落地前，配合相关单位及时进行地上附着物清理，保证不延误项目正常开工。在项目手续办理上，亲力亲为、多方联动。房地产项目手续办理上，与国土、规划单位多沟通、勤跑腿，有力地保障了企业建设进度。
（二）全域旅游工作推进情况。
一是针对全域旅游进行了全区餐饮、住宿配套项目的摸底调研，在市、区内多家媒体上宣传报道，并在中央电视台农广天地《寻味沂蒙山》中播出。二是进行区内四家工业旅游资源的开发提升，结合临工两年多的“标杆学习”方案，利用其成型的方案和完善的接待产品，提升其他企业的工业旅游建设，目前对接完善临工、众泰、银凤、联邦、中印软件园等5家企业工业旅游建设，先后成功接待多批在校学生及社会人士工业旅游研学活动。三是走进省内多家国家级旅游度假区调研，学习先进的建设、运行经验做法，为创建国家级旅游度假区累积基础。
二、存在的突出问题
对照全年目标任务要求，累积项目信息需加快推动，进入签约见成效阶段；
项目包扶做好服务，存在问题及时处理，以商招商争取突破；
全域旅游需加强专业知识学习，工业旅游待实现突破。
三、2020年工作计划
2020年旅游发展部坚持以党的十九大精神为指导，认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，继续围绕开发区总体工作部署，全力抓好招商安商业务工作。全面提升招商引资质量水平，争取各项工作再上新台阶。
（一）重视思想理论学习，提高业务能力水平。
一是持之以恒学习十九大精神以及习近平新时代中国特色社会主义思想，研究最新政策导向，掌握园区土地、厂房等资源信息，力推现有企业资产重组并购盘活以及人才技术和市场需求的资源对接。二是掌握重点投资行业发展形势，了解具有发展前景的行业发展动态和企业投资动向。三是持续开展好“两学一做”，强化制度建设，抓好组织建设和党风廉政建设，为各项工作提供好组织保障和纪律保障。
（二）坚定信心，提升思路。
一是在招商引资上梳理资源理顺思路，加大招商力度，继续紧盯500强，50强企业，请进来，走出去，坚持实施招大引强。二是注重与产业链补缺、结构调整、产业升级、发展特色优势相结合，充分利用开发区的资源，通过各种渠道进行广泛推介，为全年招商引资工作提供强有力的项目支撑。三是招才引智工作继续推进，完成引进创业人才和创新人才工作任务。四是加大全域旅游、工业旅游推动深度，对接旅行社、各种衔接机构，对标先进旅游度假区，为打造省级旅游度假区做好基础工作。
（三）强化服务意识，继续优化招商环境。
1、进一步完善项目跟踪管理制度，主动走访企业、帮助他们解决实际困难，增强招商引资核心竞争力。2、对招商引资的重点项目实行领导包扶责任制，专人抓落实、抓服务，细化服务流程，帮助在建和已投产项目解决好建设和经营中的各种困难和问题。确保开发区亲商、安商、富商之地。