篇一：行政事业单位财务工作的重要性
行政事业单位财务管理的重要性及完善措施3篇
随着行政事业单位财务管理改革不断加强，逐步建立了比较完善的预算管理体制和收入、支出管理模式，行政事业单位财务管理也有了很大程度的提高。但是，有些行政事业单位在财务管理方面还存在一些软肋和薄弱环节，这一点不容忽视。而要加强行政事业单位的财务管理，从源头上预防和治理腐败，健全机制是前提，内部控制是关键，严格监控和打击是保障。
通过审计发现某些部门存在公务用车加油采用在未登记行车公里数的前提下，司机自行加油开据发票报销的方式。这种内控就存在很大的漏洞。分析造成这种现象的原因:1.内控意识薄弱。一方面是单位领导对内部控制的重要性认识不足，未能建立健全内控制度。另一方面是将内部控制制度错误地等同于财务管理制度，认为内部控制是财务部门的职责，从而导致管理脱节，无法达到有效的监督与控制。
2.财务管理制度不健全。有效的管理控制需要坚实的基础，但行政事业单位财务会计基础工作仍较薄弱，还需要进一步的强化。有的单位没有单独制定内部的财务管理制度，管理的随意性较大。有的单位缺乏明确的岗位责任制度，财务人员对于其所处岗位的职责内容不详，由于职权不明确，责任不清楚，程序不规范，造成会计工作秩序混乱和财务管理失控。
为更好加强行政事业单位内部控制制度建议如下：内部控制制度制定以后，单位负责人要真正确立起对内部控制制度建设的第一责任主体意识，并要通过宣传和动员，要求所有的工作人员对于内部控制制度的相关规范和条例进行学习，同时将每一项规定具体落实到相应的工作部门，以提高工作人员对内部控制制度的认识。在内部控制中要明确每一名工作人员的具体责任，通过将责任落实到个人，实现内部控制的作用。通过提高工作人员的内部控制意识，营造一个良好的内部控制环境。单位的财务制度建设和管理工作，要严格执行财政财务法规制度，按照国家财务制度的规定不断健全内部财务管理制度，在坚持一支笔审批的基础上，严格规定财务开支的审批权限，并牢固树立服务意识和大局意识，使单位财务开支既要做到保障单位公务活动的需要，又能节俭有方，用财有效。
摘要财务管理是行政事业单位管理过程中的重要组成部分，强化行政事业单位的财务管理，能够为行政事业单位更好地发挥职能提供更好的保障。通过具体论述行政事业单位财务管理的重要性，并根据实际情况提出行政事业单位财务管理的完善措施，切实提高行政事业单位的财务管理水平。
___（19）：78-79.[2]李艳玲.基于新预算法视角下的行政事业单位财务管理问题分析[J].行政事业资产与财务，____（16）：45-46.[3]程庆明.行政事业单位财务管理中常见的问题与应对策略分析[J].财会学习，____（26）：49.
１。强化会计核算及固定资产的管理力度。为了有效地加强行政事业单位的财务管理工作，首先就要加强其会计核算工作的效果和质量，通过有效的内部牵制制度对其会计工作的岗位重新进行合理分工，防止一人两岗、一人多岗情况的出现；而对于会计核算工作也要充分的保持其严肃性，使
之在对单位所发生的经营业务做到正确、及时、合理给予入账反映的基础上，充分提高其会计信息的质量。此外，行政事业单位还要加强对固定资产的管理力度，通过设置专门的固定资产账簿而对本单位的固定资产进行专门的管理，以充分提高固定资产的使用效率。
２。提高财务管理的计划性与预测性。现阶段，应尽快推广国库集中支付制度的改革，建立科学的部门预算。目前部门预算改革工作刚刚起步，还处在不断完善的过程，作为行政事业单位的主管部门，要确实深入基层，广泛了解，深入调查，有针对性地对一些必须强化的项目、费用，单独立项，分项预算。如办公费、小车费用等，将其中有效的、先进的办法和标准，作为预算控制依据纳入控制目标，使之贴近实际，提高预算的可信度以及可操作性。每个单位应当对预算执行的情况进行分析研究，对于出现的差异，应及时报告，供预算编制部门及时了解情况，研究对策，使部门预算更加切合实际。
３。预算的编制及执行过程与绩效相挂钩。行政事业单位在对预算所实施的管理上，要通过将预算的编制及执行情况同各部门的绩效密切地联系起来，从绩效评价的角度加强对预算的管理力度。在预算的编制过程中，通过要求单位各部门负责人积极参与，来提高预算在执行过程中的力度，避免了预算与实际有较大偏差情况的出现；而在预算的具体执行过程中，对那些擅自挪用、恶意多报、谎报预算等诸多违反预算使用规定的行为，要根据其绩效的评价结果进行相应的经济或其他方式的惩处，从而达到以儆效尤的结果。
４。加强经费审批及内部控制制度的管理。由于行政事业单位在经费的审批过程中普遍存在缺乏审慎、不够严格的问题，应对其进行制度上的完善及改造，增加对经费审批过程的监督检查力度。例如，实行会签制的行政事业单位要充分利用该制度的优越性，对缺乏相关负责人签字的经费审批事项要拒绝进行处理，如果无法进行判断或取舍的要积极向上进行反映，寻求上级主管部门的处理建议和意见。此外，行政事业单位还要加强对内部控制制度的建设，防止经费审批过程中的恶意授权，从而达到从内部杜绝财务舞弊行为发生的目的。
５。提高财务人员素质，培养复合型的会计人才。现代财务管理要求财务人员不但具有传统的核算型素质，还要具备管理型和经营型的素质，不仅要掌握专业财务知识和技能，还应对计算机和财务管理知识有比较深刻的了解，才能利用电算化会计的特点，实施财务管理，对事前、事中和事后进行全面的掌控。为此，要有目的的组织财会人员参加各种专题培训学习，较快地更新知识，学习先进的管理技术和方法，提高综合管理能力；定期召开业务学习会，交流工作经验和认识，从中取长补短，发挥群体优势；继续实行会计人员岗位资格管理制度，不断提高会计人员的职业道德水平。
篇二：行政事业单位财务工作的重要性
行政事业单位财务管理的重要性及完善措施
摘要：就目前看来，行政事业单位在实行管理时，是会占用许多的社会公共资源，但是由于自身的特殊性，再加上管理制度以及监督水平等方面的问题，在实际工作中的发挥的效果不是很理想。所以，这就要求相关财务管理部门以及行政单位首先要提高自身的财务管理能力，要认识到自身工作的重要性，才能更好地为人民，为国家服务。基于此，本文先讲解了财务管理的必要，随后讲述了在此过程中出现的问题，最后阐述了具体的解决方法，从四个方面介绍了行政单位中财务管理的重要作用以及相关的措施，以供相关专业人士交流参考。
关键词：行政事业单位；财务管理；重要性；完善措施
引言
行政事业单位是中国政府投资设立的执行政策、服务人民、维护国家和社会稳定的部门。政策的提出，经济迅速发展提供了良好的发展环境，但也导致我国经济发展的环境和条件越来越苛刻。从而增加了机构工作的难度。然而，可以说财务管理是行政事业单位的一项重要工作。如果财务管理需要改进，根据现有的政策、了解现有政策的需求的特点作出改动，对工作中不足的地方提出改革的方案并进行优化。从而弥补原来工作中的不足，提高工作效率。
1.
进行财务管理的必要性
随着财政体制的不断改革，财政部门也推出了新的制度，全面采取由国家进行统一采购，相关部门进行预算，最后由国库进行集中管理等方式。并且在这个过程当中，要不断监督相关财务管理人员的工作行为，提高各个部门的工作人员的职业道德素养，严禁出现违反法律以及道德的行为。在相当长一段时间内，各财政部要着力提高自身的财务管理能力，对相关会计人员加强培训，提升他们的职业能力。在工作中遇到的问题，相关部门的工作人员要积极分析，找出解决方案。并整理成系统化的理论，以供后期遇到类似情况，可以得到及时性地参考。
（一）增强单位的资产管理能力
在实际工作当中，行政部门仅仅只看重实物资产的管理，但却忽视了对无形资产的处理。在如今新的财务管理规程中对资产作出了明确的定义，同时也对财务管理作出了相关的规定，从而行政单位能够对自身资产进行有效管理。与此同时，在行政单位事业，工作当中有效发挥资产的作用，高效的完成各项工作任务，推动社会经济发展做出。
（二）有效发挥各项职能
各项职能的正常发挥，在很大程度上是与财务管理的水平有关。行政事业单位要想将职能在实际运行的过程中有效地发挥出来，就需要正确的运用资源而且在资金启用之前，需要完成好预算的工作。在这一系列的过程当中，都离不开财务管理的作用，这就要求财务管理部门要认真执行好自身的任务一旦在工作中发现问题，要及时上报给决策人员，然后决策人员在原来方案的基础上进行修正，努力制定出科学有效的方案。
（三）有效控制支出
财务部门要严格按照相关的财务制度办事，在实际工作当中，要制定出一定的支出限制方案，在进行编制预算时，要严格按照收支平衡的原则，合理安排收入与支出。在实际的工作当中，要高度重视拨款这一项目，及时监督对实际的资金运用情况，要将各个领域的实际支出控制在合理范围之内，让行政事业单位的工作保持相对稳定性。
1.
行政单位财务管理中发现的弊端
（一）预算管理不完善
由于预算管理思维本身具备较强的滞后性，再加上管理人员不科学的管理方式，致使在实际的工作当中，预算管理机制也只是流于形式，没有达到真正的效果。单位内的财务部也公开相应的财务收支情况，员工的绩效考核制度跟单位内的财务管理制度关联性不大，所以单位内工作人员的工作积极性也普遍较低。与此同时，预算编制工作不合理，没有及时根据现行的规章制度进行相应的更新。预算执行和预算编制是两个相互独立的工作在预算执行，当中极容易出现预算执行不同步以及没有对预算做出合理安排等等方面的问题。
（二）固定资产得不到有效管理
根据新印发的规章制度中的相关规定，固定资产是属于政府的管控范围之内，对固定资产的使用是通过以财政支付的方式。但是就目前情况来看，许多预算单位却是自主进行采购，并没有以政府采购的方式来构建固定资产。并且各单位的资产管理意识不强，没有高度重视固定资产的使用情况。对于已经完成采购的固定资产，也没有让相关管理人员进行管理和复查，缺乏科学合理的固定资产管理制度。在这样的方式进行下，某些固定资产极容易遗失，这就很可能造成对国有资产的利用率难以做出保障，严重的还可能发生国有资产缺损的现象，这会对行政事业单位的正常运行造成极为严重的影响。
1.
财务管理的解决途径
（一）完善准入体制
在对财务管理部门岗位的招聘上，要聘用拥有会计资格证的相关人员，对于暂未取得会计资格证的从业人员以及初入岗位的会计人员，单位要要求此类人员必须要参加会计从业资格考试，取得相应的资格证后，才能接受培训，最终才能够得到相应的会计工作职位，是岗位的必备条件，相关部门必须严格落实。与此同时，财政部门要定期开展培训，行政事业单位会计人员要针对目前的规章制度提出自己的意见在培训过程中，要学习正确的财务管理制度，本单位实际情况出发，对财务管理的方法进行改造升级，行政事业单位财务管理水平得到有效提升。
（二）完善内部监督制度
一份合理的制度方案是保证工作质量与效率的前提，是管理团队完成工作任务的依据。如果在实际工作过程中，由于制度的缺乏会导致很多工作无法正常进行，也会让监管工作存在漏洞，严重影响着工作的质量。各个行政单位在实际运行过程当中，要根据自身情况，建立健全科学高效的国有资产内部监督体制，让监督工作人员严格按照制度办事是十分必要的。在监督过程中，要对国有资产的管理、运用等情况进行重点关注，定期对其进行盘点，保障国有资产的安全性。还要建立相应的国有资产权限审批制度，在对国有资产进行处置时，要上报给相关部门进行审批，全面保证其完整性，保障国有资产的每一份资产都能有效运用。
（三）提高执法能力
税务、审计、财政部门等相关部门在检查行政事业单位时，要严格按照现目前实行的会计制度办事，对会计工作的能力做出科学有效地评价，还应该不断地进行科学的升级改造，从而提升各检查部门的技术水平，提高其执法效率。要学会发现工作中的不足之处，并及时做出相应地调整，最大程度地促进对财务的管理的，更好地为社会服务。
四、结束语
总的来说，行政事业单位的财务管理是一件极其复杂的工作，它需要各个部门和社会各人士的共同努力。在市场经济地不断发展之下，财务管理也越来越重要，这就要求相关单位的财务管理人员要明确自身的责任，要不断学习理论知识，并通过以实践的方式来充实自己，要紧跟时代发展潮流，不断与时俱进制定出科学的制度，发现可控的错误需采取有效的措施进行解决，提升自身的职业素养，要将自己的职业操守根植于每个人的内心，将制度内化于心，外化于行，最大程度地提高本单位的工作水平，推动行政单位可持续健康发展。
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作者简介：李珺，1980年4月，女，汉族，江苏无锡，中央广播电视（本科），经济师，经济财务会计。
篇三：行政事业单位财务工作的重要性
行政事业单位财务管理的必要性及存在的问题
随着社会主义市场经济条件下政府职能的转变，财政对行政事业单位的支出也应本着“有所为有所不为”原则进行调整，下面店铺就来和你探讨行政事业单位的财务管理。
行政事业单位财务管理：必要性
(一)实施行政事业单位财务管理是政府部门管理职能转变的需要
随着我国行政体制改革的不断深入，行政事业单位单纯依靠政府已满足不了人民物质文化水平提高的需要，只有引入市场竞争机制，实行优胜劣汰，建立自我发展的机制，才能得到良性发展。因此，行政事业单位要转变理财观念，创新财务管理制度，为行政事业单位真正成为市场主体，降低成本，合理配置资源，实现社会效益和经济效益最大化，提高行政事业单位的市场竞争力创造一个良好的公平、公正的竞争环境。
(二)实施行政事业单位财务管理是建设新型公共财政体系的需要
目前，我国公共财政体系框架已经初步确立，随着社会主义市场经济条件下政府职能的转变，财政对行政事业单位的支出也应本着“有所为有所不为”原则进行调整。建立公共财政在客观上要求逐步规范财政资金供应范围，改革财政资金供应方式，改革行政事业单位经营管理模式，建立一个有利于行政事业单位自我发展，自我约束，充满竞争意识，能规避事业风险，降低事业成本的新型财务管理制度。
行政事业单位财务管理：存在的问题
(一)财务管理职能较弱，资金使用效益低下
行政事业单位的行政职能使得其不能完全市场化，部门预算不规范，经费相互挤占，费用支出无计划、无定额，或是有计划定额但流于形式。财务部门对经费的管理常常是事后核算，忽视了资金使用前的预测和使用中的控制，对经费收支的考核也只是停留在表面平衡上，很少对资金使用效率进行考核。因此，资金的使用效率低下。
(二)单位内部财务管理制度不健全
行政事业单位对于单位内部控制制度的建立健全普遍重视不够，单位内部牵制机制弱化现象令人担忧。一是内部牵制制度不够完善。随着财政体制的改革，职能分工的细化，财务管理制度的可操作性直接影响到管理目标的实现，财政资金使用效果的提高。在实际工作中，基于编制有限、人手紧张等原因，许多单位都有不合理、不合法的兼岗现象，有些单位的会计、出纳不相容职务没有严格分离;有的岗位互串，不相容职务未能合法合理分离;有些经济事项的流程控制过于简单，仅仅局限在事后审批上，而且部门预算的范围有限，尚未涵盖单位全部财务收支事项。二是内部稽核制度不健全。按照财务制度规定，单位每项费用开支都必须采取“先审批后审核”的程序，但一方面单位财务审批人并不具备相应的财务管理知识，另一方面单位内部稽核的流程控制过于简单对会计业务的审核往往流于形式，所以经常会出现原始凭证内容不齐全，手续不完备，非法票据甚至是白条报销的现象。三是票据使用与管理不规范。单位内部票据领购缴销制度不规范，收入没有按时解缴，有些单位收入不按规定使用票据，账外设账，甚至存在私设“小金库”等现象。
(三)财务支出控制不严，标准混乱
在行政事业单位财务支出控制中，人员补助、小车费、会议费、招待费是难点、重点也是群众关注的焦点。有些单位存在着巧立名目发放奖金、补贴，用公款旅游，超标准开支招待费、会议费，超标准购置办公设备现象。尤其是用专项资金如工程项目中列支招待费、人员支出等其他费用，有的甚至还没立项，资金没到位就已列支了各项费用，挤占了专项资金。
(四)单位资产管理出现弱化倾向
当前行政事业单位国有资产管理普遍存在管理部门职责不清，内部单位国有资产管理脱节的问题。主要表现在：一是固定资产管理较为混乱。有的未经国有资产管理部门批准，随意出租、出借、处置固定资产，造成了国有资产的流失。二是账外资产，账实不符现象严重。有的没有对固定资产进行定期清理和盘点，或者是无偿赠拨的固定资产不入账，形成账外资产，致使总账与明细账不相符，账面资产与实际资产不相符。
(五)财务分析缺乏
行政事业单位普遍缺乏适合本单位的财务分析制度，财务人员往往用会计报表和年终决算编报说明来代替行政事业单位的财务分析报告。有的行政事业单位的财务人员参与单位管理的机会少、意识不强，对单位的业务现状、问题和发展趋势缺乏了解，财务人员在做财务分析时，只能根据已经发生的经济业务，从单纯的会计核算角度进行分析，不能从全局角度看待财务收支的合理性，因而做出的财务分析具有很大的主观性和片面性，找不准问题的要害，导致了财政部门和单位决策者不能全面了解单位财务运行状况。
(六)财务管理基础工作不扎实
财务会计基础工作主要指财务会计资料搜集、整理工作，其工作效果直接影响财务管理决策的有效性和准确性。在实际工作中，一是填制的记账凭证不准确。有的单位填制的会计记账凭证不能准确反映经济业务的内容，会计科目名称不规范，处理业务不及时。二是收受的原始凭证不规范。有些财务人员对原始凭证审核不认真，原始凭证规定的内容填写不全。
(七)财务人员业务素质不高
会计人员的业务素质好坏直接影响到单位财务管理工作的质量。一方面是单位领导对报账工作不重视，大多由非财务人员兼职，岗位变动频繁，缺乏必要的会计专业技能和财务管理知识;另一方面单位对会计工作疏于管理，缺乏必要的业务培训和业务交流。这种管理上的低要求和放松必然造成财务人员的水平参差不齐，其最终结果是给财务管理工作带来被动。
篇四：行政事业单位财务工作的重要性
事业单位中财务管理的重要性
在近几年的国家发展中,事业单位的运行体制进行了修改,随着改革体制的逐步深入,单位中各个部门的管理制度也开始进行改变,财务管理是事业单位中的重要部门,财务部门原有的核算方式与事业单位的相关制度有所出入,因此,事业单位中财务管理制度不适应我国的财政管理体制。
一、事业单位财务的特征
事业单位由于其自身的特点,在我国的事业单位中大部分单位都是不能自给的单位,在单位开展各项活动和处理事件时都需要财政部门的拨款,并且财政部门的经费几乎都是每年的纳税收入,由于这样的特殊性,事业单位中的财政部门的工作与大型私营企业的工作方式,与在单位中发挥的作用也有不同之处,由此可以看出事业单位中的财政管理制度,区别于私营单位财政管理。
二、事业单位中的财务管理
1.事业单位中的财政管理作用
在我国的管理体制下,事业单位的工作有着其特殊性,在单位中贯穿以人为本的核心理念,抱着全心全意为人民服务的心态开展工作,主要展开公益性的活动为主。在这样的工作环境中,事业单位财务管理的主要工作任务为管理与科学化的分配各种资源,将部分资源合理化分于单位中各个执行部门,协调各个部门有效的开展工作。在实际的工作中事业单位的财务管理的主要作用包括,在年初根据实际情况预算今年的整体开资;管理整合单位每年没能及时回笼的资金;其次管理与计算出单位的资产;计算单位每年进行实际业务的支出资金;还要管理事业单位中为每个项目申请的基金;2.财务管理的弊端
事业单位中的财务管理,由于收入的特殊性,加之我国现代对于事业单位的工作的改革,单位的财务管理在实际的操作中容易出现多种问题,其中问题有工作中的内部问题,也存在外部造成的不可调控的问题,在本文中主要将造成事业单位财务管理的单位内部问题简单阐述与分析,在外部由于国家宏观调控所造成财务管理的问题还有待国家进行相应的制度调控解决。
(1)外部环境造成现代制度的不健全
随着我国对事业单位管理体制的改革逐渐深入,各省份事业单位的各个部门的改革还在进行的同时,相当一部分成员抓住财务管理与控制的漏洞而造成不良的影响,其中主要体现在执行力上,由于财务管理制度的不健全,对于单位经费的管理缺乏严格的把关,在单位对上级申请项目资金时,项目缺乏必要的论证实行,导致实际资金与项目脱节,资金没有或很少的部分用到相应的项目上,由此导致财务管理对资金的使用记录出现含糊不清现象。
(2)财务管理的实行力度不足
由于在事业单位部门使用资金时缺乏计划,给单位财政部门的管理造成困难,并且财务部门都是在后期结算总账,部门在前期的时候时没有做好严格计划,每次结算时各个部门都在向财务部进行汇报,很可能导致超出今年的总预算情况,并且在这样的模式下进行工作,使部分成员钻了空子,造成资金流向不明现象或出现死账,造成资金的使用率降低。
(3)财务管理预算的松散
在事业单位中部分财务管理部门的自身出现松散现象,其中造成影响和资金流失不明的环节主要在于部门预算上,在实际的预算当中做出不合理的规划,导致资金没有用到实处,如在预算中出现浪费现象,部门人员使用公款旅游,单位公用车辆超标,公款吃喝,招待费用谎报等现象,严重导致事业单位的经费不足,也对自身的公众形象造成严重影响。在财务管理中没有对于单位经费做出详细的规划,如：根据今年的实际情况,对全年的重要项目保留足够资金,导出项目在实际的实行中出现资金不足后又用其它资金继续进行项目实行,长期出现这样的情况将导致部门资金使用不明确,造成后期工作的困难。
(4)财务管理中个人的违纪行为
由于对事业单位的管理进行改革,财务管理出现变化,财务管理的工作人员在工作中很少有学习的时间,因此财务管理工作人员会出现后备知识存储不足,长期的工作中员工出现由于自身工作技术的匮乏,造成差错性工作,加之单位财务制度章程的不重视以及操作流程建设的不完整,或者只重视其工作制度的完整假设,在工作的监督不完善,导致员工在工作中出现错误的时候有空可钻,为弥补自己错误,从而引发出会计事故的发生。因此财务管理工作人员的工作素养及专业技术的不标准导致了事业单位在财务管理中出现问题。
三、改善财务管理的方式
1.改善财务管理的重要性
财务管理部门是行政事业单位的核心部门,在工作中起到很大的作用,是部门开展工作的重要组成部门,因此有效的使财务管理部门的适应目前的事业单位管理制度是促进我国事业单位发展的重要环节,将财务管理的作用发挥能促进各个部门在实际工作中将资金最大化的利用,使得我国的社会经济与群众获得更多福利措施。
2.改善财务管理方法方式
(1)加强财务管理制度
根据各个事业的单位的实际情况从新建立更加健的财务管理制度,在建立制度时要注意对于事业单位的项目工作流程进行改变,如：实际项目在开展前由所属部门做出详细的项目预算,财务部门根据实际情况考察项目所需要的资金并且做好专项基金,避免出现项目在开展前出现问题,也可以要求部门提前一年做好工作安排,并向财务管理部门申请资金,这样更能防止出现资金不足现象,并且在建立制度的时候注意制度与制度之间不能出现矛盾等情况,规范部门的消费制度,车辆管理制度等等。
(2)实行制度时严格把关
在相应的管理制度推出后,财务管理部门在适应制度的时候要严格把关,对于单位的主要重要支出要做出相应的计划。在监管部门财务支出是要详细的记录部门项目资金使用的情况,并且在每年的实际资金使用的数据进行分析,在年终做出相应的总结,在工作中要在较短的时间内对当前的形势做出分析,并将信息整理后给上级部门,快速根据事实情况当事业单位的工作做出最新的安排。
(3)对单位员工进行培训
由于工作中,财务管理工作者自身对于事业单位的财务具有决定性的作用,不管国家的宏观调控,还是内部管理制度对于会计工作者造成的因素,其中主要还是财务管理工作者自身知识存储不足造成的,通过对工作者自身素质和知识储备的提升将会克服外部的因素,同时提升财务管理在事业单位的作用,因此在工作中不断充实工作人的知识存储能有效的解决单位中的问题,在社会的发展同时,要求他们不断的巩固自己所学习的内容,在自身技术问题解决的同时,让会计工3作者感受到单位对其的重视程度,一方面起到监督会计工作者的工作监督作用,另一方面让会计工作者感受到部门对其自身发展的重视,感受到部门的关爱,提高工作者的忠诚度,避免个人弄虚作假行为的发生。
四、结束语
财务管理部门是事业单位的重要组成部门,在当前我国经济发展不断成熟,若想我国的社会经济得到可持续发展,重视事业单位的财务管理制度,这是发展中的主要内容,也是最根本的因素。在工作中,财务管理部门的工作人员应该关注我国的经济发展情况,对现在制度作出正确的理解,把握住事业单位工作的性质,在实际的项目发展中,一定要对施工工程项目的成本进行控制,以期在实际的单位工作中,能够有效地发挥财务管理的作用,为国民经济做出自身的贡献,促进我国整体经济的持续发展。