篇一：烟草营销部简报
卷烟新品宣介会简报
春暖四月，卷烟又“上新啦”！近期，新蔡县烟草专卖局（分公司）开展系列新品宣讲会，为市场动销注入新鲜“血液”。
黄金叶（红南阳）是南阳工商两家共同定制的专属产品，以中华红为主色调，突显庄重、喜庆的气氛，画面中的“南阳”两个字和底色中的“中原我军占领南阳一九四八”是毛主席的亲笔手书，字体显得气势磅礴，酣畅淋漓。这包烟在本着坚守烤烟正道，回归做烟本质的理念，深度挖掘传统经典“南阳”牌卷烟配方的同时，又结合“三烤”“三润”特色工艺，既传承了历久醇香，又重塑了宛城经典。
此款新品目前已广泛投放，口感比大金圆轻柔，但是香气比大金圆淡，外形包装极适合喜事宴请，欢迎广大零售客户积极订购。
黄金叶（天香中支）是近期河南中烟推出的新品之一，烟支规格为88mm中支，焦油含量10mg，烟丝一如既往的雪白，包装沿袭天叶低调奢华的品系风格，一如既往的黄金标准，一丝不苟的手捻精神，和大小天叶系列一脉相承。
黄金叶天香细支类别为“高一类A（细支）潜力规格”，烤烟类型。外包装沿袭天叶低调奢华的品系风格，一如既往的黄金标准，一丝不苟的手捻精神。口感方面，特色比较明显。吸味纯正、香气清雅、口感圆润细腻，味道和天叶系列非常相似，5mg的低焦丝毫没有影响黄金叶特有的醇香特色，对于口味较重的烟友来说可能会味道过淡。
黄金叶（浓香中支）是河南中烟推出的一款烤烟型卷烟，焦油量为10mg，烟碱量为0.9mg，一氧化碳量为9mg，长88mm，每盒20支。
这款香烟口感是经典的豫烟调香，吃口细腻柔和而不腻，烟气饱满。
要想商品卖得好，首先得足够了解它。福建中烟近期在县区投放新品‘七匹狼’（纯境中支）。它巧妙融合了日光岩、郑成功像等厦门元素，勾勒出海天一色的纯美境界，展现出‘海纳百川，有容乃大’的超然心境。
七匹狼(纯境)属于低焦国烤香烟，却有着混合型香烟的淡雅香味，它是专门针对年轻群体的一款低焦害香烟。七匹狼(纯境)采用时尚经典的八角形包装设计，以纯净的白色为主基调，整个外观简约而大方，优雅而自然。它的烟长为96mm,其广告定传语为“细一点，更有型”，拿到手上还真能感同身受，充分体现了追求时尚、个性的玩味性设计风调，很喜欢它带给人的纯净感。
当然，由于此款新品初上市就收到了消费者的热烈欢迎，目前已断销，各位消费者如有兴趣，可耐心等待复购通知。
相较老款规格，销售新品卷烟，利润能够得到充分保障。此外，随着消费者需求的不断变化，新品卷烟受到更多年轻顾客的青睐，新品上柜不仅能够能够增加自己店铺卷烟的规格数，也增加了品牌宽度，店铺也可以借机扩大顾客群体，提高收益。
篇二：烟草营销部简报
卷烟营销简报
1.如何做好卷烟宣扬促销工作
烟草在线专稿
引：卷烟品牌的培育离不开宣扬促销，近年来，随着社会控烟声势的不断高涨，控烟所产生的影响力也越来越大，使得新形势下的卷烟宣扬促销工作更将寸步难行，次要表现在：
一是卷烟宣扬的方式越来越少。
原先卷烟品牌能通过广告、资助在烟民或潜在消费群体中快速传播，而随着烟草广告、促销和资助的全面禁止，使得卷烟与消费者接触的渠道和机会越来越少，给卷烟品牌的宣扬带来难度。
二是卷烟促销的方向性不对。
目前，行业开展的宣扬促销活动，大多数仍属于面对零售终端的各种激励活动，并没有真正面对消费者来开展。
三是宣扬促销的注重度不等。
次要受两方面影响，一方面是由于品牌全部权所导致。由于卷烟的品牌全部权属于工业企业，与商业企业没有权属关系。
这就会形成工业企业很注重，投入了大量的时间、人力、物力想做好品牌培育（宣扬促销），但由于所培育品牌不肯定是商业企业定位的重点培育品牌，所以商业的协作度或乐观性并不高；另一方面是由于市场需求性所导致。商业企业受人力、资源或其他因素的限制，在面对众多的品牌培育时（宣扬促销）时，经常感觉到力不从心，因而也只要量入为出，选择性的开展品牌培育（宣扬促销）活动。
针对以上种种卷烟宣扬方面的问题，笔者认为可以从以下几个方
面来加强：1、利用网络，加大卷烟宣扬促销的力度
烟草广告相关法律虽然规定“禁止利用广播、电影、电视、报纸、期刊发布烟草广告”，但并没有明确规定网络传播也属于此范畴。因而，可借助网络传媒的强大优势和受众面，开展卷烟宣扬活动。
（1）商业公司可以制造精致、醒目的宣扬促销板块在公司的对外网络平台进行展现，吸引消费者眼球。同时，在当地出名网站或人气论坛开展链接方式，通过各种好玩或激励活动，激发消费者点击频率。
（2）工业公司可以用品牌的方式开展会员网站，吸引消费者扫瞄，增加品牌在消费者心中的影响力，从而进行品牌宣扬推广活动。
2、明确方向，发挥卷烟宣扬促销的作用
网络媒体在没有构成规模前，由于缺少有效载体让消费者知晓，使得卷烟宣扬促销活动始终难以越过终端而直接面对消费者，所以，活动也只能面对零售终端开展，导致宣扬促销的方向性与行业要求不符。
现在则可以通过网络媒体直接面对消费者开展销售积分、消费换礼活动，也避开了原先宣扬模式中信息不真实和时间延误的弊端消失。
3、平衡品牌，确保卷烟宣扬促销的效果
商业企业要围绕国家局品牌进展规划，结合本地市场状况，与工业企业共同制定品牌全体营销方案和措施，平衡好不同工业企业的品牌宣扬促销频率和周期，确保有限的资源集中，发挥宣扬促销的功效。
2.如何做好卷烟宣扬促销工作
市场调研作为市场营销人员面临的一项严重课题，是把握市场规律与制定决策的重要依据。正所谓没有调查就没有发言权，足以说明市场调查讨论对了解卷烟市场动态、把握卷烟市场需求的重要性，更是广阔一线卷烟营销人员做好营销工作的基础。目前，卷烟营销人员在走访市场中常陷入一种被表面现象所迷惑、不能准时把握市场真实信息的逆境。如何在走访市场中发觉问题，通过哪些方法技巧才能搜集到真实的有价值的市场信息呢？通过长期的市场调研，笔者认为需要着重把握住以下三点：
一是观看法。
一般状况下，一个营销人员所要走访的街道（区域）运营卷烟零售客户少则十多家，多则几十家。这就需要对所要访问的客户进行鉴别，不必挨家挨户地都去访问，否则既铺张时间，又不能深化地了解市场。此时需要营销人员有敏锐的市场洞察力，选择几家具有典型代表性的客户进行重点访问，如观看店面门头的外观效果醒目、柜台陈设摆放划一、店前卷烟购买的人流量较大等客户。假如零售客户正忙得不行开交、无瑕顾及你的存在时，建议您先选择离开。
二是交谈法。
进入一家零售客户店内，一般零售客户都会很热忱地问你需要购买什么烟，向你乐观地推介卷烟品牌。当你表明身份说明来意后，大多零售客户都。市场调研作为市场营销人员面临的一项严重课题，是把握市场规律与制定决策的重要依据。正所谓没有调查就没有发言权，足以说明市场调查讨论对了解卷烟市场动态、把握卷烟市场需求的重
要性，更是广阔一线卷烟营销人员做好营销工作的基础。目前，卷烟营销人员在走访市场中常陷入一种被表面现象所迷惑、不能准时把握市场真实信息的逆境。如何在走访市场中发觉问题，通过哪些方法技巧才能搜集到真实的有价值的市场信息呢？通过长期的市场调研，笔者认为需要着重把握住以下三点：
一是观看法。
一般状况下，一个营销人员所要走访的街道（区域）运营卷烟零售客户少则十多家，多则几十家。这就需要对所要访问的客户进行鉴别，不必挨家挨户地都去访问，否则既铺张时间，又不能深化地了解市场。此时需要营销人员有敏锐的市场洞察力，选择几家具有典型代表性的客户进行重点访问，如观看店面门头的外观效果醒目、柜台陈设摆放划一、店前卷烟购买的人流量较大等客户。假如零售客户正忙得不行开交、无瑕顾及你的存在时，建议您先选择离开。
二是交谈法。
进入一家零售客户店内，一般零售客户都会很热忱地问你需要购买什么烟，向你乐观地推介卷烟品牌。当你表明身份说明来意后，大多零售客户都乐观协作你所提出的问题，而有的客户则对营销人员有很强的抵触性。针对防备心理较强的客户，需要仔细观看客户正在做什么，从中发觉客户感爱好的话题，旁敲侧击地了解所要把握的市场信息。如：当你进入一家零售店内，客户正在关注股票走势，对你的消失与询问懒得搭理，此时我们可以将近期本人了解的股市信息与之交谈，向客户请教一些简洁的问题，客户一般状况下会很愿意回答的。
当彼此谈得投机时，话题随之转向卷烟的市场动态，客户会乐此不疲地将目前的市场反映向你和盘托出。同样，假如客户正在打嬉戏、看电视剧、绣十字绣、谈天等，都可以依据客户的不同喜好而选择了解市场信息的切入点，从而以点带面，使你对周边卷烟运营状况及消费特征等概况有一个全体的了解。若客户的协作程度较高，可将其作为定期了解市场的信息采集点。
三是分析法。
通过与零售客户的深化交谈，你会了解到许多的市场信息，同时你会发觉有些信息与你进入店前所观看到的有些不相符，如客户的店面并不惹眼，但其高档卷烟购买人群络绎不绝，而公司供应的货源稍紧且有限。而有些信息有夸大或虚假成分，如紧俏卷烟对该客户来说还不至于消失断货状况，客户会说特别紧俏，不够卖，常消失断货等。这些信息都需要我们对其进行综合分析，否则会简单构成对整个市场动态的客观臆断。最好的方法就是用同样的方法连续走访几家客户，结合全部走访客户了解的信息进行全面分析，去伪存真，从中发觉真实的有价值的市场信息。
长期以来，一线营销人员对市场走访工作缺乏足够的熟悉，缺乏沉下去调研的决心与士气，使市场调研工作经常流于形式，停留于表面现象。或由于调研方法不当，最终做了大量的问卷、访谈等基础工作，却都被表象所迷惑，并没有得到深层次的市场信息。对此，结合本人长期的市场走访实践，从中悟出走访市场的三部曲，盼望能给在市场调研中感到困惑的营销阵线同仁供应一点参考。
3.如何抓好2021年卷烟营销工作
1、强化客户经理访问力度，加强客户运营指点。针对节后卷烟销售消失下滑趋势，强化客户经理的访问力度，要求客户经理除了日常的方案访问之外，客户至多走访一次，进行市场信息收集、卷烟运营指点。
2、查找薄弱环节，加强省外重点品牌的推
介。结合市场的实际，以品牌系列作为省
外烟销售提升的突破口，将红金龙品牌系列的销售量
纳入客户经理考核中，加强客户经理对该品牌推介引
导，以此促进省外烟销售总量的提升。
3、把握销售增长点，做好新品牌上市推介
工作。在今年新品牌上市之际，加强客户经理的走访宣扬，以上柜
增量为目标，将新品牌的上柜率作为当月客户经理kpi考核的重要目标，提高客户经理新品牌培育的乐观性。
4、实时跟踪，保证订货胜利率。受季节性
因素的影响，当前卷烟周转较慢，客户库存增多，造
成客户简单忽视或者遗忘订货，对此，分公司除
了客户经理访问提示订货之外，在下午时间，再次用
电话进行友情提示，要求掩盖面达到100%，保证客
户的订货胜利率。
5、专销结合，加强市场监管。春节过后这
段时间是礼品烟回流的高峰期，为了防止乱渠道礼品
烟的回流，加强对重点户的销售跟踪，收集卷烟
市场信息，准时向市管员供应有价值的信息，以此
加
强专销两员的沟通，削减乱渠道卷市场的冲
击。
4.如何做好新形势下卷烟营销工作
有的品牌从低档到中档、高档的不同价位的卷烟应有尽有，这就形成了各种新品卷烟的频繁消失，在同一市场促销活动也是接踵而至。在促销上，各厂家费尽心思，都想让本人的卷烟快速占据市场，这种心情可以理解，但有的促销形式却不敢恭维，如以下几品种型。
一、火力分散型。该类型的次要表现形式是厂家的广告宣扬及市场推广不集中，呈不连续形态。这次要表现在促销的地点不连续和促销的时间不连续。促销地点不连续是选择促销的商户过于分散，在特定区域内不能产生惊动效应；促销时间不连续是促销时间虽然很长，但两头消失时间断点，影响全体促销效果。
二、速战速决型。该类型次要表现形式是厂家在产品投放的同时疾风骤雨式的进行促销，但这个时间持续较短，之后就雨过天晴，这种促销方法是很难取得实效的。
三、终端礼品型。该类型次要表现为在促销期间内，向卷烟商户赠送较有吸引力的礼品，如手表、磁化杯、高档打火机等。虽然用此方法能够在肯定程度上接近厂家与商户的距离，但对新品卷烟的销售却起不到多大的效果。缘由很简洁，卷烟商户认为这是厂家送给本人的，不会由于消费者买了一包新品卷烟而赠送一块手表或一个磁化杯。所以送这样的礼品并不能促进卷烟销售。。有的品牌从低档到中档、高档的不同价位的卷烟应有尽有，这就形成了各种新品卷烟的频繁消
失，在同一市场促销活动也是接踵而至。在促销上，各厂家费尽心思，都想让本人的卷烟快速占据市场，这种心情可以理解，但有的促销形式却不敢恭维，如以下几品种型。
一、火力分散型。该类型的次要表现形式是厂家的广告宣扬及市场推广不集中，呈不连续形态。这次要表现在促销的地点不连续和促销的时间不连续。促销地点不连续是选择促销的商户过于分散，在特定区域内不能产生惊动效应；促销时间不连续是促销时间虽然很长，但两头消失时间断点，影响全体促销效果。
二、速战速决型。该类型次要表现形式是厂家在产品投放的同时疾风骤雨式的进行促销，但这个时间持续较短，之后就雨过天晴，这种促销方法是很难取得实效的。
三、终端礼品型。该类型次要表现为在促销期间内，向卷烟商户赠送较有吸引力的礼品，如手表、磁化杯、高档打火机等。虽然用此方法能够在肯定程度上接近厂家与商户的距离，但对新品卷烟的销售却起不到多大的效果。缘由很简洁，卷烟商户认为这是厂家送给本人的，不会由于消费者买了一包新品卷烟而赠送一块手表或一个磁化杯。所以送这样的礼品并不能促进卷烟销售。
四、终端刺激型。该类型次要表现为为了单纯添加新品卷烟销量而过度刺激商户，达到购进的目的。其所采纳的方法是向商户承诺在肯定时期内如购进肯定数量（这个数量肯定不小），赠送更具吸引力的高档商品（如电视机、洗衣机等）。该种促销方法虽然在肯定时期内能够取得立竿见影的效果，但这些卷烟并没有真正地进入消费渠道，而是在终端积压，对以后的市场推广和价格掌握会带来更大的负面影响。
以上几品种型在实际工作中常常遇到，不论哪一种状况，我们可以确定，营销人员的初衷是好的。大家也都明白，促销的终极目标是添加销量，但关键的问题是：添加的销量究竟从哪里来？
从目前的卷烟消费市场来看，要添加销量只能从两个方面来做：一是扩大该品牌卷烟的目标消费群；二是培育该品牌卷烟更多的忠实消费者。前者可以做事情有：对目标市场进行宣扬，这不只表现在对终端零售户进行宣扬，更要对目标消费者进行宣扬，可以说是撒开大网进行网罗客户和消费者；后者可以做的事情有：对前者的目标消费者进行深度开发，从而进行细分出忠实消费者，这是我们销售卷烟，特殊是培育品牌的基础，只要忠实消费者的基数添加，才能增加品牌的市场竞争力和抵挡风险的力量。假如把以上两点做好，销量的增长自然不在话下。
从以上可以看出，我们在做市场的同时，对客户的宣扬、促销是必不行少的，但我们更应注意对消费者的宣扬。假如在促销过程中不考虑消费者，而只是单纯地考虑零售业户，全部促销活动将都可能成为铺张。由于，假如消费者的需求没有被真正地开发出来，所谓的“销量”将会有很大一部分沉淀在客户手中，并不会真正地被目标顾客消费。假如这新品卷烟在客户手中积压时间过长，客户就会产生不满心情，甚至会产生反面宣扬的效果，假如达到这个地步，这包新品卷烟离下柜也就不远了。
以前有人提出“购买第一，消费其次”。意思是产品买卖是关键，顾客只买走了商品，消费不消费不是很重要。但在今日的市场状况下，我们要有“消费第一，购买其次”的市场营销观念，促销不只是要添加销量，更应考虑的是要添加消费。在促销的同时我们要为我们的客户担任，更要为我们的消费者担任，只要这样，才会给客户带来实实在在的好处，才能共同打造我们的名牌。
5.如何做好新形势下的卷烟营销工作
首先是对营销工作的一个深刻端详
1、进一步明确客户经理重要性。通过企业文化与相关措施，真正构成“后台为前台服务，前台为客户服务”的企业氛围，促进干部职工对客户经理的深化理解和熟悉，培育全员的市场与竞争意识、运营与服务意识，全面理解现代烟草商业企业的营销理念与创新思维。
2、要适当添加对客户经理的授权。如营销策略制定的参加、品牌培育、投放的建议、卷烟供应量的制定，使客户经理有动力、有成就感，更好更快地响应零售户的需求。
3、供应必要的工具支持。完善v3系统先进营销软件作为支撑，逐渐削减客户经理手工作业，供应有效的帮助支持，提高工作效率。
6.如何做好当前卷烟销售工作
一、自信念，信念是人办事的动力，信念是一种力气，只需你对本人有信念，每天工作开头的时候，都要鼓舞本人，我是最优秀
的！我是最棒的！信念会使你更有活力，要信任公司，信任公司供应给消费者的是最优秀的产品，要信任本人所销售的产品是同类中的最优秀的，信任公司为你供应了能够实现本人价值的机会，信任你是能够做好本人的销售工作的。
要能够看到公司和本人产品的优势，并把这些熟记于心，要和对手竞争，就要有本人的优势，就要用一种必胜的信心去面对客户和消费者。在推销产品之前要把本人给推销出去，对本人要有信念，只要把本人推销给客户了，才能把你的产品推销给客户。
二、诚意凡是要有诚意。心态是打算一个人做事能否胜利的基本要求，作为一个业务人员，必需抱着一颗真诚的心，恳切的对待客户，对待同事，只要这样，别人才会敬重你，把你当作伴侣。
业务代表是公司的抽象，企业素养的体现，是连接企业与社会，与消费者，与经销商的枢纽，你的言行举止会直接关系到公司的抽象无能你从事哪方面的业务都要有一颗真诚的诚意去面对你的客护，你的同事，你的伴侣。
三、有心人。
到处留心皆学问，要养成勤于思索的习惯，要擅长总结销售阅历。每天都要对本人的工作检讨一遍，看看那些地方做的好，为什么？做的不好，为什么？多问本人几个为什么？才能发觉工作中的不足，促使本人不断改进工作方法，只要提升力量，才可抓住机会。
机会是留给有预备的人，同时也是留给有心的人，作为业务员，客户的每一点变化，都要去了解，努力把握每一个细节，做个有心人，不断的提高本人，去开创更精彩的人生。四、意志力。
11刚做业务其实很辛苦的，每天要访问许多的客户，每天都要写许多的报表，有人说：销售工作的一半是用脚跑出来的，一半是动脑子的得来的销售，要不断的去访问客户，去协调客户，甚至跟踪消费者供应服务，销售工作绝不是一帆风顺，会遇到许多困难，但要有处理的急躁，要有百折不挠的精神，要有顽强的意志力。只要这样你才能做好销售工作。
五、良好的心理素养。不管你干那行都要具有良好的心理素养，才能够面对波折、不泄气。
我们做业务要面对的每一个客户都有不同的性格，本人遭到打击要能够保持安静的心态，要多分析客户，不断调整本人的心态，改进工作方法，使本人能够去面对一切非难。只要这样，才能够克服困难，同时，也不能因一时的顺当而得意忘形，要有一个平常心来面对工作。
面对你的事业。
六、要有执行力。
一个优秀的业务员必需要听从上级领导的支配，仔细的去执行公司的指令，有的业务员喜爱自搞一套，公司的指令当耳边风，自以为他是最好的，领导说话他不听，这样是做不好的业务的，虽然你的领导力量不如你，但他究竟是你的领导，公司请他做你的领导确定有比你强的地方，比你优秀的管理力量，因而我们做好一个优秀业务员就得执行公司的指令，听从领导的支配。
七、团队合作心。
销售靠合作，业务员离不开业务部的英明决策，离不开销售处的运筹帷幄，离不开大区的科学规划，离不开各部门的支持协作，甚至离不开老天的恩典；但是仍需要销售人员的辛勤付出，山不让尘乃成
12其高，海不辞盈方有其阔，即便是一砖一瓦之力，至多敬业是销售人员必需具备的职业质量，个人英雄主义的业务员是做不好销售的。
八、要不断的学习。
业务员要和各种各样的人打交道，不同的人所关注的话题和内容是不一样的，我们要具备广博的学问，才能与对方有共同话题，才能谈的投机。因而，业务员要阅读各种书籍，无论什么样的书，只需有空闲，就要去阅读它，必需要养成不断学习的习惯。
还得要向你身边的人学习，要不断向你的同事请教，养成机会学习的力量。
一个业务员要养成勤思索，勤总结，要做到日总结，周总结，月总结，年总结的习惯，你每天面对的客户不同，就要用不同的方式去谈判，只要你不断的去思索，去总结，才能与客户达到最满足的买卖。
只要用谦卑的心态乐观心态去面对每一天的工作努力的虚心学习达到胜利的目的肯定属于你的，。
7.麻烦帮写一篇烟草调查报道
为学习国外烟叶生产先进有用技术，提高烟叶生产人员业务素养，以便更好地为“二次创业”贡献力气，经区局（公司）领导批准，我们组团于2002年1月27日至2月9日对津巴布韦的烟叶生产、加工及运营状况进行了调查学习。调查团在中国烟草总公司驻津巴布韦办事处、DIMON公司的热忱接待和细心支配下，圆满地完成了调查学习任务。有关调查学习状况汇报如下：
13一、调查学习过程
调查团于2002年1月27日从南宁动身，途经香港、南非的约翰内斯堡到达调查、学习地点——津巴布韦首都哈拉雷。调查学习期间，一是到DIMON公司、利富公司和环球公司等三大烟草公司调查学习，听取了有关人员对本公司生产、运营状况的引见，参观了打叶复烤线，对供应的烤烟烟叶样品进行了评吸，与他们的业务人员进行了技术沟通；二是到哈拉雷南部烟区农场EsmerdaleFarm调查学习，实地观看了烟叶大田生产、烘烤及加工车间；三是到不莱可佛比农学院（BlackfordbyAgrilturalInstitute）调查学习，听取了院长和烟草专家对津巴布韦烟叶生产及科学讨论的引见，参观了农学院的田间试验示范。2月8日~9日由哈拉雷经约翰内斯堡、香港回国。
二、津巴布韦烟叶生产的基本状况
津巴布韦面积39万平方公里，人口约1300万。烟叶种植面积约9.3万公顷。烟叶种植户达12000户，其中大部分是白肋烟小型种植者，约有7000户，大型商业烤烟种植者3800户，其余为东方型烟草种植者。津巴布韦烟叶年产量约19~23万吨左右，其中90%供出口，年出口18~19万吨左右，占世界烟草出口量的42%。烤烟质量优良，仅次于美国之后，其中烤烟出口占世界烤烟出口量的26%，为世界其次位；白肋烟出口量居美国、巴西之后，位居第三。烟草年均创汇约4~5亿元，占津年出口创汇的30%左右，占国内生产总值20%左右，烟草是津巴布韦最大的单项出口创汇产品，在津巴布韦经济中有着举足轻重的地位。
14津巴布韦于1928年成立了烟草协会（ZTA）,1933年通过了烟草纳税法案。依据此项法案，烟草种植者必需加入烟草协会，交纳少许费用。1935年成立了烟草销售局（TobaccoMarketingBroad），建立了烟草拍卖制度，全部农场生产的烟叶全部拿到拍卖市场进行买卖。津巴布韦烟草业的巨大胜利，不只源于得天独厚的土壤、气候等自然资源和悠久的种植历史，更依靠于津巴布韦烟草业有着较为健全的法律，有着组织严密、配套齐全的科研机构。这些都对津巴布韦烟草业健康、胜利进展供应了有利的保障，使津巴布韦烟叶成为世界名牌卷烟中不行缺少的高质量原料。
2001年津巴布韦烟草产量23万吨，中国共购进2.5万吨左右，次要从DIMON公司、环球公司、利富公司等三大烟草公司购进。其中DIMON公司7000吨，环球公司600吨，利富公司2600吨。目前，由于津巴布韦政治形势较为动荡，津巴布韦的经济在走下坡路，烟草生产也遭到影响，2002年估量烟叶产量16~18万吨。
三、津巴布韦烤烟生产的次要技术
津巴布韦烟叶的种植区域次要分布在津巴布韦首都哈拉雷四周的马绍纳兰（Mashonaland）和马尼卡兰省（Manicaland）东、西和西北部及南部等约20个地区，处于南纬16~18°，西经30~32°之间，平均海拔高度1050~1650米，年平均降雨量600~800mm，次要植烟土壤为沙壤土、红土，pH5.6~6.3。津巴布韦的烟叶生产技术，是与当地的土壤、气候、品种、种植方式、国外厂家的需求紧密结合的，依据实际需要进行科学讨论，不断制定最佳的技术措施。他们的次要技
15术是：
1、烤烟种植时间。津巴布韦依据本人雨量少、温度高的气候特点，将一年的季节分为旱季（4月~10月）和雨季（11月~3月），而不是我们已经习惯了的春、夏、秋、冬季节。烤烟种植期支配在雨季，依据烟田能否有水放入而分为浇灌烟和旱地烟两种。由于种植时间、烟田条件存在差异，质量也有所不同。浇灌烟是指烟田能用水浇灌，这类烟叶生长发育充分，叶片洁净，产量较高，一般质量较稳定，但落黄成熟慢，以柠檬黄居多；旱地烟往往不易用水浇灌，很大程度上受海拔、土壤类型、气候和移栽期的制约，质量变化较大，假如气候适合，旱地烟的成熟度就较好。
8.弟弟要写烟草销售员工作小结,求一篇,.2007年，在我市烟草快速进展的一年，依据领导的各项工作部署支配，在各位同事的支持关心下，坚持本本分分做人，扎扎实实做事，较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作状况汇报如下：1.创新服务方式。我根据创新工作的要求，结合本身工作实际，乐观自动开展客户走访交谈，通过走访交谈，我愈加熟知了客户的姓名、运营地点、网点分布状况，并准时向领导提出改善服务的建议，有效地优化了送货时间、线路和户次。
2.提高服务质量。作为一名服务工作者，努力提高本人的服务质量，讲求服务态度，千方百计地使客户满足是我们送货员永恒的目标。
16在每一次发货过程中，我都随身携带着一个日记本，利用发货空闲的短短几分钟，记录每位客户的状况。我多次自动指点客户销售，当好客户参谋，宣扬企业品牌，解除了客户的详细困难。
同时，坚持做到不迟到、不迟到，恪守国家法规与公司的劳动纪律，做到平安生产，文明作业。3.降低工作成本。
在领导的统一调度下，我依据销售部门发货托付单据，我在第一时间，认真核对，正确填写和递送相应的单据、报表，保存有关记录文件，仔细做好货品发送工作，急躁地与每位客户当???2007年是滨州烟草快速进展的一年，在这一年里各项工作都在有条不紊、逐渐深化地绽开。作为滨州烟草的一名一般送货员，我目睹和亲历了滨州进展的种种变化，感遭到了企业的和谐氛围。
就本人而言，今年的工作更充实、更有意义，更具有挑战性，在各级领导和同志们的关怀和关心下，我顺当地完成了各项工作任务，同时，个人力量也得到了很大的提高。现将一年来的工作总结如下：
一、加强学习，努力提高个人素养和责任意识
烟草行业的快速进展使得各个岗位的任职要求也在不断发生着变化，虽然本人是一名一般的送货员，但是也已经明显感觉到了压力，感觉到假如不学习就有可能被淘汰。
一年来，我一直把坚持学习作为检验个人力量和素养的首要标准，把“学习、学习、再学习”作为本人的座右铭，盲目养成了“勤于学习、勤于思索”的良好习惯。党的十七大的成功召开，使我倍受鼓舞，工作中坚持学习政管理论学问，提高本人的思想觉悟，树立正确的“人
1生观、世界观、价值观”，严格恪守公司的各项工作规章制度，较好地完成了工作任务。
坚持一切从我做起，实事求是。以工作力求认真、岗位坚决坚守为准绳，乐观自动做好本人本职工作，随时预备接受领导的检验与考核。
二，立足本职，干好每一天，做好每件事
在工作方面，我兢兢业业、克勤克己、坚守岗位，一切以工作为重，听从领导支配，仔细完成领导交给的每一项任务；虚心向同事们学习业务学问，注意与同事们的团结协作，与同事们相处融洽；工作仔细自动，按时按质完成本职工作任务。现把我的工作状况简述如下：
三，诚恳做人、扎实做事
在本身建设方面，“诚恳做人、扎实做事”是指点我干工作的主旨。
我始终注意本身业务学问和专业学问的积累与完善，努力以不断更新的学问理论武装本人，以期能不断以新的方式和理念顺应工作中遇到的每一个问题，能够真正做到与时俱进。努力提高本身修养、完善本身素养建设。
我们的很多同行心存感谢，对他们的服务向他们表示小小的谢意，送瓶水、饮料什么的，都被他们浅笑着婉言谢绝了，“这是我们烟草人的职责，您不用太客气，您的满足就是我们的追求。”他们说在他们的心中，在全部烟草人的心中，“两个至上”是他们的信心，“两个维护”是他们的誓言，选择了誓言，他们就选择了奉献，再苦再累，他们都无怨无悔。
1方案：
一、提高思想熟悉，增加勤劳意识。送货岗位是“五大员”中最辛苦的岗位，夏天一身汗，冬天一身泥，遇到道路条件不好，还得当“启动机”。
然而职业可以选择，但职业的责任不能选择，因而，我们要培育送货员的勤劳意识，一是训练每个送货员要喜爱本人的岗位，在岗位要任劳任怨，甘于奉献；二是提倡艰苦奋斗的精神；三是要有成就感，懂得企业进展与本人的付出息息相关，只要这样，每个人才会盲目在面对困难，克服困难，迎难而上，构成良好的勤劳意识。
二、专心学习，提高送货员的专业意识。
送货员处于卷烟营销的前沿阵地，与市场、与客户紧密相联，因而必需具备较强的业务意识。简洁一点的，就是娴熟把握各种卷烟的品牌、产地、特点，对各客户的运营地点、规模等了如指掌，对各条线路的里程、路况熟记于心。
深层次一点的，就是要培育送货员对市场的分析力量量、观看力量和综合力量，把本人变为市场信息的储存、分析器，把有效的信息准时精确
地进行上传下达，以达到帮助客户经理掌握市场的力量。同时，还要对送货员进行真假卷烟辩别、真假货币辩别、车辆、交通平安等学问的培训，让他们在送货的过程中能从容面对各种问题。
可敬、可爱的烟草送货员以及工作在烟草一线的烟草人，像“天使”一样，把公司对我们卷烟零售户最真实、最热诚的服务准时、精确
的送到了我们千家万户，紧紧的把公司和我们卷烟零售
1户联系在了一起，为我们企、零关系的进一步和谐进展，悄悄的奉献着本人的青春。
三、抓训练，培育送货员的大。
9.卷烟销售淡季如何做好服务工作
一：准时了解需求，分析卷烟销售下降缘由。卷烟除受团体消费削减、畅销卷烟货源不足等缘由影响外，还要求我们深化市场了解能否有非法卷烟流入市场。进入淡季后地产卷烟销售相对较少，因而部分零售户把眼光投向一些非正常渠道的卷烟或假冒卷烟，更给淡季的销售市场雪上加霜。
二、要强化服务意识。搞好客户服务工作，是烟草人恒久不变的话题。销售淡季，卷烟销量下降，零售户利润降低，服务跟不上，很简单使部分客户产生不满心情，导致满足度下降。因而，卷烟销售淡季服务人员要为零售户供应准时有效的服务，为他们排忧解难。
三、做好对重点品牌卷烟、新品牌卷烟的培育工作。畅销品牌卷烟货源不足、新品牌卷烟不能很快顺应市场在很大程度上是影响卷烟销售的重要因素。因而，做好对重点品牌卷烟、新品牌卷烟的培育工作，降低零售户对地产卷烟的依靠度在很大程度上能缓解销售压力。如：准时向客户宣扬品牌供应变化状况、及销售策略、提高新品牌卷烟上柜率，对培育重点品牌卷烟大有好处。
四、做好明码标价工作，添加销售利润。卷烟销售下降很大程度上是由于卖烟不赚钱而导致部分客户放松对卷烟的销售。这就要求服务人员准时向零售户宣扬明码标价的意义。统一卷烟零售指点价格避
2开零售客户之间的不公正竞争，给卷烟零售客户制造更大的利润空间。另外，由于我们的新品牌上柜、老品牌更替相对频繁，还要求我们服务人员准时做好明码标价维护工作。
五、做好客户合理库存工作。由于气温偏高，部分客户因可怕卷烟霉变而盲目大幅削减卷烟库存，因而形成卷烟脱销的现象，对卷烟销售极为不利。特殊是部分相对畅销的卷烟货源投放不是很稳定，这就要求我们在服务时准时提示客户添加对此类卷烟的订购量。另外要引导客户搜集市场信息，分析四周潜在的商机，以此提高卷烟销量，提示客户储备肯定数量的卷烟库存，以免卷烟脱销。
10.怎样才能做好销售烟草的销售员
条件：一、自信念。
信念是人办事的动力，信念是一种力气，只需你对本人有信念，每天工作开头的时候，都要鼓舞本人，我是最优秀的！我是最棒的！信念会使你更有活力，要信任公司，信任公司供应给消费者的是最优秀的产品，要信任本人所销售的产品是同类中的最优秀的，信任公司为你供应了能够实现本人价值的机会，信任你是能够做好本人的销售工作的。要能够看到公司和本人产品的优势，并把这些熟记于心，要和对手竞争，就要有本人的优势，就要用一种必胜的信心去面对客户和消费者。
在推销产品之前要把本人给推销出去，对本人要有信念，只要把本人推销给客户了，才能把你的产品推销给客户。
二、诚意凡是要
21有诚意。
心态是打算一个人做事能否胜利的基本要求，作为一个业务人员，必需抱着一颗真诚的心，恳切的对待客户，对待同事，只要这样，别人才会敬重你，把你当作伴侣。业务代表是公司的抽象，企业素养的体现，是连接企业与社会，与消费者，与经销商的枢纽，你的言行举止会直接关系到公司的抽象无能你从事哪方面的业务都要有一颗真诚的诚意去面对你的客护，你的同事，你的伴侣。
三、有心人。到处留心皆学问，要养成勤于思索的习惯，要擅长总结销售阅历。
每天都要对本人的工作检讨一遍，看看那些地方做的好，为什么？做的不好，为什么？多问本人几个为什么？才能发觉工作中的不足，促使本人不断改进工作方法，只要提升力量，才可抓住机会。
机会是留给有预备的人，同时也是留给有心的人，作为业务员，客户的每一点变化，都要去了解，努力把握每一个细节，做个有心人，不断的提高本人，去开创更精彩的人生。
四、意志力。刚做业务其实很辛苦的，每天要访问许多的客户，每天都要写许多的报表，有人说：销售工作的一半是用脚跑出来的，一半是动脑子的得来的销售，要不断的去访问客户，去协调客户，甚至跟踪消费者供应服务，销售工作绝不是一帆风顺，会遇到许多困难，但要有处理的急躁，要有百折不挠的精神，要有顽强的意志力。
只要这样你才能做好销售工作。
五、良好的心理素养。
不管你干那行都要具有良好的心理素养，才能够面对波折、不泄
22气。我们做业务要面对的每一个客户都有不同的性格，本人遭到打击要能够保持安静的心态，要多分析客户，不断调整本人的心态，改进工作方法，使本人能够去面对一切非难。
只要这样，才能够克服困难，同时，也不能因一时的顺当而得意忘形，要有一个平常心来面对工作。面对你的事业。
六、要有执行力。一个优秀的业务员必需要听从上级领导的支配，仔细的去执行公司的指令，有的业务员喜爱自搞一套，公司的指令当耳边风，自以为他是最好的，领导说话他不听，这样是做不好的业务的，虽然你的领导力量不如你，但他究竟是你的领导，公司请他做你的领导确定有比你强的地方，比你优秀的管理力量，因而我们做好一个优秀业务员就得执行公司的指令，听从领导的支配。
七、团队合作心。销售靠合作，业务员离不开业务部的英明决策，离不开销售处的运筹帷幄，离不开大区的科学规划，离不开各部门的支持协作，甚至离不开老天的恩典；但是仍需要销售人员的辛勤付出，山不让尘乃成其高，海不辞盈方有其阔，即便是一砖一瓦之力，至多敬业是销售人员必需具备的职业质量，个人英雄主义的业务员是做不好销售的。
八、要不断的学习。业务员要和各种各样的人打交道，不同的人所关注的话题和内容是不一样的，我们要具备广博的学问，才能与对方有共同话题，才能谈的投机。
因而，业务员要阅读各种书籍，无论什么样的书，只需有空闲，就要去阅读它，必需要养成不断学习的习惯。还得要向你身边的人学
23习，要不断向你的同事请教，养成机会学习的力量。
一个业务员要养成勤思索，勤总结，要做到日总结，周总结，月总结，年总结的习惯，你每天面对的客户不同，就要用不同的方式去谈判，只要你不断的去思索，去总结，才能与客户达到最满足的买卖。
只要用谦卑的心态，乐观的心态去面对每一天的工作，努力的虚心学习，达到胜利的目的肯定属于你的。
24
篇三：烟草营销部简报
违规卖烟调查工作简报（精选4篇）
违规卖烟调查工作简报
篇13月22日，国家烟草专卖局印发实施方案，决定自今年4月至12月，在全行业开展依法严管违法违规卖烟大户专项行动，进一步提高行业市场控制力，营造良好卷烟市场秩序。
实施方案指出，要通过开展专项行动，严厉打击卖烟大户“二次批发、左右价格、扰乱市场”等违法违规经营活动，严肃查处勾结违法违规卖烟大户的行业单位和个人，建立健全依法严管卖烟大户的长效机制。
实施方案明确了专项活动主要任务：一是彻底查清存在问题。要查清20xx年以来辖区内有哪些违法违规卖烟大户及其“二次批发、左右价格、扰乱市场”问题的具体情况，查清行业单位和个人勾结、利用、纵容大户甚至“主观故意、组织参与、内外勾结”违法违规经营卷烟问题的具体情况。二是有效整改突出问题。要分清主次，突出重点，研究制定整改方案，逐项提出有针对性的整改措施，确定责任人和整改时限，确保落实到位。三是建立严管违法违规卖烟大户长效机制。要结合实际，边整改边探索，建立健全长效化工作机制，有效防范违法违规卖烟大户问题发生。
根据实施方案，专项行动分两个阶段组织实施。4月至8月为第一阶段，行业各单位组织自查整改、建立长效机制。各省级局(公司)要组织所属市县局(公司)按照边查边改、边改边建的原则，扎实推进专项行动。9月至12月为第二阶段，国家局组织开展重点抽查。主要检查专项行动是否扎实开展，存在的问题有没有彻底查清、有没有得到有效解决，长效机制有没有建立健全并有效发挥作用。
实施方案强调：各省级局(公司)要提高认识、加强领导。从防范行业系统性廉洁风险、维护行业良好形象、巩固烟草专卖制度的高度，充分认识依法严管违法违规卖烟大户的重要性，切实增强主动性自觉性;加强组织领导，成立领导小组，明确责任分工，强化纪律保障，确保专项行动扎实有效开展。要加强督导、务求实效。坚持高标准、严
要求，切实抓好对所属市县局(公司)专项行动开展情况检查督导，坚决做到“四个不放过”，即问题没有彻底查清不放过、没有整改到位不放过、长效机制没有建立健全并有效发挥作用不放过、市场秩序没有根本性好转不放过。
实施方案指出，国家局将定期通报行业各单位专项行动开展情况，对治理违法违规卖烟大户不力、顶风违纪与卖烟大户勾结的行业单位和个人进行曝光。对真烟非法流通重大案件线索追根溯源，排查卖烟大户“二次批发、左右价格、扰乱市场”问题整改不力和“内外勾结、主观故意、组织参与”违法违规经营卷烟的行业单位，加大问责力度。
违规卖烟调查工作简报
篇2近日，河北省烟草专卖局印发通知，积极贯彻落实国家局工作要求，对各地20xx年1至2月外流卷烟数量较大的零售客户开展调查，查清收购倒卖过程，剖析外流原因，落实整改措施，坚持以依法严管大户为抓手，确保卷烟非法流通治理取得实效。
通知明确了调查内容。查明违法违规卖烟大户身份、大户卷烟经营及外流情况、外流卷烟所涉及内部违规经营的情况、外流卷烟货源组织和供应的有关情况。
通知作出了工作安排。一是3月底前为调查阶段。省局成立由内管处牵头，专卖、销售、财务、物流等部门参加的违法违规卖烟大户卷烟外流情况调查工作组，负责全省调查督导、结果审核等工作。二是4月1日至15日为复查阶段，省局对有关市局调查情况进行复查;对于调查处理落实不到位的，省局在查清事实的基础上，将对市局相关责任人员一并进行问责。
通知提出工作要求。一要认真调查核实。要按照线索对所有大户逐一核查分析，确保调查不留死角、不留隐患;调查过程实行痕迹化管理，所有调查资料要存档备查。二要严防边整边犯。要清理整治套购倒卖卷烟、批发分销卷烟、低价倾销卷烟大户;对内部人员勾结、利用、纵容大户违规经营的，必须严肃追责问责。三要彻底清除隐患。要查清卷烟收购倒卖操作过程，从专卖、内管、营销等方面剖析卷烟外流原因、明确整改措施，防止出现新的违规大户。要重点监控、重点打
击已查实的违法违规大户，并加大本地市场检查力度，严防违规大户死灰复燃。
违规卖烟调查工作简报
篇3近日，有网络媒体反映山西省忻州市忻府区烟草专卖局(营销部)营销人员存在违规销售卷烟行为。国家烟草专卖局党组对此高度重视，9月11日，召集有关部门召开专题会议，研究部署调查及处理工作。
国家局责成山西省烟草专卖局(公司)立即对报道内容进行全面调查核实，对违规行为坚决予以纠正，并严格按照国家法律法规及有关规定，对相关责任人进行严肃处理，给零售客户、新闻媒体和社会公众一个交代。目前，山西省局(公司)调查组已赴忻州开展调查核实工作。
国家局要求，行业各单位要举一反三，吸取教训，始终坚守严格规范生命线，真正做到思想上更加重视、行动上更加自觉、措施上更加有力，坚持依法依规开展生产经营活动，不断加强内部专卖监督管理，坚决杜绝违规行为，保持良好市场秩序，努力维护国家利益和消费者利益，全面提升行业依法行政、依法管理、依法生产经营水平。
违规卖烟调查工作简报
篇4报道已经引起省烟草局的重视，已经成立工作组赴珠海烟草局调查此事，近期会有处理结果公布。
珠海市烟草局花百万买车
本月初，网上出现匿名爆料称“珠海市烟草局违规购车”。此事引起了新快报的关注。新快报记者赶赴珠海市经过现场调查，证实匿名爆料内容属实。
新快报记者确认了珠海市烟草局停车场中停放的3辆汉兰达轿车的车牌号分别为粤CEN566、粤CET833、粤CET882，并从车辆管理部门的渠道证实，上述3个车牌的注册信息确均为汉兰达，车主信息也均为珠海市烟草局。
据了解，珠海市烟草局曾在去年8月，一次性预定并提取了3辆高配置的3.5升豪华版/7座汉兰达，包牌价为41.78万元，总计花费125.34万元。而汉兰达的最低配置为2.7升/5座精英版，包牌价为27.58万元。珠海市烟草局选择的高配置车型，每辆比最低配置的高出
14.2万元，3辆的总价多出42.6万元。
超出公务用车标准2倍多
根据《党政机关公务用车选用车型目录管理细则》规定显示，一般公务用车和执法执勤用车发动机排气量不超过1.8升，价格不超过18万元，其中机要通信用车发动机排气量不超过1.6升，价格不超过12万元。显然，珠海市烟草局所购买的3辆高配置汉兰达已经超出上述规定的2倍多。
此后，珠海市烟草局局长李东华在接受新快报采访时承认：“车已经买了，也确实是违规的。”但其否认所购车辆为珠海市烟草局领导专用。“3辆车，1辆用于(烟草)专卖稽查，1辆用于业务，1辆用于接待，没有领导专用，全部由办公室统一调度，我们对车辆使用也有明确流程规定，从申请、调度，都不可能说是配给领导”。
同时，李东华还透露，对于违规购车一事，省烟草局已经有相关工作人员前往珠海调查。
省烟草局称会按规定处理
对于李东华的说法，新快报记者昨日再次与省烟草局相关负责人取得联系。
据省烟草局监察处的相关负责人介绍，上周，省烟草局的纪检、监察部门成立了对珠海市烟草局违规购车事件的工作组，赴珠海了解和核实此事。“之前，珠海市烟草局已经在电话里向我们汇报过违规用车的事情，现在就是等工作组的调查结果出来。”上述监察处负责人介绍。
据其介绍，昨日新快报报道出街后，工作组人员对部分内容还要做详细核实，“我们会在工作组的调查结果出来后，根据(国家)对(烟草)行业公务用车的用途和配置标准的相关规定，开会讨论最终的处理意见。”不过，当新快报记者进一步询问烟草行业公务用车配备的具体标准与国家相关规定会有何不同时，该监察处负责人表示不很清楚。
而当记者欲与调查该事件的省烟草局工作组取得联系时，上述负责人表示：“我们有规定，按照纪律是不能对外回应调查工作的任何进展，但我们会按照职责要求做相关事件的，而后做出统一的处理意
见再对外发布。”
篇四：烟草营销部简报
烟草局违规卖烟调查工作简报
烟草局违规卖烟调查工作简报
烟草局违规卖烟调查工作简报一
报道已经引起省烟草局的重视，已经成立工作组赴珠海烟草局调查此事，近期会有处理结果公布。
珠海市烟草局花百万买车
本月初，网上出现匿名爆料称“珠海市烟草局违规购车”。此事引起了新快报的关注。新快报记者赶赴珠海市经过现场调查，证实匿名爆料内容属实。
新快报记者确认了珠海市烟草局停车场中停放的3辆汉兰达轿车的车牌号分别为粤CEN566、粤CET833、粤CET882，并从车辆管理部门的渠道证实，上述3个车牌的注册信息确均为汉兰达，车主信息也均为珠海市烟草局。
据了解，珠海市烟草局曾在去年8月，一次性预定并提取了3辆高配置的3.5升豪华版/7座汉兰达，包牌价为41.78万元，总计花费125.34万元。而汉兰达的最低配置为2.7升/5座精英版，包牌价为27.58万元。珠海市烟草局选择的高配置车型，每辆比最低配置的高出14.2万元，3辆的`总价多出42.6万元。
超出公务用车标准2倍多
根据《党政机关公务用车选用车型目录管理细则》规定显示，一般公务用车和执法执勤用车发动机排气量不超过1.8升，价格不超过18万元，其中机要通信用车发动机排气量不超过1.6升，价格不超过12万元。显然，珠海市烟草局所购买的3辆高配置汉兰达已经超出上述规定的2倍多。
此后，珠海市烟草局局长李东华在接受新快报采访时承认：“车已经买了，也确实是违规的。”但其否认所购车辆为珠海市烟草局领导专用。“3辆车，1辆用于(烟草)专卖稽查，1辆用于业务，1辆用于接待，没有领导专用，全部由办公室统一调度，我们对车辆使用也有明确流程规定，从申请、调度，都不可能说是配给领导”。
同时，李东华还透露，对于违规购车一事，省烟草局已经有相关工作人员前往珠海调查。
省烟草局称会按规定处理
对于李东华的说法，新快报记者昨日再次与省烟草局相关负责人取得联系。
据省烟草局监察处的相关负责人介绍，上周，省烟草局的纪检、监察部门成立了对珠海市烟草局违规购车事件的工作组，赴珠海了解和核实此事。“之前，珠海市烟草局已经在电话里向我们汇报过违规用车的事情，现在就是等工作组的调查结果出来。”上述监察处负责人介绍。
据其介绍，昨日新快报报道出街后，工作组人员对部分内容还要做详细核实，“我们会在工作组的调查结果出来后，根据(国家)对(烟草)行业公务用车的用途和配置标准的相关规定，开会讨论最终的处理意见。”不过，当新快报记者进一步询问烟草行业公务用车配备的具体标准与国家相关规定会有何不同时，该监察处负责人表示不很清楚。
而当记者欲与调查该事件的省烟草局工作组取得联系时，上述负责人表示：“我们有规定，按照纪律是不能对外回应调查工作的任何进展，但我们会按照职责要求做相关事件的调查报告，而后做出统一的处理意见再对外发布。”
烟草局违规卖烟调查工作简报二
近日，有网络媒体反映山西省忻州市忻府区烟草专卖局(营销部)营销人员存在违规销售卷烟行为。国家烟草专卖局党组对此高度重视，9月11日，召集有关部门召开专题会议，研究部署调查及处理工作。
国家局责成山西省烟草专卖局(公司)立即对报道内容进行全面调查核实，对违规行为坚决予以纠正，并严格按照国家法律法规及有关规定，对相关责任人进行严肃处理，给零售客户、新闻媒体和社会公众一个交代。目前，山西省局(公司)调查组已赴忻州开展调查核实工作。
国家局要求，行业各单位要举一反三，吸取教训，始终坚守严格规范生命线，真正做到思想上更加重视、行动上更加自觉、措施上更加有力，坚持依法依规开展生产经营活动，不断加强内部专卖监督管
理，坚决杜绝违规行为，保持良好市场秩序，努力维护国家利益和消费者利益，全面提升行业依法行政、依法管理、依法生产经营水平。
篇五：烟草营销部简报
【烟草行业信息简报】烟草信息简报
烟草行业信息简报（2.10-2.25）
烟草行业信息简报（2.10-2.25）
你能看清信息的本质吗？
目录
一、会议版块
吉林省局（公司）召开2012年工作会议3江西中烟2012工作会议3广西中烟柳州卷烟厂召开第一届第四次职代会暨2012年工作会议3辽宁葫芦岛市局（公司）召开2012年工作会议3浙江湖州市局（公司）召开2012年工作会议4安徽中烟召开服务品牌建设专题视频会议4江苏苏州市局（公司）召开2012年营销网建工作会议4安徽省局（公司）召开全省系统物流工作现场会4企业动态
甘肃省局（公司）着力打造服务品牌以文化提升企业形象5湖南湘潭市局（公司）建立“加油站”助力营销人才成长5深圳市局（公司）提出“更加注重科学营销”推进营销工作上水平5甘肃省局（公司）召开“一项规划、八大体系”建设项目启动大会6江苏泰州市局（公司）四项措施深化“同心”服务品牌建设6培训动态
全国烟站站长轮训师资培训班在云南烟草培训中心开班河北中烟张烟公司开展精益六西格玛绿带DM阶段培训江苏中烟举办教育培训管理信息系统操作培训班一、会议版块
一、会议版块
1、2月8日吉林省局（公司）召开2012年工作会议，会议明确2012年要重点抓好五项工作：
一是要突出品牌培育
用黄色底纹突出的内容是我认为可以推培训课程或比较重要的点。纯属个人观点，仅供参考。
用黄色底纹突出的内容是我认为可以推培训课程或比较重要的点。纯属个人观点，仅供参考。
二是要稳定种植规模，提升等级质量，进一步推进现代烟草农业建设。
三是要加大整治力度，夯实工作基础，进一步提高专卖管理工作水平。
四是要加强制度建设，促进文化落地，进一步加强企业基础管理。
五是要践行“两个至上”，提高整体素质，进一步加强干部职工队伍建设。
2、江西中烟2012工作会议，会议强调要把握形势，抢抓机遇，乘势而上，努力为把“金圣”品牌打造成行业知名品牌的重要成员而不懈奋斗：
一是要准确把握当前形势，切实把思想和行动统一到抢抓机遇、乘势而上、加快发展上来。二是要准确把握发展思路，切实把目标和措施集中到持续发展、协调发展、共同发展上来。三是要准确把握工作重心，切实把资源和力量聚焦到“金圣”品牌拓展市场、提高声誉上来，促进“金圣”品牌的快速发展。
广西中烟柳州卷烟厂召开第一届第四次职代会暨2012年工作会议，会议要求，2012年重点要抓好以下工作：
一是进一步拉升标杆，积极导入并推行卓越绩效，不断促进各项工作由优秀向卓越迈进。
二是进一步突出核心职能，聚焦目标，深入推进“五化提升”活动，全面提升生产制造水平。三是进一步强化贯彻落实，全面加强党的建设，积极发挥党组织作用，强化督导和督办，营造和谐氛围。
辽宁葫芦岛市局（公司）召开2012年工作会议
秉承“六个坚持”的基本经验，深刻认识“四大压力”和“四个矛盾”，牢牢把握“把卷烟销售工作稳住、把卷烟市场控制住、把安全稳定工作保住”三个方面，以“稳中求进，创新发展”为指导，紧密团结在市局（公司）党组周围，为实现企业持续发展、协调发展、共同发展贡献力量。
浙江湖州市局（公司）召开2012年工作会议，提出“五个着力”的具体目标任务：
一要突出知名品牌培育，着力深化零售终端和优化服务；
二要纵深推进专卖打假，着力强化专卖内管和基础建设；
三要持续深化精实管理，着力完善内控制度和责任落实；
四要始终坚持严格规范，着力规范权力运行和民主监督；
五要全面加强队伍建设，着力激发队伍活力和提升素质。
安徽中烟召开服务品牌建设专题视频会议
会上，公司党组书记、总经理朱建华作了题为《着力构建服务品牌，切实增强文化自觉自信，为“黄山”品牌第三次创业提供有力支撑》的报告。
朱建华在报告中就进一步推进公司服务品牌建设提出三点要求：
一要统一思想，充分认识服务品牌建设的现实意义；
二要突出重点，抓住服务品牌建设的核心内容；
三要加强协调，切实推进服务品牌建设出成效。
江苏苏州市局（公司）召开2012年营销网建工作会议，会议对营销网建工作提出四点要求：
一是强化目标管理，推动营销工作开展；
二是深化基层建设，推动队伍素质提升；
三是强化基础管理，促进内部管理规范；
四是深化文化引领，推动服务品牌建设。
安徽省局（公司）召开全省系统物流工作现场会
一要加快物流建设，提高资源利用水平；
二要加强基础管理，提高物流管理水平；
三要突出效率服务，提高物流运行水平；
四要注重培养锻炼，提高队伍素质水平；
五要强化信息技术应用，提高科技创新水平。
二、企业动态
二、企业动态
甘肃省局（公司）着力打造服务品牌以文化提升企业形象
甘肃省烟草专卖局（公司）提出，要按照国家烟草专卖局“三性八有”的要求，坚持“省局（公司）提出规划、管理、指导，市州局（公司）打造、推进、提升”的原则，着力打造“陇之情”服务品牌建设，用文化提升企业形象。
一是结合企业实际，赋予服务品牌新的内涵。充分融入地域文化、服务特点，深度挖掘服务品牌内涵。做好视觉识别系统的导入和延展应用工作，塑造良好的行业形象。
二是结合服务现状，构建省市“一体化”运作机制。规范服务品牌传播管理，完善运行管理体系，实现服务品牌的长远发展。
三是结合各地优势，打造品牌特色。探索各具特色的终端服务模式，进一步完善服务内容，优化服务流程，提高服务质量。
湖南湘潭市局（公司）建立“加油站”助力营销人才成长
打造充满生机与活力的现代流通企业，锻造一支执行力高、战斗力强的营销队伍，积极建立提升素质的“加油站”，今年以来，湘潭市烟草专卖局（公司）精心安排，认真设置各类“营养套餐”，便于营销人员“充电”，助力营销人才健康成长。
一是注重为思想“加油”。计划组织开展科学发展观、核心价值体系、“两个至上”行业共同价值观等主题学习教育活动，引导营销人员认真分析解读理论政策，深入领悟国家局“卷烟上水平”基本方针和战略任务，牢固树立“三个始终”和“五种意识”，明确全市系统发展方向和工作目标。
二是注重为能力“加油”。倡导技能培训与自我学习相结合，提高队伍业务能力。以“新商盟”、“135”工作法系统应用和推广为契机，注重多层次、大规模、大幅度、有针对性地开展“内训为主，外训为辅”的教育培训活动，增强培训的综合性和实用性，并结合岗位技能竞赛和职业技能鉴定活动，进一步巩固培训效果，提高岗位适应能力，全面加强自身能力建设，增强广大客户经理发现问题、分析问题和解决问题的能力。
三是注重为活力“加油”。进一步畅通职业技能通道，设立以高级客户经理为管理带头、中级客户经理为管理补充、初级客户经理为小组成员的工作小组管理模式，充分挖掘各级客户经理工作潜力，形成小组间“你追我赶”的良性竞争氛围；进一步探索建立人才评价体系，应用“按量计酬”管理模式，实施层级式考核评价方式，将客户经理个人“绩效考核”建立在小组考核基础上，有效增强客户经理团队协作意识，增强团队间竞争意识，增强营销队伍整体活力。
深圳市局（公司）提出“更加注重科学营销”推进营销工作上水平
一是确保货源供应，努力提高客户服务质量。
二是加强品牌培育，全力推进知名品牌发展。
三是强化终端建设，持续促进网建水平提升。
四是优化营销队伍，大力提升整体营销水平。
五是突出系统改造，全面打造特色营销平台。
六是深化物流建设，切实发挥核心业务功能。
甘肃省局（公司）召开“一项规划、八大体系”建设项目启动大会
2月20日，甘肃省烟草专卖局（公司）以视频会议形式组织召开全
省烟草商业系统“一项规划、八大体系”（一项规划：制度规划，八大体系：服务营销体系、市场监管体系、财务管理体系、内部监管体系、信息化管理体系、人力资源管理体系、企业文化建设体系、创新管理体系）建设项目启动大会，进一步明确“一项规划、八大体系”项目建设的思路、目标和相关工作要求，并对项目建设具体工作进行安排部署。
武卫东强调，“一项规划、八大体系”建设是甘肃烟草“十二五”期间加强基础管理、提升企业核心竞争力的一项重点工作，各单位、各部门要明确项目的目标任务，扎实推进项目建设工作。一是加强领导，落实责任，确保做到“六个到位”；二是结合实际，注重实效；三是借助外脑，以我为主。既要注重利用咨询公司的信息资源和人才优势，积极吸收先进的管理理念和丰富的管理经验。也要坚持“以我为主”的体系建设基本原则；四是加强督查，强化考核。
江苏泰州市局（公司）四项措施深化“同心”服务品牌建设
三、培训动态
三、培训动态
全国烟站站长轮训师资培训班在云南烟草培训中心开班
河北中烟张烟公司开展精益六西格玛绿带DM阶段培训
随着推行精益六西格玛工作的深入开展，按照精益六西格玛培训计划，张家口卷烟厂工业有限责任公司企业管理部于近日邀请咨询公司专业人士进行了精益六西格玛绿带DM阶段培训，共有十三个课题组42名员工参加了培训。
篇六：烟草营销部简报
烟草物流大配送简报
1.烟草配送相关信息
一、烟草配送有哪些部门？他们运转流程是什么样的？
答：1、烟草配送部门为物流中心（地市级烟草公司）
2、物流中心储配部（烟厂到货）入库扫码→订单部依据库存信息进行订单采集（电话形式访销）→物流中心储配部依据订单信息进行出库扫码→全部出库卷烟进入分拣车间进行分拣到户、一条一码的分拣工作→物流中心送货部将卷烟送到零售户手中（外县卷烟要实行三级配送
地市级烟草公司→外县卷烟营销部→零售户）
二、烟草配送是不是象政府部门一样，如有省级，市级，县级，那有没有区级呢？他们的安排是不是省级统一调拨分发给市级，市级再调拨分发给县级，或者管辖区的各个区级？各地的烟草批发商和零售商的烟草是从哪个级别的配送中心拿货的呢？市级、县级、区级？
答：1、有区级
2、市级公司可直接向烟厂下订单组织货源（依据省公司下达的销售方案）
3、烟草批发商只要地市级烟草公司，其他任何组织和个人均不是批发商，所以烟草公司只能从烟厂订货；其他全部卷烟零售户均要从地市级烟草公司订货由烟草公司担任送货到户。
三、烟草配送的销售的价格是固定的还是会依据销售商的大小有所变动？
答：卷烟的销售价格是严格统一的，不会因零售户的大小而变动
的2.如何夯实卷烟物流配送工作
网建全面提升工作核心是打造灵敏供应链；打造灵敏供应链重要一环是构建现代物流体系，构建现代物流体系关键是夯实配送工作基础。
笔者作为一线的管理人员，长期从事烟草运营活动，对目前构建现代物流体系，认为必需要确立“一种意识”；强化“两个注意”；坚持“三化标准”；提升“四种力量”；确保工作五个到位。只要这样才能更好的夯实卷烟配送工作，进一步加快销售网络建设全面提升的步伐，推动现代物流体系健康、快速、高效进展。
确认一个意识
即确立“服务客户，提升效率”的意识。从意识的起源看，意识是物质世界进展到肯定阶段的产物；从意识的本质来看，意识是客观存在在人脑中的反映。
针对目前行业的改革，物流配送中心的快速进展，我们应当怎样去做呢？首先就是要确认一个意识，要把服务贯穿与工作的每个细节，要把提升优质、高效的服务作为本人的主导思想。“服务客户”是卷烟配送工作主线，务必做到“专心服务客户、真心感恩客户、诚意对待客户、倾心沟通客户、热心感动客户、爱心献给客户”。
卷烟配送工作，注意一个“效”字，提升工作效率是优化配送流程的前提，是卷烟配送工作生命线，必需科学优化线路，加强车辆油耗、修理、行驶里程的监管，切实降低运转成本。
强化两个注意
一
是注意“培训效果，过程管理”全面提升配送员工队伍素养。
针对员工培训，直达站领导要一直坚持培训是进展的方向，一直以制度建设作保障，以培训为突破口，进一步提高员工的综合素养，扩大员工的学问面，适用行业的快速进展，要乐观通过多种渠道开展培训活动。要通过培训，提升员工的文化素养和业务技能水平来适用行业进展的需求，从而更好的开展卷烟配送服务工作，以优质高效的服务水平满意客户，提升客户的满足度。
二是注意“人文关怀，团队建设”，切实增加配送员工分散力。在企业的核心竞争资源中，人力资源是个重要元素，是企业核心竞争力的基础动力之一。
如何有效的配置人力资源最大程度的发挥人力资源优势，成为企业倾情关注的课题。“人文”是一个内涵极其丰富而又很难准确指陈的概念，“人文”与人的价值、人的尊严、人的独立人格、人的共性、人的生存和生活及其意义、人的抱负和人的命运等等亲密相关。
“人文关怀”，一般人的理解很简洁，就是对人的关怀。只要通过开展各项有益的网络文化活动，拉近领导者与员工、员工与员工之间的距离，要通过优厚的待遇留住人，用丰富的企业文化来分散广阔配送员工，使企业上下贯穿，政通人和，只要这样，贯彻服务标准化才能更好的得到实施，推动网络建设全面提升。
坚持三化标准
一是坚持“配送标准化”，这是配送工作的核心。全面执行配送前、配送中、配送后十二个工作环节工作标准，以“定时送货”为中心实现标准化配送。
标准化是规范员工行为的一种标尺，是员工工作中的一面镜子。作为一名卷烟配送服务人员，要时辰牢记标准化是开展好一切工作的前提，要盲目学习卷烟配送标准化，要把标准化贯穿在平常的工作中。
二是坚持“配送规范化”，这是配送工作关键。全面提倡落实配送中心制定的员工社会道德、职业道德，严厉
配送纪律，提高规范约束。
三是坚持“配送精益化”这是配送工作重点。以精细管理为保障，强化细节，注意过程掌握，切实做到精益化配送。
为了进一步优化资源配置，降低物流运转成本，乐观探究精益配送活动，细心打造低成本高效率配送网络，坚持做到“四杜绝、四统一、四到位、四必需”，即：杜绝配送假烟，杜绝克扣卷烟，杜绝刁难客户，杜绝私自用车。业务流程统一，车辆标识统一，服装统一，文明用语统一。
送货准时到位，文明用语得体到位，政策宣扬到位，服务标准执行到位。必需先下车自动与客户打招呼，必需划一地将卷烟送到客户柜台并当面验收，必需满足客户合理化要求，必需关心客户处理疑问和困难。
进一步理顺送货客户挨次。通过长时间的送货，根据配送员把握的客户材料、自然条件和地理位置，进一步梳理客户送货挨次，优化送货线路，乐观探讨裁减线路的可行性，切实提高工作效能。
初步准备打破原先的送货线路，开展弹性配送，尽最大负荷实施车辆满载运作，提高车辆运作的最大贡献率，乐观探究实行按挨次装
满送货车辆，只要最终一辆车装不满的准绳，进一步做到卷烟配送工作效益的最大化。
提升四种力量
一是全面提升配送员工的“服务亲和力量”。
为提高服务质量，提升服务水平，我们要大力“开展卷烟配送服务亲和月活动”。在烟草公司的指点下，结合卷烟配送行风评议，各单位结合本部门实际，将“精细每一次服务”的理念宣贯到每一位卷烟配送员工，乐观贯彻落实服务规范，进一步培育员工服务意识，提高员工服务力量，定期检查服务质量，针对消失的问题准时整改，从而达到提升员工的服务亲和力量。
二是全面提升配送员工的“决策执行力量”。越来越多的企业意识到制定一个战略远比执行一个战略简单。
制定战略有时还可请询问公司代劳，但执行力量是任何其他人不能代替的。如何才能确保组织有强大的执行力量呢？明显，仅靠一个雷厉风行的领导是。
3.郑州烟草配送中心简介
郑州烟草物流配送中心是一个根据现代流通进展方向而建设的具有较高水平的现代物流工程项目，中心占地50余亩，总建筑面积13000平方米，主体工程次要由联合工房
、业务用房、综合站房三大部分组成。设计运营力量为：年卷烟购销量30万箱，日分拣配货均值1250箱，峰值1600箱，最大存储量10000箱，可服务客户30000户，配送半径100公里。
近日，郑州烟草物流配送中心高架立体仓库正式投入使用，实现了卷烟扫码入库。
高架立体仓库是郑州烟草物流中心的重要组成部分，于2005年9月29日动工兴建。整个仓库立柱占地1400平方米，共有2720个托盘位，卷烟存储量为13000箱，日商品吞吐量达2000多箱。
为确保高架立体仓库如期投入使用，实现卷烟仓储工作平稳过渡，郑州烟草专卖局（分公司）从06年5月设备安装完毕开头，白天保障正常配送，晚上加班进行设备联调，于近日实现了卷烟扫码入库，并将租用的商业储运公司仓库内的全部卷烟全部转入郑州烟草物流中心高架立体仓库，实现了“平加立”国内卷烟仓储新模式。
郑州烟草物流配送中心高架立体仓库的投入使用，标志着郑州烟草正式告辞沿袭数十年的传统仓储模式，实现了卷烟仓储自动化，为卷烟自动化分拣、配送打下了坚实的基础，并将逐渐迎来小仓储、快分拣、大配送的现代物流新时代。
===================
够具体了吧，盼望有用
4.如何确保送货平安的心得体会《烟草公司》.600字
当前，随着烟草行业机构改革和卷烟“一库制”的推动，卷烟物流大配送的实施，平安工作重点发生了新的变化和转移，尤其是县级农村地区的卷烟物流配送中，点多、线长、地形简单、流淌性大。在工作流程中，人的平安、财产平安、交通平安，贯穿一直。并且，社会治安形势不容乐观。对集人、财、物于一体的烟草送货平安提出了新的挑战。如何抓好新形势下的平安管理工作，是摆在我们面前的头等大事，是我们必需面对现实而又急需处理的首要任务。
那么，如何保证送货平安呢？笔者认为，要重点做好以下五个方面的工作。
一是强化平安意识。驾驶员和送货员只要较高的政治思想素养和敬业精神，才能踏踏实实的落实好每项制度，在每个驾驶员和送货员的心里都应当有这样一个熟悉：平安无小事，事故是猛虎的观念。对平安工作要有“大惊小怪”的防备意识。平安工作不同于其它工作，必需“防”字在前，达到防备于未然。所谓“防备”，就是要有超前意识，要擅长发觉和总结事故隐患可能发生的区域、时间和程度，有针对性的制定预案加以预防，达到未雨绸缪。对平安隐患不能见事不怪，更不能视而不见。假如思想注重了，熟悉到位了，再加上督促跟上了，措施落实了，应当说，很多事故是可以完全预防的。
二是强化平安责任。落实平安责任制是做好平安工作的关键。实践证明，平安责任制落实得好，平安情况就好，反之平安情况就差。因而，要结合辖区实际，制定驾驶员和送货员平安岗位职责，签订平安责任书，实行风险和经济效益挂钩，确保平安工作责任到人，提高驾驶员和送货员的责任感和紧迫感。连续完善货款资金平安管理的各项制度，明确送货员、驾驶员的工作职责以及卷烟配送的工作流程，禁止无关人员搭车、禁止擅离配送车辆，一直做到人不离车、款不离箱、钥匙不离人。同时，驾驶员每天要对车辆进行全面检查，确保不
带隐患上路。行驶中不开“英雄车”、不开“赌气车”，不开“侥幸车”。并且，要严格实行行车期间紧急状况汇报制度，确保防备于未然。同时，要严格考核制度，加大执行和监督力度，明确责任人的责任追查制度。
三是提高平安防备技能，平安第一，预防为主。随着当前交通平安形势和社会治安形势的日趋严峻，每个驾驶员和送货员不但要有较高的业务技能和工作力量外，还必需具备肯定的平安防备技能。在车辆行驶中，特殊是在乡村道路上行驶时，由于路途远、路况差，难免会遇到这样那样的困难。比如，乡村道路农用车多，且噪声大，遇到农用车时要多鸣喇叭，礼让超车，在村庄中行驶要减速、多鸣喇叭，谨防突然有车或有人窜出。农村乡间小路上灰尘较多，特殊是刮大风时和雨天时，迎面来的摩托车、自行车等为了躲避灰尘，简单驶入汽车道，遇到这种状况，肯定要减速行驶。在有水坑的路面上要文明行驶，尽量不要将泥水溅到行人身上，以免发生不必要的纠纷带来平安隐患。在停车发货时，停车位置要尽量将车尾部与客户店门对齐，这样发货时既可以减轻搬货的劳动强度，又利于确保货物平安。只需不断提高业务技能，谨慎驾驶，就会大大提高车辆行驶和资金货物的平安性。要做到这些，就必需常常组织驾驶员和送货员学习有关平安法律法规学问，定期开展反事故演练活动，不断提高驾驶员和送货员的平安防备力量和应急事故处理力量。
四是从设备上予以支持。提高卷烟配送车辆的各项性能，同时为配送车辆配备必要的平安防备器材，增加车辆人员防护力量。众所周
知，送货时，卷烟物品数量大、价值高，很简单成为违法犯罪分子眼中的“猎物”。因而。送货时，对全部送货车辆要配备防卫器械、灭火器、保险箱等防备设备，并配置GPS卫星定位安装系统，全程监控车辆的运转轨迹。同时公司责任领导和送货部管理人员正亲密凝视着系统的运转状况和效果，并依据实际状况进行准时改进，真正发挥监控系统为保障车辆、货物、人身平安的保驾护航作用。并且，随时随地与当地公安部门保持联系，做到快速反应，快速打击。防备论器材要定期维护、保养，确保其完好无损。
五是要加强监督考核和实施卷烟送货平安预案。平安工作是一项系统工程，在落实上，要坚持以制度管人，以制度管事，要实行定期不定期，抽查等方式对驾驶员、送货员以及车辆进行检查，特殊是对车辆的运转线路能否按“定点、定线、定时”要求在工作，能否严格按工作流程操作，货款能否按规定准时存放保险箱等。并制定平安预警预案，对车辆事故、资金货物防盗（抢）应急预案进行实战演练活动，在进行模仿实战演练的基础上，对送货部不定时、不打招呼的进行应急预案演练抽查，来达到预期的效果。在此基础上，严格奖惩措施兑现，奖要有力度，罚要罚到心疼，来保证各项规章制度落到实处，确保送货平安。
5.卷烟配送中心和作用和意义
常德市烟草公司卷烟配送中心
一、项目提出的背景：
随着社会、经济、技术的高速进展，各种基础设备的不断完善，全球经济
一体化趋势和市场竞争程度日益添加，企业生产材料的猎取与产品营销范围日趋扩大，社会生产、物资流通、商品买卖及其管理方式正发生深刻的变革。
认为烟草行业即为买烟、卖烟的传统观点遭到巨大挑战，人们已经熟悉到烟草行业运营实际上是一种现代物业流管理，是原材料、产成品从起点至起点及相关信息有效流淌的全过程。它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合，构成完整的供应链，为用户供应多功能、一体化的综合性服务。
1995年我国政府明确提出，要实现经济进展战略目标的两个转变：一是要实现经济体制从方案经济向社会主义市场经济体制的转变，二是实现经济进展从粗放型向集约型的转变。实现这两个转变既关系到中国经济进展的方向，也关系到中国经济增长的质量。
而如何实现两个转变，则涉及到经济活动的各个方面。
而烟草行业运营理念的改革也正是为了顺应新形势的要求。
2001年，常德市烟草局（公司）坚持以规范为基础，以进展为主题，以改革创新为动力，撤消了原武陵、鼎城两区局（公司），并入市局（公司）统一管理，突出效益和品牌，提高规模和档次。原市烟草公司卷烟配送中心因其规模小，基础设备条件差，房屋陈旧已由湖南省烟草公司划拨给常德卷烟厂。
而公司现在的办公用房也是临时性宾馆房间改用，功能不健全，配套不合理。
为此，为了促进常德经济进展，开辟常德市烟草行业新局面，使之成为国民经济新的增长点，建设规模更大、配套更齐、功能更全的新卷烟配送中心已迫在眉睫。
二、选址：
项目选址在常德市城区繁华的武陵大道北段，占地30。27亩，东临原种场宿舍，南靠紫菱路，西接武陵大道，北临市劳动局，距常德火车站、汽车客运中心站仅300米，该地段为常德市规划进展的交通枢纽和物流中心地带，具有较强的增值潜力。
三、拟建规模：
总用地面积20210平方米，总建筑面积12000平方米，其中卷烟配送大楼9600平方米，12层全框架结构，底层层高4。0m，其余层高3。
3m，总高度40。3m；仓库、锅炉房等附属工程2400平方米，1-2层砖混结构。
总投资4880万元，容积率0。60，绿化率49%。
四、总投资及资金筹措：
工程建设总投资4880万元。其中，工程费用2154万元，工器具购置费用150万元，其他费用2346万元，基本预备费230万元。
资金来源为自筹。筹措来源：1、公司本部现有营运资金3808万元。
流淌比率为232%，现金比率为172%，资产负债率为28。86%，按全年销售成本44375万元计算，正常运营资金只需1345万元，则有2463万元可用于本项目建设。
2、公司原卷烟配送中心场地将转让给常德卷烟厂做联合工房的帮助用房，估量可收回转让资金1700万元，另有350万元的应收帐款，两项合计有2050万元可用于本项目建设。
因而建设资金是有保
证的。
五、效益分析：
本项目的投资利润为16。21%，投资回收期为税后6。
9年（静态）、12。6年（动态），财务净现值（i=12%）为665万元，财务内部收益率为14。
1%，各项次要经济目标表明本项目的经济效益好，财务上是可行的。。6.福州烟草配送中心的相关引见
福州烟草自1999年尝试实行零散的（小范围）的卷烟送货到户业务起，到2000年始创成立了具有肯定集成规模的、针对福州市区的卷烟送货特地机构——福州烟草物流进展部。2004年，建立了福州烟草区域物流配送体系的核心——上街烟草物流配送中心。配送中心也由湖塘旧址迁移至更具进展空间的上街镇。
配送中心综述
福州烟草物流配送中心总投资额达3000多万，占地面积约为50亩，是当前全省最大的烟草物流配送中心，它位于福州西部的闽侯重镇上街，南靠旗山，北临闽江，距福州市区仅7公里。
配送中心内主体建筑包括有办公楼、宿舍楼及一幢四层高的物流加工综合楼，作业区次要划分为仓储区、分拣区和送货直达区三部分。其中仓储区面积为4350㎡，最大库容可达35000件，最大吞吐量可达800件/小时。分拣区面积为1320㎡，拆卸有五套的ZF-M4802型
半自动生产线，最大分拣力量为24000条/小时，日均分拣量达2700件，担当着福州及周边六县（市）配送卷烟的日常分拣工作。配送直达区面积为860㎡，可停放约3000件左右的待送卷烟，其装卸平台可同时容纳16部配送车从事业务操作。配送中心现拥有各型配送车辆74部，配送人员148人。日均配送量近3000件，可完成福州及六县配送卷烟的“直送”及“直达”业务。
福州烟草物流配送中心是福州地区卷烟产品的集散中心，担任销售网络中卷烟及相关物品流通活动的运作和管理。配送中心由仓储部、配货部、送货部和综合部组成。其次要业务单元有：入库验收、储存养护、分拣配送、盘点作业、账物核算和信息处理。
篇七：烟草营销部简报
第一季度烟草工作简报
第一季度烟草工作简报
XX市烟草专卖局(公司)为总结2013这一季度的工作，为下一季度的开展做准备，进行了一季度的`总结，以下是该次总结的工作简报：
第一、经济运行情况
2013年一季度，全市销售卷烟16618.07箱，同比20525.25箱减少3907.18箱,下降19.04%，占年度计划70000箱的23.74%;实现卷烟销售额50685.29万元，同比54411.74万元减少3726.45万元，下降6.85%;实现税利10790万元，同比13317万元减少2527万元，下降18.98%。实现税费5142万元，同比6497万元减少1355万元，下降20.86%。
由于销售下滑，导致税利下降，通过调查分析，销售下滑的主要原因，一是由于连续两年的自然干旱，今年持续第三年干旱，以目前旱情看，大部分水稻无法栽插，很多农户连谷种都没有购买，大部举家外出务工，本地人口减少，卷烟销量下降;二是为了完成去年销售任务，在去年12月底采取促销手段，致使社会库存较大，挤占今年销售空间，影响销售。
一季度累计查获涉烟案件179起，同比83起上升115.66%。其中查获万元以上案件41起，同比10起上升310%;一季度累计查获非法卷烟数量331.62万支，同比33.18万支上升899.51%;一季度累计查获非法卷烟涉案值145.80万元，同比41.08万元上升254.91%。