篇一：干部队伍状况分析报告
基层干部队伍调研分析报告
基层干部队伍调研分析报告
根据市委组织部在__期间开展干部队伍现状调查分析的有关要求，为进一步研究和解决新形势下__干部队伍建设中存在的问题，着力打造适应新任务、新要求的干部队伍，本人采取深入基层走访、个别谈心谈话等形式，对__干部队伍建设情况进行了广泛调研，现将有关情况报告如下:
一、__干部队伍现状及特点
目前，__编制干部192名，聘用干部51名。在编干部中党委班子成员14名，正科级干部4名，副科级干部21名，科级以下干部167名。__干部队伍的特点主要表现在以下四个方面：
一是年龄层次分布较合理。截止2023年3月，__192名在编干部中，最大年龄58岁，最小年龄26岁，平均年龄38岁。25名科级干部中，最大年龄45岁，最小年龄31岁，平均年龄39岁。整个干部队伍老、中、青搭配，朝气蓬勃、充满活力。
二是学历水平整体均衡。14名党委班子成员均是大专以上学历(其中本科学历9名，占比64.2%)。全镇243名干部中，硕士学历1名，本科学历96名，大专学历人数约占总人数的48.9%，干部队伍的整体素质较好。
三是民族比例失衡。长期以来__汉族干部流失严重，其中2名通过州级遴选考试、1名调整至市委办、1名借调至市委组织部、1名提拔至琼科瑞克街道，大学生村干部共招录14人，有4人已辞职。__目前干部队伍民汉比例为30：1，汉族干部少且任务过重，已经影响了重点工作任务的落实，如脱贫攻坚、综治维稳、基层党建、纪检监察等条口工作任务重、要求高，已经出现了人员拉
不开栓、力不从心的情况。
四是服从意识较强。从调研情况看，绝大多数干部在人员缺少、工作繁重、任务艰巨的情况下，都能够做到接受任务不讲条件，执行任务不找借口，自觉克服各种实际困难，严格按照上级指示精神积极主动抓好各项工作落实，把主要精力都投入到工作中。
五是精神状态较好。从调研情况看，目前全镇干部思想稳定、精神饱满。机关干部面对繁重的工作任务能够坚守工作岗位，经常加班加点，仍然无怨无悔;村(社区)干部能够正确认识和处理当前工作面临的各种矛盾和问题，坚持克服困难，为群众做好效劳保障工作。广阔干部展现了良好的思想政治素质和积极向上的精神面貌。
六是干部作风还需进一步提升。总体来讲__干部队伍作风是好的，但还存在一些亟需解决的问题。如局部干部责任心不强，存在得过且过思想;有的学习能力不能适应当前工作需要，仅仅满足于完成任务，发现问题、解决问题能力较弱;有的对上级督导检查存在侥幸心理，工作不实不细。
二、__干部队伍建设中存在的主要问题
一是__干部队伍一直处于人才流失、单位缺人状况。虽然__每年都在有方案的进人，但由于近年来工程建设、民生工程、食品药品平安、纪检监察等新的工作机构和任务量不断增加，加之每年市委、政府抽调干部和局部老干部因病请假等，潘津一直存在在编干部少，超负荷运转的问题，干部流失问题也很突出。如，243名干部不仅承当全镇约3万常住人员的管理效劳工作，还要保持严打高压态势不放松、脱贫攻坚不松劲，稍显吃力。
二是专业结构失调。在编的56名机关干部中，大局部是行政管理、计算机
应用等专业，涉及机关主要职能的机械、水利水电、农业、法律等专业的人才很少，一些专业性强的业务部门(如财务、审计)严重缺少技术型、业务型人才。目前__机关干部专业对口率仅为12.3%。
三是女性比例偏高。从近几年招聘或选拔进来的干部看，女同志偏多。目前__科级以下干部共218名，女性干部151名，占比69%。__距市区相对较远，工作任务相对较重，女性干部在处理突发事件(防火、抢险、维稳、夜间值班等)工作中，有生力量相对薄弱。
四是基层力量薄弱。虽然经过近几年的整顿，__干部队伍结构得到了很大改善，整体素质明显提高。但对照新形势、新任务，还存在一些亟待解决的问题。有的班子人员配齐了，但是力量未配强;有的思想观念滞后，法制意识淡薄;有的工作作风飘浮，存在慵、懒、散等现象。
三、存在问题的原因分析
一是人才流失的原因。潘津留不住人才主要有以下几个方面的原因：1、上级部门对乡镇人才的保障机制缺乏,优秀干部通过遴选、调离等方式流失较多，且近几年考录的年轻公务员经常因阶段性任务抽调频繁。2、基层工作强度大。常年加班，周末无休是乡镇干部的常态，包括家人的不支持、夫妻两地分居、小孩读书等情况，还有上班路途遥远，路上太奔波等都是乡镇干部想要调离乡镇的原因。3、职业迷茫。特别是这两年招录的大学生村干部，面对日复一日的写材料、做台账，认为自己现在的工作就是混日子，不想继续下去了，选择辞职。
二是流动机制不活。虽然每年__都有少局部干部调整、调动、交流等，但在同一个单位或同一个岗位任职时间过长的问题仍然存在。从干部谈话中了解到，有29.6%的干部从参加工作开始就在同一个单位，有11.8%的干部在一个岗
位上工作就没有动过，这样容易出现工作没动力、按老经验办事、坐等提拔、不思进取等现象。
三是思想认识不深。村党支部对开展青年党员不重视、无方案，党员结构不合理、不科学。村党支部没有把致富能手培养成党员，把党员培养成村干部，把村干部培养成支部书记，只考虑如何留住自己的位置。有的村书记只在本村内部确定后备干部，对其他优秀青年视而不见。镇党委层面没有把年轻干部人才引进当做解决
脱贫攻坚
乡村振兴
的关键来抓，对干部的法制教育、干部作风上还存在教育不全面、管理不到位的问题。
四是鼓励保障缺乏。目前全镇7个村村财自有收入虽全部超过5万元，但总体村集体经济困难，村财自有收入增收瓶颈难以破解，村干部干事创业财力支撑缺乏。
上面千条线，下面一根针，村干部工作在农村一线，条件艰苦，工作繁杂，待遇水平不高，且目前村级后备干部没有工资待遇，即使村里有较为优秀的青年，组织也有心培养，但青年本人对当村干部兴趣不大，投身村级工作的积极性、主动性不高。
四、加强__干部队伍建设的建议与对策
一是优化机构编制。紧紧围绕__干部队伍整体作用发挥不充分这个核心问题做文章，积极协调，主动作为，破解矛盾。首先认真全面梳理各科室的工作职责和人员配备情况，按照《自治州推进基层整合审批效劳直发力量实施方案》相关要求，镇级层面成立五大中心，进一步理顺机构的工作职责，查找职责不清和职能交叉的问题，明晰工作职责，合理调整现有人员，努力解决干部忙闲不均和活多人少的问题。
二是改善队伍结构。采取调任、竞聘上岗、公开招录等方式，有针对性的从年龄、知识、性别、专业等结构的合理性上选聘干部，及时补充干部缺额，逐
步改善干部队伍结构。结合__干部队伍实际，有针对性地向人才办申请引进一至两名具有财务、审计、规划建设等方面特长的紧缺专业人才，进一步提高干部专业化水平。
三是培育后备对象。坚持标准，着眼长远，按照现有领导干部的一定比例数建立起不同层次，不同年龄段的后备干部队伍，并建立后备干部个人档案。广拓渠道，严把关口，精心选拔有潜质、能干事、敢担当的优秀人才充实到后备干部队伍。科学考评、择优选任，干部的提拔使用首先从已有的后备干部人选中产生。
四是加大交流力度。注重从基层一线选用干部，对没有村(社区)任职经历的一般不予推荐，对长期在机关工作的干部，特别是年轻干部、后备干部通过交流任职、挂职锻炼等方式，有方案地安排到村(社区)任职锻炼。
五是夯实基层力量。选优配强班子，持续整顿软弱松散党支部;注重从本村毕业大学生中推荐和开展一批年轻党员，并推荐参加大学生村干部、社区工作者招录考试，充实基层干部力量。以思想政治教育为抓手，组织业务能力培训，提高基层干部综合素质和工作水平。开展经常性的谈心谈话，及时了解基层干部各方面情况，对存在的困惑予以疏导，对存在的困难帮助解决，做到
生活上贴心、待遇上暖心、思想上连心，让干部实实在在感受到
组织
的温暖，不断提升干部队伍工作积极性。
六是强化监督管理。发挥社会和舆论监督作用，多层次地了解和掌握干部的真实情况，对干部八小时以外实施全程监督，形成单位、社会、家庭三位一体的监督管理机制。认真落实关于进一步鼓励广阔干部新时代新担当新作为的相关政策规定，为敢于担当负责的干部撑腰鼓劲，对不担当不作为的干部进行调整问责。
篇二：干部队伍状况分析报告
有关仙台县干部队伍状况的调研报告
仙台县干部队伍状况调研报告
为了加强干部管理，掌握基层干部队伍状况，做好“十一五”人才规划编制与贯彻实施干部法准备工作，我们按照统一安排，于8月23日至29日赴仙台县，通过发放调查表、召开座谈会、实地访谈、查阅档案资料等方式，对该县经贸局、农业局、谢村镇与槐树关镇的干部状况进行了调研。现将调研情况报告如下：
一、基本状况
（一）仙台县干部队伍总体情况。截止2004年底，仙台县县乡机关共74个，行政总编制1429名，全县党政群机关（含参照管理单位）现有1649人。其中：干部1222人（含1999年过渡为干部的合同制干部），干部161人，工人266人；县级党政群机关1021人，乡镇628人；女性一八7人。
（二）被调研单位干部基本情况。仙台县经贸局、农业局、谢村镇与槐树关镇共有干部109人，其中女性干部6人，占0.6%，中共党员88人，占80.7%。具体人员分布、年龄
及文化结构情况如下：
1、人员分布情况：科级领导25人，占22.9%；科级非领导及享受同层级待遇47人，占43.1%；科员及下列37人，占33.9%。
（经：5，9，12；农：4，6，14；谢：8，14，5；槐：8，一八，6）
2、年龄结构情况：35岁及下列有8人，占7.3%；36岁至45岁有42人，占38.5%；46岁至54岁有42人，占38.5%；55岁及以上有17人，占一五.7%。
（经：0，8，8，10；农：1，11，10，2；谢：2，11，12，2；槐：5，12，12，3）
3、文化结构情况：按第一学历，本科有5人占4.6%，大专有3人占2.8%，中专有51人占46.8%，高中及下列有50人占45.9%；其中农林专业中专有21人占36.2%，师范类专业中专有17个占29.3%，其他类专业20个占34.5%。按第二学历，本科有9人占8.3%，大专40人占36.7%，中专有31人占28.4%，高中及下列29人占26.6%。大专以上学历人员中，党校学历有32人占65.3%，五大学历有9人占一八.4%，普通教育8人占16.3%。
（经：3，1，一三，9；农：1，0，17，6；谢：1，0，12，14；槐：0，2，9，21）
（经：4，12，7，3；农：2，6，11，5；谢：2，11，4，10；槐：1，11，9，11）
（经：8，4，4；农：7，0，1；谢：9，3，1；槐：8，2，2）
二、存在问题及原因分析
调研分析认为，干部制度的实施，为杜绝与防止机关进人上的不正之风、加强与完善各项管理机制、建设高素养干部队伍奠定了良好的制度基础。但是同时，由于制度落实不到位、机构改革不完全、经济进展水平低与其他因素的影响与制约，基层干部队伍还存在下列问题：
1、结构不合理。一是干部年龄老化。调查的四个单位中，35岁及下列年龄段的干部比例明显偏低，平均为7.3%。其中槐树关镇为一五.6%，谢村镇为7.4%，县农业局为4.2%，县经贸局年龄最小的干部已经38岁。二是受高层次国民教育的干部比例低。109名干部中第一学历为国民教育大专或者本科的干部仅8人占7.3%，而且专业均不对口，专业对口的中专学历的干部平均年龄为42.1岁。第二学历为大专或者本科的干部有32人，其中党校与五大生文凭有27人占84.3%。从调研熟悉的情况看，仙台县县乡机关对高层次综合性人才与专业性人才的需求非常迫切，乡镇机关急需农林水方面的高层次专业人才，县级机关急需管理类、经济类、法律类的高层次人才与文字功底扎实的人才。三是科级领导职务与非领导职务干部的比例明显偏大。109名在
编干部中，科级干部有72人，占到66.1%，其中槐树关镇科级干部有23人，占到了干部总数的71.9%，这也是造成干部年龄结构老化的原因之一。
分析县乡机关结构不合理的要紧原因：①自1998年以来7年间没有公开招考；②由于县乡机关长期处于满编或者超编状态，急需专业人才无法及时补充；③由于机构合并，原先年龄偏大、担任领导职务的人员分流不力，挤占了通常干部编制。
2、干部岗位上普遍存在数量较多的非干部身份人员。调研发现，四个单位的干部岗位上，普遍存在为数较多的非干部身份人员。人数最少的县农业局有10人，其中5人身份为工人，3人身份为合同制干部，2人为借调人员；人数最多的槐树关镇有26人，其中23人身份为工人，3人身份为干部。这些人员均领取干部的职务级别工资并等同干部进行考核、培训与任用。目前，仙台县在干部岗位上不具有干部身份人员共427人，其中干部身份161人，工人身份266人。
形成县乡机关干部岗位上不具有干部身份人员的要紧原因：①1998年、2002年两次机构改革，由于县级财力不足，制定的离岗分流政策无法落实，致使按规定应予分流的人员没有及时分流、积压沉淀；②没有严格遵守干部身份管理规定，随意安排工人身份人员、借调人员在干部岗位上工
作；③监督制约机制不完善、惩治措施不力，对违反规定的人与事缺乏刚性约束。
3、机制不落实导致干部管理流于形式。一是干部在编不在岗的问题突出。县经贸局在编干部26人，实际在岗仅一三人，不在岗干部比例高达50%。县农业局此类干部有6人占25%，槐树关镇有10人占31%，谢村镇有11人占41%。究其原因，要紧是对免职原领导的定位认识不正确。各单位普遍认为，这些人毕竟曾担任过本单位的领导，给其安排工作不仅觉得情面上过意不去，而且担心引起不必要的矛盾，因此没有严格按照制度进行管理，对他们是否到岗工作听之任之。本单位关于曾担任过领导职务干部的这种态度，引起了通常年龄较大、身体有病的干部的效仿，导致了县乡机关部分干部在编但实际不在岗现象的普遍出现。对这些在编而实际不在岗的干部，假如没有大的过错，在年终考核时通常都被各单位定为称职等次。这种做法挫伤了在岗干部的工作积极性。同时，各单位为解决工作任务多、实际在岗工作干部少的问题，普遍采取长期使用不具有干部身份的干部、工人与借调人员到干部岗位工作的办法以应工作之需，从而形成了“在其位不谋其政，不在其位却理其事”的不正常现象。
二是违规任职现象较多。槐树关镇在干部岗位上不具有干部身份的23名工人中，副科级人员达一三人。这些副科级非干部身份人员中的大部分是乡镇机构改革时任命的，也
有一部分是干部制度实施后任命的。三是存在违规进人。违规进人，一部分是经当地要紧领导同志或者组织、人事部门同意调入的干部，另一部分是沿用过去计划模式办法分配到机关的大中专毕业生。监督制约机制不健全，对防止违规进人缺乏硬性的约束，特别是对利用职权违规进人负直接领导责任的领导同志，缺乏相应的约束与惩处手段，是造成违规进人的重要原因。四个单位中除农业局外违规进入9人，其中县经贸局3人，谢村镇2人，槐树关4人。
4、高学历人才留住困难。2000年以来，仙台县共有招考干部39人，其中3人在公检法，1人现任副镇长，1人报到后至今未到岗，2人被市级机关选拔，其余32人现任乡镇长助理。据调研熟悉，现在乡镇机关的这些干部，基本上都不安于工作，他们中的很多人把要紧精力放在了考研与调往上级机关工作上，有的甚至打算一走了之。分析出现这种情况的原因：一是乡镇工作条件较差、待遇相较大城市明显偏低；二是由于乡镇机关职能发生转换；三是传统用人观念使大学生觉得自身不受重视。
三、加强基层干部队伍建设的建议
一是结合农村税费改革，切实做好乡镇机关人员定岗与分流工作。要根据确定的乡镇机关职能，合理确定乡镇机关干部编制。按照年轻化、知识化、专业化的原则，选拔符合条件的干部上岗。由国家或者由省财政拨出专款，确保人员
分流工作稳妥、完全地完成。
二是按照仙人发[2003]48号文件精神，在坚持“凡进必考”的前提下，授权各市结合当地实际，从大学毕业的本地生源中为基层选拔高学历适用性干部，优化基层干部队伍结构。改善传统用人机制，为人才在基层充分施展才华制造宽松的环境，采取切实有效措施，用待遇留人、用事业留人、用感情留人，使高层次人才安心扎根基层努力工作。
四是加强干部管理，着力强化干部职位管理，严格干部身份管理，充分发挥考核激励效用，不断增强干部队伍活力。
五是需要着力研究解决好两个政策性问题：一是合同制干部的退休问题；二是1999年至2001年期间，省上选拔到基层锻炼大学生的问题。
二〇〇
年
月
日
2022年10月6日星期四18:58:4410.6.202218:5818:58:4422.10.66时58分6时58分44秒Oct.6,226October20226:58:44PM18:58:44
篇三：干部队伍状况分析报告
某镇干部队伍建设调研情况报告
尊敬的镇领导：
经过一段时间的走访调研，我们对某镇干部队伍建设情况进行了较为深入的了解和分析。现将调研报告如下：
一、工作队伍规模
某镇干部队伍从总体上看，规模较大，人数较多。截至目前，全镇干部总数为724人，其中正处级及以上干部14人，副处级干部44人，科级干部221人，正职干部128人，副职干部317人。无论是从规模还是职务级别上看，都展现出一定的优势。
二、干部素质
在干部素质方面，整体水平还有待提高。调研中我们发现，有一些干部在工作中存在偏差，思维活动欠灵活，创新能力较低，与时俱进意识不够强烈，实践能力较弱等问题。同时，也有不少干部工作能力较强，经验丰富，工作辛勤尽责，具有较强的责任心、岗位意识和服务意识。
三、队伍结构
目前某镇干部队伍结构较为合理，层次分明，各个层级分工清晰。各部门干部职责明确，岗位设置齐全，科学合理的内部制度极大地提高了工作效率。但在未来，也需要针对岗位要求，进一步完善干部梯队建设，对不同岗位的职业能力要求进行准确定位，为干部的发展制定出可操作可行的培养方案及培养机制。
四、干部选拔和管理
在干部选拔和管理方面，某镇加强了考核和评价机制，实行“一个岗位、一个人选、终身负责制”，有效地避免了干部散漫和拥挤压缩；各级干部评议会按照月度评议和年度考核议定干部考核成立机制，突出干部能力变化，明显提高而削弱不再高干部岗位上的干部岗位的职业发展，同时将管理化办法体现在干部考核机制与管理方式的完整性中，严格要求干部政治、职业素质以及能力综合能力考核，确保干部队伍竞争力显著提高。
综上所述，某镇干部队伍建设虽取得了一定的成果，但也存在一些问题和不足。在未来工作中，我们将进一步强化干部梯队建设，制定更为科学的培训计划和考核评估体系，坚持“五换一创新”人才培养模式，打造一支高素质的干部队伍，为实现镇区经济社会的长足发展做出更大的贡献。
报告完毕。为了实现干部队伍建设的目标，我们将采取一系列措施：
一、注重干部能力提升
通过加强干部职业道德建设、开展各种培训和学习活动，提高干部的理论素养和工作能力，加强干部对现代社会发展趋势和
变革的了解和认识，增强干部科学决策、开展实践、解决问题的能力。
二、优化岗位设置
针对岗位要求和工作特点进一步完善干部梯队建设，将干部配置与岗位要求和干部背景相匹配，充分发挥干部的专业技能和特长，优化工作队伍结构，为实现工作目标奠定坚实基础。
三、落实考核机制
加强干部考核评价，建立完整的干部考核机制，以需求为导向，保持政治上的清醒与纯洁，充分调动干部工作积极性，立足于实际工作，明确干部责任和任务，借鉴其他地区先进经验，定期对干部队伍进行巡视考察。
四、重视激励机制
通过完善激励机制，将先进和优秀的干部和工作团队进行表彰和奖励，在岗位晋升、薪资上的待遇等方面给予适当支持和激励，鼓励干部队伍在工作中创新探索，发挥主观能动性和创造性。
总之，我们将进一步加强干部队伍建设工作，优化干部队伍整体素质，夯实干部能力基础，提升干部职业道德水平，不断完善干部选拔机制，加强干部梯队建设，创新考核评价体系，以实际成效和绩效评估检验干部工作能力和业绩水平，用干部工
作业绩评定干部决策者的能力和质量，推动镇区经济和社会的长足发展。
篇四：干部队伍状况分析报告
对基层干部队伍现状的几点思考—调研报告
前不久,我们采取听汇报、个别谈话、召开座谈会、查阅有关资料等形式，对所在单位基层干部队伍的状况进行了一次全面的调查分析，感到抓好基层干部队伍建设有四个问题值得引起领导机关的重视，特别是要客观辩证地看待基层干部队伍的现状，拿出有效的对策和办法。
第一，在看待干部动力问题上，不能把有实际困难和想法笼统地看成是思想不稳定，要在解决思想问题和实际问题相结合上下功夫。现在上上下下都感到基层干部队伍有一个动力不足的问题，但究竟为什么，往往说不清、道不明。我们在调查中感到，思想稳定的是绝大多数，不稳定的是少数。
当前影响干部队伍动力的因素不多方面的，除了个人思想滑坡因素外，外部因素主要有这样几个方面：一是干部“官本位”的意识淡化和在社会中地位有所下降，没有过去那么荣耀，也没有以往那么容易干了，而且还打破了终身制；二是基层干部身在一线，发展面窄，如果干不出突出的成绩，或得不到领导的赏识，提升发展必然受限，对前景感到渺茫；三是家庭和个人实际困难的困扰。家家都有一部难念的经。基层干部的困难主要就是就医难、家庭住房、爱人就业、小孩入学等，对其工作和发展都能产生着这样或那样的影响。
因此，看待干部的动力问题，不能因为干部有这样那样的困难和想法，就认为他们思想不稳定、动力不足，而要作客观辩证的分析，具体问题具体对待。有些干部虽然有想法，但工作并没有松劲。解决干部动力问题，要把解决思想问题
与解决实际问题统一起来，在加强思想教育的同时，领导机关切实为基层干部排忧解难，促使他们安心工作。
第二，在看待干部素质问题上，不能把经验不足、一时的失误简单地看成是能力不强，要在综合分析、培养提高的针对性上下功夫。素质问题是一个综合性的问题，它既有一个学习提高的过程，又有一个实践摸索的过程。有些干部基础素质不错，但因上岗的时间短，缺乏实践锻炼，显得经验不足；有的干部工作热情高、干劲足，有时因为非主观因素导致工作失误，这是正常现象。然而领导机关有时往往把它看成是干部的能力不行，而没有从对干部的培养、帮带上找不足，责怪下面的比较多。
当前，要分层次、有重点地帮助四类干部尽快提高素质。一类是从基层土生土长起来的干部；另一类是年轻的学生干部；再一类是部分务党务政能力低党支部正副书记；还有一类是后勤技术干部。各级都要积极想办法，采取办班、集训、实际工作中传帮带等方法，尽快帮助他们提高适应岗位的能力素质。
第三，在评价干部问题上，不能脱离历史现实而求全责备、简单地肯定与否定，要在客观公正评价上下功夫。评价一个干部要从当时的历史实际出发，客观公正地作出结论，而不能求全责备。
评价基层干部首先要明确标准，只要基层干部在基层岗位上认真履行职责，积极勤奋地工作，能完成上级交给的任务，又没有发生什么问题，就应该认为是称职的，包括一些犯过错误的干部，只要吸取教训，改正了错误，工作有起色的，就应该给予肯定，不能把拿不到第一、当不了先进的干部就看作是不称职的干部。
其次要选准评价的参照系，战争年代能打胜仗、不怕死就是好干部；文革时期能认真学毛著、思想红就是好干部。现在评价一个干部不能离开市场经济这个大背景，老是用个别情况比一般，用过去比现在。有些领导开口就是“我是怎么的”、“过去是如何”，基层干部听了比较反感。领导机关在评价基层干部时不要急功近利、急于出政绩，要给他们一些信任、支持和鼓励。
第四，在看待干部尽职尽责问题上，不能脱离责权利而盲目地埋怨指责，要在端正指导思想、改进工作作风上下功夫。有些同志履行职责不好，工作不落实，既有自身努力不够的原因，也有机关指导思想不端正、作风不扎实，导致基层有责无权、无钱忙乱的问题。比如基层讲起来责任大，但具体落实起来是责权脱节。干部尽职尽责需要一个良好的环境和条件，除了基层干部要学会统筹协调工作，善于抓主要矛盾，分清主次和轻重缓急，提高工作效率外，领导机关应该从端正指导思想，改进工作作风方面作些努力。首先要还人、还权、还钱于基层，给基层干部一些应有的权利；其次要规范基层工作秩序，特别是机关要统筹协调，不能政出多门；下基层蹲点、检查，要尽量派联合工作组，不要轮翻轰炸。再次是领导机关要廉洁自律，带头执行廉政措施，不插手干预基层的敏感热点问题，为基层干部履行职责创造条件，提供保证。
篇五：干部队伍状况分析报告
一、存在的问题及不足
1、缺少工作魄力，热衷应酬
(1)关于教学工作。
学校的中心任务是教学，但我们的个别校长整日忙于学校事务性工作或应酬，参与学校教学管理工作较少，不愿深入课堂参与教师教学活动，导致业务不熟练，教学常规管理松懈，对新的教育理念缺乏正确的认识，使教学业绩大打折扣。
(2)关于学校常规管理工作。
在学校的常规管理上，我们的个别校长不调查、不深入，不作为或乱作为，或忙于各种应酬，把所有事务推给下属，当甩手掌柜，不抓实际工作，浮于表面，或家长作风严重，搞一言堂，学校的大小事情，自己说了算，不商量，听不进别人的不同意见。
(3)关于教师管理工作。
在教师管理上，个别校长也存在领导力不足的现象。有的校长把主要精力集中在学校的行政管理事务上，将责任推给分管副校长，基本对教师的专业发展放任不管，或者过于注重规章制度的建立健全，忽视了教师的心理需要和情感需要，使教师在工作过程中感到压抑和不满。
2、缺少思想
我们的个别校长没有自己的教育思想，缺少对先进教育教学理念的学习与领悟，教育观念陈旧跟不上时代发展的步伐。缺少一心为公、执教为民的思想，看问题常常目光狭隘，思考问题往往缺乏深度，解决问题因循守旧。对自己的工作不反思，不反省，出现问题相互推诿、扯皮，或者就不执行，说在嘴上，写在纸上，根本不落实在行动上，基本上是各唱各的调，各吹各的号。甚至师德滑坡，沉溺在几个人的小圈子里忙于应酬，影响极坏。以上种种原因必然会影响到校长领导力的发挥，影响学校教育质量的提升，不能适应教育变革的需要。
3、缺少危机意识
个别校长凭老经验管理学校，不善于从学习中吸收先进的教育教学管理理念，看问题缺乏深度和广度，处理问题随意性大，缺少危机意识;“有为才有位”，但我们的个别校长看不清形式，安于现状，不思进取，考虑的不是学校的未来和发展，而是个人的前途命运，“占着位子”不作为，改革创新的忧患意识淡薄。
二、思考与建议
1、加强管理能力，强化领导干部表率作用
(1)抓好校长的带头作用。
校长是学校教育教学工作的排头兵，带头作用显得尤为重要，所以校长要带头做好每一件事情，“天下大事必作于细，天下难事必作于易”，从小事抓起，一步一个脚印。其次校长要能扬长避短，整合领导班子的长处，凝聚成为较大的集体力量，在决策上实行民主、科学，避免造成损失，形成“事事有人管，人人有事干”良好局面。
(2)抓好骨干教师的培养。
重视骨干教师的培养，充分发挥骨干教师的作用，全面打造优质教师队伍。学校要从教师实际出发，制定骨干教师培养发展规划，加强骨干教师培养力度，确定重点培养对象，在学校内形成一支精干的骨干教师队伍。利用讲授示范课、观摩课、教研、座谈等方式，开展学科培训和业务辅导工作，大力培养骨干教师和学科带头人，为骨干教师的成长创造良好的条件和环境，充分发挥骨干教师在教师队伍建设中的“师德表率、育人模范、业务骨干”的作用。
(3)抓好全体教师的管理工作。
一是从教师工作和生活实际出发，关注教师的利益和需求，通过细心、周到、优质、高效的各种服务，创造良好的教育教学氛围。二是尊重教师的意见，了解教师的精神需求，保障教师的利益，提高教师待遇，为教师发展解决后顾之忧，使教师有足够的精力和时间，专心于教育教学。三是关注教师的心理健康，定期进行心理辅导，组织教职工开展各种有益于身心健康的文体活动，缓解教师的压力。四是为教师参加各级各类教学竞赛、学术交流和培训、研讨活动提供方便，创造条件，促进教师在交流与研讨中学习，在学习中发展。
2、加大管理力度，提高工作执行力
(1)抓落实，实施精细化管理。
精细化管理是提升学校整体执行力、促进可持续发展的有效途径。我认为，我们的校长在实施精细化管理过程中，要以计划为前提，以制度建设为基点，以落实到位为关键，从小事入手，对每个细节都要精益求精，尤其在一些重大事情的决策和落实上，一定要在“精”字上做文章，在“细”字上下功夫，将管理责任具体化，明确化，努力做到人人会管理，处处有管理，事事能管理，杜绝管理上的漏洞，消除管理上的盲点。
(2)抓细节，树立严谨的细节意识。
“细节决定成败”。细节是一种关注、一种体察、一种创意，教育过程的意义就隐藏在学校生活所有细节中。我们的校长，要树立严谨的细节意识，要始终坚持“从小事入手，于细微之处见品质”的管理方略，才能不断促进学校内涵式发展。一是规范管理行为，着眼细处，把小事做好。看似一件小事，但它折射出来的是学校规范的管理。学校管理更多的时候是需要我们做一些具体的琐碎的事,从细处入手，把小事做好，定能奏出学校管理的和谐乐章。二是提高管理效能，抓住环节，把事情做实。抓住环节，发现问题，找到解决问题的办法，把事情做实，做出实效，才能不断提高管理效能。三是提升管理品质，经营细节，把事事做精。关注学生成长与发展，重视人文关怀的育人理念。把小事做精、做到极致，才能不断提升管理的品质。
(3)抓制度建设，完善管理机制。
提高执行力，完善制度是保障，健全机制是关键。我们的校长要在建立、修订和完善选人用人制度、成绩考核制度、奖惩制度、评价制度上下功夫，要科学设定工作任务和责任目标，加强过程控制，逐步建立起科学民主的目标决策机制、执行机制、监督机制、激励机制。用制度来体现清晰、有效、简洁的工作标准、工作程序、岗位职责、考核标准，用制度来克服责权利不对等、信息流通不畅、职责不清、工作推诿扯皮等影响执行力的因素。
3、规范制度管理，提升校长的的公信力
公信力是考察学校校长综合能力的基础，在规范学校的制度管理中如何提升公信力?对校长来说，做到“公、正、宽、明、廉、情、诚、信”尤为重要。
一是要起到模范带头作用。作为学校的管理者、制度的制定者和执行者，校长不仅要“以声司法”，更要“以身示法”，凡是要教师做到的，自己要身体力行，凡是要学生做到的，自己要率先做到。作为一校之长，位在师生之上，有一定的“政权”，但不搞特权，时时处处为人表率。
二是一视同仁。不能因人设制，也不能因人废制;不能对一部分人讲制度，而对另一部分又讲“自由”;不能在强者面前绕道走，遇到弱者却毫不客气。无论亲疏，无论长幼，在制度面前应该一律平等。校长在执行制度时，应如古代名相诸葛亮所言“吾心如秤，不能为人作轻重”(我的心象秤一样公平，对人不分亲疏持秉公道)，使上下诚服，赏罚无怨。
三是一以贯之。执行制度不能一曝十寒，时紧时松。学校一般爱出的毛病是开学那阵抓得紧，期中特别是期末就放松;上头要来检查时抓得紧，检查过后又放松;问题成了堆，搞点突击性的整顿时抓得紧，整顿结束了平日又放松。这些作法都是不妥当的。对于制度，我们的校长应经常讲，经常用，长抓不懈、始终如一，力争收到潜移默化、相沿成习之效。使人们不断地强化制度观念，毫不动摇地相信制度的作用。
总之，加强学校干部队伍建设，努力提升干部队伍整体素质是学校一个永恒的主题。我们要以科学发展观为引领，进一步加强领导干部的道德修养，不断完善制度，不断提高管理水平，以人为本，充分调动广大教师的积极性、主动性、创造性，为办人民满意教育奠定坚实的基础，努力开创我处教育工作的新局面。
一、基本情况
全县共设置副科级以上建制的党政群事业单位236个。其中，党政群机关55个，事业单位181个。有县级领导干部34名，享受副县级待遇干部4名，在职科级领导干部816名(正科341名，副科475名)。科级干部中有妇女干部92人、占11.3%，非党46人、占5.6%，大学本科及以上学历197人、占24.1%，专科学历372人、占45.6%，中专及以下学历252人、占30.9%。县直和乡镇领导班子平均年龄43.7岁，其中乡镇领导班子平均年龄39.1岁，乡镇书记平均年龄39岁，乡镇长平均年龄37岁。全县共有在册培养后备干部251人(包括选调生17人，大学生村官44人)，其中正科级67人，副科级184人。在后备干部中，有妇女干部30人，非党19人，平均年龄36.5岁，其中30岁以下71人。
二、领导班子和干部队伍建设情况
近年来，我县按照全县经济社会发展的迫切需要，切实加强各级领导班子和干部队伍建设，为加快推进“打造aa，构建qq”提供了坚强的组织保障。
(一)切实加强思想政治建设和干部教育培训。认真贯彻落实中省市《关于加强领导班子思想政治建设的意见》精神，狠抓理论武装，健全完善学习调研制度，以创建学习型党组织、学习型领导班子为契机，以“千名干部进万家、扶农惠民抓落实”活动为载体，引导各级领导干部认真学习中国特色社会主义理论体系，加强党性修养，密切党群干群关系。按照大教育、大培训、大提高的要求，分级分层办好各类培训班。去年以来，共举办科级干部、村干部、后备干部以及大学生村官等各类培训班96期，培训干部6800人次。并建立和完善了干部个人学习档案，将学习表现、培训成绩纳入干部管理信息库，作为干部考察考核的依据。
(二)规范干部选任机制，提高选人用人公信度。认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和
“四项监督制度”各项规定，坚持民-主、公开、竞争、择优的原则和德才兼备、以德为先的用人标准选拔任用干部、配强班子。全面落实全委会、会讨论任用干部票决制和
“一报告两评议”制度。探索试行“公推直选”的干部选任形式，进一步扩大民-主，切实提高选人用人公信度和人民群众满意度。去年以来，新提拔科级干部107名，平职调整71名，改任非领导职务30名，公开选聘领导干部47名。落实从严管理干部各项要求，制定出台了《qq县关于进一步从严管理干部的实施意见》、《村“两委”会和村级干部管理考核办法》、《大学生村官管理办法》，坚决纠正干部管理失之于宽、失之于软的现象。
(三)加强干部监督工作。认真贯彻落实中省有关政
策精神和要求，加强对干部的监督，促使广大党员领导干部干事创业、勤政为民，把全部心思和精力投入到推动发展、服务群众、改善民生的具体工作中来。一是坚持领导干部谈话制度，把谈话细化为工作谈话、任免谈话、提醒谈话和勤政、廉政谈话。二是坚持干部监督工作联席会议制度，征求纪检、计生、审计、信访、综治等有关部门的意见，认真把好“事前监督”关。三是坚持领导集体决策重要事项报告制度和财务“五笔会签”制度，并对各单位的执行情况定期督促检查，及时处理和纠正违反纪律的人和事。四是坚持干部经济责任审计制度，对任期届满，或任期内办理调任、转任、轮岗、免职、辞职手续的科级党政机关、群团组织和事业单位都进行离任审计。
三、严肃换届纪律和换届工作准备情况
中省市严肃换届纪律保证换届风清气正会议召开以来，我县严格按照上级安排部署，坚持把严肃换届纪律贯穿换届工作全过程，加强领导，强化措施，严明纪律，狠抓落实，为确保县乡党委换届工作健康有序进行营造了风清气正的环境。
(一)加强组织领导，夯实严肃换届纪律的工作责任。坚持把严肃换届纪律作为保证换届工作质量的关键，强化领导，整合力量，周密部署，夯实责任，为把严肃换届纪律各项要求落到实处奠定了坚实的组织基础。一是组建领导机构。成立了由书记任组长，政府，副书记，组织部长，纪委书记任副组长的严肃换届纪律工作领导小组，统一领
导全县严肃换届纪律及随后的换届工作，并组建了两个严肃换届纪律督查组，由组织部长、纪委书记分别任组长，抽调10名素质好、能力强、业务精的纪检机关、组织部门领导干部，具体负责严肃换届纪律督查工作。明确乡镇党委主要领导是匡正换届风气的第一责任人，必须亲自抓、带头抓、全程抓;分管党务工作的党委副书记、纪委书记为具体责任人，具体抓好各项换届纪律要求的落实。二是细化纪律要求。先后3次召开会，专题学习中省视频会议和全市严肃换届纪律座谈会精神。在认真贯彻上级有关要求的基础上，研究制定了《qq县严肃换届纪律保证换届风清气正工作的实施意见》和《关于严肃换届期间相关纪律的通知》。在全县纪检监察组织宣传工作会议上，专门强调了“5个严禁、17个不准和5个一律”的纪律要求，对做好县乡党委换届准备工作进行了安排部署，明确了严肃换届纪律的工作要求和阶段工作安排，并就严肃政治纪律、组织人事纪律、财经纪律等相关纪律提出了七项要求，为保证换届工作顺利进行提供了有力保证。三是加强业务培训。对组织、纪检全体干部和乡镇、部门党务工作者进行了强化培训学习，通过集中辅导、座谈讨论、专题讲解等形式，对《地方组织选举工作条例》、《基层组织选举工作暂行条例》、党的地方和基层组织选举工作流程及中省市相关换届纪律规定进行了深入学习，就乡镇党委换届基本程序、关键环节、注意事项等进行业务辅导，确保每一名组工干部政策熟悉、程序清楚，提高了思想认识，明确了工作要求，为下一步组建换届工作指导组做了充分准备。
(二)狠抓宣传教育，筑牢严守换届纪律的思想防线。认真落实“教育在先、警示在先、预防在先”的工作要求，切实加大严肃换届纪律的宣传教育力度，为保证换届风清气正打牢了思想基础。一是扎实组织专题学习。县级领导、乡镇部门主要负责人认真学习“5个严禁、17个不准和5个一律”纪律要求，带头抓学习、全程抓学习，组织乡镇和部门党员干部深入学习干部选拔任用和换届选举工作的政策法规，学习严肃换届纪律要求，引导广大党员干部筑牢严守纪律的思想防线，自觉抵制各种不正之风。为了保证学习质量和效果，组织部专门制作了《qq县严肃换届纪律知识测试题》，由29个乡镇、部门党委组织，对全县4000多名机关单位干部进行了严肃换届纪律知识测试，收到了良好效果。二是切实扩大宣传教育覆盖面。我们把中央、省、市和有关换届纪律文件和《干部任用条例》、四项监督制度、《地方组织选举工作条例》、《基层组织选举工作暂行条例》等政策法规及警示案例等编印成册，印制《文件汇编》800余册，警示教育卡2000余份，发到每名乡镇、部门党员领导干部手中。各乡镇、各部门也编制学习资料6000余册，面向机关干部和农村党员干部进行学习教育。并通过各种途径，广泛宣传严肃换届纪律各项要求，让广大党员干部都知晓、齐监督。县电视台开设了专题专栏，在每晚新闻、天气预报前制作了严肃换届纪律片头，全文播放中省市和严肃换届纪律相关文件，及时宣传报道各乡镇、各部门严肃换届纪律工作开展情况。广播电台早中晚播放严肃换届纪律要求和工作动态。我们还利用qq广场电子显示屏，全天滚动播放严肃换届纪律要求。各乡镇、各部门还通过集会宣讲、散发传单、刷写标语、办板报专栏等多种形式开展宣传，切实扩大了宣传教育的覆盖面。三是认真开展谈心谈话活动。认真落实乡镇党委书记述职述廉述效制度、定期报告工作制度和谈心谈话制度，书记、各、组织部领导通过下乡调研、集体座谈、与乡镇、部门主要负责人约谈等形式，先后与60余名乡镇部门主要领导干部进行了谈心谈话;110余名乡镇、部门领导干部个人主动联系有关县级领导和组织部领导进行了谈心谈话;乡镇党委书记、部门负责人也同班子成员进行了普遍的谈心谈话活动，及时掌握思想动态，做好思想政治工作，确保党员干部思想稳定、各项工作有序进行。四是严格落实“双承诺”制度。及27名县级党员领导干部向组织部进行了书面承诺。组织部下发了《关于认真开展严格遵守换届纪律承诺活动的通知》，教育广大党员领导干部公开示诺、严格履诺，组织部门、纪检机关和各党委抓好跟踪问诺、民-主评诺和严格考诺工作，引导党员干部严格遵守换届纪律，自觉抵制违反换届纪律行为。目前，承诺书签订工作已全面完成，13名乡镇党委书记代表本级党委向作了承诺，800多名乡镇和部门党员领导干部向县
委做出了书面承诺，4000多名乡镇和部门单位机关干部向所在党委做出了书面承诺，做到了党员领导干部和机关干部全覆盖。
(三)加强监督检查，为严肃换届纪律保证换届顺利进行做了充分准备。我们坚持把强化监督工作贯穿换届全过程，确保严肃换届纪律各项要求真正落到实处。一是扎实开展督促检查，严密关注不良动向。严肃换届纪律工作督查组和纪委、组织部工作人员，通过明查暗访、召开座谈汇报会、个别询问等形式，深入到乡镇农村、机关单位、工作一线，督促检查严肃换届纪律和各项工作落实情况。
重点做到“三查三看”，一查宣传贯彻严肃换届纪律工作情况，看风气正不正、氛围浓不浓;二查党员干部对严肃换届纪律有关规定的学习、谈心谈话和“双承诺”制度落实情况，看干部心态正不正、思想稳不稳;三查各项工作开展情况，看工作成效好不好。特别是把换届前各乡镇领导干部中可能出现的一些思想和工作中的苗头性问题作为关注重点，及时掌握思想、工作动态，发现纠正不良苗头和违反换届纪律的行为。通过开展督促检查，促使广大党员干部自觉遵守各项纪律要求，促进各项工作有序开展，确保党员干部思想不乱、工作不断、风清气正。二是畅通监督举报渠道，广泛接受监督。公开了专用举报电话、电子邮箱和通讯地址，建立起信访、电话、网络举报“三位一体”的举报网络。实行专人值班制度，具体负责来电、来信收集和网络舆情的监控，确保举报渠道畅通。公布严肃换届纪律督查组每个成员的电话，方便群众反映情况。对举报反映的问题，做到有案必查、查实必处、失责必究。三是提前对乡镇领导班子进行综合研判，为换届做好充分准备。将4月份定为“换届准备月”。结合“千名干部进万家”活动和县级领导包乡、部门包村，组织力量到乡镇、农村一线开展调研走访活动，广泛接触乡镇干部、群众，通过集体座谈、个别走访、填写调查统计表等形式，对干部、党员年龄知识结构进行了一次全面摸底调查，掌握乡镇总体工作运行情况，及时研究解决存在问题，对乡镇领导班子进行综合研判。并结合干部信息采集工作和党员信息库建设，重点核实核清和完善党员、干部档案资料，做到情况清、底子明。同时，为了扩大选人用人视野，我们坚持重德才、重实绩、重公论的原则，对后备干部队伍进行了重新考察，健全了年轻干部信息库，确定思想品德良好、工作业绩突出、干部群众公认、具有发展潜力的干部为重点培养对象，为换届工作做好了人才储备，确保选拔任用的干部组织放心、群众满意、社会认可。
下一步，我们将继续把搞好县乡党委换届工作作为中心任务来抓，进一步加大工作力度，强化工作措施，把严肃换届纪律要求贯穿始终，不折不扣地抓好严肃换届纪律各项措施落实，确保换届风清气正、圆满完成。一是继续做好班子综合研判工作，切实做到底子清、情况明，为换届做好充分准备。二是严把党委班子结构要求、职数设置、代表名额、构成比例、分配原则、选举程序等关键环节，起草好工作报告，组织好代表大
会。三是充分发扬民-主，开阔选人用人视野，选好配强县乡党委领导班子，为圆满完成“十二五”目标任务奠定坚实组织基础。
各市、县(区)、产业工会，区直机关工会，直属基层工会：
2015年度全区工会理论调研征文活动共收到论文和调研报告294篇。征文立足于各级工会工作和职工生产生活实际，从不同选题、不同视角进行了理论思考和认真探索，必将为创新工作思路、促进工运事业发展发挥积极作用。经评审，评出一等奖7篇、二等奖15篇、三等奖30篇、优秀奖30篇，予以通报表彰。
希望各级工会进一步加强对调研工作的领导，注重培养调研骨干，鼓励工会干部积极进行理论思考和开展调查研究，注重调研成果的实际应用，以推动工作的创新发展。
宁夏回族自
治区总工会办公室
2015年12月1日
2015年度全区工会理论调研征文获奖名单
一等奖(7篇)
1.石嘴山企业文化调查研究报告
(马晓立
金
环
石嘴山市总工会)
2.高企业创新能力
稳定企业职工队伍
全力应对全市经济新常态
(张
武
刘雄忠
中卫市总工会)
3.关于银川市深化和推进“公开解难题、民主促发展”主题活动情况的调研报告
(徐瑞林
银川市总工会)
4.关于工会组织微信运用情况的调查与思考
(邓力平
吴忠市总工会)
5.吴忠市职工重特大病医疗互助活动情况调研报告
(郑建平
吴忠市总工会)
6.关于新形势下职工爱心志愿者服务的实践与思考
(王忠效
神华宁煤汝箕沟矿工会)
7.工会维权帮扶工作的途径与实效的探索
(王永芳
西夏区职工服务中心)
二等奖(15篇)
1.关于《宁夏回族自治区企业工资集体协商办法》贯彻落实情况的调研报告
(王
萍
吴忠市总工会)
2.银川市各级工会女工组织和谐家庭建设工作情况调研报告
(马慧琴
银川市总工会)
3.关于我市部分行业职工收入状况的调研
(吴宏丽
吴忠市总工会)
4.基层供电企业深化厂务公开民主管理工作的调查报告
(鱼凌君
国网石嘴山供电公司党群部)
5.浅谈工会“家文化”的氛围构建
(杨正军
神华宁煤汝箕沟矿工会)
6.加强煤炭企业工会职工志愿者服务体系建设初探
(王小宁
神华宁煤麦垛山煤矿筹建处工会)
7.工会理论研究的探索与实践
(陈亚娟
神华宁煤工会)
8.基层央行职工民主管理工作的实践与思考
(课题组
中国人民银行银川中心支行工会)
9.浅谈工会在“一带一路”中的作用
(秦
伟
永宁县国土资源局工会)
10.贺兰县总工会贯彻落实《女职工劳动保护特别规定》及女职工工作开展情况调研报告
(夏
华
贺兰县工会)
11.关于我市教师健康状况的调查报告
(高秀琴
沙爱军
祁亚江
石嘴山市总工会)
12.国有企业开展工资集体协商的实践与思考
(刘
辉
宁东铁路股份有限公司)
13.关于吴忠市企业民主管理工作开展情况的调研报告
(王
萍
吴忠市总工会)
14.论金凤区“一条街”工会模式发展
(陈文侠
金凤区工会)
15.关于利通区职工重特大病医疗互助活动运行情况的调研报告
(马晓萍
利通区总工会)
三等奖(30篇)
1.创新工作
培育典型——确保行业工资集体协商工作取得实效
(赵凤兰
中卫市总工会)
2.以内容违法的规章制度解除职工劳动关系的决定可以撤销
(赵光绪
吴忠市总工会职工法律援助工作站)
3.主动介入
积极参与
探索推进职业病防治工作
(许黎明
刘惠新
石嘴山市总工会)
4.关于兴庆区工会创新工作开展情况的调研报告
(王文娟
兴庆区工会)
5.关于固原市职工权益保障情况的调研报告
(杨志林
固原市总工会)
6.关于劳动保护和职业病防治工作情况的调研报告
(鲁
琳
利通区总工会)
7.吴忠市县级工会工作开展情况的调研报告
(马国卿
吴忠市总工会)
8.以创新创效为平台
助推企业高效运营
(张慧芳
宁夏送变电工程公司)
9.“三长联动”抓班组建设机制探索
(张正和
神华宁煤汝箕沟矿工会)
10.新常态下银川市企业一线职工收入和社会保障情况的调研
(马海霞
银川市总工会)
11.关于开展审计意见整改落实情况的调研报告
(周
静
灵武市城区街道工会人民社区分会)
12.贺兰县总工会职业化工会工作者现状调研
(勉佳慧
贺兰县总工会)
13.职工经济技术创新成果如何转化的研究
(邢俊波
神华宁煤乌兰矿工会)
14.以“三型五家”深化和推进“职工之家”建设
(马金明
保
峰
冯丽萍
神华宁煤工会)
15.关于新形势下我县企业工会工作存在的问题与对策
(沙丽玲
贺兰县总工会)
16.基层车间班组工会小家建设研究
(白雪莺
神华宁煤甲醇厂工会)
17.关于劳务派遣领域依法用工的调查
(张
苹
吴忠市总工会帮扶中心)
18.激活创新“小三级”工资集体协商提质增效的“密码”
(马小勇
兴庆区中山南街街道工会联合会)
19.关于对如何做好职工权益工作的调研与思考
(王应喜
贺兰县总工会)
20.关于全市工会创新亮点工作的专题调研报告
(马玉芳
固原市总工会)
21.关于西夏区工会劳动争议调处工作的调研报告
(冯晓红
西夏区职工服务中心)
22.关于工资集体协商专项合同签订及履行的调研报告
(曹
敏
兴庆区玉皇阁北街街道工会联合会)
23.关于加强职工职业道德建设与推动企业发展的思考
(史玮进
中宁县总工会)
24.关于我市2015年度工资集体协商工作情况的调研报告
(胡相宁
青铜峡市总工会)
25.浅谈经济新常态下煤炭企业职工的思想动态
(常少战
神华宁煤双马煤矿筹建处)
26.关于基层工会经审工作的调查与思考
(韩淑文
青铜峡市总工会)
27.关于青铜峡市开展劳动保护和职业病防治工作的调研报告
(汤建利
青铜峡市总工会)
28.县工会参与劳动争议调解情况的调研报告
(党团兵
隆德县总工会)
29.机辆段班组建设状况调研报告
(李
岩
宁东铁路股份有限公司)
30.农民工权益保障情况调研
(郭亚军
吴忠金积工业园区工会)
优秀奖(30篇)
1.灵武市总工会民主管理工作调研报告
(李
荣
灵武市城区街道工会育才街社区分会)
2.关于加强我县厂务公开民主管理工作的思考
(蒋汉军
贺兰县总工会)
3.新常态机关工会工作的探索与思考
(方
方
金凤区工会)
4.新常态下如何构建职工文化建设的几点思考
(薛
宏
神华宁煤石沟驿煤业公司工会)
5.发挥职工文化活动中心主阵地作用
更好服务职工文化生活
(李
佳
银川市总工会职工文化活动中心)
6.金凤区工会关于构建和谐企业的调研报告
(袁东风
金凤区工会)
7.关于对2015年中卫市企业工资集体协商工作调研报告
(芮国庆
刘雄忠
中卫市总工会)
8.关于女职工家庭建设的调研报告
(冯雪梅
神华宁煤梅花井矿工会)
9.开发区开展非公企业劳动竞赛活动的思考
(王
文
银川市经济技术开发区工会)
10.关于贺兰县总工会劳动争议调处工作的调研报告
(赵建荣
贺兰县工会)
11.关于全市工会当前重点工作的调研报告
(李维龙
固原市总工会)
12.关于固原市总工会信访工作的调研报告
(马
军
固原市职工帮扶中心)
13.关于农民工服务工作的调研报告
(冯宝荣
固原市总工会)
14.充分发挥工会大学校作用
精心实施职工素质建设工程——提升职工素质实现“二次创业”的调研报告
(张
浩
中卫市总工会)
15.基层工会经审工作存在的问题及主要对策
(孙建平
西夏区工会)
16.关于当前职工维权形势的调研报告
(刘
戈
吴忠市总工会)
17.新常态下工会维权工作的思考
(王
梅
灵武市城区街道工会西苑社区分会)
18.发挥“职工书屋”作用
提高职工文化素质
(杨
辉
灵武市城区街道工会西湖社区分会)
19.关于贺兰县技术工人队伍建设的调研报告
(石
婧
贺兰县工会)
20.关于全市农民工就业状况的调研
(刘雄忠
中卫市总工会)
21.宁东供电公司开展先进职工文化建设的探索与思考
(梁
磊
国网宁东供电公司)
22.关于行业工资集体协商的调研报告
(严学梅
西夏区工会)
23.关于运用法治思维和法治方式化解劳动争议的调研报告
(刘红梅
银川市总工会职工服务中心)
24.关于永宁县农民工基本情况的调研报告
(纳雅斐
永宁县农牧系统工会联合会)
25.对我市职工文化建设的调查与思考
(刘惠新
石嘴山市总工会经宣部)
26.利用新媒体创新企业基层车间工会工作研究
(冯
蕾
神华宁煤集团银川运营部)
27.永宁县总工会民主管理工作调研报告
(张
莉
永宁县杨和镇工会联合会)
28.抓组建
促规范
增活力
努力建设“六有”工会——关于推动系统基层
“六有”工会建设的调研报告
(詹
莉
中卫市总工会)
29.石嘴山市女职工在家庭建设中发挥作用情况调查报告
(高秀琴
苏俊萍
杨小芸
石嘴山市总工会)
30.关于加强县级工会干部队伍自身建设的思考和建议
(王贵帮
盐池县总工会)
篇六：干部队伍状况分析报告
干部队伍建设情况调研(diàoyán)报告
近期，按照xx县委组织部有关要求，县XX局党组高度重视，及时安排相关人员(rényuán)采取组织座谈、问卷调查、调研分析等形式，对XX局干部队伍基本情况、存在的问题及其主要原因进行调研分析。通过调研，对当前xx县XX局干部队伍基本现状和存在的主要问题有了一个基本的认识和了解，对下一步如何加强XX干部队伍建设有了一个初步的建议与对策。
一、基层组织、领导班子及干部队伍建设(jiànshè)基本情况
(一)基层组织基本情况。XX局包括局机关、普查办、地方社会经济调查队。从单位性质和建制看：局机关2017年9月25日被省公务员局批准为参公事业单位(xXX公局发[2017]x号文件(wénjiàn))，正科建制。普查办为事业单位(xX编办发[1996]x号文件)，副科建制。地方社会经济调查队为事业单位(xX办发[2013]x号文件)，股级建制。从编制看：局机关事业参公编制10个，实有14人。其中参公人员12人、工勤人员2人。普查办事业编制5个，实有7人。地方社会经济调查队事业编制10个，实有9人。合计编制25个，实有30人。
(二)领导班子基本情况(qíngkuàng)。XX局领导班子由五人组成，从职务及年龄看：局长(42岁)、支部书记(46岁)、副局长(48岁)、纪检组长(43岁)、普查办主任1人(42岁)，平均年龄为44岁。从性别看：男性3人，女性2人。从学历看：研究生1人，本科4人。
(三)干部队伍整体基本情况。XX局现有干部职工30人。从政治面貌看：在岗党员10人，非党20人。从学历看：研究生3人，本科15人，大专11人，中专1人。从年龄段看：30岁以下2人，30至40岁2人，40-50岁20人，50岁以上6人。平均年龄45岁。从专业技术职称看：高级XX师2人，中级XX师10人。
(四)近三年干部选拔任用情况。2016年8月份以来，局党组先后通过竞争上岗、鼓励激励等方式提拔工业股干部、农业股干部、投资股干部分别为办公室主任、农业股股长，提拔办公室干部为XXX驻村第一书记，综合股股长被组织部门提拔为XX局副局长。
(五)近三年干部队伍流动情况。从科级领导看：2017年8月份XX局主要领导调整,2019年1月，局副局长调整，纪检组长调整。从一般干部看：2017年11月招聘研究生2人，2018年10月份从外单位调入2人。2018年8月从XX局调出1人。
(六)近三年XX队伍突出特点和建设总体成效。一是整体素质日趋提高，特别是在政治思想建设、知识更新和专业技能培训方面成效明显。二是服务水平不断提升。能围绕县委政府的中心工作，充分发挥XX服务职能，提升服务水平。三是干部作风总体向好。能够求真务实，勤政廉政，没有出现重大违纪、违规和违法行为的发生。
二、存在(cúnzài)的主要问题
(一)XX队伍结构不尽合理。至3月底，XX局30名职工中，40岁以下的4人，占13.3%;40-50岁20人，占66.7%;50岁以上6人，占20%，平均年龄为45周岁。XX工作的专业性和繁琐性，要求XX干部队伍年轻化。由于前些年XX队伍多年没有招进年轻干部，近两年，通过事业单位招聘、调入等方式招入3名比较年轻的人员，但是相对XX业务不够熟悉，暂时成不了XX工
作中的业务骨干力量，至目前已出现年龄老化现象(xiànxiàng)、青黄不接的问题已日趋严重。
(二)XX干部流动性差。干部交流是干部成长的重要途径，可是从参加工作至今一直在XX局的工作并且XX工龄在15年以上人员多达18人。占到60%。从2012年至今，仅有1人名调出交流，1人内部提拔副科领导干部。一方面，由于XX是弱势部门，很难将优秀人才推出去。另一方面，XX局内部也没建立健全干部交流机制，在一定程度上影响了工作的激情(jīqíng)和热情。
(三)XX干部综合素质有待提升。XX事业发展到今天，对XX人员的综合素质要求越来越高。XX干部不仅要具备XX专业的工作能力，还要具有财务、经济以及与本专业关联的工业、农业、商贸、能源等行业方面的知识、较准的判断力和较强的综合分析能力。至目前，作为XX局系统的中坚力量，能够在工作岗位发挥先锋模范作用的党员仅占全体职工的三分之一。全体职工中文化(wénhuà)程度本科及以上学历占60%，XX专业技术职称上中级及以上职称占40%，而且两名高级XX师一人因病离岗、一人已到退休年龄，这与我们要建设一支革命化、知识化、专业化、年轻化的XX队伍还有很大的差距。特别是在如何真正围绕县委县政府中心工作，服务全县大局，发挥XX服务职能的综合素质需要更进一步提升。
三、原因(yuányīn)分析
(一)受传统思想对XX工作认知的影响。长期以来人们认为XX部门是清水衙门，无钱无权无位。总认为XX工作就是成天与数字打交道，枯燥乏味，工作没有其他单位优越。外边想干事的人不愿进来，认为干XX工作晋升有限前途不大。再加上行政人员编制超编，地方经济调查队虽有编制，但镇办XX干部担心调入后失去公务员身份而不愿调入，造成XX局人员流入特少。XX系统内部人员流动不畅，干部工作进取心不强。
(二)受当前XX工作任务和工作环境的影响。随着近年XX工作领域的不断拓展，XX工作任务日益繁重，除了完成国省市XX工作涉及到XX经济分析、XX信息调查、XX社会项目调查、各种XX普查任务，还有各项考核考评工作任务。特别是当前XX调查对象的配合度不尽人意，使XX干部感觉工作责任和压力过大，前所未有，身心疲惫，部分人员产生想调离XX部门的想法。
(三)教育培训方式方法不够灵活(línɡhuó)。当今，新的XX任务不断增加，XX方法制度不断改革，XX服务的要求越来越高，可是对XX干部队伍的培训仍然跟不上时代步伐节奏。培训方式方法不够灵活，无法满足XX人员要求培训的强烈需求，XX人员的业务水平也难以得到全面提高。
四、建议(jiànyì)与对策
(一)用好用活“三项机制”，不断激发XX人员工作激情。进一步修订完善局机关学习制度、工作制度、月评季考等考核考评制度，重点(zhòngdiǎn)突出工作业绩、XX分析报告成果、XX信息宣传等，对XX业绩突出的工作人员给予政治上、精神上、物质上适当的鼓励奖励，激发全体干部干事创业的激情。对那些XX工作能力强、XX工作业绩突出、XX综合素质高的同志，积极向组织、人事部门推荐，使其优秀的XX人才提拔到更重要的领导岗位工作中去。
(二)建立人员合理流动机制，不断理顺XX人员流动渠道。一是统筹XX局内部人员的流动，特别是与下属单位人员之间的统筹使用，加速系统内工作人员之间的协调(xiétiáo)顺畅。二是合理安排内部XX专业轮岗制度，加速现代XX人员的复合型XX人才的培养。三是积极争取组织人事部门支持，每年把毕业大学生中学XX专业或外部单位中热爱XX工作，业务能力强的人员调入XX部门，为XX部门注入新的活力。
(三)创新教育培训方式方法，不断提升XX人员综合素质。一是鼓励和支持(zhīchí)XX人员积极参加XX学历教育和XX专业技术资格考试，不断提高XX局工作文化层次和XX业务能力。二是创新培训方式。在今后的干部学习教育中，将根据实际情况，创新教育培训方式，使干部的学习融入社会、走进生活。三是注重培训内容多样化。要重点在宏观经济形势分析、改革前沿XX信息观察、哲学思想和科学世界观、XX专业技能、计算机XX应用、素质教育等方面，增强履行基层XX工作的XX人员的工作岗位职责的能力提升奠定坚实的基础。
(四)加强XX文化建设，不断增强XX部门凝聚力。开展丰富多彩的XX文化活动，用XX文化来凝聚人心，鼓励XX人员追求“自我实现”的机会，注重情感交流和人文关怀，使XX人员工作心情舒畅，始终保持一种健康积极向上工作心态，增加XX部门的凝聚力、归属感和向心力，使得XX部门留得住人，吸引得来人，能提供展现个人能力的平台。
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《干部队伍建设情况调研报告》
内容总结
（1）干部队伍建设情况调研报告
近期，按照xx县委组织部有关要求，县XX局党组高度重视，及时安排相关人员采取组织座谈、问卷调查、调研分析等形式，对XX局干部队伍基本情况、存在的问题及其主要原因进行调研分析
（2）一、基层组织、领导班子及干部队伍建设基本情况
(一)基层组织基本情况
（3）XX局包括局机关、普查办、地方社会经济调查队
篇七：干部队伍状况分析报告
干部队伍建设工作情况报告三篇
干部队伍建设工作情况报告三篇
本文寄语:发展干部队伍建设工作,是党内的一个重要的工作。下面是我们的本文为大家整理的干部队伍建设工作情况报告三篇,请大家参阅!
(篇一)
根据市委组织部关于乡镇(街道)干部队伍建设专项督查方案安排,现将有关情况汇报如下:
一、乡镇领导班子工作情况
(一)认真贯彻落实党的路线、方针、政策以及上级党委政府的决定、决议的情况:
乡党委、政府领到班子能够认真贯彻落实党的路线、方针、政策,做到不打折扣、不妄自加码。落实上级工作部署和规章制度有力,党组织的核心作用发挥较好;圆满完成了上级下达的各项工作目标和重点任务;班子团结协调,民主决策透明,求真务实,诚信办事,清正廉洁,群众满意程度较高,整体功能发挥好。
(二)抓经济社会改革发展、扶贫攻坚、服务民生、信访维稳等方面情况:
近年来,全乡农村经济有了快速发展,农民人均纯收入实现了预期增长目标,基础设施进一步完善,整体面貌
明显改变。一是在市委、市政府的安排部署下,成功召开了**省中蜂养殖现场考察会;引进太一蜂业公司,建成占地10亩的蜂桶中蜂种蜂场一个,发展20桶以上蜂农户,100头以上生猪养殖户2户、10头以上肉牛养殖大户3户、20头以上肉牛养殖大户2户、50只肉羊养殖大户3户、300只肉羊养殖大户1户。二是建成核桃养殖专业合作社1个、生猪养殖专业合作社1个,中药材种植专业合作社1个。三是继续扩大与新疆塔克拉克牧业公司的合作,完成补植和嫁接薄壳核桃300亩。完成特色种植黑豆500亩、黑葵花300亩、党参50亩、天麻3000菌株,其他中药材100亩。推进蜂桶蜂蜜原种场建设,新发展蜜源植物种植(药材)50亩。四是竭力改善民生,共享改革发展成果。落实各项强农惠农政策,清理城镇、农村低保,落实城镇居民基本医疗保险、最低生活保障制度、农村五保供养政策、大病医疗救助和农村受灾群众救助制度,落实好军烈属和伤残、病退伍军人等优抚政策,切实关心和支持困难群众和弱势群体的生产生活。五是维护社会稳定,携手共创和谐蜂桶。加强社会治安综合治理切实维护社会公共安全,营造良好的社会秩序。健全完善突发公共事件应急处置预案,宣传普及防灾减灾知识,提高灾害处置能力和农民避灾自救能力。规范信访秩序,畅通信访渠道,认真排查、调解矛盾纠纷。
(三)班子团结力、凝聚力、战斗力以及工作活力、工作激情、工作实绩等情况;
领导班子整体素质高,班子成员分工明确,精诚团结,相互协作;领导班子思路清晰,战略眼光明锐;领导班子爱岗敬业,全心全意为蜂桶事业谋发展;领导班子改革创新意识较强,重视蜂桶建设,关注民生;领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生。
(四)党风廉政建设及反腐败工作情况;
1.扎实开展“三大活动”。扎实开展干部直接联系服务群众和“讲公道、树正气、干实事”活动,不断增强政治意识、大局意识、服务意识和创新意识,激励全体党员干部破难攻坚、激情干事。
2.党建工作不断加强。按照年初制定的工作计划,加强了党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设,进一步完善了中心组学习制度、党委政府议事制度。大力实施干部能力建设工程,加强教育培训。做好远程教育和党费收缴管理工作。
3.健全内务管理制度。建立健全了机关内务管理制度制度,抓好了干部的日常教育与管理,认真查处了干部违纪违法行为,大力推行政务公开,财务公开,进一步优化了经济发展软环境。
4.及时、认真传达和学习市委工作会议精神,并围绕会议部署扎实开展工作。
(五)依法行政及作风建设情况。
领导班子能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制。加强班子成员内部监督,并积极接受社会监督。认真学习中纪委关于领导干部廉政自律的有关规定等,用党纪国法约束每个人的行为,实行“一岗双责”,制定党政领导干部廉政建设责任制,详细分工,责任到人。通过在班子成员中开展党内批评与自我批评、警示教育、向先进人物学习等活动,进一步强化了班子成员的廉政意识有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。
二、乡镇党委书记履职尽责情况
(一)乡镇党委书记履行基层党建工作“第一责任人”职责情况:
认真履行“第一责任人”职责,**年撰写党建调研报告2篇,授课5次,开展党风廉政专项督查和整顿工作7次。主持召开党建工作例会4次,专题研究了党员发展、村级组织阵地建设及村级组织经费保障事宜。落实6名班子成员指导4个村党建工作,与每个支部均签订了目标责任书。先后15次深入村督促、检查党建工作开展情况。
(二)抓经济社会改革发展、扶贫攻坚、服务民生、信访维稳等方面情况:
一是注重种植业发展。建成蜂让公路木瓜长廊,在让水坝村发展大樱桃160亩、良种核桃300亩。二是注重养殖业发展。建成占地10亩的蜂桶中蜂种蜂场一个,发展20桶以上蜂农14户,100头以上生猪养殖户2户、10头以上肉牛养殖大户3户、20头以上肉牛养殖大户2户、50只肉羊养殖大户3户、300只肉羊养殖大户1户。三是注重防疫保险。春防、秋防密度达100%,尽力确保了生猪养殖和食品药品的安全;农业政策性保险工作有序开展。四是注重外宣,蜂桶旅游业有了长足发展,盛夏时节吸引了大批外来避暑的客人。五是新农保做到了应保尽保。粮食直补、退耕还林补贴已全面打卡直发。及时足额发放农村及城镇低保、各种临时救助、大病医疗救助、独生子女奖励扶助金等款项,无一截留挪用现象。六是大力支持纪检、政法部门查处违纪违法事件,不断完善监督机制,保持整个班子的廉洁勤政。
(三)基层党组织活动场所建设、党组织工作经费保障使用及党员干部队伍建设等情况;
完成了**村党支部活动场所建设。召开民主生活会3次,对396名在家党员进行了评议,切实加强了对138名流动党员的管理。**年发展党员3名,转正3人,培养入党积极份子3人。
(四)团结班子干事创业、工作状态及工作成效等情
况;
推进团结民主,在维护班子团结上作示范。我认真履行班长职责,注重发挥班子成员和社会各界的作用,按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决策的原则,进一步完善了党委内部的议事和决策机制,能够做到重要情况在领导会上通报,重要文件和重要会议精神及时在党委会上传达,重大事项召开领导会集体讨论、研究决定,充分发挥集体智慧和能力,避免个人偏见,使工作失误降到最低。坚持做到“总揽不包揽,协调不越权,补台不拆台”,求大同存小异,不争功诿过,勇于承担责任。带头开展批评与自我批评,既坚持原则,又关心同志、尊重同志,维护了班子团结,维护了组织及集体权威。
乡党委每季度召开一次领导班子民主生活会。各班子成员都能够认真总结工作,并与乡辖各单位负责人、退休老干部、老党员进行交流,广泛听取各方意见,寻找存在问题和不足,并针对自身存在的问题和不足,提出整改措施,能够积极开展批评和自我批评,互帮互助,查找原因,共同商讨,拿出解决办法,合理高效地解决了存在的问题,营造了良好的干事创业氛围。
(五)党风廉政建设及反腐败工作情况;
一是扎实开展党的群众路线教育实践活动、“走基层”活动和干部直接联系服务群众活动,深入群众,关心
民生,真正做到把群众放在心上,把群众当亲人看待,进一步改善干群关系。二是进一步完善驻村干部日常管理和考核机制,大兴狠抓落实之风,雷厉风行,敢抓敢管,一抓到底,全面提高党员干部队伍的服务意识。三是认真完成各项党建工作。四是严格遵守财经纪律,带头执行机关各项制度,防止思想腐败。从不以领导身份自居,违背机关各项制度和纪律,不收受红包礼金,从不参加赌博,从不铺张浪费,大吃大喝,增加公务开支。严格执行市委关于领导干部选拔任用的规定,选贤任能,唯才是用,讲实干、讲实绩,看综合素质,不讲个人恩怨,不论亲近远疏。同时,大力支持纪检、政法部门查处违纪违法事件,不断完善监督机制,保持整个班子的廉洁勤政。
(六)遵纪守法及工作、生活作风情况。
一是一年来,本人带头参加乡党委中心组每周一次的理论学习活动,同时,还不断强化学习的深度、广度和强度,利用工作之余,坚持每天读党报、党刊,经常写读书笔记和心得体会,不断丰富自己的政治理论,提高自己的政策水平,加强政治修养,锤炼党性,为科学执政、依法执政奠定基础。二是本人结合下乡之际,广泛听取群众心声,了解群众意愿,把握市场规律,增强用科学理论指导实践、正确决策的能力。了解掌握各村基层组织建设、产业发展、基础设施建设、群众生活等现状和存在问题。通过
调研,全面熟悉了镇情、村情、民情,掌握了基层存在的热点难点问题,理清了工作思路,找准了工作的切入点和突破口,确立了切实可行的工作思路。
三、**年重点工作完成进度下及步工作打算
(一)**年重点工作完成进度;
1、**村**室人行索桥建设已基本竣工并交付村民使用,解决了群众出行难问题。
2、**村10公里农村低压改造后期验收工作已基本完成,全乡农村电网改造全面完成,彻底解决了我乡群众用电难问题。
3、按照“一事一议”要求和甲供材料规定,完成**村整村推进扶贫项目建设。
4、完成了蜂让公路最后700米路面和水沟、防护墩附属工程建设,开展整治不合格路段工作。
5、积极协助八台山—龙潭河5A级风景区综合开发和创建蜂桶山省级自然保护区建设工作,完成保护核心区的原住民统计上报等工作。
6、抓改善民生和扶贫开发。全乡上下把保障改善民生和扶贫开发作为一切工作的出发点和落脚点,放在更加突出的位置,加大扶贫开发力度,以完善基础设施建设,改善人民群众生产生活条件为重点,创新扶贫工作方式,整合扶贫资源,立足实际,扎实推进了我乡扶贫开发工作。
一是结对帮扶到村到户。按照“六个到村到户”精准帮扶要求,结合万名干部联系服务群众工作,在市水务局帮扶我乡的基础上,结合全乡及各村综合条件等情况,全体乡干部、乡级各部门全体职工和村干部等建立了4个扶贫工作队,结对帮扶286户907人的贫困户,实现了扶贫帮扶全覆盖,要求每个帮扶责任人每周至少到村到户1次,认真摸清帮扶贫困户基本情况,找准帮扶办法,制定帮扶脱贫计划,按照“不脱贫不收队”的工作要求进行帮扶。二是实施**村整村推进工作。年度内完成村道路硬化500米,河堤整治2000米3,联户路4.6公里,现在项目已竣工,待上级相关部门验收。三是落实各项惠农政策。今年新增城乡低保户30户,加大了新农保和新农合政策宣传力度,全面兑现了粮食直补等惠农资金。
7、党建工作不断加强。按照年初制定的工作计划,加强了党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设,进一步完善了中心组学习制度、党委政府议事制度。大力实施干部能力建设工程,加强教育培训。做好远程教育和党费收缴管理工作。
(二)下步工作打算
一是继续做好重点工作的宣传动员。继续深入村组、农户进行动员,耐心细致地做好干部职工、广大群众的思想动员工作,确保重点工作顺利开展。
二是创新工作方法促进工作高效率。不断创新工作方法,转变思想,变被动为主动,全面提升政府服务水平,存进重点工作高效开展。
三是理清思路着力实现工作新跨越。下步工作,我乡将严格按照市委、市政府关于全市重点工作的部署,进一步加大工作力度,落实工作措施,确保按时按质完成各项工作任务。
四、亮点工作和存在的问题
亮点工作:一是深化便民服务代办,优化群众办事流程。为进一步解决群众办事难、办事贵的问题,乡党委、政府在完善民事委托代办制度的基础上,切实把脉群众诉求,精简办事流程,拓展服务宽度,搭建了蜂桶乡微信公众平台和微信电子社区,有效地增强了我乡对外宣传的广度和服务群众的力度。自微信公众平台和微信电子社区建立以来,全乡共网络受理群众诉求125余件,积极回应解决119件,办结率达95.2%,受到了群众的一致欢迎和赞许。二是加快特色产业发展,助推群众致富增收。一是“蜂桶蜂蜜”带富卓有成效。与重庆太一蜂业合作建成占地10亩的蜂桶中蜂种蜂场一个,新发展蜜源植物种植(药材)50亩,有效保护和培育了蜂桶中蜂种群;并于今年9月成功召开了**省中蜂养殖现场考察会,为“蜂桶蜂蜜”的推介与发展搭建了更为广阔的平台,极大地鼓舞了群众养蜂的积极性,强力助推了**市养蜂业的发展。二是农村专业合作社发展势头迅猛。成立了规模1500亩的中药材种植专业合作社1个,涵盖了党参、大力子和云木香等多种中药材。参社农户由最初的3户增长到10户;成立了规模1000余头的生猪养殖专业合作社,合作农户约30户。农村专业合作社的成立可有效提升农产品品牌认知度和市场竞争力,使农产品成为具有较高附加值的商品,给农户带来较高的经济效益,有效助推农户增收致富的步伐。
五、存在的问题
一是经济结构不合理,经济增长速度缓慢;二是基础设施薄弱,抵抗自然灾害能力还不足,场镇饮水、移动通信、道路交通等基础设施亟待进一步改善;三是场镇道路硬化金缺口大,项目推进难度较大,高家河**室人行索桥工程所支出的设计费、监理费、评审费、质检费等费用超出了工程预算,导致出现资金缺口。四是少数党员、干部的工作作风有待进一步转变,创新意识、服务意识有待加强。
(篇二)
**年,我办在学习贯彻实践科学发展观活动中以及深入学习《决定》,积极创新工作思路,切实加强领导班子思想政治和干部队伍建设。现将我办一年来领导班子和干部队伍建设情况汇报如下:
加强领导班子和干部队伍思想政治建设,提升领导班子执政能力和干部工作水平,是我办今年工作的努力方向。总的说来,工业*区办党委班子是一个政治坚定、团结务实的班子,是一个作风优良、纪律严明的班子,是一个充满创新、富有活力的班子。大家优势互补,团结协作,整体功能得到了有效发挥,为我们做好各项工作提供了有力的组织保障。“路线方针确定之后,干部是决定因素”。这是我党多年的经验概括。在明确全年工作思路后,我办党委把提高领导班子执政能力和干部队伍素质贯穿到各项工作的全过程,在提高领导班子的领导能力和干部队伍的工作水平上狠下功夫,具体体现在以下几个方面:
一、加强干部教育培训,不断提高党委领导班子整体素质
1、坚持党委领导班子集体学习制度和干部学习考核制度。重点加强了对科学发展观、建设社会主义新农村、构建和谐社会、依法行政等内容的学习,特别注重对中央、省、市、县委各项方针政策和重要工作部署以及上级领导讲话精神的学习。党委领导班子每月集中学习一次,全年集中学习了20天。坚持机关干部定期学习制度,每周一例会进行集中学习一次。同时把机关干部学习情况纳入年度个人考核内容。
2、加大干部教育培训力度,提高干部工作水平。我
们采取举办专题讲座、党员培训班等形式,加强对领导干部执政能力、政策理论、法律法规的培训。以县党委党校为依托,对党支部书记、主任进行了集中培训学习,同时建立了干部学习培训档案。利用党员干部现代远程教育资源,加强对机关干部的教育培训,鼓励干部参加学历教育,提高干部的综合素质。
二、党委的领导核心作用得到充分发挥
1、党委领导班子整体活力明显增强。进一步完善了党委工作运行机制,党委总揽工作全局、协调各方的领导核心作用有效发挥,切实履行了“发展我县经济、提供公共服务、加强党的建设”的职责。领导班子成员分工负责制度更加健全,领导责任强化,班子成员的工作积极性和能动性得到充分发挥;通过贯彻民主集中制,开好领导班子民主生活会、机关组织生活会,领导班子解决自身问题的能力不断提高。同时关心干部的工作生活情况,注重培养、推荐、选拔优秀年轻干部,重视干部的成长和进步。
2、干部管理进一步加强。年初,经全体干部大会讨论,进一步完善了工业*区办干部管理等6项制度,从日常管理、行为规范、请销假以及宣传奖励等方面制定具有操作性和针对性的措施。同时大胆使用优秀年轻干部,切实加强我办干部管理工作。进一步加强工作纪律,完善工作制度,规范工作行为,提高工作效率。
三、切实提高工作效率,塑造为民、务实、清廉的形象
1、大兴调查研究之风。建立调查研究制度,制定调查研究计划,加强调查研究工作。以学习实践活动为契机,党委班子成员带头开展调研,经常深入*区企业,广泛听取党员、群众、各企业代表及社会各界的意见,掌握企业发展需求发展情况,理清发展思路,完善发展规划,进行科学决策。
2、集中精力抓好落实。坚持讲实话、出实招、办实事、求实效,把主要精力放在落实省、市、县委的各项决策和部署上,着力抓好重点项目建设,积极推进新企业现代化建设,努力增加全县财政税务收入,认真解决企业关心的热点、难点问题,切实改善*区规划,*区设施落实到位。对每项工作,做到了责任、时限、结果“三落实”,高标准完成了年度工作目标任务,工作能力和水平不断提升。
3、抓好纪律作风整顿。今年,我们把机关纪律作风建设列入重要议事日程,经常抓、抓经常,针对存在的突出问题,定期进行整顿,摆不足、查根源、议措施、抓整改。严格执行各项规章制度,全面推行“三项工作制度”,即建立推行首问负责制,对前来办事的,第一个接受办理的人员要负责到底,对不属于自己职责范围的,要做好引
导服务;建立推行限时办结制,对上级交办和群众反映的问题,能当场办结的要当场办结,不能当场办结的要明确办结时限;建立推行领导带班制,对干部去向及时掌握,对工作进行协调安排,坚决杜绝“走读”现象。通过抓好各项制度落实,建立了用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。
四、加强团结,民主决策,齐心协力谋发展
团结是班子的生命,是凝聚力、战斗力的标志。团结才能出政绩。我们非常注重维护党政主要领导的团结,正职与副职,全体机关干部的团结,站所单位的团结以及村级组织的团结。特别是一把手率先垂范抓团结,在决策中“总揽”不“独揽”,工作中“大度”不“小气”,生活中“用情”不“徇情”。班子成员则在相互信任,加强合作,当好配角上下功夫,始终维护班子的团结。坚持贯彻民主集中制原则,在工作中坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决策,凡重大、重要工作决策都坚持集体研究,重大项目都进行公开的招投标。在讨论研究工作时,大家充分发表意见和建议,坚决做到不定调子,不压制发言堵言路,不强制拍板作决定,在充分发扬民主的基础上,对重大问题坚决做到有主见而不主观,能果断而不武断,坚决避免“一言堂”。班子内部形成了团结一致干事业,齐心协力促发展的良好局面。
五、大力加强党风廉政建设,促进工作作风转变
首先,转变职能,改进作风,逐步建立运转协调,行为规范,廉洁务实的行政管理体制。预防各种腐败现象发生。其次,坚持依法行政,用法律规范各干部职工的言行,不断促进法制化管理水平。第三,切实杜绝腐败行为,强化干部作风建设。
(篇三)
根据县委组织部《关于开展乡镇干部队伍建设调研工作的通知》(**中组通字[**]90号)要求,现将我镇干部队伍建设情况汇报如下:
一、基本情况
**镇干部职工总编制数共76个,其中行政编45个、事业编31个(镇农业服务中心14个、镇社会事务服务中心13个、镇规划建设管理所2个、镇计划生育服务站2个)。现有干部共计65人(公务员43人、事业人员22人),大学生村官6名,聘用人员28人(包括公益性岗位、环卫车司机、清洁人员等)。
1、干部学历及年龄结构情况。本科以上学历22人,占33.8%,大专学历34人,占52.3%,高中及中专学历8人,占12.3%,初中学历1人,占1.5%。干部平均年龄约为40岁,35岁以下的有22人,占33.8%,36至45岁的有19人,占29.2%,45岁以上有24人,占36.9%。
2、干部配备情况。我镇正科级干部3人(含待遇),副科级干部14人(含待遇6名),现有党政领导班子成员10人。根据县机构改革的相关要求,我镇设立的两个办公室和两个服务中心都配备了负责人和工作人员。
二、干部队伍建设情况
(一)加强教育培训工作,使镇干部队伍整体素质不断得到提高。目前我镇干部的学历呈现不断提高趋势。通过公开招录大学生、鼓励在职人员参加学历教育等措施,使我镇具有本科学历干部从两年前的13.46%提升到现在的33.8%。我镇把各类培训与自学、短期轮训、以会代训、参观考察、学历教育等几个方面有机结合起来,进一步加强干部队伍的学习培训工作。近两年来,据不完全统计,我镇积极安排镇干部参加各类省、县里组织的学习培训及外出考察共34人次,在提高干部素质的同时拓宽了干部的知识面。此外,还定时组织干部学习,不断提高干部的理论素养,使干部的整体素质得到改善。
(二)健全各项制度,加强干部教育。结合我镇实际,进一步修定和完善了《**镇推行村干部轮流坐班接待群众制度》、《**镇干部、职工考勤办法(试行)》、《**镇政府机关公务车辆使用管理办法》、《**镇政府干部职工工作行为准则》、《**镇政府电脑使用和管理办法(试行)》等规章制度,使促进干部作风转变有章可依,坚持用制度
管理干部,收到了很好的效果。
(三)在干部提拔方面。近两年我镇有5位干部得到提拔(1个提拔到县直机关任主任科员、2个副科提拔到其他乡镇任党政负责人、1人本镇提拔任副科、1个提拔到其他乡镇任副科),在**年还调整充实了镇机关中层干部9名。
(四)注重干部队伍的实践和锻炼。严格实行分工负责制和党政领导干部驻点工作汇报制度,使干部经常得到独当一面的工作锻炼,在实践工作中提高工作能力。
三、干部队伍建设存在的问题
(一)干部队伍结构不尽合理。从文化结构看,我镇干部文化素质虽然近两年有所提升,具有本科学历干部人数有所上升,但大多为边工作边深造,后继教育取得的函授学历“含金量”较低,知识结构老化的问题已经成为制约农村经济发展的一大瓶颈。年轻干部比例较低,队伍年龄趋以老化现象严重,缺乏积极性和创造性。这都是目前严重影响我镇里开展各项工作开展困难的重要因素。
(二)干部工作热情不够高,精神状态不够好。
从客观方面分析:一是农村工作相对艰苦。很多镇干部反映乡镇工作压力太大,“上面千条线,下面一根针”,方方面面的工作都重要,都要做好,镇干部一年四季起早摸黑,应对上面的各项检查,需要准备大量材料,难得有几
天清闲日子。二是干部流通渠道相对单一。从我镇的情况看,近两年只有4名干部得到提拔。多数普通干部在基层一干就是一辈子,少数副职领导长时间在同一地方摸爬滚打,又一直得不到交流或提拔,而绝大多数乡镇干部交流的机会少。人才流动单一、出口不畅的问题直接制约了队伍的整体活力。三是管理和激励机制不够健全。当前,普遍缺乏一套对基层人才的科学的激励和监管机制。对于那些群众满意、工作实绩突出的干部,奖励的力度比较小;而由于监管措施乏力,对那些工作业绩平平、“混日子”的干部不能给予有效制约,客观上使人才队伍建设的活力明显不足。这些问题导致了个别干部思想观念落后、精神状态欠佳。
(三)乡镇干部福利待遇有待改善,培训经费短缺。尽管近年来镇干部工资和县直机关待遇一样,但镇工作量大、工作压力大,工作劳累使得身体处于“亚健康”状态,拿一样的钱却要做两倍甚至三倍的工作,加上交通、通讯等开销大,导致部分干部思想上对此产生埋怨情绪。各级各部门往往只注重乡镇科级以上干部的培训,而忽视了对一般干部的培训,乡镇一般干部学习培训的机会较少。
四、对加强乡镇干部队伍建设的建议
(一)优化人才结构,保证乡镇人才队伍合理。一是通过公开招考补充优秀大学毕业生,切实做好人才引进工作。
把党政机关和事业单位所需的人才,特别是党政文秘人才和农、林、水等方面的专业技术人才直接吸纳到镇干部队伍中来。二是加大大学生村官培养力度。大学生村官在工作中累积了大量群众经验,对大学生村官中表现比较突出的,适时吸收到乡镇干部队伍中来,要敢于提拔优秀的大学生村官。三是鼓励在职干部参加在职学历教育。选派优秀镇干部参加上级部门组织的政治和业务培训,帮助他们提高政策理论水平和实际工作能力,努力提高人才队伍的素质和能力。
(二)继续完善激励机制,激发乡镇干部工作活力。建立激励机制,要注重从有乡镇工作经历的干部中选拔领导干部,激发乡镇干部工作热情,让干部在基层锻炼成长。同时要把乡镇工作经历列入公开选拔加分条件。定期与不定期对乡镇干部进行考核,做到科学、合理、全面地评价乡镇干部的思想和工作,并将考核结果作为奖惩培养和使用的重要依据。
(三)提高镇干部待遇,加大对干部的培训经费的投入。镇干部任务重、责任大、工作条件艰苦,但待遇却不高。因此希望县委出台一些优惠政策,在生活上提高镇干部职工的福利待遇,建议设定专项资金用于镇工作人员的交通、通讯、误餐补贴,将经济待遇向乡镇干部倾斜,使镇干部“留得住、安下心,想干事”。建议加大干部教育培训经
费的投入,把镇干部培训经费列入财政预算,并保证培训经费随着财政收入的增长逐步提高。充分保障镇干部参加培训的权利,让镇干部免费参加各类培训。
篇八：干部队伍状况分析报告
xx市x局201x年党员、干部队伍
思想状况分析报告
为了适应201x年新任务新形势发展的需要，xx局党组统一思想、积极部署，把提高党员、干部队伍的思想政治素质作为做好新一年执法工作的重中之重，将思想教育与执法工作实际相结合，认真分析党员、干部队伍的思想状况，加强引导。现将主要情况报告如下：
一、干部队伍思想状况的主要表现
1、在局党组的正确领导下，全局干部统一思想，共同努力，克服了201x年前半年度分局任务指标落后的紧迫形势，使分局201x年各项考核指标在系统内绩效考核中均名列前矛。201x年x月中旬，分局完成了中层干部竞争上岗和分局机构改革，使人力资源得到充分合理地利用和搭配。在学习了党的十七届六中全会报告精神，深入贯彻落实科学发展观活动的指导下，各科室制定了详尽的全年工作计划和阶段工作计划，全局干部精神振奋，齐心协力，为201x年更好地完成国家总局和市局部署的各项任务明确了指导方向。
2、面对改革与竞争的压力，干部的进取精神进一步增强。干部管理制度的改革是当前大家比较关心的问题之一，新的中层干部竞争上岗方式和越来越务实的绩效考核方法，给干部带来了一定的压力，也产生了一定的动力。岗位竞争的需要促使干部抓紧时间充实自己，努力提高专业水平和工作能力，在工作实践中实现自我价值。中层干部竞争上岗选拔了一批素质高、能力强的年轻干部，充分发挥了这些同志的工作热情和创造精神。分局机构改革解决了人员调整变动对干
部思想的影响，在干部中形成了只有做好本职工作，才能在改革中有所作为的思想，干部的积极性有所提高。
3、科学的管理意识和理念不断强化，大家主动适应精细化执法管理的要求。在全面实行精细化管理的大背景下，我局结合执法工作选案原则和办法的运用，以及审理范围的扩大，加强了对执法计划执行情况的监督，使行政执法行为更趋于合法合理。大家在主动适应精细化执法管理要求的同时，科学管理意识和管理理念也不断得到强化。执法干部能熟练运用新型执法操作系统，提高了工作效率。年初分局实行的“二次选案”使选案更加专业化、精细化，不仅促进了检执法干部行政业务水平的提高，更可以有效实施动态监控，提高案件查办质量。
4、分局党组首先统一思想，树立了以促进行业行风建设为指引的工作作风，以提高纳税服务质量为目标的服务理念，全局上下形成了良好的税容风貌和职业纪律，为纳税人服务的意识有所增强。服务水平的提高保障了执法质量的提高，使行政执法从打击型逐步向服务型转变。
5、规章制度的制订使各项工作有章可循，管理更加规范。年初，分局相继出台了相关制度，在人事、培训、计算机、网络等的管理上堵塞了以前的漏洞，明确了管理职责，并指派专门科室、专门人员负责监督，提高了行政效能。在执法选案、审理、实施、执行各个环节细化了工作流程和实施办法，使各科室、部门间的沟通协作更加顺畅，减少了流程中行政效能的浪费和互相扯皮的现象。
6、重视专业技能和各种知识的学习，大家学习的热情和求知的欲望比较强。目前，凭经验办事，满足于用现有知识应付工作的人少了，注重接收新思想新知识，热爱读书学习的人多了。特别是在大连市国税局组织的执法系统网上学校定级考试中，我局干部通过各种形式和方法学习，努力提高自身的专业技能，取得26名参考干部一次通过的好成绩。大家对自身素质和技能的提高更迫切了，从被动接受到主动尝试，在执法工作中逐步探索积累行业检查思路，努力发现工作的缺欠和不足，并及时提出有效的应对建议，努力提高自身的执法水平。
7、做到廉洁自律和依法行政，干部的组织纪律观念不断增强。适时的党风廉政教育，提高了干部遵纪守法的自觉性；党风廉政建设责任状和责任制，增强了干部的责任感和约束力；规范执法行为11条措施和执法监察制度，约束了干部在执法过程中的随意性和主观人为因素的干扰，保证了干部的廉洁自律。这些工作都为干部养成严明的纪律、务实的作风，树立清正廉洁、纪律严明的国税干部新形象，提供了政治思想和纪律保证。从执法监察情况看，干部在执法执法过程中，自觉遵守各项廉政规定，没有出现违纪违规的现象，企业普遍反映较好，对局干部的执法行为比较认可。
8、渴望和谐的环境和氛围，对行政文化建设的要求不断提高。工作、生活在这个集体中，大家感到心情舒畅和自豪，局内健康向上的工作、生活方式得到普遍认同。大家对国税文化建设，特别是本局的文化建设比较关注，希望有一个符合国税实际的文化氛围。由于我
局坚持抓载体在活动中培养风气，抓建设在环境中陶冶情操，抓制度在管理中规范行为，营造了团结和谐的环境和积极向上的劲头。这种劲头在行政执法工作中和平时的生活中都能感受到。
9、新录用上岗的30名大学毕业生，为干部队伍增添了朝气和活力。新录用的大学生，他们有理想、有抱负，工作的积极性和主动性比较高，他们渴望尽快地熟悉行政工作环境和行政执法业务，并尽早地融入执法工作的各个环节，以展示自身的价值。目前，在局里的一些活动和内网宣传等方面，已经发挥了他们的一些特长。由于这次新录用的大学生占全局在职人员三分之一，比例相对比较大，因此他们的积极性和工作热情，也给干部队伍增添了朝气和活力。
二、党员队伍思想状况的主要特点
我局现有党员xx名，其中在职党员xx名（预备党员x名），在职党员占在职干部职工总数的xx%，党员的模范作用直接影响到全局建设。
1、党员队伍的思想稳定。党的十七届四中全会精神以及科学发展观理论，在党员中形成了以理想信念为基点的坚定的政治态度。大家拥护党的领导，坚信中国共产党有能力搞好自身建设和国家发展，对党和国家的前途充满信心，从而认真学习贯彻党的十七届四中全会精神，自觉以科学发展观的理论指导行政执法工作。
2、大多数党员都能把学习作为第一需要，把提高自身政治素质、工作能力作为首要任务。大家能根据需要学习专业技能和各种知识，大多数党员要求进步和求知的欲望比较强。大家十分愿意通过努力学
习提高自己的专业技能，为国家行政事业多做贡献，从而实现个人的价值。
3、党员爱岗敬业积极进取。公务员法的实施增强了党员的责任感与使命感，大家热爱本职工作，自觉以职责为己任，在岗位上弘扬公务员精神。目前大家对自己的工作、生活状态比较满意，并珍惜这个工作机会。他们热爱行政事业，关心行政执法工作，乐于在行政执法岗位上建功立业，发挥先锋模范作用。
4、党员自身建设和廉洁自律的整体形象比较好。大多数党员无论在工作、学习还是在生活中都能起到模范带头作用。由于适时进行党风廉政教育，做到警钟长鸣，提高了党员遵纪守法的自觉性；每年签订党风廉政建设责任状，强化责任制，增强了党员的责任感和约束力；建立有效的执法监察措施和制度，约束执法过程的随意性和主观人为因素干扰，保证了党员干部的廉洁自律。这些都为树立清正廉洁、纪律严明的国税党员形象，提供了政治思想和纪律保证。党员没有出现违法、违纪现象。
从党员队伍的特点看，党员队伍的思想状况是积极向上的，其主要原因：一是帮助和引导党员转变思想观念，大家能以科学发展观指导执法工作；二是坚持了党课教育和党日活动，党员的理论素质和思想觉悟得到不断提高；三是通过党内的各种活动，较好地发挥了党员的先锋模范作用；四是行政改革发展对党员思想产生了潜移默化的作用，大家更加坚信党的基本路线的正确。
三、存在的主要问题和薄弱环节
局党组在调查分析中认为，我局党员、干部队伍当前的思想主流虽然是好的，但仍然存在着与当前改革和发展不相适应的现象，与上级的标准和要求不相符合的问题。主要表现在以下几个方面：
1、少数干部的综合素质还不能适应新形势下执法工作的要求。在行政征管体制改革不断深化，税源管理和监控要求进一步提高的情况下，干部的业务水平发展还不够平衡，专业知识和技能参差不齐。部分干部对行政执法工作的总结、分析、归纳能力还比较弱。
2、管理制度仍需要进一步提高和完善。个别的中层干部对上级部署的工作，还有拖拉疲沓、落实不及时、工作不经心的现象，工作效率有待进一步提高。绩效考核的内容和方式还需要进一步完善。规章制度的落实仍需要进一步加强。
3、执法工作仍然存在着不够精细和不够规范的现象。有的执法干部对税法的掌握不够细致全面，对纳税人的调查还不够完整，证实纳税人违法的证据还不够明确和规范，还有凭借“习惯经验”或“习惯作法”办事和处理问题的现象。
4、党员队伍存在的问题：一是政治理论学习在时间上有时紧时松的现象，在内容上有针对性不够强的现象，在实施上有重计划安排、轻质量监督的现象。二是党员在开展批评与自我批评上还存在着薄弱环节，“批评自己谈感想，批评别人提希望”的现象还带有一定的普遍性。三是党的组织生活方法单一、形式死板的现象需要改进和创新，组织生活质量的指导检查需要加强和提高，党员教育管理的有效性和针对性需要对策和招法。
四、加强党员、干部队伍建设的几项措施
针对党员、干部队伍当前的思想状况和存在的主要问题，201x年我局将继续完善教育、管理、监督三位一体的工作机制，搭建一个学习、实践、提高的平台，不断促进党员、干部素质与执法质量双提高，全面推进党员、干部队伍建设。
1、以学习实践科学发展观为重点，加强对中国特色社会主义理论体系的学习，不断提高党员干部的自身素质，增强为行政事业发展作贡献的本领。要让十七届六中全会精神和科学发展观成为服务于行政执法工作大局的理论支撑和思想武器，通过各种方式和途径把党员干部的思想统一起来，形成合力，通过振奋精神、解放思想、转变观念进一步强化管理加强作风建设，积极做为，履行职责，高标准完成各项任务。
2、牢固树立依法治税观念，以依法治税为根本和行动指南，为检验和推进执法工作尺子，扎实推进执法工作全面发展。一是以完善动态监控为重点，拓宽行政执法管理渠道，研究制定确保执法四环节顺畅运行的工作制度，以管理促进执法质量和效率的提高。二是继续完善业务管理制度，提高选案的科学性，规范执法审理工作规程，强化事实证据认识，努力实现执法工作的规范化。三是把执法监察监督作为提高执法质量的重要环节和手段，同廉政建设结合起来，用好行政执法管理系统。
3、进一步规范行政管理，提高执法工作的科学性、准确性、精细化水平。继续抓好绩效考核工作，让绩效考核在管理中发挥作用。
要进一步深化绩效考核对推进行政工作重要性的认识，认真研究执法工作规律和特点，让绩效考核工作更加符合执法工作实际。
4、以建设学习型组织为牵引把党员干部队伍建设成朝气蓬勃、奋发有为、人人身心健康的快乐团队。人人都有生活和工作目标，要有明确的方向，还要有积极的心态，充满乐观向上的精神。一方面能够鼓舞自己，同时也能影响周围的人，把快乐带给周围的人，感染周围的人。既能够爱别人又能够承受尊重和回报别人对自己的爱，让这个集体成为一个快乐的，人人身体健康的团队，朝气蓬勃、奋发有为，完成上级交给的各项任务。
5、加强领导班子和中层干部队伍建设，发挥领导团队的作用，突出抓好中层以上领导干部在九个方面的表率作用：一要严格要求自己给群众作表率，不能事事无所谓；二要把全局工作放在心上，不能把心思放在工作之外；三要扎扎实实抓工作，不能满足于部署工作和听汇报；四要俯下身子弯下腰，踏踏实实作工作，同干部一道努力，不推过揽功；五要深入调查研究把握工作，不能一问三不知；六要敢于坚持原则，不能寻求自身清静；七要敢于善于管理带领大家一道前进，不能放松对科学管理的追求，任其自由发展；八要带头刻苦学习，作业务上行家里手，不能不敢咬硬含糊其词；九强化作风雷厉风行，不能丧失抓工作的极佳时机造成被动。
6、把教育培训作为提高干部素质的有效途径，加大力度、求其成效。要不断研究教育培训的方式方法，激发党员干部的学习兴趣，提高学习的效率。学习形式和内容要推陈出新，要有理论、有实践、有提高、有时效，做到系列化规范化精细化，做到自觉运用学习培训的成果，指导行政工作和管理实践。要加大精细化执法力度，使选案更精、检查更深、定案更准，促进执法工作顺利开展。
7、进一步提高党建工作质量。一是落实保持共产党员先进性长效机制，找准党建工作与执法工作的结合点，不断完善党建工作。二是抓好党员教育，保证党员思想上与时俱进，工作上开拓进取。三是针对党员多、比例大的特点，划分党员责任区，在建设学习型组织的基础上，建立学习型党支部，为党员发挥作用、带动群众提供舞台。四是严格组织生活，及时帮助党员克服缺点，纠正错误，增强党组织凝聚力。五是加强党风廉政建设，开展警示教育，警示谈话、预防提示等方式，增强教育的针对性，提高依法从政、廉洁从政的自觉性。
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