中层干部谈话说什么9篇

时间:2023-05-07 10:20:03 来源:网友投稿

篇一:中层干部谈话说什么

  

  中层干部任前廉政谈话内容

  各新任职科室负责人:

  根据《中共儋州市委关于实行领导干部任前廉政谈话的办法》文件精神要求,纪委将对新任职的各科室负责人进行任前廉政谈话,请各谈话对象做好谈话准备。谈话对象必谈内容为:

  1、任职后如何实践“三个代表”重要思想,做到立党为公、执政为民。

  2、任职后如何遵守《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则(试行)》以及中央有关领导干部廉洁自律的各项规定。

  3、任职后如何贯彻执行民主集中制原则。

  4、任职后如何正确处理执行职务与个人利益之间的关系。

  5、任职后如何管住、管好自己的配偶、子女以及身边的工作人员。

  6、任职后如何加强自身建设,对职责范围内的党风廉政建设负责。

篇二:中层干部谈话说什么

  

  中层干部任职前谈话个人表态内容

  中层干部任职前谈话个人表态是一种新型的选拔任用制度,针对中层干部选拔中的痛点和难点,有利于选拔出一批正直、能干、有责任心的中层干部,进一步提升党和政府的形象和效能。该制度的实行,对于营造风清气正、政治生态良好的环境,培育忠诚干净担当的干部队伍,具有积极推动作用。下面就中层干部任职前谈话个人表态内容进行具体阐述。

  第一步:就国家、集体和个人三个方面进行表述。

  中层干部任职前谈话个人表态要求对国家、集体和个人的态度都要有明确的表述。表述国家层面主要是表明自己对党和人民事业的信仰和忠诚度。表述集体层面可以着重说明自己在组织中的责任和使命感以及团结同事合作的态度。表述个人层面是表达自己的理想和追求,以及对自己工作和生活的规划和期待。

  第二步:就政治表现和工作实绩进行详细阐述。

  个人表态时要详细说明自己在政治表现和工作实绩方面的情况,包括自己在工作中所取得的成绩、遇到的困难和解决方法,以及在工作中所体现的责任心和执行力。对自己在政治理论学习和实践证明方面的情况也要有较为详细的阐述,来展示自己的政治素质和才干。

  第三步:就自身优缺点进行表态。

  中层干部任职前谈话个人表态也要求对自身的优点和不足进行明确的表态,既要展示自己的优势,也要诚实地反映自己的不足和缺陷。并且展示个人在思想政治、业务知识、工作能力、群众工作、服务意识等多方面的优势和特长。在自身不足方面,要诚实客观反映,如发现存在的问题,或是发现还有提高空间的地方,都要有明确的阐述。

  第四步:就今后工作和发展的愿望进行表述。

  最后是对今后工作和发展的愿望进行明确的表述,包括对自己在今后工作中的发展愿景、目标和期望,以及在个人发展和提高方面的规划和期待。同时这部分也要与国家和集体的发展、工作中需要考虑

  到的情况相结合,都应该建立在回答国家、集体的需要以及发展方向基础之上。

  综上所述,中层干部任职前谈话个人表态是选拔干部的一种新型制度,针对中层干部选拔中的痛点和难点,如何做出正确的表态是一个大的问题。在表态时,要注重情感、思想、态度的表达,既要客观真实,又要富有感染力,以此达到全方位的自我展示,全面向组织展现个人的素质和能力,为个人进一步成长和组织事业的发展打好坚实的基础。

篇三:中层干部谈话说什么

  

  学校中层干部考核谈话

  谈心谈话是查找问题开门纳谏的重要渠道。________曾指出:“对干部经常开展同志式的谈心谈话,既指出缺点不足,又给予鞭策鼓励,这是个好传统,要注意保持和发扬。”学校中层干部考核谈话A:今天我们进行一次正式的谈心谈话,主要是沟通思想、形成共识,也想认真的听取一下你对南港海巡执法大队以及对我的意见和建议,以及自己的打算和想法。

  B:去年11月我刚刚被提拔为南港海巡执法大队副队长,深感身上责任之艰巨,我会在各方面做好带头作用,尽心尽力做好副队长的工作。思想上,我会始终坚持以____新时代中国特色社会主义思想为指导,加强学习,在廉政方面着重加强自律。在业务工作上,作为港口国监督检查员,我要加强学习,尽快熟悉掌握国际公约要求,提升业务水平。

  A:作为南港执法大队副队长,有什么想法么?工作、生活中有什么困难么?

  B:我来到***工作已经11年了,工作上一直保持虚心好学的态度,不断提升自己业务水平,尽快适应新的岗位要求。因***离家距离远,生活上不能很好地照顾家庭,心里对家人比较愧疚,我会努力平衡好自己的工作和生活。

  A:对整个南港海巡执法大队、对我个人有什么意见和建议么?

  B:我们大队面临“人少、事多、面广”的挑战,如何在现有人员情况下完成海事监管是一项迫切需要研究的工作。同时,希望您能够多给年轻人培训和锻炼的机会,提升他们的执法水平。

  A:好的,非常感谢,还有别的要谈的么?

  B:没有了。学校中层干部考核谈话尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好,很荣幸参加今天的中层干部调整人员集体廉政谈话活动。以下就我个人在学习和工作中对党风廉政的认识、以及在未来的工作中如何接受监督、履行职责作以下汇报:

  十八大报告指出:反腐倡廉必须常抓不懈,拒腐防变必须警钟长鸣。加强党风廉政建设是巩固党的执政地位的迫切需求;是保持广大党员先进性的关键环节。作为一名新调整岗位的人员,在完成社会角色转变过程中,我一定积极响应党的号召,重视个人廉政建设,始终把它放在工作学习的重要位置。

  在未来的工作中,我将从以下几个方面加强自身的廉政建设:

  1、注重学习,筑牢思想信念

  首先,要加强政治理论学习,用科学发展观武装自己的头脑,打好理想信念大厦的根基。其次要经常学习廉政规定,通过学习明白什么能做,什么不能做,脑子里使用要有明确的界限。自觉以党纪政纪约束自己,用群众的满意程度审视自己,遵守廉政自律的各项规定。再者,要学习先进人物的事迹,用他们的事迹不断鞭策自己,查找差距,提高觉悟。

  2、严于律己,改进思想作风

  教务处的工作除了涉及到教学管理的方方面面以外,还涉及到部分教学设备的采购事项。市场经济的趋利性逐步渗透到社会生活的方方面面,形形色色的价值观不断充斥人们的思想。稍有不慎,思想就可能被腐化,就会犯错误。通过学习,我们要不断在思想上自律,在制度面前自律,在监督中自律,在不断经受考验中强化自律。要在是非原则上泾渭分明,在各项设备采购中时时刻刻从严把握。

  3、接受监督,履行社会职责

  失去监督,必然会滋生腐败;脱离监督的干部,往往会犯错误。所以我们要接收监督,同时要做到自我监督,始终把党纪国法牢记于心,时时拿廉政行为这面“镜子”对照自己。

  作为一名中层干部,我回切实履行教学管理责任,严格遵守单位制定的各项规章制度,服从领导安排,遵纪守法,爱岗敬业,认真履职,完成领导安排的各项工作任务。树立服务意识,尽快熟悉工作环境,加强对教学管理工作有关规章制度的学习,以实际行动为我院的教学管理贡献自己的力

  量。学校中层干部考核谈话2020年2月12日下午,联社纪委书记**与新提拔的7名级中层干部进行集体廉洁从政谈话,开展谈心交心,提出明确要求。

  **同志指出,联社新提拔的7名中层干部,呈现出干部年轻化的格局,符合联社党委重视选拔年轻干部的要求,应该说,这次干部调整程序是严密的,推荐是民主的,考察是客观的,决策是公正的,整个干部调整过程符合《干部任用条例》的要求,被提拔和重用的各位干部得到了绝大多数群众的拥护,基本实现了人尽其才,才尽其用的目的。**同志强调,新提任的每一名中层干部,都要正确看待职务的晋升,倍加珍惜组织给予的机会,把握好个人努力与组织培养、个人成长与群众公认、个人优点与努力方向的关系,以更努力工作成绩回报组织培养和干部职工的信任;要认识到肩负的责任,带头讲政治守初心,带头强能力担使命,带头优作风强落实;要自觉遵守纪律,时刻保持清正廉洁的底线,算好利益账、法纪账、良心账,联社纪委将坚定不移为忠诚干净担当的干部鼓劲。

  在你们即将走上新的领导岗位之时,我代表党委提几点要求和希望。

  一、要调整心态,找准位置,尽快适应新的工作岗位,干部岗位的调整是工作的需要,无论是新提拔的还是交流、重用的干部,都有一个适应环境,摆正位置,重新定位的问

  题,你们一定要保持政治上的清醒,正确对待组织、正确对待群众、正确对待自己、深刻体会“领导”这一称谓的深刻含义,掂量好“领导”这一称谓的千钧重担。

  二、这次调整是对你们的考验和锻炼,希望你们走上新的岗位后,进一步增强责任感、危机感和使命感,多学习,多求教,多思考,以农信事业的发展为己任,老老实实作人,踏踏实实做事,清清白白为官。

  三、充分发挥各自的角色作用,担任基层正职的领导干部,在方方面面要起表率作用,工作中,要敢于负责,管好自己的人,干好自己的事,努力提高抓班子、带队伍和驾驭全局的能力;调整交流担任部门副职的领导干部,要充分发挥在原单位工作时的好传统、好作风,把在原单位工作时的好作法、好经验带到新的工作单位中,要全力维护部室经理的权威,工作中相互补台不拆台,及时到位不越位,为经理当好参谋和助手;新提拔干部更要从严要求自己,你们的提拔有你们自身的努力,更有党委对你们的信任,你们一定要保持一颗平常心,谦虚谨慎,时刻以一名共产党员的标准严格要求自己,认真履行党员义务和工作职责,要沉下身子,深入基层,扎实工作,用实实在在的工作成绩来证明自己。

  同志们,你们对未来的新工作有没有信心干好?有心情,异口共声。

篇四:中层干部谈话说什么

  

  [中层干部任前廉政谈话提纲]

  中层干部任前廉政谈话提纲

  同志们:

  今天我们以集体谈话的形式,在这里对此次选拔任用的中层干部进行一次廉政谈话。首先祝贺各位同志走上新的领导干部岗位。通过此次干部提拔调整,将一批德才兼备、群众威信高的干部选拔到了各级领导岗位上来,对于优化我院领导干部队伍结构、推进全院审判工作具有积极的促进作用。下面,就今后的工作,我对各位提出几点希望和要求:

  第一,要勤于学习,加强修养。一方面要强化政治理论的学习,增强党性修养。重点学习研究科学发展观、构建社会主义和谐社会等重大理论,全面、准确地掌握党的各项方针、政策,确保审判工作的正确政治方向。另一方面要加强业务知识学习。___工作专业性强,作为中层干部要克服工作任务繁重等实际困难,坚持不懈地学习,不断扩展知识面,完善知识结构,使自己尽快成为本职工作的行家、专家,让自己的思想观念和知识水平与___工作的发展步伐相适应。

  第二,要团结同志,凝聚队伍。中层领导干部是各部门工作的组织者、领导者和决策者,是一个团队的核心和表率。要带出一支团结向上,能打硬仗的队伍,一是要以诚立信,以敬树德。要怀着一颗感恩的心,去尊重、关心、爱护每一名同志,真心诚

  意地为他们排忧解难,才能获得同志们的支持与信任。二是要努力提高执政能力和管理水平。作为领导干部,不能仅仅满足于完成眼前的具体工作任务,而要着眼大局,从管理者的角度审视、思考问题,遇事勤动脑,多体会,敢实践,不断摸索解决矛盾的办法,提高破解疑难的能力。在队伍管理工作中,我们要虚怀若谷,知人善任,挖掘每一位同志们身上的优点和长处,与本职工作特点相结合,充分调动他们的积极性和主动性,做到人尽其才,才尽其用,努力为同志们创造一个积极向上,和谐愉快的工作氛围。

  第三,要廉洁自律,守住底线。这一点非常重要,犹为重要!作为中层领导干部,必须做廉洁自律的典范。我在这里送给大家四句话:一是世界上没有免费的午餐,二是世界上没有无缘无故的爱,三是世界上没有不透风的墙,四是世界上没有后悔药。请大家牢记这四句话,在思想意识上,“慎权、戒贪、律己、修德”;

  在工作实践中,增强防范意识,抵得住诱惑,不能有任何侥幸心里,要珍惜自己的前途和职业,算好经济帐、家庭帐和自由帐,保证自己和单位不出任何问题。

  以上几点,也是我与各位的共勉之言。我相信大家能够在各自的岗位上振奋精神,开拓进取,圆满地完成全年工作任务!

篇五:中层干部谈话说什么

  

  中层干部谈话提纲

  按教育部党组要求,巡视组的主要任务是重点了解学校在以下六方面的情况:贯彻落实科学发展观,推进学校改革发展稳定的情况;学校领导班子贯彻执行民主集中制和党委领导下的校长负责制的情况;学校建立健全管理规章制度及落实情况;巩固和保持共产党员先进性教育活动成果的情况;学校领导班子及其成员党风廉政建设的情况;干部选拔任用的情况。请您围绕上述的内容,尤其是:

  1、校级领导干部思想、工作、作风情况;

  2、校级领导在工作思路、学科建设、制定学校发展战略及规章制度方面的情况;

  3、校级领导班子在团结协作,协调运行方面的情况;

  4、校级领导在干部任用、廉洁自律、勤政开拓方面的情况;

  5、学校在建设和谐校园方面的情况(包括校园安全隐患、资金安全隐患等等);

  6、您想反映的其他重要问题和建议。

篇六:中层干部谈话说什么

  

  在中层干部任前集体谈话会上的讲话

  同志们:

  前段时间,根据局班子的统一部署,经过竞职演说、民主推

  荐、班子研究等程序,我局顺利完成了中层竞聘工作.根据干部

  选拔任用工作要求,需对大家进行任前集体谈话.下面,我代表

  局党委再向大家提几点要求,希望大家在今后的工作中认真把

  握,以良好的业绩回报组织和群众的信任.一、要讲政治,正确对待组织.讲政治,既是我们做好工作

  的根本条件,也是对党员干部的最根本要求.讲政治,就是要坚

  定政治立场,始终与党中央、与省委、市委、局班子保持高度一

  致;就是要牢固树立“组织高于一切〞的理念,果断服从组织的安排,勇于接受组织的考验,正确对待组织的培养,自觉维护组

  织的权威.一要服从组织的安排.局班子在干部安排使用上都会

  掌握一个总体平衡,但不是每一批干部都能做到平衡,职数就这

  么几个,也不可能让每个人都满意.个人确实有想法和困难时,可以向组织反映,但不可闹情绪、发牢骚、乱发议论.在干部人

  事调整问题上,要有平和的心态、宽阔的胸怀,要多比奉献、比

  成绩、比精神境界,少比职位、比待遇,比享受.这次够到条件

  却没有被提拔为正科的也并不意味着今后不提拔,先提拔的不见

  得进步快,后提拔不见得进步慢,所以,大家不能拘泥于一时的进退得失.二要正确对待组织的培养.每个人的健康成长,既依

  赖于个人努力,更离不开组织的培养.不能因个人愿望一时得不

  到满足,就埋怨组织,觉得组织欠自己太多.每一位新提拔同志

  都要清醒熟悉自己,正确估价自己,一个人的作用、水平,也只

  有在组织和全体同事的关心、培养、信任下,才能得到正确发挥,所以大家一定要常怀感恩之心,学会知足常乐.三要自觉维护组

  织的权威.每位同志在任何时候、任何地方,都要自觉维护组织

  的权威.无论办事情、想问题,还是发表言论,都要注意政治影

  响,对组织决定和班子领导不能不负责任地说三道四、评头论足.要在思想上、行动上和组织保持高度一致,不能由现任何杂音,不能给司法局抹黑添乱.司法局就是一个大家庭,一荣俱荣、一

  损俱损,司法局工作好了、形象好了,在领导心中的地位就会更

  高,我们干部的由口就会更畅、前途就会更好.二、要讲团结,正确对待同事.妥善处理同事间的关系,维

  护司法局的团结,既是觉悟,也是本领,更是智慧.过去人们讲

  得最多的是友情、亲情、战友情、同学情,这里我要专门说一下

  同事情.同事情很多人认为不是“真情〞,我不敢苟同.有句话

  叫做“患难见真情〞.大家在一起工作,付由的是辛劳,奉献的是青春,锤炼的是水平,升华的是友情.在我们这个大家庭中,任何一项工作都不是一个人能完成的,领导离不了下属,综合处

  室离不了专业处室,一线工

  作离不了后勤保证.大家共同完成一

  项工作,不仅是大家的成绩,而且在工作中建立的这种感情、这

  种默契和心声的共鸣,才是最珍贵的.如何处理同事间的关系,我个人有三点体会:一要有谦虚的态度.就是要始终保持谦虚谨

  慎、戒骄戒躁,不能盛气凌人、高高在上,更不能仗势欺人.要

  多一点谦虚,少一点盛气;多一点自励,少一点自负;多一点主

  动,少一点推诿.既要看到自己的长处,又要看到自己的短处,更要看到同事的长处,不能看自己“一朵花〞,看别人“豆腐渣〞.要善学人之长,勤补己之短.二要有宽广的胸怀.就是要胸襟广

  阔、虚怀假设谷,听得进逆耳之言,容得下难容之事.同事之间要

  以诚相待、以心交心,与人为善,助人为乐;要大事讲原那么,小

  事讲风格,遇事多商量.同事进步了,要为他快乐;生活有困难

  了,要及时热心帮助;工作有失误了,要相互理解,及时补台.三要有无私的品德.就是要公正正派,以公心树立正气,以正气

  凝聚人心,不搞拉帮结派、团团伙伙、亲亲疏疏,不说不利于团

  结的话,不做不利于团结的事.每位同志都要在成绩荣誉面前不

  争你多我少,在职务升迁面前不争你快我慢,在问题责任面前不

  你推我让,在生活琐事上不斤斤计较,做到政治上互相信任、思

  想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相关心,形成团结紧

  张、严肃活泼的机关风气,把司法局建成一个温馨和谐、充满活

  力的大家庭.

  三、要讲作风,正确对待工作.对待工作的态度,就是作风,就是形象.新时期的司法行政工作,任务更重,压力更大.我们

  一定要紧紧围绕当前正在开展的政法干警核心价值观教育活动

  和“思想大解放、作风大转变〞主题实践活动,进一步增强司法

  行政工作的责任感、使命感和事业心,进一步转变作风,优化服

  务,认真负责、积极主动、勤勉务实地做好各项工作,以一流的作风,树一流的形象,创一流的业绩.一是效劳为先.效劳开展、效劳民生、维护稳定是司法行政工作的根本责任.当前全市正处

  于赶超崛起的关键时期,开展任务十分繁重;党的十八召开在即,信访维稳压力与日剧增.我们全局上下、每个处室都要自觉把司

  法行政工作放在市委市政府工作的中央和大局中来谋划、来推

  进,特别是律师、公证、法律援助、司法鉴定、人民调解、法制

  宣传等法律效劳部门和行业,联系群众最紧密,效劳群众最直接,我们要学会整合司法行政资源,努力提升司法行政效劳民计民生

  的实际效能.二是公平公正.“公正司法〞是司法工作的永恒主

  题和神圣责任.司法行政工作特别是在社区矫正、人民调解、法

  律援助、公证、鉴定等职能的履行中,要自觉接受社会监督,保证

  我们的职能在公开、透明环境下公平公正地运行.让广阔人民群

  众平等享受经济开展和法治建设的成果.三是廉洁自律.全体干

  部要严格根据廉政准那么和司法行政干警六条禁令的要求,自重、自省、自警、自励,自觉抵抗拜金主义、享乐主义、极端个人主

  义的侵蚀,经受住金钱、权力、人情和各种利益的考验诱惑.工

  作上要向高标准看齐,生活上向低标准看齐,该得到的不一定都

  要,不该得到的决不伸手去“捞〞.请大家记住一句话:薪水如

  泉水,水量不多,却可以终身受用,外财如洪水,水势虽大,却

  会带来灭顶之灾.四、要讲水平,正确对待学习.学习虽然是一个老话题,但

  很重要.学习是进步的阶梯,也是提升水平、做好工作的根本途

  径.当今社会,日新月异,特别是我们司法行政工作,面临的形

  势和任务都在发生着深刻的变化.不学习,我们就难以适应形势;

  不学习,我们就难以胜任岗位.我们在座的都是局里的精英、骨

  干,你们的工作质量就代表着市司法局的工作质量,你们的工作

  水平就代表着全局的工作水平,甚至代表着全市司法行政系统的水平.因此,大家要有强烈的本领恐慌意识,不仅要自觉地把学

  习作为一种政治责任、一种精神追求,始终保持求知假设渴的激情、刻苦钻研的精神、持之以恒的态度,带头学习理论知识、业务知

  识和法律知识,还要制订学习培训方案,认真抓好本处室同志的学习,组织好全市各条线上的学习和培训.要通过深入开展各类

  学习活动,进一步果断广阔司法干警的理想信念,牢固树立

  “忠

  诚、为民、公正、廉洁〞的核心价值观,推动全市司法系统业务

  水平和办案水平的大提升.

  同志们,新岗位,新征程;新起点,新希望.我相信只要我

  们同心同德,奋勇拼搏,就一定能开创全市司法行政工作新局面,为“赶超崛起〞和“平安浙江、法治浙江〞建设,作由新的更大

  的奉献!

篇七:中层干部谈话说什么

  

  在中层干部集体廉政谈话会上的讲话

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  今天,我们举行这个中层干部集体廉政谈话会,是为了加强我们中层干部的廉政建设,进一步推进全面从严治党。我今天的讲话,主要是围绕如何做好中层干部的廉政建设这个话题展开。

  中层干部是企业的重要管理人员,具有重要的领导作用。我们应该时刻保持对自身政治、品德、纪律的高度要求,时刻检视自身,做到廉洁自律,树立良好的形象和声誉。

  首先,我们要坚持守纪律、讲规矩。纪律是组织行动的准绳,规矩是行为准则。我们中层干部要深刻认识到纪律和规矩的重要性,严格遵守组织纪律、工作纪律、社会纪律、职业道德等各项规范。要严格执行中央八项规定及其实施细则,严禁任何违反中央八项规定的行为。不论是工作中的公车私用、公款私卡、公款旅游、在干部职务任期内购买、买卖房产等,都是违反纪律和规矩的行为,我们中层干部必须自觉避免,堵塞权力滋生腐败的温床。

  其次,我们要强化自我约束、提高自我管理能力。中层干部不仅要为长远的个人发展考虑,还要考虑组织、社会和人民群众的利益。要把廉洁自律放在首位,时刻保持清正廉洁的从政品格。要摒弃一切不正之举,切实防范利益冲突和触犯纪律的行为出现。自觉接受组织的监督,接受纪律的约束,加强自我约

  束,使自己始终正确地行使权力。

  最后,我们还要把反腐倡廉作为一项重要工作贯穿到工作的始终。中层干部要时刻对自己和下属负责,落实好各项制度,防止权力任性、职务侵权等行为。要运用好权力,明确权力边界,严格按程序行事,做到事无巨细都必须遵纪守法。同时,在掌握好经济大权的同时,必须注重辖区、员工、客户等其他方面的建设,以提升经济效益,创造更多的社会价值。

  各位领导、同事们,中层干部是企业的重要管理人员,要做到清正廉洁、高素质、讲品德。我们更要在工作中始终牢记为人民服务的宗旨,时刻坚持正确的工作方向和价值观。让我们一起以民主、文明、和谐的精神和良好的作风,携手前进,积极参与企业改革、发展和稳定,做好自身工作,兢兢业业,为全面从严治党贡献自己的力量!

  谢谢大家!为了保证中层干部的清正廉洁,我们需要从三个方面入手:

  首先,强化廉洁自律,防止利益冲突。作为管理者,中层干部必须时刻保持清正廉洁的从政品格,严格要求自己,不向金钱、权力低头。要坚决杜绝任何违反中央“八项规定”的行为,自觉避免在工作中和生活中可能产生的各种利益冲突,切实做到“八不能”和“五不准”,时刻维护良好风气。另外,我们还要认真执行财务制度,加强财务管理,确保公司的财务流程透明化,防止资金流失。

  其次,加强制度建设,落实各项制度。制度是管理的基础。我们应该注重加强制度建设,建立完善的工作、监督、奖励、惩罚、问责等制度,并切实推行。要充分发挥制度的作用,使制度真正成为加强中层干部廉政建设的有效手段。同时,要不断总结和完善制度,进一步强化对违反制度的行为的惩处和纠正,用制度和法律的光辉来构筑一个清廉、透明的企业文化。

  最后,我们还需要强化教育和培养,提高中层干部自我管理能力。廉政建设需要不断强化中层干部的思想意识和观念,为领导干部注入廉政建设的新思想、新观念、新气象。这需要持之以恒地开展丰富多彩、形式多样、深入人心的廉洁教育。同时,也应该加强自我管理的培训和教育,使中层干部能够提高自我管理的能力和水平,做到规范自律,严格自我约束。

  中层干部是企业中最重要的人才队伍,各位领导和同事们要以身作则,以点带面,要知行合一,带头践行廉政理念,向员工树立榜样,向社会树立阳光的企业形象。我们要始终坚持以人民满意为导向,为员工服务,为企业发展贡献力量。只有通过不断的探索和实践,我们才能更好地做好中层干部的廉政建设工作,推动企业的持续发展。

篇八:中层干部谈话说什么

  

  中层干部任前谈话提纲

  1.职责和角色:澄清职责和角色,特别是新的任务和目标。

  2.绩效期望:讨论绩效目标和期望,以确保与组织目标和价值观一致。

  3.领导风格:明确领导风格和期望,以塑造员工的期望和行为。

  4.团队管理:强调对团队的责任和领导,以确保高绩效和团队合作。

  5.沟通技巧:强调有效沟通的重要性,包括与上级、下级和同事之间的沟通。

  6.团队建设:讨论如何建立和维护高效团队,以实现组织目标。

  7.问题解决:指导如何处理问题和冲突,以确保其有利于组织和员工的利益。

  8.创新思维:提倡和鼓励创新思维和实践,以促进组织发展和成功。

  9.激励和奖励:强调激励和奖励对员工表现和组织成功的重要性。

  10.职业发展:建议中层干部寻求职业发展机会,以提高绩效和创造更大的价值。

篇九:中层干部谈话说什么

  

  在与新任中层干部集体谈话时的讲话

  同志们:

  今日召开国资运营公司总部中层以上新任职干部集体谈话见面会,和大家做一次思想沟通,提一些盼望和要求。我讲四句话:牢记使命、深化改革、守正创新、服务转型,与大家共勉。

  一、牢记使命

  深化国资监管体制改革,实现从"管企业"向"管资本"转变,是党的十八届三中全会作出的重大决策,党的十九届四中全会又在改革实践的基础上作了进一步部署要求。XX要担负好完成好建设国家资源型经济转型综合配套改革试验区这一使命任务,就必需整体深化推动包括国资国企改革在内的各项改革。

  省委部署我省在全国领先对国资监管体制进行深度

  改革,目的就是发挥示范、突破、带动作用,为全局性改革供应可复制、可推广的阅历。省委把深化国资监管体制改革、发挥好国资运营公司作用,作为纵深推动国资国企改革的切入点,列为我省落实党中央转型进展要求的重要内容,国资运营公司使命光荣、责任重大。党中央给予了XX先行先试的权力,我们在改革过程中要擅长用好这把"尚方宝剑",把握好政策机遇期和窗口期,谋定后动、蹄疾步稳,根据市场化、法治化的思路稳步推动。

  省委、省政府高度重视国资监管改革,将其放在与企业投资项目承诺制改革同等重要的战略地位来谋划推动,春节以后多次召开高规格会议专题讨论。省委召开财经委会议,专题讨论国资监管体制改革。XXX书记先后三次主持召开专题会,讨论国资运营公司改革工作。3月9日省长主持省政府常务会,审议了国资监管改革相关文件。王一新副省长春节以来十数次召集专题会进行深化讨论,带

  领我们学习政策、起草文件、修改方案。2月20日,省委第153次常委会审议通过了国资监管体制改革实施方案。

  3月12日,省委常委会听取国资监管体制改革推动状况汇报,审议通过了国资运营公司内设架构、授权清单和公司《章程》。这些重要会议和纲领性文件,标志着改革国有资本授权经营体制、设立国资运营公司的顶层设计全面完成,迈出了实质性的步伐。

  国资监管体制改革的"XX路径",分散着XXX书记的战略谋划和创新思维,就是深化贯彻党的十九届四中全会精神,根据国家法律法规和有关政策,形成以管资本为主的国资监管体制,有效发挥国有资本投资、运营公司功能作用。改革核心要义是XXX书记提出"分级授权、厘清职责、品字架构",关键是承接好履行好出资人职责,发挥好管资本"市场之手"的作用。"分级授权",即省政府授权省国资委履行出资人职责,省国资委将出资人管资本职责全

  部转授国资运营公司行使。"厘清职责",即改革创新国资监管和运营方式,明确省国资委与国资运营公司权责边界。

  "品字架构",即形成实质上的品字架构,省国资委专司监管,国资运营公司依法开展市场化国有资本运营。授权范围内明确的事项,各自对省委、省政府负责。这一开创性改革举措,彰显了省委对改革进展过程论、重点论、系统论、主体论、标准论的深刻把握,体现了XXX书记治晋兴晋强晋的全局视野、战略眼光和科学思维,是我们下一步开展工作的重要指针和基本遵循。

  这次改革之后,国资委职责做了重大调整,根据省委第155次常委会的要求,国资委专司国资监管,负责指导省属企业党的建设,讨论制定国资监管政策法规,负责国资监管基础工作,协调推动国资国企改革,担当剥离企业办社会职能,指导省属企业履行社会责任,指导市县改

  革工作等。改革以后,把国资委担当的进展战略、企业重组、资本收益、产权(股权)流转、资本运作、薪酬安排、企业经营业绩考核等出资人管资本职责,全部授权国资运营公司担当。依据"人随业务走"原则,相关干部到国资运营公司工作。

  国资运营公司依据授权,以股权约束为基础,对所出资企业实施差异化的战略、财务管控、激励约束和国有资本动态调整,以资本为纽带,依法开展国有资本运营,不从事详细生产经营活动。省委明确,XX省国有资本运营有限公司简称为国资运营公司,在一些特定的场合,简称省国资运营公司。XXX书记强调,国资委是特设机构,国资运营公司是特别机构,各自分别对省委、省政府负责。年底,国资运营公司向省委、省政府专题报告工作。

  为了实现市场化运营,国资运营公司主要通过"进退流转保"来履行职责。进,就是通过市场化运作,布局新兴

  产业,支持、撬动XX经济转型进展。退,就是以市场化、法治化方式,有序退出不具有进展前景的传统产业、过剩落后产能和低效无效资产。流,就是统筹推动国有企业专业化重组改制,加快混合全部制改革,以市场化方式,促进国有资本有序流淌。转,就是依托多层次资本市场,加快并购重组,提高国有资产资本化和证券化水平。保,就是运用多种金融工具和资本运作手段,加强风险防控,确保不消失系统性风险,确保国有资本做强做优做大,确保国有资产保值增值。国资运营公司要担当的这些使命和任务,大家肯定要清晰。

  二、深化改革

  国资运营公司,担当着促进国有资本优化布局,加快"腾笼换鸟"等重任,完成好这些重大使命,需要通过改革来实现。省委经济工作会提出了"四为四高两同步"总体思路,其中的"改革为要"就是要求我们深化改革,改革是

  转型进展的必由之路,不改革只有死路一条,舍此别无他途。国资运营公司,肯定要把改革牢牢抓在手上。

  改革要服务大局,围绕省委、省政府战略部署,推动国有企业深层次改革。最近,国资运营公司一方面做好国资监管体制改革的顶层设计,一方面落实省领导指示,推出了一系列重大重组。第一个层级是,新组建一批新兴产业集团,万家寨水务控股集团已经成立,农业领域的资本投资公司完成架构设计,担当全省现代国际物流产业使命的华远陆港集团重组方案即将落地。

  其次个层级是对2022年以来新组建的一批公司的二次改革,包括文旅集团的债务重组、云时代公司的混改,以及大地控股的市场化选人等。第三个层级是,要擅长啃硬骨头,根据省委、省政府部署,推动太重集团等老企业解困,对能源等领域实施深度改革。

  与此同时,我们要大力推动"腾笼换鸟",进一步调

  整优化省属企业资本布局,解决长期困扰XX经济进展的"一煤独大""一股独大"等深层次冲突问题。省委经济工作会议上,支配国资运营公司通过"腾笼换鸟"实现一百亿元净收益,这一百亿元的净收益,至少要拿出六七百亿资产来进行"腾笼换鸟",任务很重,要抓紧部署,推动相关工作。

  干好"瓷器活",须有"金刚钻"。这次公司内部根据功能化、扁平化、高效化的要求,进行了重新定位和功能重塑,总的思路是"小总部、大企业",力求精干高效。将党委会、董事会、经理层担当的职能整合为11个部门,分别是办公室、战略规划部、资产管理部、资产重组部、资本市场部、风控审计部、考核安排部、法律事务部、财务管理部、党建和人力资源部、纪检监察部,各个部门都明确了职责和定位。

  办公室加挂党委办、董事会秘书处、总经理办公室

  的牌子。战略规划部加挂转型进展办公室的牌子,主要担当国有资本"进"和担当董事会战略投资委员会的职责;资产管理部主要担当国有资本"退"的工作和"腾笼换鸟";资产重组部主要担当国有资本"流"的功能,促进混合全部制改革和市场化重组;

  资本市场部主要担当国有资本"转"的统筹功能;风控审计部要承办董事会风控审计委员会职责,审核企业发债方案等;考核安排部主要担当薪酬与考核委员的职责,负责省属企业"一企一策"业绩考核;法律事务部主要负责健全公司合规管理,法律事务管理,对重大的投资经营事项提出法律看法;

  财务管理部主要通过财务的角度,对XX家省属企业经济指标和财务数据进行系统分析,对出资企业实施穿透式的监管;党建和人力资源部还要担当董事会提名委员会的职责;纪检监察部主要负责公司党风廉政建设和反腐败工

  作。盼望大家明确改革的方向和任务,根据改革的定位和思路,用一周时间制定各个部门的工作制度、工作措施。

  三、守正创新

  所谓守正,就是要走正路,不走弯路,沿着正确的改革道路前行。省委省政府给予国资运营公司的主责主业,我们要仔细把握,不能偏离。经济在进展过程中需要干的事情特殊多,但每个部门都有每个部门的组织和定位,分工不同,各司其职。省属企业有"一主三辅两创新"的主业要求。

  国资运营公司的主责主业,XXX书记提出四句话:优化布局、战略重组、创优体制、转型综改。我们就是要紧紧围绕楼书记的要求,优化布局,加快重组,推动混改,培育新动能,实现转型进展。偏离了以上方向,就是错误的,就要予以订正和纠偏。上周,楼书记在地方金融机构负责人座谈会上指出,不能漫无目标、毫无边际地乱设基

  金,找上几个人,设个小基金,喝着茶,看着报纸,领着高薪,小日子过得很滋润,发挥不了什么作用。省政府明确要求,要清理规范。

  对国资运营公司,省政府明确要求本部实行"三不",即不投资、不负债、不担保,这是政策,我们肯定要把握好。今后对省属企业重大投资,国资运营公司要实施穿透式监管,履行好市场化管资本的职责。风控审计部、财务管理部、法律事务部等部门在这方面要做出深化的讨论。这次改革,国资委负责对省属企业监管,同时也负责对国资运营公司监管,我们在工作中要主动听从国资委的监管,与国资委建立长效的、良好的协同机制,形成合力。

  所谓创新,就是要增加活力、激发动力。要放大国资运营公司的功能,必需走创新之路。XXX书记对国资运营公司提出了"优势最大化、市场机制最大化、风控水平最大

  化"的工作目标,嘱托我:"国资运营公司手上要有十八般武器,设立一些特别高效的工具类公司。"我们要根据楼书记"三最"要求,进一步围绕主业,对国资运营公司旗下的工具类企业进行功能优化,做强CDS公司、晋阳资产公司、晋信资本公司。

  国资运营公司具有投资功能,要创新各类融资工具,充分发挥创投公司的作用,通过创投平台,实现对省属企业重大项目的投资引领。还可以讨论新设一个创新型的投资公司,发挥好国资运营公司投资导向引领作用,在创新中做优做强。

  我要特殊强调投资的严厉

  性和精确

  性,每一项投资都要充分论证,决策机制要特别严谨,要将防风险和是否盈利放在首位,每一项投资都要经过充分的论证,不能拍脑门,不能跟风,不能哪个领导说必需办,我们就不加思考地去乱投资。

  重大投资事项一律报告省政府投资决策委员会,审批通过后方可执行。公司层面要严格投资审核论证,投资委员会绝不能设在子公司层面,子公司的重大投资,包括设立分支机构等事项,要报公司总部审议,作为一条纪律和法规,坚决杜绝投资决策的随便性。要牢记底线,心中有敬畏意识。

  3月10日,省长签署发布《XXX省国有企业重大决策终身责任追究方法》,自5月1日起实施。对投资造成的失误终身追责。这意味着,今后国企负责人无论是否离开企业,都要对所做的重大投资决策担当责任,对违规投资敲响了警钟。每一名工作人员,都要常常反思自己手中的权力是人民给的,权力是沉甸甸的,责任也是重大的。思想上必需高度重视,行动上必需高度自觉,在各自的岗位上,依法行政,依规运行,准时纠偏,回归守正。

  四、服务转型

  主要提五个方面的要求:

  第一是明确目标。经党委讨论,国资运营公司的工作目标是:促进国有资本合理流淌,推动国有资本形态转化,提升国有资产运行效率,提高国有资本回报质量,实现国有资本保值增值。这五句话,把国家的政策、书记省长的指示、监管的要求、运营的方向、实现高质量进展,都涵盖进去了。我们把它列为国资运营公司阶段性目标,在工作中不断修正,不断完善。

  其次是提高效率。现在大家上下班已经与省委、省政府及各厅局同步了。改革后,一大批市场功能、审批事项从国资委移交到国资运营公司,审批的效率必需快。为了提高工作效率,我们要建立五大机制:首问负责制、一次告知制、限时办结制,超时默认制,责任追究制,形成一个高效的服务体系,落实到各个环节部门上。

  第三是深化调研。国资运营公司每一位干部都要加

  强政策学习,当前要重点学习省委常委会重要文件精神,把思想统一到省委、省政府的重大部署上来。要深化调研,在全面把握状况的基础上提升决策水平。

  第四是强化服务。要树立服务意识,建设服务型机构,我在国资委任上提出建立"国企之家",深受省属企业的赞扬。同样,国资运营公司也要建设"国企之家",用优质服务和环境,让企业家感受到回家的感觉。

  第五是改进作风。干事创业要提倡奉献精神,把能干事、干成事作为衡量干部的尺子,树立起奉献担当的价值导向,建设一支能打硬仗、善打大仗、打赢胜仗的精锐之师。国资运营公司党委旗帜鲜亮提出用人导向,干部不管来自何方,不管来自何人推举,一律唯才是举,把好的干部用在重要关键岗位上。要加强团结,大家来自不同部门,要珍惜在一起的缘分。近期有一个电视剧《安家》,孙俪主演的房似锦,在繁忙的工作中,大家产生了深厚的友

  情,分散出很好的企业文化。大家在一起就是要相互敬重,团结协作,相互补台,珍惜时间,不负韶华。下一步,还要对薪酬体制进行改革,改革的思路是,薪酬与效益挂钩、与贡献挂钩,建立科学规范的薪酬机制。

  刚才XXX书记给大家作了廉政谈话,提出了明确要求,我完全同意。我再强调几点。第一要增加"四个意识",坚决"四个自信",做到"两个维护"。每个干部都要对党肯定忠诚,对组织、对事业忠心。其次要树立法规意识。知敬畏,守法规、惧因果、知进退,严格纪律、严格规定,始终要把纪律挺在前面。

  第三要廉洁奉公,每位工作人员都要遵守规章和纪律,不要做组织上帮不了的事。第四要严管厚爱相结合。我常讲一句话:"金刚怒目,菩萨低眉"。严管就是厚爱,把这两者关系要处理好。第五要主动接受省纪委监委和公司纪检监察部门的监督。公司"三重一大"决策、重大投资

  事项等方面的事情,都请纪委全程参加。每位干部职工都要自觉接受监督,把权力放在阳光下运行。

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